Một nhà sản xuất mô-đun camera khác là “Ruiyan Technology”, chính là một trong những bên có thông tin liên quan được đề cập trong bản báo cáo của “Silicon Watchtower”. Giám đốc điều hành của họ đã mơ hồ cho biết trong một cuộc phỏng vấn với truyền thông ngành: “Sự biến động trong đơn đặt hàng từ các khách hàng lớn là điều bình thường, nhưng kết hợp với việc hủy bỏ sự kiện ra mắt sản phẩm, thì thực sự khiến chúng tôi lo ngại.”

Cách ứng phó của Ruiyan Technology mang tính thực tiễn hơn: một mặt, họ chủ động liên hệ với bộ phận nghiên cứu và phát triển của Hao Yu, bày tỏ mong muốn hợp tác trong việc điều chỉnh công nghệ; mặt khác, họ tăng cường đầu tư vào nghiên cứu và phát triển công nghệ thị giác AI, và tung ra các sản phẩm mô-đun phù hợp với lĩnh vực điện tử ô tô và an ninh. “Ngay cả khi Hao Yu giảm đơn đặt hàng trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng, chúng tôi vẫn sẽ tìm ra hướng đi mới trong các lĩnh vực khác.”

Các doanh nghiệp cung ứng trong chuỗi cung ứng quốc tế lại có cách ứng phó có hệ thống hơn. “Lighthouse Semiconductor”, một nhà cung cấp chip nổi tiếng toàn cầu, đã tiết lộ với tổng giám đốc khu vực Trung Quốc của mình: “Chúng tôi đã liên lạc với bộ phận mua sắm của Hao Yu, nhưng họ chỉ nói rằng đó là ‘sự điều chỉnh chiến lược’, mà không cung cấp thêm thông tin cụ thể nào.”

Ngay sau đó, Lighthouse Semiconductor đã áp dụng chiến lược cung ứng “hai hướng”: vừa duy trì mối hợp tác cốt lõi với Hao Yu, vừa chuyển hướng nguồn lực sản xuất sang các loại chip dùng cho ô tô điện và chip công nghiệp. “Biến động trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng quá lớn, vì vậy chúng tôi cần phải sớm lập kế hoạch cho những lĩnh vực ổn định hơn.”

Ngoài những đối thủ cạnh tranh trực tiếp và các nhà cung cấp, những bên tham gia ngầm trong ngành công nghệ như các nhà đầu tư vốn và các công ty cung cấp dịch vụ kỹ thuật cũng đang tham gia vào những cuộc đấu trí kín đáo trong cuộc khủng hoảng này.

Một tổ chức đầu tư mạo hiểm nổi tiếng trong nước là “Khởi Hành Vốn” đã theo dõi sát sao lĩnh vực công nghệ trong thời gian dài. Giám đốc đầu tư của họ đã phát biểu tại cuộc họp đầu tư nội bộ: “Việc hủy bỏ sự kiện ra mắt sản phẩm của công ty Hao Yu thực chất là dấu hiệu của sự mơ hồ, nhưng hành động của các nhà đầu tư thì rất rõ ràng – họ đang chuyển hướng sang những lĩnh vực có tốc độ tăng trưởng cao.”

Ngay lập tức, Khởi Hành Vốn đã điều chỉnh chiến lược đầu tư của mình, giảm bớt đầu tư vào các công ty khởi nghiệp trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng, và tập trung nhiều hơn vào việc nghiên cứu thị trường trong các lĩnh vực trí tuệ nhân tạo y tế và điện tử ô tô. “Nếu những đối thủ hàng đầu như Hao Yu cũng đang chuyển hướng, điều đó chứng tỏ những lĩnh vực này thực sự tiềm năng. Chúng ta cần phải sớm đầu tư vào những dự án có tiềm năng.”

Công ty cung cấp dịch vụ kỹ thuật “Trí Tuệ Liên Kết Vân Khoa” thì nhìn thấy những cơ hội kinh doanh mới. Giám đốc điều hành của họ đã đăng dòng trạng thái trên mạng xã hội: “Sự không chắc chắn trong ngành chính là cơ hội để cung cấp các dịch vụ hỗ trợ.”

Công ty nhanh chóng tung ra gói dịch vụ “Tăng tốc quá trình nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới”, cung cấp các dịch vụ như tư vấn kỹ thuật và kết nối chuỗi cung ứng cho các doanh nghiệp trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng. “Rất nhiều nhà sản xuất vừa và nhỏ đang muốn tận dụng lúc Hao Yu vắng mặt để giành thị phần trên thị trường. Dịch vụ của chúng tôi có thể giúp họ đẩy nhanh tiến độ, và đó chính là cơ hội của chúng tôi.”

Thậm chí, một số hiệp hội ngành còn lặng lẽ tổ chức các cuộc họp kín, mời các giám đốc điều hành của nhiều công ty công nghệ tham gia. Về mặt danh nghĩa, đó là những cuộc thảo luận về “xu hướng ngành”, nhưng thực chất là để trao đổi ý kiến về nguyên nhân khiến Hao Yu vắng mặt. Một người tham dự tiết lộ: “Mọi người đều đang trao đổi thông tin; có người nói rằng Hao Yu đang đàm phán về quyền sử dụng công nghệ với một tập đoàn quốc tế lớn, có người lại nói rằng ông ấy đang đi chữa bệnh ở nước ngoài… Có đủ mọi giả thuyết, nhưng không ai dám chắc chắn.”

Cuộc họp cuối cùng đi đến kết luận chung rằng: Dù nguyên nhân thực sự của việc Hao Yu vắng mặt là gì đi nữa, logic cạnh tranh trong ngành đã thay đổi. “Thời đại mà một sản phẩm duy nhất có thể làm chấn động thị trường đã qua; sự kết hợp giữa các lĩnh vực khác nhau và việc đầu tư lâu dài vào công nghệ mới là yếu tố then chốt.”

Theo thời gian trôi qua, sự im lặng của Hao Yu Technology khiến các đồn đoán trong ngành càng trở nên đa dạng hơn. Tuy nhiên, mọi hành động của các công ty công nghệ đều hướng về cùng một mục tiêu: hoặc tận dụng cơ hội để chiếm lĩnh những thị trường còn trống, hoặc xây dựng những rào cản công nghệ vững chắc, hoặc đẩy nhanh quá trình chuyển đổi sang những lĩnh vực mới.

Cuộc họp báo chưa từng diễn ra ấy, bất ngờ trở thành công cụ để đánh giá sức mạnh và tầm nhìn xa trông rộng của toàn ngành.

Như một nhà phân tích ngành đã nói: “Sự vắng mặt của Hao Yu không phải là sự kết thúc, mà là khởi đầu của một cuộc tái sắp xếp trong ngành. Tất cả các bên tham gia đều đang tìm kiếm câu trả lời và hướng đi riêng cho mình trong bối cảnh này.”

**Quản lý của chính phủ và các hiệp hội ngành nghề: Cuộc đấu trí kín đáo giữa hướng đi của chính sách và việc tái cấu trúc các tiêu chuẩn**

Những động thái bất thường của công Hạo Vũ Technology không chỉ khiến thị trường hồi hộp mà còn thu hút sự chú ý sâu sắc từ các cơ quan quản lý nhà nước và các hiệp hội ngành nghề. Một báo cáo đánh giá nội bộ chưa được công bố của Cơ quan Phát triển Khoa học và Công nghệ Quốc gia cho thấy, các cơ quan quản lý cẩn trọng đối với những suy đoán về “những rào cản kỹ thuật” màHạo Vũ đang gặp phải, thay vào đó họ quan tâm nhiều hơn đến những tác động tích cực mà sự thay đổi chiến lược của công ty này có thể mang lại cho sự phát triển chung của ngành công nghiệp. Một quan chức tham gia cuộc thảo luận đã chỉ ra tại một cuộc họp nội bộ rằng: “Hệ thống bằng sáng chế củHạo Vũ trong lĩnh vực chip trí tuệ đã bao phủ 70% các điểm then chốt của công nghệ điện tử ô tô; nếu công ty này thay đổi trọng tâm chiến lược, điều đó có thể thúc đẩy quá trình quốc hữu hóa chuỗi sản xuất ô tô thông minh.” Quan điểm này đã thúc đẩy các cơ quan liên quan đẩy nhanh việc sửa đổi “Hướng dẫn về quyền sở hữu trí tuệ đối với các công nghệ cốt lõi của ô tô kết nối thông minh”, nhằm xây dựng trước một khuôn khổ quy tắc cho những thay đổi có thể xảy ra trong ngành.

Trong khi đó, Liên minh Công nghiệp Thông tin Điện tử đóng vai trò tinh tế hơn. Trong vòng một tuần sau Hạo Vũ bỏ qua sự kiện công bố sản phẩm, liên minh này đã bí mật tổ chức cuộc họp với các trưởng bộ phận kỹ thuật của hơn mười công ty hàng đầu, để thảo luận về “tốc độ thay đổi công nghệ điện tử tiêu dùng”.

Tổng thư ký Liên minh một cách hiếm hoi đã công bố một nhóm dữ liệu tại cuộc họp: “Năm 2024, tốc độ tăng trưởng đầu tư nghiên cứu và phát triển trong toàn ngành đã chậm lại xuống còn 8%, nhưng riêng công ty Hao Yu đã chiếm tới 3% trong tổng số đó.” Nhóm dữ liệu này đã khiến các tham dự viên bắt đầu đặt ra những nghi ngờ về tình trạng “khoảng trống về công nghệ”. Một lãnh đạo doanh nghiệp tham dự cuộc họp đã đặt câu hỏi ngay tại chỗ: “Mức đầu tư nghiên cứu và phát triển của Hao Yu gấp 2,3 lần mức trung bình của ngành; nếu những doanh nghiệp như vậy cũng gặp phải những rào cản về công nghệ, thì hệ sinh thái đổi mới sáng tạo của toàn ngành sẽ được đánh giá như thế nào?” Báo cáo cảnh báo về công nghệ được đưa ra tại cuộc họp, mặc dù không đề cập trực tiếp đến Hao Yu, nhưng đã ngụ ý rằng cần phải “cảnh giác trước những tác động tiêu cực của việc các doanh nghiệp hàng đầu thu hẹp chiến lược kinh doanh đối với sự ổn định của chuỗi sản xuất”, đồng thời đề xuất việc thiết lập các khu vực chia sẻ công nghệ giữa các doanh nghiệp với nhau.

Phản ứng của các chính quyền địa phương thì mang tính thực tiễn hơn nhiều. Ngay ngày hôm sau khi buổi họp kết thúc, ủy ban quản lý khu công nghệ sáng tạo nơi trụ sở chính của công ty Hao Yu đặt ra một nhóm làm việc chuyên trách để tiếp xúc với hơn ba mươi doanh nghiệp hỗ trợ xung quanh Hao Yu. Một quan chức tham gia chuyến thăm đã tiết lộ: “Chúng tôi nhận thấy rằng năng lực sản xuất của bảy nhà cung cấp đã giảm xuống hơn 15% do số đơn hàng từ Hao Yu giảm sút; vì vậy, khu công nghệ đã khẩn trương triển khai ‘nền tảng kết nối năng lực sản xuất’ để giúp các doanh nghiệp này tìm kiếm đơn hàng từ các công ty sản xuất xe điện mới.”

Những biện pháp chuẩn bị trước này thực chất là nhằm “hỗ trợ” cho khả năng thay đổi chiến lược của công ty Hao Yu, nhằm tránh rủi ro làm suy yếu chuỗi công nghiệp khu vực.

**Internet vạn vật và nhà thông minh: Cuộc chiến giành lợi thế sinh thái bất ngờ leo thang**

Trong lĩnh vực nhà thông minh, sự vắng mặt của công ty Hao Yu Technology được các đối thủ xem là cơ hội để tái cấu trúc cơ cấu sinh thái. Là một trong những công ty dẫn đầu trong lĩnh vực hệ thống nhà thông minh tại Trung Quốc, CEO của công ty “Điện toán đám mây thông minh” đã nói thẳng trong một thông điệp nội bộ: “Sự im lặng của Hao Yu trong lĩnh vực nhà thông minh đã tạo ra một khoảng thời gian vàng để chúng tôi hoàn thiện hệ sinh thái của mình.” Công ty “Điện toán đám mây thông minh” nhanh chóng triển khai “Kế hoạch hút dòng sinh thái”: một mặt, hợp tác với ba nhà cung cấp dịch vụ lớn để đưa ra gói dịch vụ “nâng cấp toàn bộ hệ thống nhà thông minh miễn phí”, nhằm thu hút người dùng của Hao Yu; mặt khác, trả lương cao để chiêu mộ các kỹ sư thuật toán chủ chốt từ bộ phận nhà thông minh của Hao Yu, nhằm giải mã các giao thức kết nối đa thiết bị chưa được công bố của họ. Điều đáng chú ý hơn nữa là công ty “Điện toán đám mây thông minh” đã phối hợp với Hiệp hội Điện tử gia dụng để đưa ra các tiêu chuẩn kết nối mới, cố tình tránh xa các giao thức cũ do Hao Yu đề xuất. Các nhà phân tích ngành cho rằng: “Đây là hành động điển hình của việc tận dụng lúc đối thủ yếu thế để phá vỡ các rào cản sinh thái mà Hao Yu đã xây dựng.”