Nghe lời Ngô Hoà nói, Trương Tuấn gật đầu rồi suy tư một hồi trước khi nói: “Ưu thế cũng có thể trở thành nhược điểm mà, vậy theo anh, hiện tại công ty chúng ta đang gặp phải những nhược điểm nào?”

Ngô Hoà nghe vậy liền nhìn Trương Tuấn cười và nói: “Tôi cảm giác như anh đang ám chỉ điều gì đó đấy.”

“Không, chỉ là tôi bỗng nhiên nghĩ ra thôi.” Trương Tuấn lắc đầu rồi cầm đũa lấy một hạt đậu phộng cho vào miệng ăn.

Nghe anh ấy nói vậy, Ngô Hoà cũng đặt đũa xuống, suy nghĩ một lát rồi tiếp tục: “Nếu nói về những nhược điểm hiện tại của công ty chúng ta, thì thực sự có khá nhiều. Đầu tiên chính là nhược điểm về môi trường kinh doanh: Chúng ta gặp nhiều trở ngại trên thị trường nước ngoài, khiến cho các thị trường chính của chúng ta bị thu hẹp lại trong nước và một số khu vực thị trường cấp hai, cấp ba ở nước ngoài. Việc không thể tiếp cận được các thị trường hàng đầu hoặc bị hạn chế nghiêm trọng thực sự rất bất lợi cho sự phát triển của chúng ta.”

Trương Tuấn gật đầu và nói: “Đó là điểm đầu tiên, còn có những nhược điểm nào nữa không?”

Ngô Hoà lắc đầu, sau đó gắp một món salad vào miệng và nói tiếp: “Còn rất nhiều. Bất kỳ một doanh nghiệp nào khi phát triển đến một giai đoạn nhất định, những vấn đề tồn tại bên trong nó cũng sẽ dần lộ ra. Chẳng hạn, nhiều vấn đề trước đây chưa được phát hiện ra, nhưng khi công ty phát triển mạnh mẽ hơn, chúng sẽ liên tục xuất hiện.”

Và những vấn đề này đòi hỏi chúng ta phải liên tục tìm cách giải quyết. Chẳng hạn như nhược điểm về nhân lực: Khi quy mô công ty ngày càng lớn, một số cán bộ lãnh đạo ở các bộ phận đã gặp khó khăn trong việc đối phó với công việc. Điều này không phải lỗi của họ, mà là vì năng lực của họ có hạn, và tốc độ phát triển của công ty đã vượt qua tốc độ phát triển cá nhân của họ.

Vì vậy, đối với những cán bộ lãnh đạo này, chúng ta cần tìm cách giải quyết. Có thể tổ chức các buổi đào tạo nội bộ cho họ, hoặc gửi họ đi học tập nâng cao tại các trường đại học. Hoặc cũng có thể tùy theo năng lực của họ mà sắp xếp họ vào những bộ phận hay đơn vị mà họ có thể đảm nhận được trách nhiệm.

Nếu những biện pháp này đều không hiệu quả, thì cuối cùng chúng ta chỉ còn cách loại bỏ họ. Tuy nhiên, những người này đều là những nhân viên cũ đã gắn bó với chúng ta từ đầu, vì vậy việc loại bỏ họ một cách trực tiếp thực sự không mấy nhân văn. Có lẽ tốt hơn hết là nên khuyên họ từ chức.

Nghe Ngô Hoà nói vậy,

Thay vì đến xin tôi giúp đỡ, thà rằng họ nên cố gắng bản thân, nâng cao năng lực của mình mới đúng.

Mối quan hệ cá nhân có thể tồn tại, nhưng nó không được trở thành rào cản hay nguyên nhân gây cản trở sự phát triển của công ty. Vì vậy, trong vấn đề này, quyết tâm của chúng ta không được dễ dàng lay chuyển đâu.”

“Cứ yên tâm, tôi biết rõ điều gì quan trọng hơn.” Trương Tuấn gật đầu.

Đang nói chuyện thì hai tô mì ăn liền được mang lên. Ngô Hoà nhìn thấy những miếng mì nóng hổi liền thèm ăn, anh gọi thêm một ít tương ớt, sau đó dùng đũa từ từ múc mì lên.

Đây cũng là cách ăn mà nhiều người ở An Tây đã dạy anh. Đó là khi ăn mì ăn liền, không nên trộn đều mà phải từ từ múc từ mép tô để ăn. Tất nhiên, đối với những người trẻ tuổi, họ có thể ăn theo cách mà họ thích, miễn là thoải mái. Như Trương Tuấn chẳng hạn, anh đã trộn đều mì rồi dùng miệng áp vào mép tô và nhanh chóng múc mì lên.

Sau khi ăn một miếng tỏi đường, Ngô Hoà tiếp tục múc mì. Không ngờ, hai người đang nói chuyện lúc nãy bỗng nhiên quên hết mọi chuyện khác, tập trung vào việc ăn mì trong tô.

Chỉ khi họ ăn hết mì trong tô, họ mới thư giãn ngả lưng ra ghế, tận hưởng cảm giác no bụng và sự thỏa mãn sau bữa ăn.

Nhìn ra ngoài cửa sổ, những con phố đông đúc và những du khách đi lại, Trương Tuấn thở dài rồi nói với Ngô Hoà: “Dù sao đi nữa, họ cũng đã cùng chúng ta trải qua nhiều khó khăn, chúng ta không thể để họ cảm thấy bị bỏ rơi được.”

“Thế này đi, sau này chúng ta sẽ riêng lẻ nói chuyện với họ, cố gắng làm hết sức mình. Sự trung thành của họ thực sự rất đáng tin cậy, chúng ta nên cố gắng giữ họ lại và sắp xếp cho họ những vị trí quan trọng.”

“Không cần phải mong họ phát triển, chỉ cần họ không tiết lộ bí mật của công ty là được.”

“Được thôi.” Nghe Trương Tuấn nói vậy, Ngô Hoà cười và gật đầu: “Quan trọng là họ phải sẵn lòng. Có một số người giữ những vị trí quan trọng, nếu bỗng nhiên họ bị đưa xuống những vị trí nhỏ hơn, chắc chắn họ sẽ không hài lòng.”

“Vì vậy, công việc này khá khó. Bạn hãy bắt đầu nói chuyện với họ trước đã, sau đó xem tình hình thế nào rồi quyết định. Nếu thực sự không thể giải quyết được, thì khi họ nghỉ việc, chúng ta cũng sẽ không bỏ rơi họ, những gì đáng được trả thì chúng ta sẽ không thiếu.”

“Tôi hiểu rồi, tôi sẽ sớm nói chuyện với họ.” Trương Tuấn gật đầu: “Bây giờ, sự phát triển của công ty đang ở giai đoạn quan trọng, chúng

“Niềm tin được xây dựng từng bước một. Ban đầu, chúng ta chắc chắn không thể hoàn toàn tin tưởng họ và giao cho họ những công việc quan trọng. Chúng ta cần tiến hành từ từ; chỉ khi đã hiểu rõ khả năng làm việc và tính cách của họ, chúng ta mới có thể lựa chọn những người xuất sắc nhất. Đối với những người không đáp ứng yêu cầu của chúng ta, dù họ có tài năng đến đâu, chúng ta cũng không thể yên tâm để họ đảm nhận trách nhiệm quan trọng; tốt nhất là khuyên họ rời đi. Dù sao thì chúng ta cũng không có quá nhiều tình cảm với những người này, vì vậy việc loại bỏ họ sau này cũng sẽ dễ dàng hơn,” Ngô Hoà giải thích với nụ cười.

Nghe anh ấy nói vậy, Trương Tuấn cũng gật đầu đồng ý: “Đúng vậy, sự phát triển của một công ty không thể thiếu sự tham gia liên tục của những nhân tài xuất sắc; khi mọi người cùng góp sức, ngọn lửa sẽ càng bùng cháy mạnh mẽ hơn. Nếu muốn cho công ty Hao Yu Khoa Thuật phát triển mạnh mẽ hơn, chúng ta cần tìm kiếm thêm nhiều ‘củi chất lượng’ để đưa vào lò sưởi.”

Hehe, Ngô Hoà cười thành tiếng khi nghe câu so sánh của Trương Tuấn; anh cảm thấy thật buồn cười.

Tuy nhiên, so sánh này cũng rất phù hợp. Sự phát triển của một công ty thực sự không thể thiếu sự tham gia của nhiều nhân tài; chỉ khi họ sẵn lòng đóng góp sức lực của mình, công ty mới có thể phát triển mạnh mẽ và bền vững.

“Thực ra, so với những nhân tài được đào tạo bởi chính chúng ta, tôi vẫn coi trọng họ hơn. Tuy nhiên, những người này vẫn cần thời gian để phát triển; một số người có thể không theo kịp tốc độ phát triển của chúng ta,” Ngô Hoà cười và lắc đầu.

“Những nhân tài cao cấp được thu hút đến đây có thể mang lại những ý tưởng mới mẻ, điều này rất có lợi cho sự phát triển của chúng ta. Nhưng điều đáng lo ngại là những ý tưởng này có thể quá mạnh mẽ và trái ngược với hướng phát triển của chúng ta.”

Ngoài ra, còn một điểm nữa: khát vọng của con người là vô tận. Những nhân tài cao cấp này đều có nhiều kinh nghiệm làm việc; họ sẵn lòng chuyển đến công ty chúng ta vì họ nhìn thấy tiềm năng phát triển rộng lớn ở đây.

Những người này không chỉ mang theo kiến thức của mình mà còn cả tham vọng lớn lao. Nếu không thể kiểm soát được họ và kìm nén những tham vọng đó, điều đó sẽ gây ra những rủi ro lớn cho chúng ta.