Lời nói của Ngô Hoà không phải được công bố cùng một lúc, mà là được tiết lộ dần dần trong những ngày gần đây, khi ông đối mặt với những câu hỏi và sự nghi ngờ từ người dùng mạng cũng như một số chuyên gia truyền thông.

Mặc dù cuối cùng ông đã giải thích rõ về vấn đề của các trang trại/nông trại/chăn nuôi tự động hóa, nhưng ngay sau đó, lại có nhiều người dùng mạng cho rằng Ngô Hoà cố tình bỏ qua vấn đề liên quan đến các nhà máy sản xuất thông minh siêu cấp. Theo lời của nhiều người nghi ngờ, so với các trang trại/nông trại/chăn nuôi tự động hóa, thì các nhà máy sản xuất thông minh siêu cấp mới là yếu tố then chốt.

Đối mặt với vô số những câu hỏi này, ban đầu Ngô Hoà không muốn tiếp tục tranh luận với họ; thực ra, ông chỉ dự định đưa ra một tuyên bố ngắn gọn là xong. Nhưng do áp lực ngày càng lớn từ các phía này, và vì thực sự cần có người đứng ra giải thích trước công chúng, nên ông buộc phải làm điều đó.

Những cuộc đàm phán với các nhà sản xuất liên tục diễn ra, Ngô Hoà đã giao việc đó cho Trương Tuấn, còn Đồng Quân thì đang ở Châu Âu, vì vậy chỉ có ông – người đứng đầu – mới có thể đảm nhận trách nhiệm này. Dù không thích hay kiên nhẫn đến đâu, ông cũng phải bình tĩnh trả lời những câu hỏi rối ren và đáp trả những sự nghi ngờ đó.

…

Thực ra, về công nghệ nhà máy sản xuất thông minh siêu cấp này, tôi đã nói rất nhiều trong các cuộc phỏng vấn trước đây và ở nhiều dịp khác nhau; mọi người có thể tìm thấy thông tin đó trên internet, vì vậy tôi sẽ không nhắc lại nữa, để tránh lãng phí thời gian.

Tôi sẽ đưa ra vài ví dụ thôi.

Trước hết, là dự án của chúng tôi ở thành phố Guancheng thuộc miền Nam; đối tác của chúng tôi là chủ của một công ty gia công kỹ thuật số ở đó. Vị chủ này được coi là một trong những người giàu có đầu tiên sau khi đất nước ta bắt đầu cải cách và mở cửa; ban đầu, ông bắt đầu từ việc tập hợp một nhóm khoảng mười mấy người để nhận đơn hàng và dần phát triển sự nghiệp. Sau này, ông thành lập các nhà máy gia công riêng, và vào thời kỳ hoàng kim nhất, ông quản lý ba nhà máy gia công với gần bốn mươi nghìn nhân viên.

Doanh nghiệp của ông phát triển rất lớn, từng hợp tác với nhiều thương hiệu nổi tiếng để gia công các linh kiện và thiết bị sản phẩm cho họ. Cả về chất lượng sản phẩm lẫn uy tín của công ty và cá nhân ông, đều được ngành công nghiệp đánh giá cao.

Tuy nhiên, chính một doanh nghiệp lớn như vậy cũng đã gặp phải vấn đề vào khoảng năm sáu năm trước: họ bỗng nhiên phát hiện ra rằng không thể tuyển được người lao động, và chi phí nh

Bây giờ thì không thể nữa rồi; với mười ngàn đồng tiền lương, những người này cũng chẳng ai muốn đến làm việc, huống chi họ còn được bảo hiểm xã hội nữa… Điều này trước đây thật sự là không thể tưởng tượng nổi.

Nhưng dù vậy, họ vẫn không tuyển được người.

Lấy cuộc hội tuyển dụng vào mùa xuân năm kia làm ví dụ: Với nhu cầu lao động khổng lồ của nhà máy họ, ban đầu họ dự định tuyển 5.000 công nhân, nhưng sau khi cuộc hội tuyển dụng kết thúc, họ chỉ tuyển được khoảng 1.000 người mà thôi.

Phải chăng điều kiện tuyển dụng của họ không tốt? Không phải đâu; các điều kiện họ đưa ra rất hấp dẫn, nhưng vẫn không có người muốn đến làm việc. Thị trường lao động từng rất sôi động, kể cả ở các ga tàu điện, nhưng trong vài năm gần đây, tình hình đã trở nên ảm đạm hơn nhiều, thậm chí số lượng người đến tuyển dụng cũng ít đi rõ rệt.

Nhiều doanh nghiệp để có thể tranh giành được đủ lao động, thậm chí còn mở điểm tuyển dụng ngay đối diện ga tàu điện, với mục đích chiếm lĩnh những người lao động đó. Nhưng dù vậy, vẫn không thể đáp ứng nhu cầu lao động cấp bách của các nhà máy.

Không chỉ có một doanh nghiệp hay một nhà máy duy nhất gặp phải tình trạng này đâu; hầu hết tất cả các nhà máy đều đang đối mặt với vấn đề này. Nhiều nhà máy vừa và nhỏ thậm chí đã đến mức không còn người để làm việc. Rất nhiều nhà máy vì không có người, dù có đơn hàng cũng không thể sản xuất; nhiều nhà máy buộc phải đóng cửa vì thiếu nhân lực. Còn có rất nhiều nhà máy khác chọn cách chuyển đi – hoặc là chuyển đến các khu vực miền Trung-Tây để xem liệu có thể tồn tại được không, hoặc là chuyển sang nước ngoài, đặc biệt là các khu vực ở Đông Nam Á, Nam Á, Châu Phi hay Nam Mỹ – nơi có nguồn nhân lực dồi dào và chi phí lao động thấp hơn.

Điều này không phải là bịa đặt, cũng không phải là lời cảnh báo quá mức; đó là sự thật khách quan. Thực tế có thể còn tồi tệ hơn những gì tôi nói nữa.

Hiện nay, mỗi năm có rất nhiều nhà máy rời khỏi Việt Nam để chuyển sang nước ngoài. Nhiều công ty lớn cũng đã bắt đầu dần dần đóng cửa các nhà máy sản xuất trong nước, hoặc lập kế hoạch chuyển đi nước ngoài.

Những thành phố, thị trấn, làng mạc từng phát triển mạnh nhờ vào ngành công nghiệp, bây giờ đã trở nên u ám và sa sút; nhiều nơi thậm chí đã xuất hiện tình trạng “trống rỗng”. Những thành phố, thị trấn, làng mạc từng phụ thuộc vào người lao động cũng đang dần suy yếu trong bối cảnh này.

Bây giờ chúng

Thực ra, đối với vấn đề này, không hẳn là không có cách giải quyết. Cách đơn giản nhất chính là hợp tác với các khu vực miền Trung và Tây Bắc, tổ chức tuyển mộ người lao động tại những nơi này, sau đó kết nối trực tiếp với các nhà máy sản xuất và bộ phận nhân sự của các thành phố nơi những nhà máy này đặt trụ sở, để thực hiện việc khai thác và tích hợp nguồn lực nhân sự một cách triệt để.

Cách này thực tế đã được áp dụng từ lâu rồi; vào những năm trước, nó còn được kết hợp với công tác giảm nghèo. Các khu vực nghèo khó sẽ tổ chức tập trung những người lao động đủ tuổi, sau đó họ sẽ đi xe lửa hoặc máy bay chuyên dụng đến các thành phố có quan hệ hợp tác để làm việc.

Tình huống này thật sự là điều không ai có thể tưởng tượng được cách đây hơn mười năm; việc các địa phương tổ chức tập trung người lao động đi làm và thậm chí còn thuê máy bay riêng để đưa đón họ, quả là một đặc ân lớn.

Nhiều nhà máy, do cần gấp nhân lực, đã chuyển trụ sở sang các khu vực miền Trung và Tây Bắc. Vì vậy, trong những năm gần đây, mọi người cũng đã nhận thấy rằng số lượng nhà máy chuyển đến những khu vực này ngày càng tăng.

Còn có một cách khác, cũng rất đơn giản, nhưng lại tồn tại một số vấn đề. Cách đó là gì? Rất đơn giản thôi: trong nước ta đang thiếu nhân lực, và chúng ta cũng không muốn những nhà máy này rời đi. Vậy thì chỉ cần thu hút người lao động rẻ tiền từ nước ngoài vào làm việc thôi mà. Thực tế, nhiều quốc gia cũng đang làm như vậy; điều này được gọi là di cư lao động, hay là hoạt động làm việc xuyên biên giới. Trong số đó, ví dụ nổi tiếng nhất và quen thuộc nhất chính là người giúp việc Philippines; mọi người đều biết đến họ, đúng không? Họ chính là một nhóm người lao động trong số những người này.

Việc làm như vậy quả thực có thể giúp giảm bớt áp lực về nhân lực, nhưng đồng thời cũng mang lại một loạt vấn đề. Đầu tiên, về mặt lợi ích chung, việc sản xuất trong nước tiêu tốn nguồn lực của chúng ta, gây ô nhiễm môi trường, trong khi số tiền thu được lại bị những người lao động này đem đi, điều này thật sự không công bằng.

Thứ hai, việc thu hút quá nhiều người nước ngoài vào nước ta chắc chắn sẽ gây ra nhiều vấn đề; tình hình hỗn loạn ở Châu Âu, những vấn đề tồn tại ở đó, đều có mối liên quan lớn đến những người di cư này.

Vì vậy, ai cũng e ngại việc mở ra con đường này.