Đúng vậy, mặc dù thị trường của các nước phát triển khá sôi động, nhưng có quá nhiều ràng buộc. Đặc biệt là xu hướng bảo hộ thương mại ngày càng gia tăng, cùng với những định kiến và áp lực từ các nước này, đã khiến sản phẩm của các doanh nghiệp Việt Nam gặp nhiều khó khăn trong việc hoạt động tại những thị trường này.

Điều này không quá rõ ràng đối với các sản phẩm nguyên liệu công nghiệp truyền thống, nhưng lại rất nổi bật trong lĩnh vực sản phẩm công nghệ cao mới và thiết bị kỹ thuật số.

Một ví dụ điển hình là công nghệ 5G do H phát triển. Mặc dù đây là công nghệ tiên tiến nhất, nhưng các nước này vẫn có thể vì những lý do riêng hoặc do áp lực từ một số quốc gia khác mà chọn cách hạn chế hoặc thậm chí cấm sử dụng nó.

Còn rất nhiều ví dụ tương tự khác, chẳng hạn như Z Star và những doanh nghiệp công nghệ cao mới khác.

Nói cách khác, đây chính là những biện pháp mà các nước này sử dụng để kiềm chế chúng ta. Dù là doanh nghiệp nào, kết quả cuối cùng cũng giống nhau. Tất nhiên, những doanh nghiệp không gây ra mối đe dọa thì ngoại lệ.

Vì vậy, Ngô Hoà dự định áp dụng chiến lược “vây thành từ nông thôn”, vừa cạnh tranh trên thị trường của các nước phát triển, vừa tập trung vào các thị trường của các nước đang phát triển khác. Dù sao thì thị trường này cũng rất lớn và tiềm năng phát triển cũng rất lớn.

Chẳng hạn như châu Á, châu Phi, Nam Mỹ… Những khu vực này cùng nhau chiếm hơn 70% diện tích thế giới và hơn 80% dân số thế giới.

Đây sẽ là một thị trường rộng lớn, đủ lớn để Ngô Hoà và đội ngũ của ông có thể khai thác trong tương lai.

Khi họ đã vững chắc trên những thị trường này và dần phát triển mạnh mẽ hơn, sau đó họ có thể quay trở lại và chiếm lĩnh thị trường của các nước phát triển. Lúc đó, sức mạnh mà họ đã tích lũy được sẽ là thứ mà các nước phát triển này rất khó có thể chống đỡ.

Tất nhiên, như đã nói trước đó, điều này không có nghĩa là họ phải từ bỏ thị trường của các nước phát triển tạm thời. Những thành tựu mà họ đạt được hiện nay không hề dễ dàng; nếu từ bỏ, việc tiếp cận lại những thị trường này sau này sẽ trở nên rất khó khăn. Vì vậy, họ cần phải nỗ lực duy trì và tiếp tục phát triển mạnh mẽ hơn.

Hiện tại, Đồng Quân đang phụ trách thị trường nước ngoài. Ngô Hoà giao cho cô ấy phụ trách lĩnh vực này chính vì tin tưởng vào khả năng và tài năng của cô ấy trong lĩnh vực tiếp thị.

Trong thời gian làm việc, Đồng Quân đã chứng minh được năng lực của mình thông qua những kết quả thực tế. Cô ấy đã tiến hành sáp nhập các bộ phận tiếp thị của công ty,

Mặc dù chi phí phải bỏ ra rất lớn, nhưng lợi ích thu được còn lớn hơn nhiều. Trong vài tháng qua, doanh số bán hàng của họ tại các thị trường nước ngoài, đặc biệt là châu Âu và Đông Nam Á, đã tăng vọt nhiều lần, và tỷ lệ thị phần cũng được cải thiện đáng kể.

Ngoài ra, tại một số thị trường mới như Tây Á, Nam Á và Nam Mỹ, sự tăng trưởng cũng rất rõ rệt. Đặc biệt là tại tiểu lục địa Nam Á, nơi mà tốc độ tăng trưởng của họ là nhanh nhất.

Theo dự đoán của Đồng Quân, trong nửa năm tới, tốc độ tăng trưởng tại các khu vực này sẽ còn tăng nhanh hơn nữa. Tuy nhiên, điều này chỉ có thể xảy ra nếu không có bất kỳ can thiệp nào từ phía các quốc gia liên quan. Nếu những quốc gia này ban hành các quy định hoặc áp đặt các hạn chế, hoặc nếu có những biện pháp đàn áp, trừng phạt từ phía họ, thì hoạt động kinh doanh của họ tại nước ngoài có thể sẽ bị ảnh hưởng.

Còn về thị trường trong nước, vị trí của Ngô Hoà là người dẫn đầu ngành, chứ không phải là kẻ độc quyền. Môi trường trong nước không cho phép họ hành động theo kiểu “chiếm đoạt” như ở nước ngoài, vì vậy chiến lược tiếp thị chủ yếu vẫn là tập trung vào việc phát triển ổn định.

Vì vậy, phần này, Ngô Hoà cũng đã giao cho Hoàng Chí Hoa – người có khả năng giữ gìn sự ổn định nhưng thiếu tính tiến thủ – để phụ trách.

Mặc dù thành tích của Hoàng Chí Hoa không nổi bật như Đồng Quân, nhưng nhìn chung cũng khá tốt. Anh ta là người phù hợp để giữ gìn “pháo đài” của họ, và việc giao trách nhiệm này cho anh ta cũng khiến họ yên tâm. Thực tế, họ cũng cần một người như vậy để giúp họ bảo vệ lĩnh vực kinh doanh của mình.

Chỉ khi có điều kiện như vậy, họ mới có thể yên tâm để những người có năng lực như Đồng Quân tiếp tục phát triển và mở rộng thị trường.

Không thể phủ nhận rằng lý do Đồng Quân nỗ lực hết mình cũng liên quan đến việc cô ấy vừa mới gia nhập công ty Hao Yu Technology, đặc biệt là với vai trò là phó giám đốc. Vì vậy, cô ấy cần phải thể hiện rõ năng lực và tạo ra những thành tích để có thể vững chắc trong vị trí của mình.

Thực tế, tất cả những người mới vào công ty đều sẽ trải qua một giai đoạn như vậy; điều quan trọng hiện nay là xem họ thể hiện được những năng lực và tiềm năng phát triển thực sự trong giai đoạn đó.

Tất nhiên, điều này chủ yếu áp dụng đối với những người mới vào công ty. Còn đối với những người giữ vị trí cao cấp như phó giám đốc, thì có những tiêu chí đánh giá khác, bao gồm cả thành tích công việc trong quá khứ, v.v. Việc đánh giá không chỉ dựa vào

Còn những người giống như vị lãnh đạo cấp cao của công ty Ngô Hoà trước đây thì, danh tiếng của họ trong giới chỉ có thể nói là… khá tệ mà thôi.

Không phải là những người như vậy không tốt, mà là việc sử dụng họ ra sao mới quan trọng. Nếu sử dụng đúng cách, họ có thể mang lại hiệu quả tốt; còn nếu không, thì chính họ sẽ tự gây rắc rối cho bản thân mình.

Việc Đồng Quân từ chối yêu cầu của Tuyết Binh đã khiến Ngô Hoà khá ngạc nhiên, bởi vì anh ta đã chuẩn bị tâm lý cho điều này. Sau khi quyết định tổ chức buổi ra mắt sản phẩm mới, chắc chắn sẽ có người đến xin tha thứ. Nhưng những người có thể xin tha thứ cho Tuyết Binh và công ty Ngô Hoà, đồng thời có mối quan hệ khá thân thiện với Ngô Hoà, thực sự không nhiều lắm.

Trong số những người mà Ngô Hoà nghĩ đến, Đồng Quân cũng nằm trong danh sách đó; thậm chí anh ta còn chuẩn bị sẵn lời lẽ để trả lời Đồng Quân nữa. Không ngờ Đồng Quân lại từ chối một cách quyết đoán đến thế, khiến Ngô Hoà vừa thở phào nhẹ nhõm, vừa ngưỡng mộ người phụ nữ mạnh mẽ này hơn. Cô ấy thật sự quyết đoán, lý trí, và chuyên nghiệp.

Mặc dù hành động của Đồng Quân có vẻ hơi thiếu lòng nhân ái, nhưng xét từ góc độ chuyên môn mà nói, thì cô ấy đã làm rất đúng đắn. Hiện tại, cô ấy đang giữ chức vụ phó tổng giám đốc của công ty Hào Vũ Khoa Thuật; trước những tình huống như thế này, cô ấy hoặc là tránh xa, hoặc là trực tiếp từ chối.

Dù sao thì bây giờ cô ấy cũng là phó tổng giám đốc của Ngô Hoà, vì vậy việc bảo vệ lợi ích của anh ta và nhóm người xung quanh là điều cần thiết; điều này càng khiến Ngô Hoà ngưỡng mộ cô ấy hơn.

Ngoài Đồng Quân ra, Tuyết Binh còn tìm đến một số người khác để xin tha thứ. Tuy nhiên, những người này không quá quen biết với Ngô Hoà; duy nhất có thể có mối liên hệ là Lão Mã, người đến từ công ty A.

Nhưng Lão Mã là người rất rõ ràng về các vấn đề kinh doanh; sau vài câu chào hỏi qua loa, ông ấy đã trực tiếp nói ra vấn đề. Sau khi nhận được câu trả lời của Ngô Hoà, Lão Mã cũng rất quyết đoán và không tiếp tục kéo dài vấn đề này nữa.

Là một doanh nhân, mọi người đều hiểu rằng vấn đề này liên quan đến sự cạnh tranh trên thị trường; không có khả năng nào để hòa giải cả. Bây giờ, chỉ còn xem ai có sức mạnh mạnh mẽ hơn thôi; chỉ khi một bên đánh bại được bên kia, hai bên mới có thể ngồi lại đàm phán với nhau.