Khi năm mới dân gian đến, điều này báo hiệu rằng năm này sắp kết thúc, và công ty cũng bắt đầu các hoạt động kinh doanh cuối năm cùng với việc thanh toán các khoản tài chính.

Tuy nhiên, so với các bộ phận tài chính và marketing đang bận rộn, Ngô Hoà, Trương Tuấn và những người khác thì khá thoải mái hơn. Hầu hết các công việc trong năm nay đã gần như hoàn thành, chỉ cần tiếp tục theo đuổi những dự án đang triển khai một cách ổn định là được. Dù sao thì trước khi năm mới dân gian đến, công ty cũng không có nhiều hoạt động lớn nào cả.

Đối với nhiều nhân viên lâu năm của công ty, năm nay quả thực là một năm bận rộn nhưng cũng là một năm đầy thành quả. Vì vậy, trước khi năm mới dân gian đến, Ngô Hoà và nhóm của anh muốn tận dụng thời gian này để mọi người được thư giãn một chút. Dù sao sau Tết, lại là một năm mới, và vẫn còn rất nhiều việc đang chờ đợi mọi người.

Tại khu vực nghỉ ngơi trong văn phòng của Ngô Hoà, Trương Tuấn, Lâm Kiến Liáng, Đổng Dực Minh và một số người khác đang ngồi lại với nhau. Họ vừa thưởng thức trà đỏ do Phó giám đốc văn phòng, Thẩm Tiểu Hiền, tự tay pha chế, vừa trò chuyện vui vẻ.

Đây là cuộc họp không chính thức do Ngô Hoà tổ chức, với mục đích mời các trưởng bộ phận cùng một số cán bộ và nhân viên đến cùng nhau uống trà và trò chuyện.

Một mặt, đây là cách để Ngô Hoà xây dựng mối quan hệ thân thiện hơn với mọi người, gắn kết tình cảm giữa họ. Mặt khác, thông qua buổi họp không chính thức này, anh muốn thảo luận về một số vấn đề và tình hình hiện tại trong công ty, cũng như trao đổi ý kiến với mọi người.

Cũng có thể coi đây là một cuộc họp riêng tư để trao đổi thông tin, bởi vì một số vấn đề không thích hợp để đưa ra tại các cuộc họp chính thức của công ty.

Thông thường, công việc pha trà này sẽ được giao cho thư ký của Ngô Hoà, Trương Tiểu Lệ, hoặc đôi khi chính anh tự mình làm. Nhưng lần này có khá nhiều người tham gia, nên việc này đã được giao cho Thẩm Tiểu Hiền.

So với Ngô Hoà – người mới bắt đầu học cách pha trà – Thẩm Tiểu Hiền rõ ràng là giàu kinh nghiệm hơn nhiều, và có vẻ như cô ấy đã từng được đào tạo chuyên biệt về việc này.

“Ông Ngô, trà đây!” Thẩm Tiểu Hiền cầm chiếc ấm trà và nhẹ nhàng đưa nó cho Ngô Hoà.

“Cảm ơn!” Ngô Hoà nhận lấy ấm trà, ngửi một whiff rồi thử uống một ngụm nhỏ, sau đó nói: “Uống trà mãi rồi mà tôi vẫn không thể phân biệt được trà này ngon hay dở.”

Hehehe…

Mọi người cùng cười, Đổng Dực Minh – người lớn tuổi hơn – nói với anh: “Bạn còn trẻ, nên chưa quen với hương

“Cút đi.” Ngô Hoà lườm mắt nói.

“Hehe, bộ sứ này không hề rẻ đâu. Nghe nói là Lão Mã đã chi tiền khá nhiều để nhờ các thầy thợ tài ba thiết kế riêng, và tổng cộng cũng chỉ có vài bộ thôi. Việc có thể tặng được một bộ cho Ông Ngô chính là minh chứng cho sự quan tâm của họ dành cho ông ấy.” Lâm Kiến Liáng cười nói.

“Làm sao có thể không quan tâm được chứ? Một thỏa thuận trị giá hàng trăm triệu đồng, bất cứ ai cũng sẽ coi trọng nó.” Trương Tuấn mỉa mai.

Ngô Hoà cười và lắc đầu. Bộ sứ này là Lão Mã nhờ Từ Hiểu Nhã gửi đến khi anh ta tham dự lễ khai trương hệ thống kho bảo quản thông minh không người lái ở Hàng Châu.

Ban đầu anh ta cũng không quan tâm lắm, nhưng sau khi trở về thì thấy chất lượng sản phẩm khá tốt, nên mới đặt chúng trong văn phòng – xem như là một vật trang trí thôi. Dù sao thì, như Lâm Kiến Liáng đã nói, đây là sản phẩm được thiết kế riêng bởi các thầy thợ tài ba với chi phí khá cao, và số lượng cũng rất hạn chế. Việc Ngô Hoà sở hữu một bộ như vậy cũng coi như là một điểm mạnh trong môi trường xã hội này.

Mặc dù bản thân anh ta không quá quan tâm đến danh vọng hay mối quan hệ xã hội, nhưng trong xã hội Trung Quốc hiện nay, những thứ như vậy vẫn rất quan trọng. Nếu trong văn phòng có một bộ đồ uống như thế này, những người am hiểu chắc chắn sẽ đánh giá lại năng lực của anh ta.

“Hôm nay tôi mời mọi người đến đây, một mặt là vì mọi người đều rảnh rỗi, nên cùng nhau ngồi lại trò chuyện; mặt khác, tôi cũng muốn bàn với mọi người về một số vấn đề.” Ngô Hoà nói với mọi người: “Trong suốt năm vừa qua, nhờ vào sự nỗ lực chung của tất cả mọi người, công ty chúng ta đã đạt được những bước phát triển vượt bậc. Tất cả những thành tựu này đều xuất phát từ sự cống hiến không ngừng nghỉ của mọi người; tôi không cần phải nói thêm nữa. Tôi đã chứng kiến sự cố gắng của các bạn, vì vậy chắc chắn tôi sẽ không bỏ rơi bất kỳ ai.”

“Vài ngày trước, tôi cùng với Trương Tuấn và một số người khác đã thảo luận về kế hoạch khích lệ nhân viên bằng cổ phiếu option của công ty… Tuy nhiên, mọi người cũng biết rằng kế hoạch này hiện vẫn đang gặp phải một số vấn đề.”

“Vấn đề đầu tiên là số lượng nhân viên của chúng ta vẫn còn khá ít; tính đủ cả thì hiện tại mới chỉ có khoảng 1.400 đến 1.500 người thôi, và đó cũng là kết quả của việc mở rộng nhân sự gần đây.”

“Đồng thời, trong năm nay, công ty chúng ta đã đạt được những kết quả rất tốt về doanh thu.”

“Vì vậy, đây là một vấn đ

Chỉ là kế hoạch quyền chọn cần phải được trì hoãn; chỉ khi công ty của chúng ta đạt đến một quy mô nhất định thì mới có thể triển khai được. Tôi hy vọng mọi người sẽ thông cảm.”

“Tôi ủng hộ quyết định của Ông Ngô. Hiện tại, công ty thực sự chưa thích hợp để bắt đầu kế hoạch khuyến khích cổ phiếu này,” Đổng Dực Minh là người đầu tiên lên tiếng. Là một người đã làm việc trong lĩnh vực này hàng chục năm, ông cũng hiểu rằng, trong tình hình hiện tại, thật sự không thích hợp để thực hiện kế hoạch này.

“Chúng tôi cũng không có ý kiến gì khác,” Lâm Kiến Liáng và những người khác cũng gật đầu đồng ý.

Thực ra, họ cũng đã đoán trước được kết quả này. Mặc dù hơi thất vọng, nhưng như Ngô Hoà Hòa và Đổng Dực Minh đã nói, hiện tại công ty thực sự chưa thích hợp để bắt đầu kế hoạch này.

Ngô Hoà liên tục quan sát phản ứng của mọi người. Mặc dù mọi người đều cho biết không có ý kiến gì, nhưng qua biểu hiện của họ, vẫn có thể thấy họ hơi thất vọng.

Vì vậy, ông lập tức nói: “Mọi người yên tâm, những phần thưởng xứng đáng chắc chắn sẽ không ít. Chi tiết cụ thể về các phần thưởng sẽ được công bố tại cuộc họp năm mới của công ty sớm thôi.”

Nghe Ngô Hoà nói vậy, Lâm Kiến Liáng, người phụ trách bộ phận nhân sự, cũng lên tiếng: “Chúng tôi đang chuẩn bị kế hoạch phần thưởng này, và sẽ tiếp tục lấy ý kiến của mọi người để đảm bảo rằng kế hoạch đó sẽ làm hài lòng tất cả mọi người. Tuy nhiên, điều này vẫn cần một khoảng thời gian, vì công việc này khá phức tạp. Đặc biệt là vì công ty chúng ta đang phát triển rất nhanh, và trong năm nay có rất nhiều nhân viên mới nhập ngũ. Vì vậy, việc đánh giá và quyết định mức thưởng cuối năm cho họ thực sự là một vấn đề khó khăn.”

“Trước đây chúng ta đã thảo luận về vấn đề này rồi, phải không? Thưởng cuối năm sẽ được phân loại thành ba hạng, đúng không?” Trương Tuấn hỏi, có vẻ không hiểu lý do tại sao vấn đề này lại khiến bộ phận nhân sự gặp khó khăn.

“Đúng là chúng ta đã thảo luận, nhưng trong quá trình thực hiện cũng xuất hiện một số vấn đề,” Lâm Kiến Liáng lắc đầu và nói với vẻ buồn bã: “Ba hạng mà chúng ta đã thảo luận trước đây được phân loại dựa trên thời gian nhân viên nhập ngũ. Những nhân viên nhập ngũ đủ một quý sẽ được nhận thưởng cuối năm là ba nghìn nhân dân tệ; những người nhập ngũ đủ nửa năm sẽ được nhận thưởng tương đương một tháng lương; còn những người nhập ngũ đủ một năm sẽ được nhận thưởng tương đương ba tháng lương, tức là mười lăm lương tháng