Sau khi tiếp xúc với anh ta, ông cảm thấy người này có phong thái điềm tĩnh và làm việc rất có tổ chức. Công việc của nhân viên HR tại Viện Nguyên lão quả thực không hề dễ dàng chút nào; công việc đầy rẫy những việc phải giải quyết, cùng với hàng loạt bảng biểu và dữ liệu… Nếu một người có thể đơn độc gánh vác công việc ấy suốt nhiều năm liền, thì khả năng làm việc của họ chắc chắn rất xuất sắc.

Bỗng nhiên, ông nhớ ra rằng Hứa Diên Lượng và Vương Khải đều là thành viên của Câu lạc bộ Đại Hải Dương; ngay từ khi kế hoạch 854 được đề xuất, họ cũng đã tham gia vào đó.

Nghĩ lại, có khả năng rất cao là họ sẽ đồng ý tham gia vào tổ chức này.

Quả nhiên, sau khi liên lạc với Hứa Diên Lượng, anh ta đã đồng ý ngay lập tức.

“Tôi đã chán việc làm nhân viên HR rồi, thay đổi môi trường làm việc cũng tốt thôi,” anh ta nói. “Dù sao thì cũng chỉ là những công việc tương tự như thế này mà thôi; thiếu tôi đi, những người khác cũng có thể tiếp tục làm được. Tôi sẽ nộp đơn ngay, bạn hãy chuẩn bị sẵn giấy uỷ quyền cho tôi.”

“Giấy mời làm việc.”

“Được thôi, gọi nó là cái gì cũng được.”

Và ba ngày sau, Hứa Diên Lượng đã đến tầng ba của tòa nhà hải quan và chính thức trở thành “Thư ký Hội đồng Quản trị Công ty Nam Dương”. Nhờ những nỗ lực không ngừng của mọi người xung quanh, cuối cùng Công ty Nam Dương cũng đã có được một ban lãnh đạo cơ bản.

Ba người trong ban lãnh đạo Công ty Nam Dương đã tổ chức một cuộc họp nhỏ trong các văn phòng xung quanh. Chủ đề của cuộc họp là xác định con đường phát triển tương lai của công ty.

Các vấn đề được đưa ra trong cuộc họp rất quan trọng, nhưng cũng khá mơ hồ; chúng chính là những nguyên tắc hướng dẫn cho sự phát triển tương lai của Công ty Nam Dương. Những việc nào nên làm, những việc nào không nên làm, và làm thế nào để thực hiện chúng, tất cả đều phải dựa trên văn bản mang tính lịch sử này. Nói một cách không chính xác lắm, đây chính là “Luật cơ bản” cho sự phát triển tương lai của Công ty Nam Dương.

“Thưa các quý vị, tương lai của Công ty Nam Dương chính nằm trong những vấn đề được thảo luận hôm nay,” người đứng đầu cuộc họp nói. “Tôi xin trình bày sơ lược quan điểm cơ bản của mình về việc điều hành công ty trong tương lai.”

Không cần phải nghi ngờ gì nữa, mô hình hoạt động của Công ty Nam Dương chính là những “Công ty Ấn Độ” phổ biến nhất trong thời đại này. Từ khi người Hà Lan thành lập Công ty Đông Ấn đầu tiên, các quốc gia châu Âu đã tranh nhau thành lập những công ty “Đông Ấn” và “Tây Ấn” với mục đích thu

So với các cơ quan hành chính, những hành động của một công ty tự nhiên sẽ “linh hoạt” hơn nhiều. Công ty có thể hoàn toàn tuân theo nguyên tắc “không gì bị cấm thì đều được phép”. Nói cách khác, họ có thể làm gần như mọi thứ. So với Bộ Thương mại Thuộc địa nằm dưới sự kiểm soát và chỉ huy của Viện Nguyên lão, Công ty Nam Dương có thể coi là đã thoát khỏi mọi ràng buộc, tiến hành công việc một cách tự do hơn nhiều.

Kế hoạch phát triển của Công ty Nam Dương rất lớn, bao gồm Ấn Độ, Úc, Mỹ Latinh… Bất kỳ nơi nào có bờ biển, đều có sự quan tâm và kế hoạch phát triển từ phía Viện Nguyên lão. Tuy nhiên, ai cũng hiểu rằng không thể vung tay tiêu xài một cách bừa bãi. Hiện tại, sức mạnh của Công ty Nam Dương cũng không cho phép họ làm điều đó; họ chỉ có thể bắt đầu với những dự án đầu tư ít nhưng mang lại hiệu quả nhanh chóng.

Vì vậy, những khu vực như Mỹ, Úc, New Zealand, thậm chí cả Ấn Độ, đều đã bị loại khỏi kế hoạch ban đầu. Việc đồng thời mở các chi nhánh khai thác mỏ ở nhiều nơi như vậy không chỉ là điều không thể thực hiện được đối với một công ty con vô danh như chúng ta, mà ngay cả khi Viện Nguyên lão đầu tư toàn bộ nguồn lực, họ cũng không thể làm được.

“Nói ra thật, lý do Viện Nguyên lão và Viện Chính trị sẵn lòng cho phép chúng ta thử sức vẫn là do thiếu hụt nguồn lực. Bộ Thương mại Thuộc địa trước đây không thể đáp ứng nhu cầu, vì vậy họ mới cho phép chúng ta thử nghiệm. Theo tôi, chúng ta cần phải thu được lợi nhuận càng sớm càng tốt – và lợi nhuận đó phải là những gì có thể thấy được ngay lập tức. Thời gian trôi qua rất nhanh; nếu đến năm sau mà chúng ta vẫn còn chỉ tập trung vào việc xây dựng cơ sở, thì công ty này coi như đã hết hy vọng rồi.”

“Yêu cầu của anh quá cao rồi…” Vương Khải nói, “Chỉ trong một năm, làm được gì chứ? Ngay cả việc chế tạo một con tàu cũng mất nửa năm! Kinh doanh hàng hải thì quãng đường đi và về đều tính theo năm. Trong vòng một năm, việc xây dựng cơ sở cơ bản cũng đã là thành công lớn rồi. Hơn nữa, chúng ta tự huy động vốn, không cần dùng tiền của Viện Nguyên lão; họ có lý do gì để phàn nàn chứ?”

“Tôi hiểu ý của Tổng giám đốc Chu,” Hứa Diên Lượng gật đầu, “Lần này, nhờ vào sự cố ở Vũ Châu, chúng ta đã giành được một chiến thắng lớn. Có rất nhiều người không hài lòng với điều đó. Nếu lúc đó chúng ta không thể đưa ra những kết quả cụ thể, chắc chắn sẽ bị đặt câu hỏi; còn nếu xảy ra sai sót gì, thì cuộc điều tr

“Việc đầu tiên chúng ta cần làm ngay bây giờ là chuyển nhà,” anh ấy nói, “Trụ sở chính của công ty không thể đặt tại Linh Cao.”

“Đồng ý,” Hứa Diên Lượng nói.

“Tại sao vậy?” Vương Khải không hiểu được. Hiện tại, 70% nguồn lực sản xuất của Viện Nguyên lão đều tập trung ở Linh Cao, và hơn 90% nhân viên quản lý, kỹ thuật viên và lao động viên cũng đến từ đó. Nếu rời bỏ Linh Cao, chẳng phải chúng ta sẽ mất đi điều kiện thuận lợi trong việc tiếp cận các nguồn lực gần đó sao?

“Nước ở Linh Cao quá sâu, và có quá nhiều ‘con mắt’ đang theo dõi chúng ta,” mọi người xung quanh nói. “Mặc dù việc xin cấp nguồn lực qua con đường này có vẻ thuận tiện hơn, nhưng một khi công ty bắt đầu hoạt động, rất nhiều thông tin nội bộ sẽ nhanh chóng bị rò rỉ ra ngoài. Mặc dù chúng ta có quyền tự quyết trong hoạt động kinh doanh, nhưng Viện Nguyên lão vẫn có quyền giám sát các doanh nghiệp thuộc quốc sách. Nếu có ai muốn gây rối, tìm cớ để làm phiền chúng ta, hoạt động kinh doanh của công ty sẽ bị ảnh hưởng nghiêm trọng.”

Hứa Diên Lượng nói: “Vì vậy, tôi đề xuất chuyển trụ sở đến Quảng Châu. Hầu hết hàng xuất khẩu của chúng ta đều đến từ đại lục. Việc đặt trụ sở chính tại Quảng Châu sẽ giúp chúng ta tiến hành mua sắm trực tiếp một cách thuận tiện hơn. Nếu sau này chúng ta muốn thực hiện các kế hoạch định cư, cũng có thể tuyển mộ người dân tại chỗ ở Quảng Châu, mà không cần phải qua Linh Cao.”

Việc mua sắm trực tiếp và tuyển mộ người dân tại Quảng Châu sẽ giúp công ty thoát khỏi sự kiểm soát của Viện Hoạch Định. Chỉ cần có đủ tiền, công ty có thể tự quyết định mua bao nhiêu hàng hóa hay tuyển bao nhiêu nhân viên.

“Nếu chuyển đến Quảng Châu, chúng ta chỉ là biến thành một bộ phận thương mại định cư thôi mà,” Vương Khải phản đối. “Quảng Châu không hề gần Đông Nam Á. Chúng ta không thể chỉ ngồi ở phía sau để chỉ huy mà không xuống tận tiền tuyến. Dù sao thì Linh Cao cũng gần Đông Nam Á hơn Quảng Châu.”

Mọi người xung quanh gật đầu: “Thành thật mà nói, tôi cũng nghĩ như vậy, nhưng hiện tại có lẽ chúng ta không thể thực hiện được…”

Quảng Châu đang bị dịch bệnh dịch hạch, ít nhất cũng phải mất vài tháng mới kết thúc. Công ty Nam Dương không thể chờ đợi lâu như vậy. Ý tưởng của mọi người là trước hết cần chuyển bộ phận lãnh đạo của công ty ra nơi khác.

“Hay là chúng ta chiếm giữ Malacca…” Vương Khải đùa cợt.

“Tôi cũng nghĩ vậy, nhưng việc tiến hành chiến dịch xa xôi như vậy hiện tại vẫn còn quá s

Tuy nhiên, nói chung thì hoạt động thương mại của Sanya không mấy thành công. Mặc dù nơi này có cảng biển tốt, nhưng khoảng cách từ Sanya đến khu vực trung tâm quyền lực của Viện Nguyên lão khá xa, gây khó khăn cho việc vận chuyển hàng hóa. Đối với nhiều tàu thương mại nước ngoài, việc đến Sanya để buôn bán đòi hỏi họ phải chờ đợi trong thời gian khá dài, trừ một số loại hàng hóa nhất định. Khả năng lựa chọn hàng hóa ở Sanya cũng không đa dạng bằng ở Lâm Cao hay Quảng Châu.

“…Đó đều là những điểm yếu của Sanya. Nhưng chính những điểm yếu này lại khiến chúng ta được Chính quyền thành phố hoan nghênh khi đến đây. Có lẽ chúng ta sẽ nhận được sự hỗ trợ rất lớn từ chính quyền địa phương, điều này tốt hơn nhiều so với việc chúng ta ở Quảng Châu hay Lâm Cao. Việc xuất phát từ Saya để đi về Nam Dương cũng thuận tiện hơn. Tuy nhiên, nhược điểm là ở đây các cơn bão xảy ra khá thường xuyên.”

“Nói đúng vậy, Tổng công ty Thương mại nước ngoài đã có sức ảnh hưởng lớn ở hai nơi đó; chúng ta đến đó cũng chẳng có ý nghĩa gì,” Vương Khai nói. “Thực ra, chọn Kaohsiung cũng là một lựa chọn tốt; nơi này gần Fujian – một trong những trung tâm xuất khẩu hàng hóa quan trọng.”

“Nhưng cơ sở hạ tầng ở Kaohsiung quá kém,” mọi người xung quanh lắc đầu. “Hơn nữa, còn có người Hà Lan đang kiểm soát nơi đó nữa.”

Cuộc họp nhanh chóng đưa ra quyết định đầu tiên: Trụ sở chính của Công ty Nam Dương sẽ được chuyển đến Sanya.

“Còn Công ty Đông Nam Á thì sao?”

“Cũng sẽ được chuyển theo,” mọi người nói. “Thực ra, Công ty Đông Nam Á và chúng ta chỉ là cùng một tổ chức nhưng có hai cái tên khác nhau mà thôi. Tuy nhiên, chúng ta vẫn cần thiết lập một văn phòng tại Lâm Cao để bảo vệ lợi ích của công ty.”

“Việc này chỉ có thể do các vị Nguyên lão quyết định mới được.”

“Chúng ta cũng cần một người đại diện tại Quảng Châu,” Hứa Diên Lượng nói.

“Ừm. Nhưng hai người này không nhất thiết phải là nhân viên toàn thời gian; miễn là họ đồng tình với tôn chỉ và chiến lược kinh doanh của công ty, họ có thể đảm nhận vai trò này một cách bán thời gian,” mọi người nói. “Chúng ta có thể trao cho họ vị trí giám đốc; tất nhiên, họ cũng cần phải góp vốn vào công ty.”

Mọi người đều đồng ý, sau đó mọi người bắt đầu thảo luận về kế hoạch hành động cụ thể.

“Theo kế hoạch của tôi, chúng ta sẽ bắt đầu từ vùng Đồng bằng sông Mekong,” mọi người chỉ vào khu vực Sài Gòn sau này. “Vấn đề lớn nhất hiện nay mà Viện Nguyên lão đang đối mặt là vấn đề lương thực. Nếu chúng ta giành được