Về phản ứng nhiệt tình của người dùng mạng, đặc biệt là giới trẻ, Ngô Hoà luôn quan tâm sâu sắc.

Đối mặt với sự kỳ vọng của mọi người, Ngô Hoà không thể đứng yên, và ngay lập tức đã tổ chức một cuộc họp liên quan đến các sản phẩm tầm trung và cơ bản.

Thực ra, đó chỉ là một cuộc họp gặp mặt, với số lượng người tham gia không nhiều. Những vấn đề quan trọng thường được thảo luận và quyết định trong những cuộc họp như thế này, còn những cuộc họp chính thức thì chủ yếu chỉ là thực hiện các thủ tục, đọc thông báo quyết định và phân công nhiệm vụ.

Ngô Hoà đã tổ chức cuộc họp gặp mặt này trong một phòng họp nhỏ nằm trong khu công nghiệp. Có rất nhiều phòng họp nhỏ như vậy được thiết kế và bố trí khắp nơi trong khu công nghiệp, tại những địa điểm có cảnh quan đẹp, và mỗi phòng đều có đặc điểm riêng.

Lý do thiết lập những phòng họp nhỏ này chủ yếu là để tiện cho các nhân viên từ các bộ phận khác nhau tổ chức các cuộc họp nhỏ, thảo luận công việc. Việc bố trí những nơi như vậy cũng giúp họ thư giãn tinh thần và phát triển suy nghĩ một cách tự do hơn.

Đôi khi, những ý tưởng hay và các dự án tốt đều được đưa ra trong những cuộc họp nhỏ như thế này. Trong khi đó, những cuộc họp chuyên môn thực sự lại có hiệu quả rất thấp. Đây cũng là lý do khiến nhiều người cảm thấy chán ghét việc tham gia các cuộc họp, bởi vì khi có quá nhiều người tham gia, mọi thứ sẽ trở nên lộn xộn và hiệu quả sẽ tự nhiên giảm xuống.

Vì vậy, trong công ty, Ngô Hoà và nhóm của ông luôn ủng hộ việc tổ chức những cuộc họp nhỏ, hiệu quả và ngắn gọn, còn đối với những cuộc họp hình thức không cần thiết thì cố gắng giảm bớt hoặc tránh xa nếu có thể.

Ngoài Ngô Hoà, những người tham dự cuộc họp còn có một số lãnh đạo cấp cao khác của công ty, như Trương Tuấn phụ trách các công việc cụ thể, Đồng Quân phụ trách lĩnh vực bán hàng, Dương Phàm phụ trách lĩnh vực công nghệ nghiên cứu và phát triển, Triệu Tiểu Đông phụ trách lĩnh vực sản xuất, v.v.

Họ cũng mang theo một hoặc hai nhân viên cấp dưới, vì vậy mặc dù đây chỉ là một cuộc họp gặp mặt nhỏ, nhưng số lượng người tham dự cũng không hề ít. Tất nhiên, so với những cuộc họp chính thức, số lượng người này không đáng kể.

Sau vài câu chào hỏi, Ngô Hoà nói với mọi người: “Được rồi, bây giờ chúng ta bắt đầu cuộc họp chính thức. Cuộc họp gặp mặt hôm nay chủ yếu là để thảo luận về cách chúng ta triển khai các sản phẩm điện tử số tầm trung và cơ bản.”

“Trước hết, tôi muố

Theo kết quả khảo sát của chúng ta, hiện nay thị trường điện tử số cấp trung và thấp trong nước chiếm hơn 70% tổng thị phần ngành này, trong khi đó thị trường cấp cao chỉ chiếm chưa đầy 30%.

Xét từ góc độ này, tôi cho rằng chúng ta đã bỏ lỡ một thị trường vô cùng lớn. Mặc dù các sản phẩm điện tử số của chúng ta vẫn giữ vị trí thống trị trong những thị trường này, nhưng dưới sự đuổi đổi gay gắt của các đối thủ khác, tình hình đã trở nên rất nguy cấp. Vì vậy, chúng ta cần phải nhận thức rõ điều này và không được tiếp tục chủ quan nữa.

Đây là biểu đồ khảo sát thị trường của chúng tôi; có thể thấy rằng mức độ hài lòng của người tiêu dùng đối với các sản phẩm điện tử số của những nhà sản xuất này đang ngày càng tăng. Chúng tôi đã yêu cầu bộ phận kỹ thuật phân tích các sản phẩm mà những nhà sản xuất này đã ra mắt trong hai năm qua và nhận thấy rằng công nghệ của họ cũng đang không ngừng được cải thiện. Có thể nói, việc họ theo kịp chúng ta chỉ là vấn đề thời gian; đó là quy luật của thị trường – không có công nghệ nào có thể duy trì vị trí dẫn đầu mãi mãi.

Vì vậy, chúng tôi cho rằng một mặt, chúng ta cần tăng cường đầu tư vào công nghệ trong những lĩnh vực này để thực hiện đổi mới công nghệ, kéo dài tuổi thọ của sản phẩm và nâng cao sức cạnh tranh trên thị trường. Đồng thời, chúng ta cũng cần chủ động đối mặt với những đối thủ này và tham gia tích cực vào cuộc cạnh tranh khốc liệt trên thị trường.

Thái độ kiêu ngạo, an nhàn và coi thường mọi thứ mà chúng ta từng có trước đây đã không còn phù hợp nữa; chúng ta phải sửa đổi ngay, học cách khiêm tốn đánh giá mọi thứ, nhìn nhận những điểm mạnh của người khác, và phải có ý thức về nguy cơ, không được còn cảm giác ưu việt đến mức coi thường người khác nữa. Nói một cách thẳng thắn, hai năm qua chúng ta sống quá an nhàn, đến mức một số người đã mất đi tinh thần đấu tranh mà chúng ta từng có. Đã đến lúc chúng ta cần phải lấy lại can đảm và bắt đầu chiến đấu một lần nữa.

Nói xong, Đồng Quân nhìn quanh mọi người, sau đó đặt ánh mắt vào Ngô Hoà. Khi thấy anh gật đầu, cô tiếp tục nói: “Theo phản hồi trên internet trong hai ngày qua, đại đa số mọi người, đặc biệt là giới trẻ, rất hoan nghênh việc chúng ta bước vào thị trường sản phẩm điện tử số cấp trung và thấp. Thông qua khảo sát của chúng tôi, chúng tôi nhận thấy rằng vấn đề lớn nhất mà giới trẻ gặp phải với các sản phẩm điện tử số trước đây của chúng ta, hay nói cách khác là ý kiến phàn nàn chính, chính là giá cả quá cao, điều này khiến cho một số người trẻ đang đi học hoặc mới b

“Vậy thì mức giá mà những người trẻ tuổi này có thể chấp nhận là bao nhiêu?” Nghe lời Đồng Quân, Trương Tuấn liền hỏi.

“Đối với giới trẻ, hay nói chung là đối với người tiêu dùng, tất nhiên là càng thấp càng tốt, nhưng điều này chắc chắn không khả thi. Thông qua nghiên cứu và khảo sát của chúng tôi, chúng tôi cho rằng mức giá từ hai nghìn đến ba nghìn là phù hợp nhất với người trẻ tuổi, và đây cũng chính là khoảng giá chủ đạo của các sản phẩm điện tử số cấp trung và thấp hiện nay,” Đồng Quân trả lời.

Nghe xong, Dương Phàm ngồi đối diện cô ấy nói: “Nếu muốn kiểm soát giá cả, chúng ta buộc phải giảm chi phí sản xuất và nghiên cứu phát triển.”

“Hiện nay, phương pháp phổ biến mà các nhà sản xuất áp dụng là cắt giảm tính năng của các sản phẩm cao cấp. Dù sao thì việc bắt đầu lại từ đầu để nghiên cứu một dự án mới sẽ tốn kém quá nhiều chi phí. So với đó, việc cắt giảm tính năng trong những giải pháp đã được hoàn thiện sẵn là cách hiệu quả nhất để kiểm soát chi phí.”

“Nhưng nếu muốn làm điều này với các sản phẩm cao cấp của chúng ta, chúng ta sẽ phải giảm bớt hoặc loại bỏ một số tính năng của những linh kiện trong sản phẩm đó. Một mặt, việc này nhằm mục đích giảm chi phí sản xuất và nhập khẩu linh kiện. Mặt khác, nó cũng giúp phân biệt rõ ràng các sản phẩm cao cấp với những sản phẩm cấp trung và thấp, từ đó xác định rõ đối tượng người tiêu dùng mục tiêu.”

“Tuy nhiên, mọi người cần phải hiểu rằng, việc làm thế nào để giảm bớt tính năng của các sản phẩm một cách hợp lý và hiệu quả thực sự đòi hỏi có kiến thức và kỹ thuật chuyên môn. Chúng ta cần phải tìm ra cách vừa tiết kiệm chi phí một cách đáng kể, vừa đảm bảo rằng chất lượng sản phẩm vẫn phải tốt; điều này thực sự là một thách thức lớn.”

Nghe lời Dương Phàm, Ngô Hoà gật đầu nhẹ, sau đó hỏi tiếp: “Vậy các bạn đã có giải pháp nào chưa?”

Nghe câu hỏi đó, Dương Phàm lắc đầu: “Đây thực sự là một vấn đề hoàn toàn mới đối với chúng tôi, vì vậy chúng tôi cũng cần thời gian để nghiên cứu. Dù sao thì đây cũng là những vấn đề mà trước đây chúng tôi chưa từng xem xét đến, và bây giờ chúng tôi phải đặt chúng vào tầm quan tâm hàng đầu – điều này giống như đặt ra những ràng buộc và giới hạn cho công việc nghiên cứu của chúng tôi, thật sự rất khó khăn.”