……

Vậy thì chỉ còn một biện pháp duy nhất, đó chính là nâng cấp công nghệ sản xuất, triển khai hệ thống tự động hóa để giảm bớt số lượng lao động viên. Thực tế, rất nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu thực hiện biện pháp này từ sớm, nhưng vẫn chưa đủ.

Rất nhiều nhà máy hiện nay đang rất cần một bộ công nghệ sản xuất tự động hóa hoàn chỉnh để thoát khỏi những khó khăn do thiếu hụt nguồn nhân lực gây ra.

Là một doanh nghiệp công nghệ, chúng tôi cũng nhận thấy rõ sự khó khăn của toàn ngành sản xuất gia công. Đặc biệt là tình trạng thiếu hụt nhân lực và chi phí lao động tăng cao đã gây ra những ảnh hưởng nghiêm trọng, và chúng tôi cũng là nạn nhân của điều này.

Có lẽ mọi người vẫn nhớ, khi các sản phẩm của chúng tôi bán chạy mạnh mẽ, chúng lại bị khan hiếm trầm trọng. Điều này không phải là chiến lược tiếp thị “khan hiếm giả tạo”, mà thực sự là do có vấn đề trong quá trình sản xuất.

Các nhà máy gia công do không thể tăng công suất sản xuất, nên các ngày giao hàng đã được dời lại không xác định thời hạn. Điều này khiến cho các sản phẩm của chúng tôi, dù bán chạy mạnh mẽ, vẫn không thể được bán do thiếu hàng. Theo một cuộc thống kê mà chúng tôi từng thực hiện, việc thiếu hàng đã khiến chúng tôi mất đi khoảng 10 đến 20 tỷ đô la Mỹ về doanh thu.

Ngoài ra, chi phí lao động tăng cao do thiếu nhân lực cũng khiến cho giá thành sản xuất gia công liên tục tăng lên, đây chính là lý do khiến mọi người phàn nàn về việc giá cả tăng nhanh đến vậy. Vì vậy, chúng tôi buộc phải tăng giá theo.

Chính trong bối cảnh như vậy mà nhà máy sản xuất thông minh siêu cấp của chúng tôi mới được thành lập. Thực ra, quyết định tham gia vào lĩnh vực này cũng là do sự bất đắc dĩ.

Do công suất sản xuất của các nhà máy gia công bị ảnh hưởng nghiêm trọng, và các doanh nghiệp công nghệ lớn đều đang tranh giành công suất sản xuất của họ, một mặt làm tăng giá thành gia công, mặt khác làm giảm lượng công suất mà chúng tôi có thể nhận được, điều này ảnh hưởng nghiêm trọng đến hoạt động kinh doanh và trải nghiệm của người tiêu dùng.

Vì vậy, chúng tôi nghĩ đến việc tự mình xây dựng một nhà máy sản xuất để sản xuất các sản phẩm này, như vậy chúng tôi sẽ không còn bị hạn chế bởi công suất của các nhà máy gia công nữa.

Mặc dù việc xây dựng một nhà máy sản xuất mới đòi hỏi đầu tư lớn, nhưng với mong muốn giải quyết vấn đề này một cách triệt để, chúng tôi đã quyết định bỏ ra một khoản tiền lớn để mua lại hoặc xây dựng một nhà máy gia công.

Ban đầu, chúng tôi dự định học hỏi kinh nghiệm thành công của các nhà má

Tuy nhiên, sau khi nghiên cứu kỹ lưỡng, chúng tôi nhận ra rằng nếu noi theo họ để xây dựng một nhà máy sản xuất thông thường như vậy, chúng tôi cũng sẽ phải đối mặt với những vấn đề như thiếu hụt nguồn nhân lực và chi phí lao động tăng cao.

Điều này khiến chúng tôi gặp khó khăn: liệu có nên tiếp tục cố gắng xây dựng nhà máy sản xuất như vậy hay không, hay là nên dừng lại một thời gian? Dường như các doanh nghiệp công nghệ trong ngành cũng đều đang áp dụng cách tiếp cận này; đây quả là tình trạng bình thường trong ngành. Tại sao lại phải đầu tư quá nhiều chỉ để xây dựng một nhà máy sản xuất như vậy chứ?

Nhưng chúng tôi không chịu khuất phục. Bởi vì chúng tôi không muốn thất bại; chúng tôi vẫn có những mục tiêu riêng của mình. Hơn nữa, nếu tình trạng thiếu hụt lao động tiếp tục kéo dài và chi phí lao động liên tục tăng cao, điều gì sẽ xảy ra trong tương lai?

Vì vậy, dưới sự thúc đẩy của những lý do này, chúng tôi đã xem xét lại dự án này và quyết định trong nhà máy sản xuất mới này, sẽ cố gắng giảm thiểu tối đa số lượng nhân viên, nhằm tránh hoặc giảm bớt những rủi ro liên quan đến thiếu hụt lao động và chi phí lao động tăng cao.

Ban đầu, chúng tôi chỉ định tối đa hóa việc tự động hóa để giảm số lượng công nhân, nhưng sau đó, các ý tưởng của các Chuyên gia kỹ thuật và nhà nghiên cứu khoa học của chúng tôi ngày càng nhiều, và cuối cùng đã hình thành nên một bộ đề xuất lý thuyết kỹ thuật hoàn chỉnh – đó chính là nền tảng cho công nghệ Nhà máy Sản xuất Thông minh Siêu Cấp của chúng tôi.

Thực tế, thế hệ đầu tiên của Nhà máy Sản xuất Thông minh Siêu Cấp của chúng tôi không hoàn toàn tự động hóa; trong quy trình sản xuất của nó vẫn còn rất nhiều công nhân. Tuy nhiên, so với các nhà máy sản xuất gia công thông thường, số lượng công nhân đã được giảm đáng kể.

Còn thế hệ thứ hai của Nhà máy Sản xuất Thông minh Siêu Cấp, chúng tôi tiếp tục tối ưu hóa quy trình sản xuất, khiến toàn bộ quá trình sản xuất không cần sự tham gia của con người, mà hoàn toàn được thực hiện bởi các thiết bị tự động hóa và robot công nghiệp.

Tuy nhiên, trong một số khâu hỗ trợ khác như vận chuyển hàng hóa, vận hành nhà máy và khu công nghiệp, cũng như bảo trì thiết bị, vẫn cần có người đảm nhận công việc đó.

Còn đối với thế hệ thứ ba của Nhà máy Sản xuất Thông minh Siêu Cấp hiện nay, nó đã thực sự đạt được mức độ thông minh, tự động hóa và không cần sự can thiệp của con người. Toàn bộ nhà máy và khu công nghiệp đều được vận hành tự động bởi hệ thống quản lý thông minh,

Ví dụ đơn giản như sau: Có một nơi đột nhiên cần rất gấp một lô sản phẩm, nhưng trên thị trường lại thiếu hụt nghiêm trọng; việc vận chuyển từ nước ngoài sẽ mất rất nhiều thời gian, không kịp thời gian cần thiết. Trong khi đó, sản lượng trong nước lại rất ít, không thể cung cấp được trong thời gian ngắn.

Lúc này, nhà máy sản xuất thông minh thế hệ thứ ba của chúng ta sẽ phát huy tác dụng. Chúng ta chỉ cần nhập các thông số liên quan đến thiết bị vào hệ thống điều khiển; hệ thống tự động này sẽ tự động điều chỉnh và thay đổi dây chuyền sản xuất để phù hợp với nhu cầu sản xuất sản phẩm đó. Toàn bộ quá trình diễn ra rất nhanh chóng: chỉ trong vòng mười hai giờ, việc điều chỉnh dây chuyền sản xuất đã hoàn tất; trong vòng hai mươi bốn giờ, sản xuất hàng loạt đã có thể bắt đầu.

Một nhà máy như vậy, trong những ngày bình thường có vẻ như không có tác dụng gì đặc biệt, nhưng mỗi khi gặp phải tình huống khẩn cấp, nó sẽ phát huy tác dụng to lớn. Nó có thể thay đổi linh hoạt theo nhu cầu, có thể được coi là “Robot biến hình” trong ngành công nghiệp sản xuất.

Nó có thể là một nhà máy chế biến thực phẩm siêu lớn, sản xuất hàng trăm tấn bánh mì mỗi ngày; cũng có thể là một nhà máy sản xuất vật tư y tế như khẩu trang, đồ bảo hộ, mặt nạ bảo hộ, v.v., với khả năng sản xuất hàng triệu chiếc mỗi ngày. Hoặc nó cũng có thể là một nhà máy sản xuất quần áo, chăn ga, hoặc các vật tư, trang thiết bị khẩn cấp khác.

Với một nhà máy như vậy, chúng ta sẽ có thêm sự tự tin và khả năng ứng phó hiệu quả hơn trước những vấn đề bất ngờ xảy ra, đồng thời cũng có thể giảm thiểu đáng kể những tổn thất và thiệt hại không cần thiết.

Quay trở lại với ví dụ trước đó, ông chủ của doanh nghiệp gia công kỹ thuật số ở Quảng Châu – một trong những đối tác đầu tiên của chúng tôi – đã trực tiếp mua hai nhà máy sản xuất thông minh thế hệ thứ nhất từ chúng tôi.

Hai nhà máy này sau khi được xây dựng đã trở thành lực lượng sản xuất chính cho hoạt động gia công của ông ấy. Nhờ vào chúng, ông ấy đã giành được nhiều đơn hàng từ các ông lớn trong ngành gia công, và từ đó kiếm được rất nhiều lợi nhuận.