Ông Chủ Wang của Tập đoàn Công nghiệp Vũ khí nhíu mày và nói: “Mô hình này nghe có vẻ lý tưởng, nhưng trên thực tế, nếu mạng lưới bị can thiệp hoặc phá hủy, cả hệ thống sẽ bị tê liệt chứ?”

Ông đã làm việc với các loại trang bị quân sự trong nhiều năm và luôn theo đuổi một cách điên cuồng tính “độ tin cậy” của chúng.

“Đây chính là lý do tại sao chúng ta nhấn mạnh đến ‘hệ thống lưu trữ năng lượng kết hợp’ – về mặt vật lý, chúng ta cần phải có sự dư thừa.”

Ngô Hoà chỉ vào các nút màu đỏ trên sơ đồ và giải thích: “Mỗi đơn vị chiến đấu đều có hệ thống năng lượng độc lập và các mô-đun chỉ huy cơ bản. Khi mạng lưới hoạt động bình thường, các đơn vị này sẽ phối hợp chiến đấu; khi mạng lưới bị gián đoạn, chúng vẫn có thể tự chiến đấu một cách độc lập.”

“Giống như những cây Hồ Dương ở sa mạc – chúng không chỉ có thể tạo thành những rừng bảo vệ, mà từng cá thể cũng có thể sống sót mạnh mẽ giữa hoang mạc.”

Nói xong, ông cười và tiếp tục: “Các robot ‘Sa Thành Giả’ của chúng tôi cũng có đặc tính này. Khi cụm robot bị can thiệp, chúng sẽ tự động chuyển sang chế độ ‘bầy sói’, mỗi cá thể chiến đấu độc lập nhưng vẫn hỗ trợ lẫn nhau.”

Uông Lương Công liên tục ghi chép nhanh chóng vào sổ tay, nhưng đột nhiên dừng lại, đẩy chiếc kính lên và nói: “Sau khi nghe về xu hướng công nghệ và tư duy chiến đấu, tôi quan tâm đến một vấn đề mang tính tổng thể hơn.”

Ánh mắt ông quét qua các nhà lãnh đạo quân sự và chuyên gia có mặt tại đó: “Những công nghệ tiên tiến này chắc chắn sẽ nâng cao sức mạnh quốc phòng, nhưng việc xây dựng quốc phòng là một công trình hệ thống.”

“Từ góc độ quốc gia, làm thế nào để xây dựng một hệ thống khoa học và công nghệ quốc phòng phù hợp? Hệ thống đó không chỉ cần hỗ trợ việc nghiên cứu và phát triển công nghệ tiên tiến, mà còn phải có thể nhanh chóng chuyển đổi thành sức mạnh chiến đấu, đồng thời tránh lãng phí nguồn lực và sự trùng lặp trong xây dựng.”

Vấn đề này giống như một tấm lưới lớn, bao gồm nhiều yếu tố như công nghệ, nhân tài, hệ thống v.v.

Ngô Hoà suy nghĩ một lúc, sau đó bước ra giữa phòng họp và nói một cách chân thành và quyết tâm: “Uông Công, tôi nghĩ chúng ta có thể sử dụng ba ‘vòng lặp’ để xây dựng hệ thống này.”

“Vòng lặp đầu tiên là ‘nhu cầu – nghiên cứu và phát triển – ứng dụng’.”

Ông giơ một ngón tay lên và giải thích: “Các đơn vị quân sự đưa ra nhu cầu thực tế, các cơ

“Thứ hai là vòng luẩn quẩn ‘Nghiên cứu cơ bản – Nghiên cứu ứng dụng – Chuyển đổi công nghiệp’.”

Ngô Hoà giơ ngón tay thứ hai lên và nói: “Chúng ta không thể chỉ tập trung vào những thiết bị có thể nhìn thấy được mà còn phải chăm chỉ nghiên cứu sâu rộng trong lĩnh vực nghiên cứu cơ bản, những lĩnh vực khó nhìn thấy được.”

Phòng thí nghiệm sinh học Môi trường cực đoan của chúng tôi hàng năm dành 20% kinh phí để nghiên cứu những lĩnh vực có vẻ “vô ích”. Ví dụ, trình tự gen của các vi sinh vật sống trong môi trường cực đoan có vẻ không liên quan gì đến vũ khí hay thiết bị, nhưng chính những nghiên cứu này đã giúp chúng tôi tìm ra các enzyme có khả năng chịu bức xạ và nhiệt độ cao, từ đó mang lại những ý tưởng mới cho việc xử lý nước thải hạt nhân và sản xuất các cảm biến chịu nhiệt độ cao.”

Anh lấy một mẫu màng gốm trên bàn lên và nói: “Nhìn bề ngoài, đây chỉ là một tấm gốm đơn giản, nhưng thực chất đằng sau nó là sự kết hợp của nhiều lĩnh vực như vật liệu học, hóa học và cơ học. Chúng tôi đã hợp tác với 12 tổ chức bao gồm Viện Khoa học Trung Quốc và Đại học Thanh Hoa để thành lập ‘Liên minh Nghiên cứu Cơ bản về Pin Rắn’, và chỉ thông qua sự hợp tác này chúng tôi mới có thể đạt được thành tựu trong lĩnh vực này.”

“Nếu nghiên cứu cơ bản được thực hiện một cách vững chắc, thì nghiên cứu ứng dụng mới có cơ sở vững chắc, và việc chuyển đổi công nghiệp mới có nền tảng vững chắc.” Giáo sư Chu gật đầu đồng ý và nói: “Quan điểm về ‘vòng luẩn quẩn’ này rất đúng đắn.”

“Hiện nay, ở nhiều nơi, việc nghiên cứu và phát triển công nghệ diễn ra một cách thiếu hệ thống, giống như việc ‘gãi ngô bằng gấu’, chỉ tập trung vào những ứng dụng trước mắt mà không chăm chỉ nghiên cứu cơ bản, kết quả là họ mãi mãi phải đi theo bước chân của người khác. Việc các bạn kết nối được nghiên cứu cơ bản với nghiên cứu ứng dụng thực sự rất đáng quý.”

“Thứ ba là vòng luẩn quẩn ‘Đào tạo nhân lực – Sử dụng nhân lực – Khích lệ nhân lực’.”

Ngô Hoà giơ ngón tay thứ ba lên và tiếp tục: “Tất cả các công nghệ cuối cùng đều phải được thực hiện bởi con người. Phòng làm việc sáng tạo dành cho thanh niên của chúng tôi áp dụng hệ thống ‘hai người hướng dẫn’: các chuyên gia giàu kinh nghiệm hướng dẫn về mặt kỹ thuật, còn các cựu chiến binh từ quân đội hướng dẫn về nhu cầu thực tế, giúp những người trẻ vừa hiểu được nguyên lý kỹ thuật vừa am hiểu về thực tiễn ứng dụng.”

Trong nhóm của Lâm Khê, có một tiến sĩ mới tố

Năm ngoái, có một nhóm nghiên cứu đã phát triển loại lớp phủ tự làm sạch cho các tấm pin quang điện, nhưng họ đã thử 17 công thức khác nhau mà vẫn không thành công. Tuy nhiên, những gì họ rút ra được về “cơ chế khiến lớp phủ này mất hiệu quả trong môi trường sa mạc” lại giúp chúng tôi tối ưu hóa lớp phủ bảo vệ cho pháo điện từ.”

Phó tổng giám đốc Trương nghe xong liên tục gật đầu và nói: “Ba yếu tố ‘khép kín’ này, nói cho cùng, chính là ‘thực chiến làm động lực, nền tảng là cơ sở, con người là yếu tố then chốt’.”

Tôi đã phục vụ trong quân đội hàng chục năm và hiểu rõ những tác hại của việc thiếu sự gắn kết giữa các lĩnh vực nghiên cứu khoa học với nhu cầu thực tiễn, giữa nền tảng kiến thức và ứng dụng thực tế, cũng như giữa việc đào tạo nhân lực với yêu cầu của thực chiến.

Hệ thống mà các bạn đang xây dựng chính là để giải quyết những vấn đề này.”

Cuộc thảo luận dần chuyển sang các biện pháp cụ thể để triển khai. Một số chuyên gia đề xuất việc áp dụng công nghệ xử lý nước thải hạt nhân bằng vi sinh vật cực đoan vào các nhà máy điện hạt nhân dân dụng.

Ông Chủ Wang thuộc Tập đoàn Công nghiệp Vũ khí đã mời nhóm của Ngô Hoà tham gia vào việc nghiên cứu và phát triển hệ thống năng lượng cho thế hệ xe tăng mới.

Ngay cả những chuyên gia về hậu cần vốn luôn im lặng cũng bày tỏ sự hứng thú và đặt câu hỏi về khả năng sản xuất hàng loạt lương thực dành cho các căn cứ trên cao nguyên.

Bên ngoài cửa sổ, sa mạc Gobi đang chìm trong bóng đêm, trong khi các tấm pin quang điện tựa như một biển sao màu xanh lam, lặng lẽ hấp thụ ánh trăng. Cuộc thảo luận trong phòng họp vẫn diễn ra sôi nổi cho đến khi đồng hồ trên tường chỉ đến 10 giờ tối; Ngô Hoà mới đề nghị: “Đã muộn rồi, các vị lãnh đạo và chuyên gia đã cố gắng rất nhiều, hôm nay chúng ta dừng lại ở đây nhé?

Sau này, chúng tôi sẽ soạn thảo một bản báo cáo kỹ thuật chi tiết và tiếp tục thảo luận cụ thể với các đơn vị liên quan.”

Giáo sư Chu đứng dậy, đi đến bên cửa sổ và nhìn ra bầu trời đầy sao xa xôi, rồi bỗng nhiên cảm thán: “Vài chục năm trước, khi chúng ta thực hiện dự án ‘hai bom, một vệ tinh’ trên sa mạc Gobi, chúng ta dựa vào ý chí kiên cường và sự tiết kiệm. Hôm nay, các bạn đang nghiên cứu về năng lượng mới, vũ khí mới, dựa vào trí tuệ sáng tạo độc lập. Điều thay đổi là công nghệ, nhưng điều không thay đổi chính là tinh thần ‘nắm lấy vận mệnh của mình vào tay’.”

Phó tổng giám đốc Trương nắm lấy tay Ngô Hoà và nói một cách nhiệt tình: