Tại cuộc họp bí mật của Liên minh Công nghiệp Thông tin Điện tử, Tổng thư ký hiếm khi mời Ngô Hoà đại diện tham dự. Sau khi bản tài liệu kỹ thuật về giao thức Starlink được phân phát, Giám đốc điều hành của “Aurora Smart Connect” bất ngờ đứng dậy và phát biểu: “Giao thức của Ngô Hoà chiếm độc quyền các giao diện cốt lõi, điều này trái với nguyên tắc công bằng trong ngành!” Ngô Hoà bình tĩnh trả lời: “90% các giao diện của giao thức Starlink đều được mở mã nguồn; chúng tôi sẵn lòng cấp phép cho bất kỳ doanh nghiệp nào – trừ những công ty cố tình ngăn cản sự đổi mới bằng các tiêu chuẩn giả.” Cuối cùng, hội nghị đã quyết định thành lập một nhóm làm việc về tiêu chuẩn Internet vạn vật do Ngô Hoà đứng đầu. Tại bữa tiệc cocktail sau hội nghị, một phóng viên của “Silicon Watchtower” nghe thấy một giám đốc điều hành của công ty đa quốc gia thì thầm: “Trụ sở chính đã ra lệnh: tất cả các sản phẩm Nhà thông minh phải tương thích với giao thức Starlink trong vòng nửa năm; nếu không, chúng sẽ bị loại khỏi thị trường Trung Quốc.”

Mười ngày sau buổi họp báo, Ngô Hoà bay đến Thụy Sĩ để thăm mẹ mình đang hồi phục sau ca phẫu thuật. Tại viện dưỡng lão dưới chân dãy Alps, anh nhìn thấy mẹ mình đang đi dạo trong vườn với chiếc đồng hồ do Ngô Hoà thiết kế; chỉ số độ bão hòa oxy trên đồng hồ khiến anh yên tâm. “Con trai à, chiếc đồng hồ có thể kể chuyện này khiến bà hàng xóm cũng ghen tị lắm đấy,” mẹ anh cười nói và tháo chiếc đồng hồ ra, để lộ vết sẹo trên cổ tay. “Nhưng mẹ thích con tạo ra cái robot nhỏ nhắn nhắc nhở uống thuốc hơn.” Ngô Hoà cúi xuống điều chỉnh dây đeo đồng hồ cho mẹ, và nhớ lại rằng đội ngũ đã làm việc suốt ba đêm liên tục để giảm sai số khi đeo đồng hồ xuống còn 0,1 milimét. “Ý nghĩa cuối cùng của công nghệ là giúp con người sống tốt hơn,” anh nói với người phụ trách lĩnh vực AI y tế. “Chúng ta hãy mở mã thuật toán của đồng hồ cho ba bệnh viện ở các nước đang phát triển; lợi nhuận không quan trọng, điều quan trọng nhất là cứu sống con người.”

Khi lãnh thổ công nghệ của Ngô Hoà ngày càng mở rộng, những cơn bão mới đang âm thầm hình thành trong các phòng họp bí mật của Thung lũng Silicon. Các giám đốc điều hành của những tập đoàn công nghệ lớn xem đoạn video hologram từ buổi họp báo của Ngô Hoà; một CTO của một tập đoàn lớn đẩy đôi kính lên và nói: “Cấu trúc chip AI của họ đã phá vỡ rào cản truyền thống của kiến trúc Von Neumann; điều đáng sợ hơn là giao thức Starlink đã tạo ra một hệ sinh thái tích cực.” Cuối cùng, họ đã khởi động “Dự án Olympus”, cùng nhau nghiên cứu và

Anh ấy chỉ vào bản đồ thế giới trên tường; các điểm sáng được bao phủ bởi Thỏa thuận Chuỗi Sao đang lan rộng nhanh chóng. “Ba tháng nữa, những đứa trẻ ở châu Phi cũng sẽ có thể sử dụng những chiếc đồng hồ y tế thông minh với giá vừa túi tiền – đó mới chính là ý nghĩa thực sự của sự tồn tại của Hao Yu.”

Ba tháng sau, Hao Yu công bố Thỏa thuận Chuỗi Sao phiên bản 2.0, và hơn 200 doanh nghiệp trên toàn thế giới đã nộp đơn tham gia hệ sinh thái này, trong đó có cả 12 đối thủ cạnh tranh trước đây. Doanh số bán điện thoại màn hình gập của “Star Ring Digital” giảm mạnh 40%, và họ tuyên bố trở thành đối tác sâu rộng của Thỏa thuận Chuỗi Sao; Giám đốc điều hành của “Cloud Smart Home” nhiều lần cảm ơn Hao Yu vì “sức mạnh từ hệ sinh thái”; Hệ thống AI trên xe hơi của “Kunlun Group” khi sử dụng chip của Hao Yu lại khiến giá cổ phiếu tăng thêm 20%, bởi vì các nhà đầu tư tin rằng họ đã “được lên chuyến tàu nhanh của Hao Yu”. Trên thị trường vốn, “Pan Stone Capital” đã thu được lợi nhuận khổng lồ nhờ việc đầu tư mạnh vào Hao Yu; Giám đốc đầu tư của họ cho biết trong một cuộc phỏng vấn: “Chúng tôi không đặt cược vào một công ty cụ thể, mà là vào niềm tin vào công nghệ có thể tái cấu trúc thời đại này.”

Ngô Hoà đứng trên bục phát biểu của Nhóm Cao cấp Hợp tác Kỹ thuật Số của Liên Hợp Quốc, giới thiệu các giải pháp y tế thông minh giá rẻ được thiết kế riêng cho các quốc gia đang phát triển; chiếc đồng hồ thông minh trên cổ tay anh ta liên tục truyền tải dữ liệu sức khỏe của mẹ anh. Dưới sân khấu, Bộ trưởng Khoa học và Công nghệ của một quốc gia phát triển thì thầm với người bên cạnh: “Trước đây, chúng ta nghĩ rằng quyền lực công nghệ nằm ở các con chip và đoạn mã, nhưng bây giờ chúng ta mới hiểu ra rằng quyền lực thực sự nằm ở khả năng mang công nghệ đến với mọi người.” Trong phòng trưng bày của trụ sở chính Hao Yu, biểu tượng dấu hỏi màu xám từng gây ra nhiều suy đoán giờ đây đã được thay thế bằng tiêu đề mới: “Hao Yu Technology: 1001 cách để tái cấu trúc khả năng”, ánh sáng từ các linh kiện điện tử nano lấp lánh. Trong cuộc “động đất” ngành công nghiệp này, Hao Yu đã sử dụng công nghệ để thay đổi ranh giới của các sản phẩm và tái định hình quy tắc của ngành. Từ sự hoảng sợ và phản đối của các đối thủ cạnh tranh đến việc buộc phải theo đuổi, từ việc phân tán rủi ro trong chuỗi cung ứng đến việc chủ động liên kết, từ sự nghi ngờ và chờ đợi của thị trường vốn đến sự cuồng nhiệt săn đón, Ngô Hoà luôn nhớ đến nụ cười của mẹ mình khi bà hồi phục – đó mới chính là câu trả lời cuối cùng cho mọi sáng t

Giám đốc nghiên cứu và phát triển Trần Phong bất ngờ trình bày dữ liệu thời gian thực của hệ thống trí tuệ nhân tạo dùng cho xe hơi: “Đội thử nghiệm của Volkswagen vừa báo cáo rằng hệ thống lái tự động sử dụng chip Thiên Thu đã giảm thời gian phản ứng trong điều kiện thời tiết khắc nghiệt xuống 270 mili giây so với các giải pháp truyền thống.” Giọng anh tràn ngập niềm hào hứng khó kìm chế được, “Điều này đủ để chúng ta nắm lợi thế trong cuộc bỏ phiếu về quy định mới của Liên minh Châu Âu.” Ánh mắt Ngô Hoà lướt qua các thành viên tham dự cuộc họp, dừng lại một chút trên những đốt ngón tay đang run rẩy của giám đốc marketing: “Hãy thông báo cho bộ phận pháp lý, dựa trên tiêu chuẩn mã nguồn mở của thỏa thuận Hạch Sao, hãy nộp đề xuất quy chuẩn giao tiếp thông tin giao thông thông minh lên Tổ chức Viễn thông Quốc tế.”

Cùng lúc đó, tại nhà máy “Tinh Thể Điện Quang” ở Thâm Quyến, chiếc màn hình mềm đặc biệt thứ 1 triệu đang được sản xuất bằng dây chuyền tự động hoàn toàn. Tổng giám đốc Lý Cường đeo kính AR, theo dõi dữ liệu kiểm tra chất lượng hiển thị trên võng mạc của mình. Khi tỷ lệ sản phẩm đạt tiêu chuẩn đạt 99,1%, ông gầm lên vào thiết bị liên lạc: “Kích hoạt Kế hoạch B, chuyển toàn bộ dây chuyền sản xuất từng cung cấp cho ‘Tinh Hoàn Số Điện’ sang đơn hàng của Hao Vũ!” Còn cách đó hàng nghìn cây số, trong kho của “Tinh Hoàn Số Điện”, những chiếc điện thoại màn hình gập tồn kho chất đống như núi; trưởng bộ phận marketing run rẩy báo cáo: “Các đại lý của chúng tôi đang yêu cầu hoàn trả hàng hàng loạt; chính sách đổi cũ lấy mới mà Hao Vũ công bố hôm qua đã khiến thị phần của chúng tôi giảm xuống chỉ còn một con số.”

Trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo y tế, cuộc cạnh tranh cũng diễn ra gay gắt không kém. Sau khi giá cổ phiếu của “Vân Chu Y Tế Khoa Học” giảm mạnh, công ty này đã phản công bằng cách hợp tác với bảy tập đoàn thiết bị y tế lớn trên thế giới để thành lập “Liên minh Trí Tuệ Y Tế”, nhằm ngăn chặn Hao Vũ bằng các tiêu chuẩn ngành. Tuy nhiên, khi đồng hồ y tế của Hao Vũ đã thành công trong việc cảnh báo sớm về một đợt bùng phát bệnh sốt rét tại một quốc gia châu Phi và thông qua thỏa thuận Hạch Sao kết nối với hệ thống y tế địa phương để thực hiện các biện pháp cách ly, Tổ chức Y tế Thế giới đã ngay lập tức gửi lời mời hợp tác.