Thị trường Đông Nam Á luôn là một phần quan trọng trong các thị trường nước ngoài của họ, thậm chí còn đóng vai trò như một tiền đồn quan trọng, vì vậy nó vô cùng quan trọng.

Mặc dù so với thị trường Châu Âu vẫn còn khoảng cách khá lớn, nhưng đây cũng là một trong những thị trường có tốc độ tăng trưởng nhanh. Vì vậy, Ngô Hoà và đội ngũ của ông luôn rất coi trọng việc kinh doanh tại khu vực này, thậm chí còn thành lập một chi nhánh chuyên trách thị trường Đông Nam Á để điều hành hoạt động kinh doanh tại đó.

Tuy nhiên, khi các sản phẩm của các công ty khác liên tục được tung ra thị trường, chúng bắt đầu nhanh chóng xâm lấn thị trường mà Ngô Hoà và đội ngũ của ông đã từng mở rộng. Nhờ vào sức mạnh hậu thuẫn mạnh mẽ, họ nhanh chóng đạt được những thành tích tốt đẹp tại các khu vực như Châu Âu, Bắc Mỹ, Đại Dương Châu, và cuối cùng giành được ưu thế trên thị trường.

Trong khi đó, Ngô Hoà và đội ngũ của ông lại dần từ vị thế có lợi thế chuyển sang thua thiệt sau loạt các đòn tấn công này. Tất nhiên, điều này cũng liên quan đến việc họ đã thực hiện các biện pháp rút lui chiến lược một cách thích hợp.

Trong tình hình hiện tại, khi đối thủ mạnh mà mình yếu thế, việc đối đầu trực diện chỉ khiến cho tình hình càng trở nên tồi tệ hơn. Thay vào đó, tốt hơn hết là nên tránh đối đầu trực tiếp, rút lui một cách chủ động, tích lũy sức mạnh và chờ đợi thời cơ để phản công.

Tất nhiên, điều này không có nghĩa là họ sẽ không làm gì cả, ngồi yên chờ chết – đó không phải là phong cách của họ. Thực tế, họ vẫn đang tổ chức các biện pháp kháng cự phù hợp. Và tình hình kinh doanh của họ tại Châu Âu cũng không hề tồi tệ; cho đến nay, họ vẫn giữ được một phần ba thị phần tại Châu Âu, có thể nói là thành tích khá tốt.

Còn về Đại Dương Châu và Bắc Mỹ, hai khu vực này có đặc thù riêng, vì vậy họ đã quyết định từ bỏ chiến lược phát triển tại đó. Tuy nhiên, họ vẫn không hoàn toàn mất thị trường tại hai khu vực này. Thực tế, tại Bắc Mỹ, ngoài Hoa Kỳ, sản phẩm của họ vẫn giữ được vị trí vững chắc tại hai quốc gia còn lại, mặc dù đối thủ đang tấn công mạnh mẽ, nhưng vị trí của họ vẫn rất ổn định.

Điều này không chỉ nhờ vào cộng đồng người Hoa lớn mạnh tại địa phương, mà còn nhờ vào việc họ luôn quản lý thương hiệu một cách chuyên nghiệp, từ đó giành được một lượng lớn khách hàng trung thành.

Chính nhờ có số lượng lớn khách hàng này mà họ vẫn có thể đứng vững trước sự đồng minh tấn công của nhiều ông lớn trên thị trường nước ngoài, í

Nhờ vào việc xây dựng thương hiệu một cách chăm chỉ và quản lý danh tiếng một cách khéo léo, các sản phẩm của họ đã được người tiêu dùng quảng bá rộng rãi, giúp công ty phát triển nhanh chóng và chiếm lĩnh phần lớn thị trường.

Ngay cả khi những doanh nghiệp này xâm nhập vào thị trường và chiếm một phần thị phần của họ, điều đó vẫn không ảnh hưởng đến vị thế vượt trội của họ trên thị trường.

Nhận thấy điều này, những tập đoàn lớn này đã sử dụng nhiều biện pháp, từ áp lực, đe dọa đến mua chuộc… Những hành động này đã gây ra áp lực lớn cho Ngô Hoà và các chi nhánh của họ, đặc biệt là ở các khu vực nước ngoài.

So với các thị trường khác, thị trường Đông Nam Á luôn là mục tiêu mà những tập đoàn này quan tâm; đây cũng là đích mà họ mong muốn đánh bại Ngô Hoà và các đối thủ khác.

Vì vậy, họ đã sử dụng nhiều biện pháp, kể cả những hành động tồi tệ, để giành lợi thế trên thị trường Đông Nam Á; kết quả là những tập đoàn này đã tăng đáng kể tỷ lệ thị phần và chiếm lĩnh nhiều khu vực trên thị trường này.

Ngô Hoà và đội ngũ của ông rất coi trọng vấn đề này; một mặt, họ tích cực đối phó với những thách thức này, mặt khác, họ cũng tìm cách nhờ sự hỗ trợ của các cơ quan thương mại và ngoại giao để phản công.

Đây không còn chỉ là cuộc cạnh tranh giữa các doanh nghiệp nữa, mà đã trở thành cuộc đối đầu giữa các quốc gia.

Trong cuộc cạnh tranh này, cả hai bên đều có những thắng lợi và thất bại riêng. Dù Ngô Hoà và đội ngũ của ông có muốn hay không, với sự hỗ trợ của Châu Âu và Mỹ, những tập đoàn lớn này đã xâm nhập vào thị trường và đặt chân vững chắc ở đó.

Hiện tại, việc đẩy những tập đoàn này ra khỏi thị trường là điều không thực tế; điều cần làm trước mắt là chống lại những hành động tiếp theo của họ, đồng thời cũng cần phải chủ động tấn công để giam cầm họ trong những thị trường hiện tại và tiến hành bao vây toàn diện.

Ngô Hoà trực tiếp chỉ huy công tác này, còn Đồng Quân chịu trách nhiệm chính. Trong thời gian gần đây, cô ấy liên tục bận rộn với công việc này.

Tại hội nghị thượng đỉnh ở Thâm Quyến, Đồng Quân đã cùng đội ngũ của mình tham gia. Tuy nhiên, theo kết quả hiện tại, tình hình vẫn không mấy lạc quan.

Những quốc gia này thường giữ thái độ “đứng trên hai thuyền”, luôn tìm cách vừa lòng cả hai bên và thu lợi từ tình huống hỗn loạn. Hiện tại, khi hai bên đang đối đầu gay gắt, những quốc gia này lại nhân cơ hội này để đạt được nhiều lợi ích hơn, như yêu cầu đầu tư, xây dựng nhà máy hoặc đòi hỏi công nghệ…

Nếu như trước đ

Nhưng bây giờ thì khác rồi, chúng ta đang ở giai đoạn then chốt, tuyệt đối không được để xảy ra những sự cố ngoài ý muốn. Vì vậy, việc chi trả là điều cần thiết, không chỉ chi trả mà còn phải chi trả một cách hào phóng, để đối phương cảm thấy hài lòng.

Chỉ cần đạt được mục tiêu, việc chi nhiều tiền hơn một chút cũng không sao cả. Dù sao thì tiền cũng xuất phát từ chính chúng ta, và số tiền hiện tại này sẽ được thu hồi gấp mười, gấp trăm lần trong tương lai.

Nghĩ đến đây, Ngô Hoà đã quyết định, và anh nói với Đồng Quân trên màn hình: “Tôi nghĩ đã đến lúc chúng ta cần phải tung ra một đợt tấn công rồi.”

Ý anh là gì? Đồng Quân hỏi.

Béo, hãy yêu cầu đội ngũ luật sư của chúng ta chuẩn bị sẵn sàng, chúng ta sắp bắt đầu hành động rồi, Ngô Hoà nói với Trương Tuấn qua video.

Ý anh là chúng ta sẽ khởi kiện họ về việc vi phạm bản quyền sáng chế, Trương Tuấn hỏi lại.

Ngô Hoà gật đầu: “Đúng vậy, lần này chúng ta cần phải tạo ra một động thái mạnh mẽ hơn. Không chỉ ở khu vực Đông Nam Á, mà còn ở Châu Âu, Bắc Âu, thậm chí là Bắc Mỹ – bất kỳ quốc gia nào có hệ thống pháp luật hoàn chỉnh, chúng ta đều sẽ khởi kiện họ về việc vi phạm bản quyền sáng chế.”

Nhưng liệu việc này có quá lớn không? Với năng lực của đội ngũ luật sư của chúng ta, e rằng sẽ không thể đối phó với quá nhiều vụ án như vậy. Hơn nữa, nếu phải đồng thời xử lý nhiều vụ như vậy, tôi lo rằng sức lực của chúng ta sẽ bị phân tán và khó có thể đạt được kết quả tốt, Đồng Quân bày tỏ lo ngại của mình.

Tất nhiên, Ngô Hoà lại gật đầu: “Điều này là để cho mọi người biết rằng đối phương đã vi phạm các bản quyền sáng chế của chúng ta. Một mặt, chúng ta muốn mọi người thấy được bộ mặt xấu xa của những tập đoàn lớn này; mặt khác, chúng ta cũng cần xây dựng hình ảnh của mình như những nạn nhân, như vậy mới có thể thu hút sự đồng cảm của công chúng và giúp chúng ta trong cuộc cạnh tranh trên thị trường.”

Thực ra, chúng ta cần tập trung nỗ lực chủ yếu vào các khu vực Châu Âu, Bắc Mỹ và Đông Nam Á. Ở Bắc Mỹ, đó là sân nhà của đối phương, họ chắc chắn sẽ cố gắng trì hoãn mọi thứ, vì vậy chúng ta chỉ cần ứng phó tích cực ở khu vực này là được.

Với Châu Âu cũng vậy, nhưng tình hình có vẻ khá hơn một chút, vì vậy chúng ta cần phải cử một đội ngũ luật sư và chuyên gia pháp lý chuyên nghiệp đến đó để chuẩn bị đối phó với các vụ kiện. Đây sẽ