Khi kỳ nghỉ Tết mới kết thúc, cả thành phố lại trở nên sôi động một lần nữa.

Khác với những công ty khác thường cho nhân viên thời gian để làm quen với công việc, ngay sau khi nghỉ kết thúc, các bộ phận của công ty Ngô Hoà đã bắt tay vào hoạt động hết sức chăm chỉ.

Thời điểm tổ chức buổi ra mắt sản phẩm mới đã được ấn định vào giữa tháng Ba, vì vậy thời gian chuẩn bị dành cho họ không hề nhiều.

Lý do họ vội vàng như vậy là bởi vì họ nhận được thông tin rằng vào tháng Tư, có nhiều công ty khác cũng sẽ tung ra các trợ lý giọng nói thông minh của mình tại các sự kiện ra mắt sản phẩm mùa xuân thường niên.

Rõ ràng, tất cả những công ty này đều đang nhắm đến họ. Những ảnh hưởng và sự chú ý mà họ tạo ra trước đây đã khiến rất nhiều người dân quan tâm sâu sắc đến lĩnh vực này.

Với tư cách là những tập đoàn công nghệ hàng đầu, họ chắc chắn sẽ không bỏ lỡ cơ hội tiếp thị tuyệt vời này.

Tất nhiên, Ngô Hoà vẫn tin tưởng vào công nghệ của mình. Nhưng nếu họ không thể ra mắt sản phẩm trước những đối thủ này, thì ảnh hưởng của sản phẩm họ sẽ bị giảm sút đáng kể.

Trên thị trường, việc công nghệ của bạn tốt không có nghĩa là người dân sẽ chắc chắn mua sản phẩm của bạn. Có rất nhiều trường hợp và câu chuyện về những sản phẩm xuất sắc bị những sản phẩm bản sao kém chất lượng đánh bại và cuối cùng biến mất khỏi thị trường.

Họ có công nghệ tốt là đúng, nhưng cũng có nhiều nhược điểm không thể vượt qua được, như uy tín thương hiệu, các nguồn lực hỗ trợ, hay các kênh tiêu thụ trên thị trường, v.v.

Do đó, trước khi ra mắt sản phẩm mới, tất cả những vấn đề này đều cần được họ giải quyết một cách cụ thể.

Vì vậy, ngay ngày hôm sau khi nghỉ kết thúc, Trương Tuấn đã bắt đầu chuyến công tác của mình. Ngô Hoà cũng buộc phải rời bỏ công việc trong phòng thí nghiệm để xử lý một số công việc liên quan đến công ty.

“Ông Ngô, đây là các tài liệu liên quan đến các nhà sản xuất gia công mà Trương Tuấn đã thu thập trong những ngày gần đây, ông hãy xem qua.” Đổng Dực Minh đưa cho ông Ngô một bộ tài liệu và nói.

“Còn là những nhà sản xuất gia công mà chúng ta đã định trước đó không?” Ngô Hoà nhận lấy tài liệu và bắt đầu xem.

Đổng Dực Minh lắc đầu: “Có thay đổi vài nhà sản xuất khác. Những nhà sản xuất gia công trước đây đòi hỏi mức giá cao hơn, vì vậy Trương Tuấn đã tìm kiếm một số nhà sản xuất có quy mô nhỏ hơn một chút.”

Những nhà sản xuất gia công này đã được Trương Tuấn và đội ngũ của anh ấy kiểm tra kỹ lưỡng. Mặc dù quy mô của họ nhỏ hơn, nhưng chất lượng sản phẩm thì vẫn rất tốt.

Hơn nữa, các nhà sản xuất này cũng

Ngô Hoà nhìn vào các tài liệu rồi hỏi. So với giá cả, điều anh quan tâm hơn là chất lượng sản phẩm cũng như đạo đức nghề nghiệp và biện pháp bảo mật của nhà sản xuất gia công.

“Khá tốt đấy, họ cam kết sẽ bảo mật nghiêm ngặt thông tin liên quan đến công nghệ sản xuất và ký thỏa thuận bảo mật với chúng ta. Nếu xảy ra sự cố tương tự, họ sẽ chịu trách nhiệm và bồi thường theo quy định,” Đổng Dực Minh giải thích.

Ngô Hoà xem qua báo cáo chi tiết trong tài liệu, sau đó ngẩng đầu nói với Đổng Dực Minh: “Để an toàn hơn, tốt nhất là nên chia thành các giao dịch riêng biệt. Về giá cả có thể hạ thấp một chút, nhưng chất lượng sản phẩm và thông tin bảo mật công nghệ nhất định phải được đảm bảo.”

“À, về việc nộp đơn đăng ký bằng sáng chế thì sao rồi?”

“Chu Hùng Vĩ cùng nhóm đã nộp hơn hai trăm bằng sáng chế trong và ngoài nước liên quan đến sản phẩm mới này của chúng ta, và còn hơn một trăm bằng sáng chế khác đang trong quá trình nộp đơn. Dự kiến sẽ hoàn tất việc đăng ký trước khi chúng ta bắt đầu bán hàng,” Đổng Dực Minh trả lời.

Chu Hùng Vĩ là một chuyên gia quản lý bằng sáng chế được Trương Tuấn mời về từ nơi khác, nhằm xây dựng một đội ngũ chuyên nghiệp để thực hiện các công việc liên quan đến việc nộp đơn đăng ký bằng sáng chế.

Trước đây, do thiếu kinh nghiệm, họ đã để mất vài bằng sáng chế liên quan đến công nghệ điều khiển mảng tập trung. Đó là sai lầm và cũng là do thiếu kinh nghiệm. Vì vậy, sau đó Ngô Hoà và Trương Tuấn rất coi trọng vấn đề này và đã dành nhiều công sức để xây dựng đội ngũ chuyên nghiệp này.

Đội ngũ này không chỉ bao gồm các chuyên gia về phân tích kỹ thuật, thống kê và quản lý hoạt động, mà còn có các chuyên gia pháp lý chuyên trách các vấn đề liên quan đến việc nộp đơn đăng ký bằng sáng chế.

Chỉ trong vòng chưa đầy nửa năm, họ đã nộp hơn bốn trăm bằng sáng chế cho công ty. Không còn cách nào khác, trong thời đại mà ngay cả hình dạng và màu sắc cũng cần được đăng ký bằng sáng chế, việc bảo vệ công nghệ phải được thực hiện một cách toàn diện và nghiêm ngặt.

Một công nghệ không thể chỉ đăng ký một bằng sáng chế duy nhất; cần phải đăng ký nhiều bằng sáng chế liên quan, có chức năng tương tự hoặc thậm chí là ngược lại, nhằm ngăn chặn việc đánh cắp công nghệ và việc người khác đăng ký bằng sáng chế trái phép. Có quá nhiều ví dụ về điều này.

Khi một bằng sáng chế công nghệ có giá trị lớn, sẽ có rất nhiều người săn đón nó. Bằng sáng chế đó không chỉ đại diện cho nguồn

Mọi người hoặc là sẽ dùng mọi thủ đoạn để có được công nghệ này, hoặc là tìm cách đi vòng qua nó, hoặc là kiếm lỗ hổng trong các quy định bảo hộ bằng sáng chế liên quan đến nó.

Cách làm như vậy có phần không biết xấu hổ, nhưng đó vẫn là những hành động kinh doanh hợp pháp và hợp lý. So với tiền bạc và lợi ích, việc không biết xấu hổ hay giữ gìn mặt mũi thì có ý nghĩa gì đâu?

Vì vậy, rất nhiều công ty công nghệ đều có những đội ngũ chuyên trách riêng, phụ trách các công việc liên quan đến việc nộp đơn đăng ký bản quyền, vận hành và quản lý các hoạt động liên quan.

“Mẫu sản phẩm kỹ thuật của công ty đã được hoàn thành, hiện đang trong giai đoạn thử nghiệm nội bộ. Cần Trương Tuấn đẩy nhanh tiến độ, hoàn thiện quy trình sản xuất càng sớm càng tốt.”

“Bên anh cũng cần chú ý; ngay sau buổi ra mắt sản phẩm mới, chúng ta sẽ bắt đầu công tác bán hàng trước. Các bạn không chỉ cần phối hợp tốt với các nền tảng thương mại điện tử lớn, mà còn phải duy trì cửa hàng trực tuyến của chính mình để đối phó với những tình huống bất ngờ có thể xảy ra,” Ngô Hoà suy nghĩ một lát rồi nhắc nhở.

Đổng Dực Minh gật đầu cười và nói: “Chúng tôi đã mời công ty thiết kế website chuyên nghiệp để xây dựng cửa hàng trực tuyến cho mình; hiện tại công việc đang trong giai đoạn thử nghiệm và điều chỉnh. Sau buổi ra mắt sản phẩm, chúng tôi sẽ chính thức khai trương và tiến hành bán hàng trước cùng với các nền tảng thương mại điện tử khác.”

“Việc phối hợp với các ứng dụng di động thì sao rồi? Tôi không muốn sau buổi ra mắt sản phẩm lại xảy ra bất kỳ sự cố nào; nếu vậy, việc bù đắp thiệt hại sẽ rất tốn kém,” Ngô Hoà hỏi tiếp.

Đổng Dực Minh lắc đầu và nói: “Tiến độ còn khá chậm; một số ứng dụng di động phổ biến vẫn còn e ngại về chúng tôi. Nhưng bạn yên tâm, chúng tôi đã tăng thêm nhân viên để xử lý vấn đề này, chắc chắn không ảnh hưởng đến buổi ra mắt sản phẩm mới của chúng ta.”

“Chúng ta nhất định phải giải quyết xong những vấn đề này trước; nếu không, ngay khi chúng ta công bố sản phẩm, những nhà cung cấp ứng dụng di động đó sẽ bắt đầu đòi hỏi những điều kiện không công bằng,” Ngô Hoà nói với vẻ lo lắng.

Nếu không có sự hỗ trợ từ những ứng dụng di động này, phạm vi ứng dụng của sản phẩm họ sẽ bị hạn chế đáng kể. Nói cách khác, vấn đề nằm ở hệ sinh thái; nếu không có hệ sinh thái riêng, đó chính là rào cản lớn mà nhiều sản phẩm phải đối mặt khi ra mắt thị trường.