Giống như những gì Ngô Hoà và đồng bọn đã dự đoán, công ty Corn đã phải tốn rất nhiều công sức để quảng bá chiếc kính AR này của mình; họ gần như đã mua hết các khoảng quảng cáo trên các kênh tin tức lớn. Bất cứ khi nào bạn truy cập internet, bạn đều có thể thấy những thông tin liên quan đến việc quảng bá này. Thậm chí, quảng cáo của họ còn xuất hiện trong Thế giới ảo của Ngô Hoà và đồng bọn, cũng như trên những quảng cáo được tạo ra bằng công nghệ AR thông minh của họ. Tại một công trình kiến trúc nổi tiếng ở thủ đô, Corn đã sử dụng công nghệ hiển thị ảo của Ngô Hoà và đồng bọn để chiếu một quảng cáo ảo lên tường công trình đó. Nói thật, việc dám đến mức này – sử dụng sản phẩm của đối thủ để quảng bá cho sản phẩm của mình – thực sự là điều khiến Ngô Hoà và đồng bọn rất ngạc nhiên. Tất nhiên, những quảng cáo trong Thế giới ảo đó do chính Ngô Hoà điều hành; sau all, họ đã chi trả một số tiền quảng cáo khá lớn. Và vì Thế giới ảo là một không gian mở, mặc dù Ngô Hoà và đồng bọn là chủ sở hữu và người quản lý, nhưng họ cũng không thể cố ý áp đặt hay cấm đoán người khác, ngay cả khi đó là đối thủ cạnh tranh của mình. Điều này thể hiện tầm nhìn và lòng rộng lượng của Ngô Hoà, đồng thời cũng là cách để thể hiện mức độ tự do của Thế giới ảo. Còn về những quảng cáo được chiếu bằng công nghệ hiển thị ảo, thì đó hoàn toàn là do các công ty quảng cáo bên thứ ba thực hiện mà thôi. Kể từ khi Ngô Hoà và đồng bọn tung ra sản phẩm kính AR thông minh và thiết bị hiển thị ảo, rất nhiều công ty quảng cáo đã bắt đầu chú ý đến hiệu quả trình chiếu xuất sắc của những thiết bị này, và vì vậy họ đã đổ xô vào thị trường quảng cáo hiển thị ảo. Nhờ đó, đã xuất hiện rất nhiều công ty quảng cáo chuyên về lĩnh vực này, cùng với nhiều studio và công ty văn hóa sản xuất nội dung cho quảng cáo hiển thị ảo. Tất nhiên, đây cũng là kết quả của sự khuyến khích từ Ngô Hoà và đồng bọn; chỉ khi có nhiều nội dung hơn được trình chiếu, thì thị trường quảng cáo hiển thị ảo mới có thể phát triển mạnh mẽ, từ đó thúc đẩy doanh số bán hàng của kính AR thông minh của họ. Đó chỉ là một trong những lý do; lý do thứ hai là lợi ích mà họ thu được từ nội dung được trình chiếu bằng công nghệ hiển thị ảo. Tất cả nội dung được chiếu trên các thiết bị này đều phải qua kiểm duyệt, và nếu đó là nội dung quảng cáo mang tính chất thương mại, thì họ sẽ phải trả một khoản phí nhất định. Vì vậy, chỉ riêng từ những khoản phí này thôi, mỗi tháng họ cũng đã thu được một khoản lợi nhuận khá đáng kể. Hơn nữa, lĩnh vực này vẫn đang phát triển nhanh chóng, và tiềm năng tăng

Công ty quảng cáo này đã sản xuất đoạn quảng cáo này và tải nó lên để kiểm duyệt. Tuy nhiên, toàn bộ quá trình kiểm duyệt đều được thực hiện bởi trí tuệ nhân tạo, không hề có sự can thiệp của con người.

Việc kiểm duyệt bằng trí tuệ nhân tạo chỉ nhằm xác định liệu đoạn quảng cáo có chứa nội dung vi phạm quy định hay không, chứ không hề cấm việc phát sóng các nội dung quảng cáo tương tự.

Chính vì vậy, đoạn quảng cáo này mới được phát sóng và nhanh chóng lọt vào danh sách những tin tức được tìm kiếm nhiều nhất.

Sau khi nhận được thông tin này, Trương Tuấn rất tức giận, coi đây là hành động không biết xấu hổ. Anh ta tuyên bố sẽ xử lý công ty quảng cáo này và cấm họ sử dụng các thiết bị liên quan của mình nữa.

Ngược lại, Ngô Hoà lại phản đối ý kiến đó. Ông cho rằng nếu trừng phạt công ty quảng cáo này lúc này thì có vẻ hơi keo kiệt, thay vào đó nên khoan dung hơn một chút.

Vì vậy, Ngô Hoà cũng đã chia sẻ đoạn tweet đang được nhiều người tìm kiếm và bình luận: “Hiệu ứng chiếu sáng khá tốt, lần sau đừng làm mờ ám nữa. Hãy đến một cách công khai và minh bạch đi; chúng tôi hoàn toàn có tầm nhìn rộng lớn. Dù là ai, chúng tôi đều chào đón nồng nhiệt. Nếu là khách hàng quen, chúng tôi sẽ giảm giá 20% cho bạn.”

Đoạn tweet của Ngô Hoà ngắn gọn nhưng ý nghĩa sâu sắc. Đầu tiên, ông khen ngợi sản phẩm và công nghệ của mình; sau đó, ông rõ ràng cho mọi người biết rằng đoạn quảng cáo này được thực hiện một cách lén lút mà họ không hề hay biết.

Cuối cùng, Ngô Hoà không trách móc nhà quảng cáo mà khuyên họ lần sau hãy đến một cách công khai. Ông không từ chối cấm họ quảng cáo chỉ vì họ là đối thủ cạnh tranh, thậm chí còn đưa ra mức chiết khấu ưu đãi.

So sánh giữa hai bên, mọi người cũng có thể nhận ra ai là người chính trực, ai là kẻ ích kỷ.

Ban đầu, mọi người nghĩ rằng vụ việc sẽ kết thúc ở đó, nhưng không ngờ họ lại thực sự có phản hồi. Tuy nhiên, nội dung phản hồi đó khiến Ngô Hoà rất tức giận.

Họ cho rằng nếu thực sự muốn khoan dung, thì nên chia sẻ công nghệ liên quan chứ không nên giữ kín. Ngay cả khi không chia sẻ công nghệ, việc cho phép các thiết bị chiếu hình ảo được sử dụng cùng với các kính AR thông minh khác cũng là một lựa chọn khả thi.

Tuy nhiên, trước khi Ngô Hoà và đội ngũ của mình kịp phản hồi, phần phản hồi đó đã bị người dùng mạng lưới chỉ trích dữ dội.

Hơn nữa, câu nói nổi tiếng của Zhuge Liang “Tôi chưa bao giờ gặp người nào dám ngông cuồng đến thế” cùng với các video GIF liên quan lại một lần nữa trở nên hot tr

Mặc dù việc này đã gây ra một số tranh cãi, nhưng cũng giúp Ngô Hoà và đội ngũ của anh ta tránh được việc phải đưa ra phản hồi. Chỉ có cô gái quản lý tài khoản chính thức của công ty mới đăng lên mạng xã hội một biểu tượng hài hước để thể hiện suy nghĩ của mình.

Dưới bức ảnh đó, hàng trăm nghìn người dùng mạng đã để lại bình luận ủng hộ.

Nhân cơ hội này, công ty sản xuất thiết bị “Ngô” cũng nhanh chóng bắt đầu bán hàng. Lần đầu tiên, họ tung ra 100.000 chiếc thiết bị vào lúc 10 giờ 10 phút sáng thứ Hai, với ý nghĩa là “hoàn hảo và viên mãn”.

Nghe nói rằng trong ngày đầu tiên bán hàng, kết quả rất tốt. Chỉ sau 1 phút 20 giây, 100.000 chiếc thiết bị đã được bán hết.

Quả thực, đây là ví dụ điển hình cho chiến thuật tiếp thị dựa trên sự khan hiếm của công ty “Ngô”.

Tuy nhiên, toàn bộ quá trình bán hàng được thực hiện trực tiếp trên trang web chính thức của công ty “Ngô”, và các con số liên quan đến doanh số cũng chỉ được họ tự kiểm soát. Có bao nhiêu thiết bị đã được bán trong 1 phút 20 giây đó, e rằng chỉ có họ mới biết.

Là đối thủ cạnh tranh, Ngô Hoà và đội ngũ của anh ta không thể không tham gia vào cuộc “săn lùng” này. Ngay sau khi bán hàng chính thức bắt đầu, họ đã sắp xếp cho vài chục nhân viên cùng nhau mua sắm. Kết quả là chỉ có một người duy nhất thành công trong việc mua được một chiếc thiết bị, và đó còn là phiên bản màu tím không mấy đẹp mắt nữa.

Tất nhiên, Ngô Hoà và đội ngũ của anh ta không hề có ý định “giúp đỡ” đối thủ. Nếu coi đây là hành động ủng hộ thì cũng không sao cả. Họ sắp xếp những người này tham gia mua sắm chủ yếu để đánh giá lượng hàng mà đối thủ tung ra thị trường. Đồng thời, họ thực sự muốn mua một số sản phẩm về để bộ phận kỹ thuật phân tích và nghiên cứu, từ đó đưa ra một báo cáo đánh giá khách quan.

Báo cáo này vừa giúp Ngô Hoà và đội ngũ của anh ta, cũng như các nhân viên khác trong công ty, hiểu rõ hơn về các thông số kỹ thuật của sản phẩm đối thủ, từ đó có thể tham khảo khi xây dựng các kế hoạch tiếp thị phù hợp.

Ngoài ra, bộ phận nghiên cứu và phát triển kỹ thuật cũng cần tiến hành phân tích kỹ thuật, nhằm học hỏi những điểm mạnh và khuyết điểm của đối thủ, từ đó áp dụng chúng vào việc phát triển sản phẩm mới.

Cuối cùng, với tư cách là đối thủ cạnh tranh, Ngô Hoà và đội ngũ của anh ta cũng cần biết rõ thực trạng của sản phẩm đối thủ, để có thể đối phó một cách hiệu quả.