Ánh nắng chiều xuyên qua cửa sổ lớn của phòng nghỉ ngơi, tạo ra những vệt sáng nhỏ rải rác trên sàn nhà.

Hồ nhân tạo nằm ngay bên ngoài cửa sổ; trong bụi lau bên bờ hồ, thỉnh thoảng có vài con chim sẻ bay lượn lên xuống. Mặt hồ gợn nhẹ theo làn gió, phản chiếu bóng dáng màu xanh của những tấm pin quang điện ở xa – khối “đại dương màu xanh” trải dài hàng chục km trên sa mạc Gobi, lúc này trông giống như một viên ngọc lam được chế tác tỉ mỉ vậy.

Mọi người ngồi quanh bàn trà bằng gỗ hồng; Ngô Hoà đang dùng ấm bạc để pha trà lá cần tây – loại trà đặc sản địa phương. Tiếng nước sôi đập vào lá trà vang lên rõ ràng và trong trẻo.

Phó Tổng giám đốc Trương cầm chiếc cốc trà men xanh, nhìn những chồi non đang nở rộ trên mặt nước, bất chợt cười nói: “Lúc nãy ở nhà ăn, tôi còn thắc mắc không hiểu làm sao lại có nước ở sa mạc để xây dựng hồ này… Bây giờ nhìn lại, nước ở đây còn sạch hơn cả nước máy trong thành phố nữa.”

“Thật sự rất sạch, có thể uống trực tiếp được,” Ngô Hoà nói. Anh rót trà đã pha vào các chiếc cốc; nước trà có màu vàng óng nhạt. “Nước trong hồ nhân tạo này được chúng tôi đưa từ một con sông cách đây hơn một trăm km thông qua các đường ống, sau đó tích tụ lại thành hồ này. Mục đích chính là đáp ứng nhu cầu sinh hoạt và uống nước của nhân viên tại căn cứ, đồng thời cũng cung cấp nước cho các hoạt động nghiên cứu khoa học và sản xuất. Tất nhiên, một mục đích nữa là thông qua hồ nhân tạo này để thay đổi khí hậu khu vực này cũng như những vùng xung quanh. Các bạn nhìn xem kia, những khu rừng hồ dương, liễu sa mạc, thông tuyết bên cạnh hồ… tất cả đều được trồng nhờ nước từ hồ này.”

Giáo sư Chu nhìn ra ngoài cửa sổ, ngón tay gõ nhẹ lên mặt bàn: “Các bạn đã bỏ ra rất nhiều công sức để biến sa mạc Gobi thành nơi như thế này… Khi tôi còn trẻ, khi đến Trung tâm Phóng vệ tinh Jiuquan, mọi nơi chỉ toàn cát vàng; nước uống có vị mặn, ban đêm ngủ còn bị cát làm cho tỉnh giấc nữa… Bây giờ nhìn lại đây, có cây cối, có hồ nước, có hải sản, có cà phê… thật là một sự thay đổi lớn lao.”

“Sự thay đổi là rõ ràng, nhưng những điều cơ bản vẫn giữ nguyên,” Uông Lương Công nói. Anh vừa bóc hạt dưa chuột do căn cứ tự sản xuất; vỏ hạt có màu nâu nhạt, rồi tiếp tục: “Ngày xưa, khi chúng tôi tiến hành thử nghiệm tên lửa ở những thung lũng hẻo lánh, điều kiện sống rất khó khăn, nhưng mọi người đều giữ vững ý ch

“Trông giống như một khu dân cư có vườn đẹp vậy.”

“Đó là ký túc xá cho nhân viên đấy.”

Ngô Hoà gật đầu và nói: “Khu này được chia thành bốn khu vực, có cả phòng đơn, phòng dành cho vợ chồng và căn hộ gia đình; đồ điện tử và nội thất đều được trang bị đầy đủ, bạn chỉ cần mang theo đồ đạc là có thể ở ngay được.”

“Tòa nhà xa nhất cũng chỉ mất không quá nửa tiếng đi bộ để đến khu nghiên cứu khoa học; nếu bạn thấy mệt khi đi bộ, trong khu công nghệ cũng có xe buýt miễn phí sẵn sàng phục vụ theo yêu cầu.”

Ông ngừng lại một lát rồi tiếp tục: “Khu dành cho gia đình có trường mẫu giáo, thư viện và phòng tập thể dục; tháng trước, chúng tôi còn mời một rạp chiếu phim liên kết đến đây, hàng tuần đều chiếu phim mới, giá vé chỉ bằng một nửa so với ở thành phố.”

“Đây đâu chỉ là ký túc xá thông thường; nó còn hoàn thiện hơn cả khu dân cư mà tôi đang sống nữa.”

Một nhà nghiên cứu trẻ không nhịn được mà thốt lên; lúc nãy anh ta ngại hỏi nhiều ở nhà hàng, nhưng bây giờ đã tìm được cơ hội, liền hỏi một cách tò mò: “Ông Ngô, tôi nghe nói công ty các bạn còn có một nền tảng hỗ trợ hôn nhân nội bộ nữa phải không?”

Câu nói này khiến mọi người đều cười.

Ngô Hoà cũng cười và gật đầu: “Đúng vậy, nhưng đó không phải là điều bắt buộc đâu.”

“Công ty chúng tôi là một công ty công nghệ, và tỷ lệ nam nữ ở đây có phần không cân đối; vì vậy chúng tôi đã phối hợp với các trường đại học và bệnh viện ở khu vực An Tây để tổ chức các sự kiện giao lưu, và năm ngoái đã có hai ba trăm cặp đôi kết hôn; công ty cung cấp cho mỗi cặp đôi một khoản trợ cấp 50.000 nhân dân tệ khi họ kết hôn.”

Ông nhìn về phía nhà nghiên cứu trẻ và nói đùa: “Nếu bạn quan tâm, sau này hãy yêu cầu bộ phận HR gửi cho bạn tài liệu chi tiết nhé.”

“Không, không… Tôi chỉ tò mò thôi…”

Phó Giám đốc Trương vẫy tay và nói một cách nghiêm túc hơn: “Nói thật lòng nhé, Ngô Hoà, mô hình này của các bạn có thể được áp dụng trong quân đội không? Hiện nay, các vị trí kỹ thuật trong quân đội cũng đang thiếu nhân lực, đặc biệt là ở các trạm canh gác và trạm radar ở vùng xa xôi – điều kiện sống ở đó rất khó khăn, khiến người ta khó có thể ở lại lâu dài. Nếu chúng ta có thể cải thiện điều kiện sinh hoạt như vậy, có lẽ sẽ giải quyết được nhiều vấn đề lớn đấy.”

Ngô Hoà suy nghĩ một lát: “Quân đội có những đặc thù riêng, nhưng nguyên tắc cơ bản vẫn giống nhau; điều quan trọng là phải khiến mọi người cảm thấy rằng

Giáo sư Chu gật đầu và nói: “Trước đây, mọi người thường nói ‘bảo vệ tổ quốc’, điều đó không sai, nhưng không thể chỉ dựa vào sự hy sinh và cống hiến mà thôi.

Các chiến binh cũng là con người, họ cũng có cha mẹ, vợ con; chỉ khi họ không phải lo lắng về gia đình, họ mới có thể yên tâm bảo vệ biên giới.

Các nhà nghiên cứu khoa học cũng vậy, chỉ khi họ được sống một cuộc sống có phẩm giá và có tương lai rõ ràng, họ mới có thể tập trung vào công việc nghiên cứu của mình.”

Ông Chủ Wang của doanh nghiệp công nghiệp quốc phòng bỗng thở dài và nói: “Nói thì dễ, nhưng làm thì khó lắm. Năm ngoái, chúng tôi muốn tăng lương cho bộ phận nghiên cứu và phát triển, nhưng các bộ phận khác lại có ý kiến phản đối.

Chúng tôi muốn xây dựng một căn tin đàng hoàng, nhưng bộ phận kiểm toán lại cho rằng đó là hành vi lãng phí.

Làm thế nào các bạn có thể giải quyết những mâu thuẫn này?”

“Bằng hệ thống và sự đồng thuận,” Ngô Hoà đáp và rót thêm trà cho mọi người, cười nói: “Khi chúng tôi mới bắt đầu, cũng có nhiều tranh cãi. Có người nói ‘làm nghiên cứu khoa học thì phải tiết kiệm và sống giản dị’, có người lại nói ‘việc chi tiêu nhiều tiền cho phúc lợi là không tập trung vào công việc chính’.

Sau đó, chúng tôi đã đặt ra quy tắc: Mọi khoản chi tiêu đều phải hướng tới nghiên cứu khoa học và nhân tài; mỗi khoản tiền đều phải được công bố để mọi người giám sát.

Ví dụ, khi xây dựng căn tin, chúng tôi đã tính toán rằng nếu nhân viên hài lòng với bữa ăn, hiệu suất công việc có thể tăng lên 30%, thời gian thực hiện các dự án có thể giảm xuống trung bình 15%; khoản đầu tư này đã được thu hồi ngay sau đó.”

Anh ta lấy một tài liệu trên bàn, đó là báo cáo hàng năm của cơ sở, và nói: “Hãy xem cái này, năm ngoái, chi tiêu nghiên cứu và phát triển của chúng tôi chiếm 42% tổng doanh thu, cao hơn nhiều so với mức trung bình của ngành.

Nhưng đồng thời, chi tiêu cho phúc lợi nhân viên chỉ chiếm 8%, trong đó còn bao gồm cả các khoản đầu tư lâu dài như chăm sóc sức khỏe cho gia đình nhân viên và giáo dục cho con cái họ. Khi mọi người thấy rằng tiền đang được sử dụng đúng mục đích, họ tự nhiên sẽ không còn có ý kiến gì nữa.”

Uông Lương Công chỉ vào một biểu đồ trong báo cáo và hỏi: “‘Điểm đổi mới sáng tạo’ này có ý nghĩa gì?”

“Đây là một nỗ lực khác của chúng tôi,” Ngô Hoà giải thích. “Dù là các nhà khoa học giàu kinh nghiệm hay những người trẻ tuổi, miễn là họ đưa ra những ý tưởng có giá trị, dù chỉ là một đề xuất cải thiện nhỏ, họ cũng có thể nhận được điểm