“Việc tìm vợ cho họ thì tạm thời để lại sau đã.” Mã Thiên Chú nói.

“Bây giờ chúng ta hãy bàn về vấn đề tìm phụ nữ cho mình…”

“Không, việc này cũng không có gì đáng bàn cả. Điều tôi muốn nói là về vấn đề lao động.” Mã Thiên Chú ngắt lời người kia, “Chúng ta đã đưa rất nhiều người đến Bách Nhẫn Tràn, cung cấp cho họ ăn ở và bắt họ làm việc cho mình, nhưng sau đó thì sao?”

“Sau đó tất nhiên là tiếp tục làm việc.”

“Tôi muốn nói đến… à…” Anh im lặng một lát, suy nghĩ kỹ trước khi tiếp tục, “đất đai, hệ thống lao động, tiền công và cơ chế quản lý.”

Văn Đức Tự xin được phát biểu:

“Trước khi thảo luận về hệ thống lao động hay các vấn đề tương tự, tôi nghĩ chúng ta nên xác định rõ các cấp bậc địa vị của người bản địa trước đã; nếu không, sẽ không thể thảo luận về việc đối xử khác nhau dành cho họ.”

Hiện nay, nhóm người du hành thời gian này đã phân loại những người lao động bản địa nằm dưới sự kiểm soát trực tiếp của họ thành ba cấp độ:

Nô lệ: Không có tự do cá nhân, bị buộc phải lao động, được cung cấp quần áo và thức ăn nhưng không nhận được tiền công. Kể cả những tù binh bị bắt, trước khi qua quá trình sàng lọc và cải tạo, họ vẫn thuộc cấp độ này.

Lao động viên: Có tự do cá nhân, làm việc theo sự phân công của những người du hành thời gian, được miễn phí ăn ở và quần áo, và nhận được tiền công tùy theo mức độ lao động của mình.

Cán bộ công nhân: Gần giống như lao động viên, nhưng tiền công cao hơn 20%.

Những người thuộc ba cấp độ này có thể di chuyển từ cấp này lên cấp khác; nô lệ có thể được giải phóng thành lao động viên, và lao động viên nếu làm việc chăm chỉ cũng có thể được thăng lên thành cán bộ công nhân. Sự di chuyển giữa các tầng lớp xã hội là điều cần thiết để xã hội hoạt động ổn định – ít nhất là trong số những người bị cai trị.

Trong kế hoạch của ủy ban điều hành, tầng lớp cán bộ công nhân sẽ trở thành nền tảng cho sự cai trị của họ; từ đây, họ sẽ đào tạo ra những công nhân sản xuất có năng lực, nhân viên hành chính cấp thấp và binh sĩ.

Mặc dù cán bộ công nhân được hưởng những đặc quyền ưu đãi và ủy ban điều hành cũng kỳ vọng rất nhiều vào họ, nhưng số người lao động mong muốn trở thành cán bộ công nhân không nhiều. Cho đến ngày nay, số người chuyển sang cấp bậc này vẫn chưa đến một phần tư tổng số người trong đội sản xuất thứ nhất. Nhiều người vẫn chỉ nghĩ đến việc làm công nhân thuê mướn, chứ không thực sự có ý định tham gia vào “con thuyền trộm” này.

Vấn đề

Cuối cùng, họ vẫn tiếp tục đội chiếc mũ “hải tặc”. Mặc dù bây giờ mọi người trong huyện đều sống hòa bình cùng những người từ thế giới khác đến này, nhưng điều đó không có nghĩa là người dân địa phương chấp nhận vị trí thống trị của họ. Việc nhận thêm 20% tiền lương có thể mang lại lợi ích lớn, nhưng rủi ro cũng tăng theo – rõ ràng, lợi ích và rủi ro không tương xứng với nhau. Dù không hiểu biết gì về kinh tế học, nhưng những người nông dân này vẫn biết cách tính toán những điểm lợi và hại nhỏ nhất.

“Chúng ta nên bắt đầu tìm cách được triệu tập để quay về phe chính quyền ngay bây giờ sao? Hãy trở thành những ‘người lính tốt’ mà người dân yên tâm tin tưởng?”

“Không, việc được triệu tập không hề đơn giản như vậy. Trịnh Trí Long đã mất nhiều năm mới thành công trong việc này; ông ấy là người bản địa của tỉnh Minh, có nhiều mối quan hệ với người dân địa phương. Còn chúng ta chỉ là những người ngoại lai. Nếu chính quyền coi chúng ta như những kẻ man rợ và đối xử với chúng ta như với loài heo rừng, thì chúng ta sẽ không thể thực hiện bất kỳ cuộc đàm phán nào cả.”

Giải pháp là phải suy nghĩ theo hướng ngược lại. Nếu không thể giảm bớt rủi ro, thì hãy cố gắng tăng lợi ích. Khi rủi ro và lợi ích tương xứng với nhau, chắc chắn sẽ có người sẵn lòng chấp nhận rủi ro đó. Chẳng hạn, Trịnh Trí Long đã có thể liên tục tuyển mộ thủy thủ và binh sĩ để mở rộng hạm đội của mình, và một lý do quan trọng là việc làm “hải tặc” đã mang lại nhiều lợi ích cho người dân địa phương.

“Hiện tại, việc tăng thêm 20% thu nhập cũng không tạo ra sự khác biệt lớn nào giữa các công nhân.”

Bước đầu tiên cần thực hiện là chính sách về nhà ở cho công nhân. Bất kỳ ai trong ủy ban điều hành từng sống ở nông thôn đều hiểu rõ rằng người nông dân rất mong muốn xây dựng nhà cửa. Trong những năm sau khi áp dụng chính sách hợp đồng sản xuất liên kết ở nông thôn, hầu hết những người nông dân có điều kiện sống tốt hơn đều bắt đầu xây dựng nhà mới. Cho đến ngày nay, nhiều gia đình nông dân, ngay cả khi con cái của họ đã định cư ở thành phố, vẫn tiếp tục xây nhà mới cho cha mẹ mình ở nông thôn.

Khi mỗi người đều có nhà ở riêng, họ mới cảm thấy gắn bó với nơi đó. Chỉ khi có nhà riêng, họ mới coi nơi đó là quê hương của mình và sẽ cố gắng xây dựng và bảo vệ nó. Ngược lại, nếu họ chỉ là những người qua đường, thì tài sản của người khác có liên quan gì đến họ chứ?

Căn hộ được xây dựng bên ngoài cổng Nam chính là một nỗ lực như vậy.

Nước thải được đưa vào bể biogas qua các ống dẫn để xử lý một cách an toàn. Trong tòa nhà không có hệ thống cung cấp điện nước hay hệ thống thoát nước độc lập, nhưng trong thiết kế đã dự trữ các vị trí cần thiết.

Tòa nhà chung cư chủ yếu được xây dựng để phục vụ các gia đình. Tất nhiên, với diện tích như vậy, việc ở của các gia đình lớn sẽ hơi chật chội, nhưng đối với các gia đình từ 4 đến 5 người thì vẫn rất phù hợp.

Các căn hộ được xây dựng theo kiến trúc kết hợp gạch và bê tông. Những tầng lầu đầu tiên được làm bằng gỗ, nhưng ban quản lý dự định sau này sẽ sử dụng các tấm bê tông đúc sẵn để giảm nguy cơ cháy hoạn.

“Về quyền sở hữu nhà cửa thì sao?” Sau khi xem xét các bản vẽ và hình ảnh minh họa, có người đặt câu hỏi.

“Bởi vì chính sách đất đai của chúng ta vẫn chưa được quyết định chính thức, nên hiện tại chỉ có giấy tờ chứng nhận quyền sở hữu nhà cửa mà thôi. Khi chính sách đất đai được xác định rõ ràng, chúng tôi sẽ cấp thêm giấy tờ liên quan.”

Về vấn đề chế độ sở hữu đất đai, giữa những người du hành thời gian có nhiều ý kiến khác nhau. Phần lớn muốn xác định chế độ sở hữu đất đai tư nhân, một số người lại kiên trì với chế độ sở hữu đất đai thuộc về nhà nước, còn một số khác cho rằng có thể áp dụng chính sách đất đai của thời đại này, bán quyền sử dụng đất thay vì quyền sở hữu – nhưng không áp đặt những hạn chế về thời hạn sử dụng đất.

Ban lãnh đạo không có ý định phân phát nhà ở miễn phí cho công nhân, bởi vì những thứ không tốn tiền thường không được coi trọng. Mỗi căn hộ được bán với giá 60 lượng bạc, bất kỳ ai cũng có thể mua, và có thể thanh toán theo hình thức trả góp. Các công nhân được hưởng mức chiết khấu 10% khi mua nhà.

Dĩ nhiên, những công nhân phải trả góp sẽ cố gắng hết sức để bảo vệ sự tồn tại của nhóm người du hành thời gian này – nếu không, giấc mơ về một cuộc sống ổn định của họ sẽ tan thành mây khói. Ban lãnh đạo đã từng chứng kiến điều kiện sống của những người thuê đất, lao động chăm chỉ và nông dân bình thường ở địa phương này; đối với họ, việc sở hữu một căn nhà như vậy là điều không thể thực hiện được ngay cả sau hàng chục năm làm việc chăm chỉ.

“Tôi có một câu hỏi,” Tiêu Tử Sơn nói, “Những người nông dân thường nuôi gia súc. Nếu họ được ở trong những tòa nhà chung cư này, họ sẽ xử lý gia súc như thế nào? Nếu họ muốn nuôi lợn, nuôi gà, họ không thể nuôi chúng trong hành lang được chứ?”

“Những chuồng gia súc được thiết kế theo hình th

1. Những người sẵn lòng phục vụ những người có khả năng du hành thời gian và được họ công nhận về các kỹ năng chuyên môn cụ thể, chẳng hạn như thợ thủ công, nhà văn, quân nhân, v.v.

2. Những người đã phục vụ những người có khả năng du hành thời gian với tư cách là lao động viên trong suốt hơn 12 tháng liên tục và vẫn mong muốn tiếp tục phục vụ.

3. Những người có những thành tích xuất sắc đặc biệt.

“Nhưng bây giờ, việc chỉ phân loại mọi người dựa trên cấp bậc như công nhân hay lao động viên thì không còn phù hợp nữa,” Ô Đức nói.

Dù có những sự khác biệt trong đối xử với những người này, thì mô hình lao động vẫn giống nhau: lao động tập thể. Ngoại trừ một số ít thợ thủ công hoặc trí thức có kiến thức chuyên môn, hầu hết mọi người đều được Ô Đức sắp xếp công việc hàng ngày dựa trên nhu cầu lao động của từng nhóm chuyên môn.

Trong tình hình hiện tại, khi có rất nhiều dự án xây dựng cơ sở hạ tầng đang được triển khai, hệ thống này đảm bảo rằng mỗi dự án trọng điểm đều có đủ lực lượng lao động để thực hiện, đồng thời cũng tăng cường sự kiểm soát đối với người lao động.

Khi nhiều doanh nghiệp sắp bắt đầu sản xuất, sẽ cần có những công nhân chuyên nghiệp. Những công nhân này có kiến thức chuyên môn cụ thể; nếu vẫn tiếp tục áp dụng hình thức phân công công việc hàng ngày như hiện nay, thì sẽ gây bất tiện cho việc tổ chức sản xuất của các doanh nghiệp và cũng khó có thể xây dựng được đội ngũ chuyên nghiệp.

Đội sản xuất thứ hai di cư từ Cẩu Gia Trang có nhiều gia đình, và hoàn toàn khác với đội sản xuất thứ nhất chủ yếu gồm những người độc thân. Nếu nam giới được coi là lao động viên, thì vai trò của phụ nữ và trẻ em sẽ được xác định như thế nào? Hiện nay, nhiều phụ nữ và trẻ em cũng tham gia vào công việc lao động; việc thanh toán tiền lương cho họ sẽ được tính toán như thế nào? Đối với những gia đình có nhiều trẻ em nhỏ, việc chỉ dựa vào trường mẫu giáo để giải quyết vấn đề là không thực tế; hơn nữa, nguồn lực và chi phí cần thiết cho trường mẫu giáo lại được tính như thế nào?… Rất nhiều vấn đề như vậy khiến ủy ban điều hành nhận ra rằng họ cần một hệ thống hành chính dân sự để quản lý những “thần dân” đầu tiên của mình.

Khi lựa chọn hệ thống hành chính dân sự, những người có khả năng du hành thời gian có nhiều lựa chọn khác nhau. Chẳng hạn, làng Muối Trường và làng Đại Mỹ đã áp dụng mô hình tự quản của người dân, với ban quản trị làng đảm nhận việc quản lý. Phương pháp này có mô hình sẵn để áp dụng và hiệu quả cũng khá