Sau khi đuổi đi những người tụ tập bên ngoài lều của Đỗ Viễn, Phi Tiềm không vội vàng rời đi, mà ngồi một mình bên trong lều, chìm vào suy tư.

Rốt cuộc là lý do gì đã khiến các gia tộc quý tộc hình thành những vòng tròn khép kín như vậy?

Nói cách khác, điều gì đã khiến dân tộc Hoa Hạ mất đi động lực để tiến ra ngoài, để phát triển?

Nếu theo câu nói mà Phi Tiềm từng học được khi còn ở trường: “Nền kinh tế quyết định kiến trúc thượng tầng, và kiến trúc thượng tầng lại tác động ngược lại lên nền kinh tế.”

Phi Tiềm suy nghĩ kỹ, thực ra từ thời Xuân Thu Chiến Quốc cho đến thời Tần, từ thời Tần đến thời Hán, gần như mỗi triều đại đều có những cuộc va chạm về tư tưởng, nhằm chi phối toàn bộ chính quyền và nền kinh tế xã hội...

Trong thời Xuân Thu, có hàng trăm trường phái tranh luận sôi nổi, nhiều người đưa ra những quan điểm khác nhau về việc cai trị đất nước; thậm chí có người còn đề xuất việc quay trở lại thời kỳ thờ cúng thú dã man. Đến thời Thu Chiến Quốc, chỉ còn lại một số trường phái lớn với hệ thống tư tưởng hoàn chỉnh như Pháp gia, Mặc gia, Binh gia, Nho gia, Đạo gia, Tung hoành gia... Sau đó, triều đại Tần đã sử dụng Pháp gia để nổi lên, nhưng không thể giải quyết được những mâu thuẫn xã hội lúc bấy giờ và đã sụp đổ. Khi Lưu Bang thành lập triều đại Hán, ông ta sử dụng tư tưởng Đạo gia của Hoàng Lão để nghỉ ngơi phục hồi sức mạnh cho đất nước; sau đó, Đại Đế Hán sử dụng Nho gia để củng cố quyền lực cai trị...

Phi Tiềm lấy giấy bút và ghi lại những suy nghĩ lộn xộn của mình.

Ừm, cái tên Vương Mang kia thì coi như bỏ qua đi...

Nhưng tại sao cuối cùng lại là Nho gia chiến thắng trong cuộc “chiến tranh tư tưởng” này, trở thành học thuyết chủ đạo của triều đại Hán? Và sau đó, tư tưởng Nho gia càng ngày càng chiếm ưu thế, thống trị chính trường?

Phi Tiềm suy nghĩ mãi, cuối cùng viết hai chữ “thống trị” xuống giấy.

Trong thời đại Đại Đế Hán, bên trong các vương quốc phong kiến, quyền lực của các vị vua ngày càng mở rộng; bên ngoài, các kẻ thù như Hung Nô liên tục xâm lược. Vì vậy, cần một hệ tư tưởng có thể hỗ trợ ông ta trong việc thực hiện chính sách tập trung quyền lực. Đổng Trọng Thư đã đưa ra phiên bản cải biên của tư tưởng Nho gia vào thời điểm quan trọng này, giúp Đại Đế Hán loại bỏ những mối loạn nội bộ và đối phó với các mối đe dọa từ bên ngoài.

Xét từ góc độ này, Nho gia có ý nghĩa tích cực… Nhưng tại sao sau này nó lại đi lệch hướng?

Và càng ngày càng đi lệch hơn…

Phi Tiềm viết thêm bốn chữ “dối trá người dân,

Một người nông dân mà tổ tiên họ đều làm việc không ngừng ở cùng một nơi, chẳng hiểu biết gì cả, rõ ràng sẽ dễ bị cai trị hơn so với một thương nhân đã đi khắp nơi và có nhiều kinh nghiệm; một người dân chất phác đến mức không biết viết chữ, rõ ràng cũng sẽ dễ bị cai trị hơn so với một học giả đã tích lũy kiến thức và trở nên thông minh…

Vì vậy, người ta thường ưu ái những người dân ngốc nghếch và kìm hãm sự phát triển của các thương nhân.

Bởi vì phương pháp này đã từng mang lại hiệu quả và dễ áp dụng, nên người ta không nghĩ đến việc thay đổi nó; hoặc thậm chí, họ còn không muốn thay đổi. Vì vậy, họ liên tục nhấn mạnh vào những lý thuyết “pháp luật tổ tiên là tốt nhất”, và trong quá trình đó, họ trở nên lười biếng, mất đi khả năng và lòng dũng cảm để đổi mới và phát triển…

Điều này khiến cho những người muốn thực hiện cải cách sau này phải đối mặt với áp lực lớn hơn.

Để bảo vệ vị trí cai trị của mình, các hoàng đế thích có càng nhiều người dân ngốc nghếch càng tốt; còn các gia tộc quý tộc, để duy trì vị thế của mình, cũng càng siết chặt việc kiểm soát kiến thức, không cho nó lan truyền ra ngoài, và càng trở nên bịt kín hơn…

Tư duy bịt kín này, mặc dù cuối cùng đã bị hệ thống khoa cử phá vỡ, nhưng chỉ là phá vỡ được vòng tròn của các gia tộc quý tộc mà thôi; còn bản chất bịt kín trong tư duy thì vẫn không hề thay đổi.

“Đại quốc Thiên Triều…” Ha ha.

“Đất đai rộng lớn, tài nguyên dồi dào…” Ha ha.

“Những dân tộc man rợ xung quanh…” Ha ha.

Nếu có thể, liệu có phải là vào lúc này, khi cái khung bịt kín này vẫn chưa quá chặt chẽ…

Phí Tiềm đang suy nghĩ như vậy, bỗng nhiên nghe thấy tiếng bước chân vội vã bên ngoài lều; binh lính riêng của ông báo rằng Đỗ Viễn muốn gặp ông.

Phí Tiềm gấp tờ giấy mình đang viết lại, cho vào lòng, rồi cho Đỗ Viễn vào.

“Văn Chính, đã thức dậy chưa? Đã ăn sáng chưa?”

Đỗ Viễn cúi đầu sâu xuống đất, mặt đầy xấu hổ, nói: “Con không xứng đáng, đã làm phiền chủ công… Đây là lỗi của con…”

Phí Tiềm vẫy tay, lấy một tờ giấy khác từ trên bàn, đưa cho Đỗ Viễn và nói: “Văn Chính, đừng như vậy. Nào, ngồi xuống đi. Hãy xem tờ giấy này trước.”

Đỗ Viễn nhận lấy tờ giấy, thấy đó là một danh sách ghi rõ những người chịu trách nhiệm cho các công việc khác nhau và thời gian kiểm tra sổ sách…

Phí Tiềm nói: “Những người này, trí tuệ của họ có cao có thấp, không đồng đều lắm, nhưng tất cả họ

“Đừng vì tôi chọn những người này mà bạn phải lo lắng gì cả. Tùy theo tình hình sau này, nếu có một hoặc hai lần làm không tốt, nhưng họ sẵn lòng học hỏi thì ta sẽ dạy họ; còn nếu họ làm không tốt và không muốn học, hoặc thực sự không thể học được, thì ta sẽ thay đổi họ.”

“Phải biết cách tin tưởng và sử dụng người khác; nếu có vấn đề gì, hãy đến tìm tôi.”

“Lời dạy của chủ công, Đỗ Viễn xin nhớ kỹ trong lòng.” Đỗ Viễn lại đứng dậy, quỳ xuống cúi đầu nói, “Khi sử dụng người khác, không nên nghi ngờ; nếu nghi ngờ, thì đừng dùng họ.”

Phí Tiềm cười mỉm, không tiếp tục bàn luận về vấn đề sử dụng người khác nữa.

Trình độ cao nhất trong việc sử dụng người khác không phải là “không nghi ngờ thì dùng, nghi ngờ thì không dùng”. Theo quan điểm về quản lý doanh nghiệp của các thời đại sau này, khi sử dụng người khác, ta vẫn nên nghi ngờ, nhưng vẫn nên sử dụng họ. Chỉ là khi sử dụng họ, ta cần chuẩn bị sẵn những người dự phòng, có thể là người thứ hai, thậm chí là người giám sát, đồng thời cũng cần tính toán trước khả năng người được sử dụng gặp rắc rối.

Mức độ quyền hạn mà ta cho người đó phụ thuộc vào khả năng chịu thiệt hại của bản thân ta; ví dụ, nếu ta có thể chịu đựng được thiệt hại 1 triệu, thì quyền hạn ta cho người đó có thể chỉ là 500.000.

Khi có vấn đề xảy ra, ta có thể ngay lập tức thay thế người đó bằng người khác…

Tất nhiên, trên thực tế, việc thực hiện điều này không hề đơn giản như vậy; nếu không, thì cũng không có câu nói “biết dễ làm khó” đâu. Chỉ là việc hiểu hay không hiểu điều này sẽ dần dần ảnh hưởng đến toàn bộ đội ngũ, và từ đó ảnh hưởng đến sự phát triển trong tương lai.

Dĩ nhiên, vào thời đại Hán này, Phí Tiềm cũng không có nhiều nhân tài để sử dụng. Vì vậy, vẫn phải nói rằng, một nhà lãnh đạo chỉ tập trung vào việc xử lý các công việc cụ thể thì không phải là một nhà lãnh đạo tốt; chỉ có những nhà lãnh đạo quan tâm đến việc tìm kiếm và đào tạo nhân tài mới có thể dẫn dắt một đội ngũ thành công.

Về điểm này, Phí Tiềm vẫn còn rất nhiều con đường phía trước cần đi.

“Được rồi, tôi cũng muốn để lại một vấn đề cuối cùng cho bạn. Hiện tại, chúng ta vẫn cần giải quyết vấn đề về việc không thông qua các thủ lĩnh người Hồ mà tự mình tuyển chọn người. Bạn dự định sẽ làm thế nào?”

Đỗ Viễn suýt nữa đã thốt lên ngay rằng mình sẽ đi xử lý ngay, nhưng sau khi nhìn thấy tờ giấy ghi danh các người phụ trách các công việc mà Phí Tiềm đã đưa cho