“Ngoài ra, hệ thống này còn được kết nối với hệ thống chữa cháy rừng; ngay khi xảy ra hỏa hoạn, thông tin sẽ được gửi ngay lập tức đến đội chữa cháy rừng. Điều này giúp họ có đủ thời gian chuẩn bị, để có thể đến hiện trường trong thời gian ngắn nhất và dập tắt đám cháy.

Nếu có máy bay trực thăng chữa cháy, chúng cũng sẽ được điều động ngay lập tức để kiểm soát tình hình hỏa hoạn.

Hơn nữa, nhờ vào các cảm biến và thiết bị giám sát được lắp đặt khắp khu vực bảo vệ, chúng ta có thể xác định chính xác hướng lan truyền của đám cháy, từ đó cung cấp dữ liệu chính xác cho công tác chữa cháy.

Đồng thời, người dân sống trong các khu vực liên quan cũng sẽ được tổ chức sơ tán kịp thời.”

Nói đến đây, Ngô Hoà uống một ngụm trà xanh rồi tiếp tục: “Thực tế, trong quá trình chữa cháy, hệ thống này cũng có thể cung cấp dữ liệu và hỗ trợ truyền thông thời gian thực cho các lính cứu hỏa.

Bằng cách sử dụng các drone tuần tra và cảnh giác trên không để thiết lập các trạm phát sóng tạm thời và trạm trung chuyển vô tuyến, chúng đảm bảo việc liên lạc giữa các lính cứu hỏa và trụ sở chỉ huy được thuận lợi, giúp trụ sở chỉ huy điều phối công tác một cách hiệu quả và các lính cứu hỏa có thể báo cáo tình hình một cách nhanh chóng.

Hệ thống cũng sẽ truyền dữ liệu thu thập được đến các lính cứu hỏa một cách thời gian thực, giúp họ quan sát tình hình tại hiện trường, phát hiện kịp thời các nguy cơ tiềm ẩn và xác định lộ trình sơ tán an toàn.”

Chúng tôi nhận thấy rằng nguyên nhân gây ra nhiều thảm kịch thực chất là do khí hậu phức tạp và hướng gió thay đổi thất thường ở vùng núi. Các cảm biến được lắp đặt khắp khu vực bảo vệ có thể thu thập những dữ liệu này một cách kịp thời và truyền chúng ngay lập tức đến các lính cứu hỏa và trụ sở chỉ huy.

Như vậy, mỗi khi phát hiện thấy sự thay đổi về hướng gió, các lính cứu hỏa có thể kịp thời sơ tán.”

Nghe Ngô Hoà nói, nữ phóng viên cũng mỉm cười và gật đầu: “Đây thực sự là một hành động tốt đẹp; tôi tin rằng với hệ thống này, chúng ta sẽ có thể cứu được nhiều khu rừng hơn nữa, và cũng sẽ cứu được nhiều mạng sống anh hùng hơn nữa. Thật không thể không nói rằng, Ông Ngô, bây giờ tôi cảm thấy rất ngưỡng mộ ông!”

“Ha ha, đừng nói như vậy; tôi sẽ cảm thấy tự hào đấy.” Ngô Hoà cười và lắc đầu.

Cả nhóm người, kể cả nữ phóng viên, đều bật cười; bầu không khí trở nên thoải mái hơn.

“Ông Ngô, ông luôn tỏ ra thân thiện như

Ngô Hoà chỉ về phía Trương Tuấn và những người khác, còn họ cũng mỉm cười, thể hiện vẻ sợ hãi đáng cười.

“Tất nhiên rồi, trong hầu hết các trường hợp, tôi tự cho mình là người khá tử tế. Nhưng tôi không biết họ nhìn tôi như thế nào đâu.

Hơn nữa, tôi nghĩ rằng vị trí của tôi và họ thực ra là bình đẳng. Chúng ta chỉ là quan hệ người thuê và người được thuê mà thôi; làm sao có thể phân biệt được thứ hạng cao thấp được chứ?

Tại sao họ lại sợ tôi chứ? Tôi đâu có ăn thịt họ đâu.”

“Nhưng ông có thể sa thải họ được chứ?” nữ phóng viên chen lời.

“Tại sao phải sa thải họ?” Ngô Hoà hỏi. “Họ làm việc rất tốt, cũng không hề phạm sai lầm gì cả; tôi có lý do gì để sa thải họ chứ? Hơn nữa, họ làm việc cho tôi, tôi còn phải vui mừng mới đúng chứ, làm sao có thể đối xử tệ với họ được.

Sự uy nghiêm mà người ta đạt được bằng cách sa thải người khác hoặc áp đặt bạo lực thì chẳng có giá trị gì cả; mọi người cũng sẽ không chịu thừa nhận điều đó đâu.

Điều thực sự khiến mọi người tin tưởng và công nhận tôi, khiến những lời tôi nói có hiệu lực, đó là tôi phải nỗ lực thật sự. Năng lực của tôi phải đủ để khiến mọi người tin tưởng và công nhận, như vậy thì những chỉ thị của tôi mới có hiệu lực.”

“Vậy ông đã từng tự mình sa thải ai chưa?” nữ phóng viên hỏi.

“Tất nhiên rồi,” Ngô Hoà gật đầu một cách tự nhiên. “Đó là quyền lợi của một người đứng đầu công ty và CEO mà.”

“Tôi đã tự mình sa thải không ít người rồi; hầu hết trong số họ đều là những người vi phạm kỷ luật nghiêm trọng. Có rất nhiều người trong số đó là những thành viên cốt cán của công ty, những người đã cùng chúng tôi gây dựng nên sự nghiệp này từ đầu.

Khi nhận được thông báo từ bộ phận nhân sự, những người này không chịu thừa nhận và đã đến tìm tôi, mong tôi xem xét lại quyết định đó.

Nhưng họ không biết rằng chính tôi là người đưa ra quyết định đó. Bộ phận nhân sự tự nhiên biết rằng họ là những thành viên cốt cán của công ty, nên họ do dự không biết có nên sa thải họ hay không, cuối cùng họ đã đưa vấn đề này cho tôi quyết định.

Và sau khi tìm hiểu rõ nguyên nhân và hậu quả, tôi đã đồng ý sa thải họ.”

Nữ phóng viên lập tức hỏi: “Tại sao vậy? Những người này đều là những thành viên cốt cán của công ty, có thể coi là những trợ thủ đắc lực của ông mà; liệu ông có thể cho họ một cơ hội không? Và như vậy, liệu có người sẽ nói rằng ông Ngô Hoà quá tàn nhẫn, làm những việc bất công như ‘khi chim bay hết, cây cung được cất đi; khi thỏ

Nếu mọi thứ đều có thể thay đổi tùy ý, thì chắc chắn công ty này sẽ không thể tồn tại lâu dài được. Hơn nữa, điều này cũng sẽ để lại ấn tượng bất công trong lòng các nhân viên khác, và điều đó sẽ ảnh hưởng đến tính tích cực trong công việc của tất cả mọi người.

Tôi đã cho họ cơ hội; không phải là không cho, chỉ là một số người không biết trân trọng nó mà thôi. Nếu vậy, thì tôi cũng không thể kiên nhẫn được nữa. Tôi không thể vì họ mà làm tổn hại đến lợi ích chung của công ty; đó không phải là hành động của một CEO xứng đáng.

Tất nhiên, những người này ban đầu cùng chúng tôi vượt qua muôn vàn khó khăn, vì vậy tôi cũng sẽ không bỏ rơi họ. Mỗi người khi rời đi đều nhận được một khoản tiền khá lớn… À, chúng ta có thể coi đó là tiền thưởng đi. Tôi luôn ghi nhớ những nỗ lực mà họ đã bỏ ra từ đầu cho đến nay.

“Có thể thấy rằng, ông là một nhà lãnh đạo xuất sắc, biết phân biệt rõ ràng giữa công việc và cuộc sống cá nhân,” nữ phóng viên nói một cách nịnh hót.

Ngô Hoà liên tục lắc đầu: “Đừng nói vậy, tôi không hề xuất sắc đâu; chỉ có thể nói là tạm đủ tiêu chuẩn mà thôi. So với một số người tiền nhiệm xuất sắc, tôi vẫn còn rất nhiều điều cần học hỏi.”

“Ông quá khiêm tốn rồi.”

Nữ phóng viên khen ngợi, sau đó tiếp tục hỏi: “Tôi đã để ý thấy rằng, so với các dự án, có vẻ như ông quan tâm nhiều hơn đến sức khỏe và cuộc sống hàng ngày của mọi người. Chúng tôi cũng biết rằng, thông thường ông cũng luôn quan tâm đến điều này; hơn nữa, theo như tôi được biết, bữa ăn tại công ty Hao Yu Technology rất phong phú. Ông có suy nghĩ gì về điều này?”

“Không có suy nghĩ gì cụ thể cả; chỉ là tôi quan tâm đến vấn đề sức khỏe mà thôi,” Ngô Hoà trả lời. “Thực ra, việc theo dõi tiến độ các dự án thì do các quản lý sản phẩm và trưởng các bộ phận đảm nhận. Còn nhiệm vụ của tôi là đảm bảo điều kiện sống tốt cho mọi người; vì vậy chúng tôi đã cung cấp môi trường làm việc tốt và bữa ăn đầy đủ cho nhân viên. Chúng tôi cũng mời các chuyên gia dinh dưỡng để thiết lập thực đơn dinh dưỡng hợp lý, đảm bảo rằng mỗi nhân viên đều có thể ăn uống lành mạnh. Việc dự án này đạt được những thành tựu như vậy trong thời gian ngắn là điều rất đáng quý; tôi không còn yêu cầu gì thêm nữa. Điều duy nhất tôi mong muốn là họ hãy chăm sóc sức khỏe của mình; dù sao thì môi trường làm việc ở đây cũng khá khó khăn so với ở thành phố.”