Ngô Hoà nghe xong câu trả lời của Trương Bình, cười gật đầu và nói: “Dù có chuyến bay thẳng đi thẳng về, nhưng việc phải đi lại liên tục như vậy vẫn khá mệt mỏi. Một tháng chỉ được về nhà một lần thôi, vợ con tôi có thể hiểu được không?”

Nghe Ngô Hoà nói vậy, Trương Bình cũng cười gật đầu và tiếp tục: “Ban đầu họ chắc chắn sẽ không hiểu, thậm chí còn có thể phàn nàn, và đã từng xuất hiện một số tình huống căng thẳng. Nhưng may mắn thay, tất cả những điều đó đã qua rồi. Công ty chúng tôi rất quan tâm đến chúng tôi; không chỉ giảm giá vé máy bay cho chúng tôi mà còn chăm sóc gia đình các nhân viên rất tốt. Hàng năm, công ty đều tặng vài tấm vé máy bay cho gia đình các nhân viên để họ có thể đến căn cứ sum họp với nhau.”

Ngoài ra, đối với những người thân của các nhân viên phải sống xa nhau, công ty cũng sắp xếp người riêng để chăm sóc họ. Chỉ cần gọi điện là có thể nhận được sự giúp đỡ cần thiết. Dần dần, họ cũng bắt đầu hiểu và thông cảm.

Điều duy nhất khiến Ngô Hoà cảm thấy áy náy là thời gian được ở bên con cái quá ngắn ngủi.

Nghe Trương Bình kể như vậy, Ngô Hoà cũng cười gật đầu. Đây chính là những biện pháp phúc lợi mà công ty cung cấp cho những nhân viên phải thường xuyên đi công tác xa nhà, để bù đắp và khích lệ họ tiếp tục cống hiến trên công việc của mình.

Ví dụ, đối với những nhân viên làm việc ở nơi xa xôi và không thể sum họp với gia đình, công ty sẽ chi trả một phần chi phí vé máy bay cho họ trong một giới hạn nhất định, giúp họ có cơ hội thường xuyên trở về nhà với gia đình.

Ngoài ra, công ty cũng tặng vài tấm vé máy bay hàng năm cho gia đình các nhân viên này, để họ có thể đến nơi nhân viên làm việc sinh sống trong một thời gian nhất định.

Đối với những nhân viên phải làm việc xa nhà trong thời gian dài và không có thời gian chăm sóc gia đình, công ty còn sắp xếp người riêng để liên lạc với họ. Khi họ gặp phải những tình huống khẩn cấp cần sự giúp đỡ, những người này sẽ kịp thời hỗ trợ, giúp những nhân viên làm việc xa nhà yên tâm.

Vào các dịp lễ Tết, nếu những nhân viên này không thể trở về nhà, công ty cũng sẽ sắp xếp người đưa quà tặng đến nhà họ để thăm hỏi và an ủi gia đình họ.

Chính nhờ những biện pháp nhân văn này mà những nhân viên phải làm việc xa nhà mới có thể yên tâm công tác, và tỷ lệ nhân viên nghỉ việc cũng giảm xuống mức rất thấp.

Dưới sự chăm sóc ấm áp và nhân văn này, các gia đình nhân viên của công ty cũng đã thành lập những cộng đồng riêng, nơi các thành viên trong gia đình giúp đỡ lẫn nhau và chia sẻ những câu chuyện cảm

Chẳng hạn, có một kỹ sư làm việc tại công ty hàng không Hoa Vũ; vợ cô ấy đang mang thai và sắp sinh. Còn chính bản thân anh ta thì đang phụ trách một dự án sắp được phóng, nên không thể rời khỏi công việc, để lại vợ mình ở nhà một mình.

Lẽ ra lần sinh này còn hai tuần nữa mới đến, nhưng do có chuyện gì đó khiến em bé chuyển dạ sớm, tình hình lúc đó rất nguy kịch: nước ối đã vỡ, nhưng họ lại không thể đi đến bệnh viện vì ở quá xa. Cặp vợ chồng trẻ này hoàn toàn không quen biết với môi trường xung quanh, nên rất lo lắng và không biết phải làm thế nào.

Sau khi biết được tình hình, người lãnh đạo bộ phận của kỹ sư này liền liên hệ với công ty, và công ty đã cử người đến nhà hỗ trợ, đưa người phụ nữ mang thai đến bệnh viện và sắp xếp người đi cùng để chăm sóc cô ấy.

Còn về kỹ sư đó, sau khi hoàn thành nhiệm vụ, anh ta cũng đã về nhà ngay lập tức; lúc đó, con và mẹ anh ta đã gần được xuất viện.

Còn có một nhân viên khác, mẹ cô ấy bị gãy xương khi đang nhảy múa trên quảng trường; người chồng đã qua đời từ lâu, chỉ còn mẹ cô ấy ở nhà một mình. Nhân viên này đang ở nơi khác, không thể về kịp, cuối cùng chỉ có thể nhờ sự giúp đỡ từ cộng đồng nội bộ của công ty. Khi các nhân viên và người thân biết được tin này, họ đều đến giúp đỡ, khiến cho hành lang bệnh viện trở nên đông nghịt người. Nhiều bệnh nhân trong bệnh viện cũng tò mò, nghĩ rằng có lẽ có một vị lãnh đạo nào đó đang nằm viện ở đây.

Ngoài ra, còn có một nhân viên khác bị kẹt xe trong cơn mưa lớn, xe bị ngập nước và tình hình rất nguy hiểm. Anh ta buộc phải nhờ sự giúp đỡ từ cộng đồng nội bộ của công ty; cuối cùng, nhân viên an ninh của công ty đã đưa anh ta ra bằng thuyền cao su.

Còn có một nhân viên khác, người thân trong gia đình anh ta bị bệnh nặng và cần tiền gấp để điều trị. Khi không còn cách nào khác, anh ta đã nhờ sự giúp đỡ từ đồng nghiệp. Sau đó, các nhân viên trong công ty đều tích cực quyên góp tiền, và trong vòng một ngày, số tiền quyên góp đã vượt quá một triệu đồng. Khi công ty biết được chuyện này, họ đã quyên góp thêm ba trăm nghìn đồng cho nhân viên này. Điều đáng cảm động hơn nữa là, sau khi người thân của nhân viên này ra viện sau ca phẫu thuật vào tối hôm trước, anh ta không lấy một đồng nào từ số tiền quyên góp đó, mà tất cả đều được chuyển vào tài khoản quỹ từ thiện của công ty.

Dựa trên đề xuất của Ngô Hoà, công ty đã thành lập một quỹ từ thiện nội bộ dành riêng cho nhân viên. Nguồn tiền chủ yếu đến từ kinh phí do công ty cung cấp và tiền quyên góp của nhân viên. Tất cả số tiền này đều được sử dụng để hỗ trợ chi phí y t

Những biện pháp này đã khiến nhân viên cảm thấy rất hứng thú với dự án từ thiện này, và số tiền trong tài khoản quỹ cũng đang tăng lên nhanh chóng, trở thành quỹ y tế từ thiện lớn nhất trong số các dự án tương tự của các doanh nghiệp trong nước.

Ngoài ra, công ty còn mua bảo hiểm y tế thương mại cho nhân viên và gia đình họ, để hỗ trợ chi phí điều trị và bồi thường khi cần thiết.

Có rất nhiều ví dụ như vậy; chính nhờ sự giúp đỡ lẫn nhau và tình cảm nhân văn của công ty mà nhân viên và gia đình họ càng yêu mến và ủng hộ công ty hơn. Thậm chí có những nhân viên muốn nghỉ việc nhưng lại bị gia đình ngăn cản. Theo quan điểm của các gia đình này, dù mức lương ở vị trí mới có thể cao hơn, nhưng liệu có được sự chăm sóc chu đáo và tận tâm như ở đây không? Có lẽ là không.

Ngô Hoà nghe xong cười gật đầu và nói: “Đúng vậy, mọi người đã làm rất vất vả. Sau này chúng ta có thể xem xét áp dụng chế độ luân phiên, như vậy mọi người đều có cơ hội về nhà dành thời gian bên vợ con.”

Nhà ở mà căn cứ của chúng ta chuẩn bị cho nhân viên cũng sắp được bàn giao; ai đáp ứng đủ điều kiện đều có thể nộp đơn xin. Như vậy, hàng năm mọi người có thể đưa vợ con đến đây ở vài ngày.

Tất nhiên, chúng ta cũng sẽ tiếp tục cải thiện cơ sở hạ tầng và tạo thêm nhiều việc làm trong các lĩnh vực dịch vụ liên quan, nhằm thu hút thêm nhiều gia đình đến đây sinh sống lâu dài.

Trung tâm Nghiên cứu Tây Bắc mà tôi mong muốn không chỉ là một căn cứ nghiên cứu khoa học trong sa mạc, mà còn phải trở thành một thành phố công nghệ hiện đại, mang phong cách khoa học viễn tưởng. Nó sẽ khác biệt so với các thành phố hiện có, và chúng ta cũng sẽ thử nghiệm những công nghệ mới nhất tại đây, chẳng hạn như hệ thống giao thông tự lái cấp độ thành phố, v.v.”