Tất nhiên rồi, mặc dù Ngô Hoà không thích lắm những cuộc tranh luận sôi nổi và tiếng ồn ào đó, nhưng không thể phủ nhận rằng chính nhờ vào những yếu tố này mà doanh số bán hàng của họ mới tăng vọt.

Mặc dù họ chưa bao giờ công bố con số cụ thể về doanh số, nhưng vì sản phẩm này thu hút được sự chú ý của người dân, nên các phương tiện truyền thông vẫn đã tìm ra được một số thông tin quan trọng từ những nguồn khác nhau.

Chẳng hạn, có những phóng viên đã đứng canh trước cửa một số nhà máy sản xuất thuộc sở hữu của Công ty Khoa học và Công nghệ Hoa Vũ, cùng với một số công ty gia công, và thông qua mối quan hệ của mình, họ đã tìm hiểu được một số thông tin quan trọng.

Chẳng hạn, một số nhà máy gia công sản xuất cho những mẫu sản phẩm này đã phải làm việc thêm giờ trong nửa tháng; toàn bộ công nhân đều được điều động đến làm việc, các dây chuyền sản xuất hoạt động hết công suất, liên tục sản xuất ngày đêm. Nhìn vào số lượng xe cộ ra vào những nhà máy này mỗi ngày, có thể thấy rằng công việc sản xuất đang diễn ra rất căng thẳng.

Còn các cửa hàng bán hàng trực tiếp, đặc biệt là một số cửa hàng trải nghiệm thương hiệu trực thuộc Công ty Khoa học và Công nghệ Hoa Vũ, thì trong những ngày gần đây vẫn luôn kín chỗ khách hàng.

Đối với các cửa hàng trải nghiệm thương hiệu này, hầu như từ khi mở cửa vào buổi sáng cho đến khi đóng cửa vào buổi tối, cửa hàng luôn kín chỗ khách hàng. Ngoài những người đến để trải nghiệm các sản phẩm, còn có rất nhiều người khác chọn cách đặt hàng trực tiếp tại cửa hàng. Tuy nhiên, do lượng hàng cung không đủ, nên họ chỉ có thể mua hàng theo từng đợt. Ngay cả tại những cửa hàng trải nghiệm thương hiệu chính thức này, khách hàng cũng thường xuyên không thể mua được hàng ngay, mà phải xếp hàng đặt trước.

Khi có hàng sẵn, nhân viên sẽ thông báo cho những khách hàng liên quan đến đó để đến lấy hàng, hoặc sẽ sắp xếp người giao hàng đến tận nơi.

Trước tình hình này, khách hàng tự nhiên cũng có phần phàn nàn, nhưng ai lại trách họ được chứ? Bởi vì lần này, những sản phẩm này quá được ưa chuộng. So với việc mua sắm trực tuyến chậm rãi, việc đặt hàng trực tiếp tại cửa hàng thì nhanh hơn nhiều.

Mặc dù Ngô Hoà và đội ngũ của anh ấy đã tổ chức và thúc giục các nhà máy tăng cường sản xuất, nhưng vẫn không thể đáp ứng được lượng đơn hàng tăng vọt một cách đột ngột.

Dù là loại nhà máy nào đi nữa, việc tăng cường sản xuất đều cần một khoảng thời gian nhất định; không phải cứ tăng cường sản xuất là lập tức sản lượng sẽ tăng lên. Việc mở rộng thiết bị, tăng thêm nhân lực, điều chỉnh phương thức sản xuất… tất cả đều cần thời gian. Chỉ riêng việc tăng thêm nhân lực thôi, những công nhân mới này c

Tương tự như vậy, đối với những nhà sản xuất gia công này, càng sản xuất nhiều thì lợi nhuận thu được cũng sẽ càng lớn. Vì vậy, để giành lấy thị phần sản xuất, những nhà máy này cũng phải làm việc thêm giờ liên tục.

Hiện nay, Công ty Khoa học và Công nghệ Hoa Vũ chủ yếu hoạt động trên hai thị trường lớn: thị trường trong nước và thị trường quốc tế.

Thị trường trong nước có vẻ như là một thể thống nhất, nhưng thực tế lại được chia thành hai kênh bán hàng chính: online và offline. Về kênh bán hàng online, ngoài trang web chính thức của họ, họ còn có các cửa hàng chuyên trưng bày sản phẩm trên các nền tảng mua sắm trực tuyến lớn.

Còn về kênh bán hàng offline, theo loại hình thì bao gồm các cửa hàng trải nghiệm thương hiệu chính thức và các cửa hàng ủy quyền bán hàng thông thường. Những cửa hàng trải nghiệm thương hiệu chính thức này chủ yếu tập trung ở các thành phố lớn như thủ đô các tỉnh, thành phố trực thuộc trung ương, số lượng khá ít.

Trong khi đó, những cửa hàng ủy quyền bán hàng thông thường mới là lực lượng chính trong việc bán hàng offline. Tất cả những cửa hàng này đều do các đại lý phân phối chịu trách nhiệm quản lý và tiến hành công việc bán hàng cụ thể.

Tuy nhiên, để bảo vệ hình ảnh thương hiệu, đảm bảo chất lượng dịch vụ và một số vấn đề khác, Ngô Hoà cùng đội ngũ của mình đã ký kết các thỏa thuận liên quan với các đại lý này và thực hiện việc giám sát các cửa hàng ủy quyền bán hàng. Đối với những cửa hàng ủy quyền bán hàng có vấn đề, Ngô Hoà và đội ngũ của mình có quyền áp dụng các biện pháp xử lý phù hợp, như phạt tiền, yêu cầu ngừng hoạt động để sửa chữa, thậm chí là hủy bỏ quyền ủy quyền.

Về thị trường quốc tế, hiện nay họ chủ yếu hoạt động tích cực tại ba khu vực chính là Châu Âu, Nam Á và Châu Á. Mặc dù họ cũng có hoạt động kinh doanh tại Bắc Mỹ, Trung Á, Châu Phi, thậm chí là Úc và Nam Mỹ, nhưng thị trường tại những nơi này không mấy sôi động.

Các khu vực khác có lẽ do cơ sở hạ tầng còn thiếu sót, mức tiêu dùng thấp, điều kiện kinh tế nghèo khó và lạc hậu, nên doanh số bán hàng tại những nơi này khá thấp.

Còn đối với Bắc Mỹ và Úc, lý do chính là do một số rào cản, chẳng hạn như sản phẩm của họ vẫn chưa thể được nhập khẩu vào Hoa Kỳ và Úc. Chỉ vì một số định kiến và những cáo buộc vô căn cứ, những quốc gia này đã từ chối cho phép sản phẩm của họ nhập khẩu. Những quốc gia này thực sự đã thể hiện rõ tính cách hung hãn và thiển cận của mình.

Khác với những sản phẩm họ đã phát hành trước đây, lần này những sản phẩm mới được tung ra đã nhận được sự đón nhận chưa từng có ở nước ngoài, thậm chí doanh số bán hàng t

Những nhà máy của họ chỉ có vài cái thôi, và số nhà máy sản xuất thuê cũng không nhiều, vì vậy sản lượng tự nhiên là có hạn. Nếu đột nhiên phải đảm nhận một lượng đơn hàng lớn như vậy, dù cho tất cả các nhà máy này đều hoạt động hết công suất, cũng sẽ mất khá nhiều thời gian mới có thể xử lý hết.

Để đảm bảo rằng họ có thể nhanh chóng chiếm lĩnh thị trường và mở rộng ảnh hưởng trước khi những quốc gia này cùng các tập đoàn công nghệ lớn khác kịp phản ứng, sau khi suy nghĩ kỹ lưỡng, Ngô Hoà đã quyết định ưu tiên đảm bảo nguồn cung cho thị trường nước ngoài trước, sau đó mới cung cấp cho thị trường trong nước.

Quyết định này rất khó khăn, thậm chí có thể gây ra sự hiểu lầm cho một số người. Nhưng xét về mặt chiến lược marketing tổng thể, đây là một quyết định rất hợp lý và đúng đắn.

Trên thị trường trong nước, họ sẽ không phải đối mặt với nhiều yếu tố bên ngoài can thiệp, và việc các doanh nghiệp khác muốn theo đuổi và bắt chước họ trong thời gian ngắn là điều không thể thực hiện được.

Còn thị trường nước ngoài thì khác, nó rất dễ bị ảnh hưởng bởi các yếu tố bên ngoài, huống chi còn có sự can thiệp của “kẻ phá rối” lớn như Mỹ nữa.

Mặc dù họ đã thử nhiều biện pháp, thậm chí từng nhượng bộ, nhưng vẫn không thể đột nhập vào thị trường Mỹ. Sản phẩm của họ vẫn bị cản trở, và lý do không gì khác hơn là những cáo buộc quen thuộc đó.

Tuy nhiên, nhờ vào thị trường Canada và việc biên giới giữa Canada và Mỹ không có rào cản, sản phẩm của Ngô Hoà vẫn đã len lỏi vào thị trường Mỹ. Thậm chí vào các dịp lễ hội, người ta vẫn có thể thấy cảnh tượng nhiều người Mỹ lái xe sang Canada để mua sản phẩm của họ rồi trở về Mỹ.

Điều này cũng khiến Mỹ rất bất mãn. Một mặt, họ cáo buộc Ngô Hoà có hành vi buôn lậu sản phẩm trái phép vào Mỹ; mặt khác, họ áp lực Canada yêu cầu điều tra tính hợp pháp của những sản phẩm này. Thậm chí có những nghị sĩ Mỹ còn tuyên bố sẽ tăng cường kiểm soát biên giới, thậm chí đe dọa sẽ đóng cửa biên giới.