Mặc dù công ty Công nghệ Hoàng Vũ chưa bao giờ công bố báo cáo tài chính của mình, nhưng số tiền thuế họ nộp hàng năm thì lại được công khai. Trong những năm gần đây, số tiền thuế mà Công nghệ Hoàng Vũ nộp hàng năm cũng đang tăng lên nhanh chóng; năm ngoái, tổng số tiền thuế họ nộp đã vượt quá 160 tỷ.

Có thể nói rằng con số này đã vượt qua GDP của nhiều thành phố cấp địa phương.

Và điều này chưa kể đến Công ty Hàng không Vũ trụ Hoàng Vũ – công ty đã niêm yết trên sàn chứng khoán và có hoạt động kinh doanh độc lập. Dĩ nhiên, mặc dù giá cổ phiếu của Công ty Hàng không Vũ trụ Hoàng Vũ hiện nay đang rất tốt, nhưng tổng thể vẫn đang trong tình trạng lỗ lãi, vì vậy lợi nhuận họ thu được cũng khá ít. Lý do chủ yếu là do họ đầu tư quá nhiều, và toàn bộ số tiền kiếm được từ hoạt động kinh doanh đều được tái đầu tư vào các dự án khác.

Ngoài ra, số tiền thuế mà Công ty Truyền thông Vi Mô nộp cũng rất đáng kể; năm ngoái, số tiền thuế họ nộp đã vượt quá 90 tỷ. Chính vì vậy, Công nghệ Hoàng Vũ và Công ty Truyền thông Vi Mô luôn nằm trong top những doanh nghiệp nộp thuế nhiều nhất ở Trung Quốc.

Hệ thống sản xuất mà Công nghệ Hoàng Vũ tạo ra tại An Tây đã đạt giá trị sản xuất tổng cộng hơn vài nghìn tỷ. Nhờ vào hệ thống sản xuất này, An Tây đã nhanh chóng trở thành một trong những địa phương có GDP cao nhất cả nước.

Phải nói rằng, ảnh hưởng của một doanh nghiệp lớn đối với một thành phố hay một khu vực là vô cùng lớn.

Vì vậy, dù là cấp địa phương An Tây, cấp tỉnh, hay cấp cao hơn nữa, tất cả đều rất coi trọng sự phát triển của Công nghệ Hoàng Vũ. Chính vì thế, mọi tin tức liên quan đến Công nghệ Hoàng Vũ đều có thể thu hút sự chú ý của các nhà lãnh đạo ở mọi cấp độ.

Địa phương An Tây thậm chí còn chỉ định riêng các nhà lãnh đạo để phục vụ cho toàn bộ hoạt động của Công nghệ Hoàng Vũ.

Tuy nhiên, điều này cũng mang tính ràng buộc. Đặc biệt là ở cấp địa phương An Tây, họ đang quá muốn nắm giữ quá nhiều dự án và hoạt động của Công nghệ Hoàng Vũ.

Nhưng đối với Ngô Hoà và nhóm của anh ta, việc tập trung tất cả các ngành công nghiệp và dự án này lại với nhau là điều không thích hợp. Dù xét từ góc độ phòng ngừa rủi ro hay từ góc độ phát triển, điều này đều không phù hợp.

Đây cũng chính là lý do tại sao các doanh nghiệp đều đang thực hiện chiến lược xây dựng các trung tâm dữ liệu đa điểm hoặc hệ thống phi tập trung.

Ngô Hoà và nhóm của anh ta cũng vậy; dù là ba trung tâm nghiên cứu và ph

Dù sao thì những nguồn lực công cộng này cũng nên được chia sẻ chung, không thể xây dựng riêng biệt cho từng phòng thí nghiệm nghiên cứu được.

Vì vậy, việc tập trung chúng lại với nhau sẽ giúp tận dụng tối đa các nguồn lực này, đồng thời cũng tiết kiệm được một khoản chi phí đáng kể, từ đó nâng cao hiệu quả quản lý.

Lần này, việc chuyển một số bộ phận và nhân viên của các nhóm dự án phòng thí nghiệm thuộc Trung tâm Nghiên cứu Tây Bắc về An Tây Linh Hồ thực chất cũng là để phân bổ nguồn lực một cách tốt hơn.

Việc giữ lại những nguồn lực này cho những người thực sự cần chúng, đồng thời cũng giúp những người không cần thiết ở lại nơi này có thể trở về An Tây hoặc các trung tâm nghiên cứu khác.

Có rất nhiều lợi ích từ việc này; ví dụ đơn giản nhất là, để khích lệ nhân viên làm việc tại Trung tâm Nghiên cứu Tây Bắc, công ty sẽ trả cho họ một khoản trợ cấp và tiền thưởng khá lớn hàng tháng.

Nếu những nhân viên này trở về, điều đó đồng nghĩa với việc công ty sẽ tiết kiệm được một khoản trợ cấp và tiền thưởng đáng kể mỗi tháng.

Khi quy mô công ty ngày càng lớn, các chi phí vận hành hàng ngày cũng tăng lên không ngừng. Mặc dù họ đã sử dụng hệ thống quản lý doanh nghiệp thông minh tiên tiến nhất, giúp thực hiện quản lý phẳng và quản lý theo chiều dọc, tận dụng tối đa nguồn lực và tiết kiệm chi phí, nhưng đối với một công ty lớn với hàng chục nghìn nhân viên, chi phí vận hành hàng tháng vẫn rất lớn và các khoản chi phí liên tục xuất hiện.

Vì vậy, Ngô Hoà và Trương Tuấn cũng không ngừng tối ưu hóa cấu trúc tổ chức và nhân sự của công ty, nhằm đảm bảo nguồn lực được sử dụng một cách hiệu quả và tránh lãng phí.

Thực tế, việc tối ưu hóa cấu trúc tổ chức và nhân sự công ty cũng đã áp dụng công nghệ trí tuệ nhân tạo. Công nghệ trí tuệ nhân tạo được sử dụng để học hỏi các kiến thức về quản lý doanh nghiệp, sau đó nhập vào đủ dữ liệu để trí tuệ nhân tạo tự đưa ra các gợi ý cải thiện.

Việc chuyển các bộ phận và nhân viên của Trung tâm Nghiên cứu Tây Bắc về cũng là một gợi ý cải thiện được đưa ra bởi công nghệ trí tuệ nhân tạo. Mặc dù quá trình chuyển nhượng sẽ tốn một khoản chi phí, nhưng một khi việc chuyển nhượng được thực hiện thành công, mỗi năm công ty sẽ tiết kiệm được một khoản chi phí vận hành đáng kể, và lợi ích này sẽ kéo dài trong thời gian dài.

Nghe lời Ngô Hoà, Châu Vĩnh Huý, Lâm Gia Minh cùng những người đi cùng đều nở nụ cười vui mừng.

“Như vậy thật tuyệt vời… Thành thật mà nói, tôi cũng đã lâu lắm

Châu Vĩnh Huý thở dài nói:

“Từ khi đến đây, mỗi năm tôi chỉ gặp bố mẹ được vài lần thôi. Lần trước tôi mời họ đến ở vài ngày, nhưng họ không chịu nổi môi trường mới và liên tục muốn về nhà.”

Lâm Gia Minh gật đầu đồng ý: “Tôi cũng vậy. Tôi có bạn gái, nhưng sau một thời gian ngắn, cô ấy không chịu nổi nữa. Cô ấy nói rằng tôi dành cho cô ấy quá ít thời gian; mặc dù mỗi cuối tuần tôi đều cố gắng trở về nhà, nhưng cô ấy vẫn cảm thấy đó là chưa đủ. Cô ấy còn nói rằng mỗi khi tôi bận rộn, tôi lại quên hết mọi thứ, không nghe điện thoại, không trả lời tin nhắn, giống như đã mất tích vậy. Mỗi lần về nhà vào cuối tuần, tôi đều mệt mỏi đến mức không còn sức để đi dạo hay ăn uống cùng cô ấy nữa. Vì vậy, sau một thời gian, cô ấy đã chủ động đề nghị chia tay.”

Trương Tuấn hỏi: “Việc tìm bạn gái thực sự không dễ dàng chút nào; sao anh không cố gắng giữ cô ấy lại?”

Lâm Gia Minh lắc đầu: “Tôi đã cố rồi, nhưng không hiệu quả. Cô ấy nói đúng, chúng tôi thực sự quá bận rộn và không có thời gian dành cho nhau, nên việc chia tay cũng là điều đương nhiên. Tôi đã suy nghĩ kỹ rồi; nếu thực sự không thể tiếp tục, sau này tôi sẽ xem xét các nữ nhân viên trong bộ phận nghiên cứu của chúng ta… biết đâu sẽ tìm được ai đó phù hợp.”

Châu Vĩnh Huý cười và trêu chọc: “Anh này, thậm chí cả thỏ cũng không ăn cỏ ngay gần hang của mình; sao anh lại nghĩ đến những nữ nhân viên nghiên cứu đáng thương đó, và còn tranh giành họ với những người khác nữa?”

Lâm Gia Minh đáp: “Không còn cách nào khác đâu… lúc này tôi chỉ có thể lo cho bản thân mình thôi.”

Hahaha…

Ngô Hoà cười và nói: “Tùy anh thôi; công ty chúng ta không quá keo kiệt đâu. Nếu anh có khả năng, việc tìm một nữ trợ lý để cùng làm việc trong phòng thí nghiệm cũng không thành vấn đề đâu. Nhưng tôi khuyên anh nên chọn người không quá bận rộn trong ngành này… Nếu chọn người cùng ngành, khi cả hai đều bận rộn, ai sẽ chăm sóc gia đình đây? Có lẽ khi đó, thậm chí không kịp thời gian để có con luôn đấy…”

Hahaha…