Trên bãi đáp rộng lớn này, hai chiếc pháo vận tải hạng nặng khổng lồ từ từ hạ cánh. Cánh máy bay của chúng tạo ra những bóng dài dưới ánh hoàng hôn, trông giống như hai con chim khổng lồ đang bay lượn trên mặt đất.

Khi máy bay hạ cánh, động cơ phát ra tiếng ầm ầm trầm đục và mạnh mẽ, vang vọng trong không trung. Khi lốp xe chạm vào đường băng, tiếng ma sát ngắn ngủi ấy trở nên cực kỳ chói tai trên bãi đáp vắng vẻ này.

Những người xem đứng bên cạnh bãi đáp đều nín thở, chăm chú nhìn chằm chằm vào hai “quái vật” khổng lồ này. Khi các chiếc pháo vận tải bắt đầu hạ cánh, họ lập tức cầm lên thiết bị quay phim và liên tục bấm nút chụp để ghi lại hình ảnh của chúng.

Sau khi hai chiếc pháo vận tải hạ cánh thành công, tiếng vỗ tay nhiệt tình và tiếng reo hò đã vang lên trong đám đông. Những tiếng vỗ tay này không chỉ là lời khen ngợi cho tài năng của các phi công, mà còn là biểu hiện của niềm tự hào và sự ghi nhận đối với sự phát triển của ngành hàng không quốc gia chúng ta, cũng như những thành tựu đạt được trong dự án sản xuất máy bay lớn.

Tất nhiên, nhân vật chính hôm nay không phải là hai chiếc pháo vận tải quân sự này, mà chính là thứ được chúng vận chuyển – chiếc tàu thử nghiệm mặt trăng có thể quay trở về Trái Đất, do công ty Hào Vũ Không Gian nghiên cứu và phát triển.

Chiếc tàu thử nghiệm mặt trăng này sau khi được vận chuyển đến bãi phóng Nam Hải, đã đánh dấu sự khởi đầu của một chuỗi dự án thăm dò Mặt Trăng mới của công ty Hào Vũ Khoa Thuật, đồng thời cũng là một dự án vũ trụ quan trọng được rất nhiều người trên toàn thế giới quan tâm.

Bởi vì một trong những nhiệm vụ quan trọng của dự án này chính là mang về Trái Đất một hạt thiên thạch vàng nặng hơn ba tấn, cùng với nhiều mẫu vật quý giá khác. Tất cả những thứ này đều là điều mà các nhà khoa học trên toàn thế giới, bao gồm cả người dân thông thường, đều mong muốn sở hữu. Bởi vì chúng không chỉ có giá trị nghiên cứu khoa học cao, mà còn có giá trị kinh tế cực lớn nữa.

Ngoài chiếc tàu thử nghiệm mặt trăng này được vận chuyển đến bãi phóng Nam Hải bằng những chiếc pháo vận tải quân sự lớn của không quân, thì phần thứ hai của tầng lớp tên lửa vận chuyển Kiến Mộc Chín số cũng đã xuất phát từ cảng Giang Thành, di chuyển bằng tàu vận chuyển chuyên dụng đến khu vực Nam Hải. Còn phần thứ nhất của tên lửa và vỏ bảo vệ thì được lưu trữ gần bãi phóng Nam Hải trong các xưởng bảo dưỡng, sau khi được sửa chữa và tái trang bị, chúng sẽ được sử dụng trở lại.

Ngoài chiếc tàu th

Trên thực tế, công việc sắp xếp nội bộ của công ty đã gần như hoàn tất. Nhờ vào quyết tâm của Ngô Hoà và Trương Tuấn, tất cả các bộ phận và nhân viên trong công ty đều được kiểm tra một cách kỹ lưỡng.

Tổng cộng có 6.437 vấn đề được phát hiện, liên quan đến 2.462 người. Trong số đó, những trường hợp có vấn đề nghiêm trọng đến mức những người này bị khuyên nghỉ hoặc sa thải lên tới hơn 1.300 người.

Có thể nói, đây giống như một cuộc sa thải quy mô nhỏ vậy.

Cần biết rằng, hiện nay các công ty lớn đều phải tuân thủ những quy định và hạn chế nhất định khi tiến hành sa thải. Nếu muốn sa thải quá nhiều người cùng một lúc, họ cần phải báo cáo trước và giải thích rõ lý do, sau khi được phép mới được thực hiện.

Mặc dù về bản chất, đây không phải là cuộc sa thải thực sự, nhưng những nhân viên bị khuyên nghỉ hoặc sa thải đều có liên quan đến các vấn đề nghiêm trọng và đã vượt qua giới hạn mà công ty có thể chấp nhận được, vì vậy họ bị sa thải.

Do đó, đối với nhóm người này, công ty hoàn toàn không cần phải trả bồi thường. Bởi vì các quy định pháp luật cũng đã rõ ràng quy định rằng, nếu nhân viên vi phạm nghiêm trọng các quy định của đơn vị sử dụng lao động; thiếu trách nhiệm nghiêm trọng, tham nhũng, gây thiệt hại lớn cho đơn vị sử dụng lao động; hoặc gây ảnh hưởng nghiêm trọng đến việc hoàn thành nhiệm vụ của đơn vị, hoặc sau khi được yêu cầu nhưng vẫn không sửa chữa, và bị truy cứu trách nhiệm hình sự theo pháp luật, thì đơn vị sử dụng lao động có thể chấm dứt hợp đồng lao động mà không cần phải trả bồi thường.

Rõ ràng, những người này đều liên quan đến các vấn đề nghiêm trọng và đã vượt qua giới hạn mà công ty chấp nhận được, vì vậy họ bị buộc phải từ chức.

Điều này tất nhiên đã gây ra sự bất mãn và phản đối của nhóm người này, và nhiều người trong số họ đã bắt đầu nộp đơn yêu cầu giải quyết tranh chấp lao động.

Trước tình hình này, Ngô Hoà và các đồng nghiệp không hề panik, mà đã chuẩn bị sẵn sàng. Một mặt, họ thu thập đầy đủ các tài liệu liên quan đến những người này, bao gồm các bản ghi cuộc trò chuyện, video ghi lại toàn bộ quá trình, v.v.; mặt khác, họ cũng điều động đội ngũ pháp lý của công ty để đối phó với các yêu cầu pháp lý.

Mục đích của việc này không phải là Ngô Hoà và các đồng nghiệp không muốn trả tiền bồi thường, mà là thông qua việc đối phó nghiêm túc với các vấn đề pháp lý, họ muốn cho những người này thấy rằng họ cần phải chịu trách nhiệm về những sai lầm mình đã gây ra.

Xét về mặt quan hệ lao động, trong

Những doanh nghiệp có vẻ như đang ở thế thượng phong thì lại thường xuyên gặp nhiều khó khăn, trong khi những nhân viên có vẻ yếu thế hơn lại có thể sử dụng các biện pháp như sự chú ý từ người khác, lượng truy cập, những bài viết ngắn, v.v., để gây áp lực lên công ty.

Vì vậy, trong nhiều trường hợp, để giải quyết những tình huống này và ngăn chặn những luận điệu tiêu cực, công ty thường sẵn lòng tìm cách hòa giải và chấp nhận những điều không mong muốn, chỉ hy vọng mọi chuyện sẽ được giải quyết càng nhanh càng tốt.

Dần dần, những hành vi làm tổn thương người khác đã trở nên ngày càng quá đáng.

Chẳng hạn, có trường hợp một nữ nhân viên sau khi vào làm việc tại một doanh nghiệp vừa và nhỏ trong suốt năm năm, đã sinh ba đứa con. Điều này có nghĩa là trong suốt năm năm đó, cô ấy hầu như không thể tập trung vào công việc, vì luôn phải ở nhà chăm sóc con hoặc chuẩn bị cho việc sinh nở.

Trước tình huống này, mặc dù doanh nghiệp rất không hài lòng, nhưng họ cũng không thể làm gì được, bởi vì theo luật định, các doanh nghiệp không được phép sa thải những nữ nhân viên đang mang thai.

Điều này đã tạo điều kiện cho một số người lợi dụng kẽ hở, thậm chí còn cố tình che giấu thông tin về việc mình đang mang thai nhằm buộc doanh nghiệp phải chấp nhận những điều không mong muốn.

Chính những hành vi này đã ảnh hưởng trực tiếp đến môi trường làm việc của phụ nữ nói chung. Đối với các doanh nghiệp lớn, những vấn đề này có lẽ không quá nghiêm trọng, bởi vì họ không thiếu nhân lực hay nguồn tài chính.

Tuy nhiên, đối với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, điều này thực sự là một gánh nặng lớn. Việc không được phép sa thải có nghĩa là vị trí công việc vẫn phải được duy trì và lương cơ bản vẫn phải được trả; mặc dù một số doanh nghiệp có bảo hiểm sinh sản, nhưng chi phí bảo hiểm này vẫn do chính doanh nghiệp đài thọ.

Ngoài ra, vì vị trí công việc vẫn được giữ nguyên, doanh nghiệp không thể tuyển dụng thêm nhân viên mới trong thời gian này, dẫn đến tình trạng những công việc cũ phải được chia sẻ cho các đồng nghiệp khác, khiến họ phải gánh chịu gánh nặng lớn.

Do đó, dần dần, các doanh nghiệp vừa và nhỏ càng ngày càng ngại tuyển dụng nữ nhân viên trẻ tuổi. Nói cách khác, đây chính là hậu quả của những trải nghiệm tiêu cực trong quá khứ.

Vì vậy, những hành vi phân biệt đối xử dựa trên giới tính mà chúng ta đang đề cập đến, một phần lớn nguyên nhân thực sự không nên được đổ lỗi cho bên ngoài, mà chúng ta cũng cần phải tự suy ngẫm về bản thân mình.

Cần nhớ rằng, để thành công, chúng ta phải tự mình mạ