“Thực ra, theo quan điểm của chúng tôi, mọi khủng hoảng đều trở thành cơ hội nếu chúng ta vượt qua được một cách an toàn. Vì vậy, chúng tôi cũng không ngừng điều chỉnh chiến lược để ứng phó tích cực với những thay đổi từ bên trong và bên ngoài.

  Trên thực tế, chúng tôi đã bắt đầu thay đổi một cách tích cực, và hiện nay cũng đã nhận được những kết quả rất tốt.”

Nghe những lời này, Giang Nam mỉm cười gật đầu, sau đó nói: “Nói rất đúng. Phải giữ bình tĩnh, kiên cường không ngã lòng trước khó khăn; hy vọng tất cả các doanh nghiệp trong nước đều có thể học hỏi từ các bạn. Khi đối mặt với khó khăn, đừng sợ hãi; khi gặp thất bại, đừng nản lòng. Hy vọng luôn ở phía trước; chỉ cần chúng ta nỗ lực, chúng ta sẽ luôn nhìn thấy ánh nắng mặt trời.”

Nói xong, Giang Nam cười nói với Ngô Hoà: “Mặc dù năm ngoái các bạn đã gặp phải một số khó khăn, nhưng theo dữ liệu mà chúng tôi thu thập được từ các cơ quan liên quan, doanh thu hàng năm của công ty các bạn vẫn rất ấn tượng, và tỷ suất tăng trưởng doanh thu cũng đã vượt quá 30%.

Trong môi trường khó khăn như vậy mà vẫn duy trì được tốc độ tăng trưởng nhanh như vậy, thật là đáng ngưỡng mộ. Nhưng tại sao trên nhiều dịp, ông vẫn thể hiện sự không hài lòng và lo lắng? Ông đang lo lắng về điều gì?”

Nghe câu hỏi này, Ngô Hoà cười và trả lời: “Việc đánh giá sự phát triển của doanh nghiệp không thể chỉ dựa vào tốc độ tăng trưởng doanh thu; điều đó là không khoa học. Chúng ta không thể chỉ vì thấy doanh thu tăng lên mà cho rằng mọi việc đã ổn và ngồi yên thụ lợi.

Thực tế, điều quan trọng hơn doanh thu là cấu trúc của các nguồn doanh thu đó, cùng với tỷ suất lợi nhuận từ các lĩnh vực kinh doanh đó. Năm ngoái, lượng công việc kinh doanh của chúng tôi tăng lên đáng kể, điều này chủ yếu được thể hiện ở lĩnh vực pin, các linh kiện phụ trợ như màn hình, thiết bị sạc không dây từ xa, cùng với một số lĩnh vực mà chúng tôi giữ vị trí vững chắc.

Tuy nhiên, ở lĩnh vực sản phẩm kỹ thuật số – nơi trước đây chiếm tỷ trọng lớn trong doanh thu của chúng tôi – lại xuất hiện tình trạng tăng trưởng chậm lại rõ rệt. Điều này có thể liên quan đến việc chúng tôi không tung ra nhiều sản phẩm mới năm ngoái, cũng như môi trường bên ngoài mà chúng tôi đang đối mặt. Một lý do khác có thể là chiến lược tiếp thị của chúng tôi còn khá cứng nhắc.

Vì vậy, năm nay, chúng tôi cũng đang tích cực điều chỉnh chiến lược tiếp thị, tập trung vào trải nghiệm của người tiêu dùng và dịch vụ h

“Năm nay, chúng tôi cũng sẽ ra mắt khá nhiều sản phẩm mới, tôi nghĩ mọi người đều có thể mong đợi điều này.”

Câu trả lời này thực ra đã được Ngô Hoà và nhóm của anh ấy chuẩn bị sẵn từ trước. Một mặt, đó là để phản hồi lại những tin đồn không chính xác về họ trước đây; mặt khác, đó cũng là cách để thông báo trước về buổi ra mắt sản phẩm mới vào cuối năm.

Giang Nam tự nhiên biết rõ điều này. Cô mỉm cười gật đầu, sau đó liếc nhìn vào sổ ghi chép rồi tiếp tục hỏi Ngô Hoà với nụ cười: “Ông Ngô, chúng tôi biết rằng hiện nay công ty các bạn đã dần chuyển trọng tâm hoạt động sang các lĩnh vực y sinh, hàng không vũ trụ và trí tuệ nhân tạo. Và chúng tôi cũng biết rằng công ty các bạn đã đạt được những thành tựu rất xuất sắc trong ba lĩnh vực này.”

Tuy nhiên, dư luận lại không mấy tích cực đối với việc công ty các bạn chuyển trọng tâm sang ba lĩnh vực này. Nhiều người cho rằng bước đi của các bạn có phải quá táo bạo không? Việc thay đổi lớn như vậy liệu có thể thực hiện được hay không?

Hơn nữa, nhiều người còn cho rằng các lĩnh vực này vẫn còn ở giai đoạn phát triển ban đầu, mức độ thương mại hóa còn thấp, và nhiều ý tưởng mới chỉ mang tính chất thử nghiệm, khó có thể kiếm được lợi nhuận. Về điều này, ông nghĩ sao? Tại sao ban đầu các bạn lại quyết định đầu tư vào ba lĩnh vực này?

Nghe Giang Nam đặt ra liên tiếp nhiều câu hỏi, Ngô Hoà trong lòng có chút bực mình, nhưng anh vẫn giữ thái độ bình tĩnh, gật đầu suy nghĩ một chút rồi trả lời: “Trước hết, tôi muốn làm rõ một điều: Dù là lĩnh vực hàng không vũ trụ, công nghệ y sinh hay trí tuệ nhân tạo, tất cả đều không phải mới bắt đầu phát triển. Lĩnh vực công nghệ y sinh đã phát triển hơn một trăm năm, và đã tạo ra nhiều tập đoàn y dược lớn. Nhờ sự nỗ lực của các Nhà khoa học, rất nhiều công nghệ y tế xuất sắc đã được phát triển, cứu sống hàng triệu người; tất cả chúng ta ở đây đều là những người hưởng lợi từ những thành tựu đó.”

Lĩnh vực hàng không vũ trụ cũng đã phát triển từ rất sớm, và đến nay đã trải qua khoảng bảy, tám mươi năm. Sau thế kỷ mới, lĩnh vực hàng không thương mại phát triển mạnh mẽ, và nhiều công ty hàng không vũ trụ thương mại nổi tiếng đã được thành lập. Bao gồm cả nhiều dự án hàng không vũ trụ, tàu vũ trụ, cũng như các chương trình thăm dò thương mại mà chúng ta biết đến, tất cả đều do những công ty hàng không vũ trụ thương mại này nghiên cứu và thực hiện. Có thể nói, hàng không vũ trụ thương mại đã trở thành một lực lượng phát triển quan trọng trong lĩnh vực hàng không vũ trụ quốc t

Nhưng thực tế là, công nghệ trí tuệ nhân tạo đã thâm nhập vào mọi khía cạnh của cuộc sống chúng ta. Chẳng hạn, hệ điều hành trên các thiết bị thông tin cá nhân, hệ thống thoại thông minh, các công cụ tìm kiếm dữ liệu, thậm chí những quảng cáo được thiết kế dựa trên sở thích và nhu cầu cá nhân người dùng – tất cả đều áp dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo. Trong đời sống hàng ngày, các hệ thống giao thông thông minh trong thành phố, hệ thống y tế thông minh, hệ thống lái xe tự động… tất cả đều là sản phẩm của sự phát triển và tiến bộ của công nghệ trí tuệ nhân tạo.

Hiện nay, ba lĩnh vực này chủ yếu đang nằm trong tay các doanh nghiệp nước ngoài. Mặc dù Việt Nam đang phát triển nhanh chóng trong các lĩnh vực này, so với các nước khác vẫn còn tồn tại khoảng cách nhất định.

Chính những khoảng cách này đã tạo điều kiện cho các doanh nghiệp nước ngoài, thậm chí là các quốc gia lớn, có thể tự do chi phối và ức chế chúng ta. Họ lợi dụng việc chúng ta bắt đầu muộn hơn, công nghệ còn yếu kém, và không có tiếng nói đáng kể.

Vì vậy, nếu chúng ta muốn có tiếng nói trên trường quốc tế, muốn không bị người khác chi phối, thì chúng ta phải nỗ lực và trở nên mạnh mẽ hơn. Chỉ khi chúng ta mạnh mẽ, chúng ta mới có quyền lực để quyết định số phận của mình, và không ai có thể kiểm soát chúng ta được nữa.

Đặc biệt là đối với những lĩnh vực như công nghệ y tế, trí tuệ nhân tạo – những công nghệ có liên quan trực tiếp đến cuộc sống của người dân – chúng ta tuyệt đối không thể để chúng rơi vào tay người khác. Chúng ta phải nắm giữ chúng một cách chắc chắn để có được sự an toàn.

Mặc dù chúng ta bắt đầu tham gia vào ba lĩnh vực này khá muộn, nhưng nhờ sự nỗ lực chung của những người tài năng trong công ty chúng tôi, chúng tôi đã đạt được nhiều kết quả nghiên cứu và công nghệ đáng chú ý trong các lĩnh vực này.