Khi lời nói của Ngô Hoà vang lên, bầu không khí tại hiện trường lập tức trở nên sôi động. Những ông chủ doanh nghiệp khác cũng đều bày tỏ sự quan tâm mãnh liệt; họ nhận thấy tiềm năng và triển vọng rộng lớn trong việc hợp tác với công ty Hao Yu Khoa học Công nghệ.

“Ông Ngô, xây dựng một tòa nhà như vậy khoảng phải tốn bao nhiêu tiền ạ?” Một vị ông chủ trong đám đông hỏi một cách nóng vội.

Quả thực, đối với nhiều người, giá cả luôn là yếu tố đầu tiên cần được xem xét. Công nghệ và sản phẩm của Ngô Hoà rất tốt, nhưng nếu không thể mua được hoặc sử dụng được, thì tất cả chỉ là vô ích mà thôi.

Vì vậy, khi nghe câu hỏi này, mọi người đều quay đầu nhìn Ngô Hoà, ánh mắt họ đầy mong đợi.

Ngô Hoà cười và nói: “Điều đó không thể nói chắc được. Chi phí cụ thể sẽ phụ thuộc vào quy mô và độ phức tạp của công trình – diện tích xây dựng, công nghệ sử dụng, vật liệu… Tất cả những yếu tố này đều ảnh hưởng đến chi phí.”

Ngoài ra, còn có các yếu tố liên quan đến thiết bị cứng: từ hệ thống làm mát bằng nước cho đến quy mô và số lượng máy chủ, cùng loại hệ thống siêu máy tính được sử dụng… Tất cả đều phụ thuộc vào nhu cầu của mọi người.

Nếu nhu cầu khác nhau, giá cả cũng sẽ khác nhau.

Một tòa nhà như thế này sẽ có chi phí cao, bởi vì nó không chỉ bao gồm chi phí xây dựng, vật liệu và thiết bị, mà còn có chi phí nghiên cứu và phát triển nữa. Tổng cộng lại, con số đó sẽ không hề nhỏ đâu.”

Nghe Ngô Hoà nói vậy, mọi người đều gật đầu đồng ý. Ông không nói ra con số cụ thể, bởi vì như ông đã nói, điều quan trọng nhất vẫn là nhu cầu của mọi người; nếu nhu cầu khác nhau, giá cả cũng sẽ khác nhau.

Mặc dù Ngô Hoà không nói ra giá cả, nhưng từ những gì ông nói, có thể thấy rằng việc xây dựng một tòa nhà như vậy chắc chắn sẽ không hề rẻ.

Cũng dễ hiểu thôi, bởi vì một tòa nhà như vậy thực sự rất hiện đại và mạnh mẽ; chi phí xây dựng nó là điều dễ hiểu.

Nghĩ đến đây, không ít người trong đám đông đều cười buồn. Rõ ràng, những thứ như vậy chỉ có những doanh nghiệp lớn mới đủ khả năng chi trả; còn những người như họ, với quy mô kinh doanh nhỏ bé của mình, chỉ có thể ngắm nhìn mà thôi.

Khi thời gian gần đến cuối, Ngô Hoà dẫn mọi người đi thang máy lớn để rời khỏi tòa nhà. Khi xuống thang máy và đến sảnh, đã có khá nhiều người đang chờ đợi họ.

Khi thấy Ngô Hoà và nhóm người bước ra, những người này đều nhiệt t

Họ tất cả đều đến để xin sử dụng hệ thống siêu máy tính này.

Vì lý do tham quan, tòa nhà đã phải đóng cửa trong một thời gian khá dài, điều này khiến những người này rất bối rối. Thấy vậy, họ đã đến đây từ sớm, sợ rằng sẽ bỏ lỡ việc xếp hàng.

Điều này cũng khiến nhiều giám đốc có mặt ở đó cảm thấy xấu hổ, bởi vì cuộc tham quan của họ đã làm trì hoãn thời gian của những người này.

Tất nhiên, Ngô Hoà không nghĩ như vậy. Bởi vì hệ thống siêu máy tính này thuộc về họ, họ có quyền sắp xếp việc sử dụng nó theo nhu cầu của mình, và không cần phải quá quan tâm đến cảm xúc của những người khác.

Dù sao thì họ cũng không phải là một tổ chức từ thiện; việc cho phép những người này sử dụng hệ thống siêu máy tính này đã là một điều rất tốt rồi, cần gì phải lo lắng thêm về những chi tiết nhỏ như xe đạp nữa chứ.

Nếu ai cảm thấy không hài lòng, tức giận hay có ý kiến gì, thì cứ không sử dụng nó đi; họ hoàn toàn tự do trong việc ra vào, Ngô Hoà và nhóm của anh ta chưa bao giờ ép buộc ai cả.

Tất nhiên, ngoại trừ một số chuyên gia và giáo sư có thể phàn nàn một chút, những người khác, đặc biệt là những người trẻ tuổi, thì không hề than phiền. Dù sao thì được phép sử dụng hệ thống siêu máy tính tiên tiến như vậy với mức giá rẻ như vậy, đối với họ đã là một ân huệ lớn rồi; còn có gì để không hài lòng nữa chứ?

Sau khi rời khỏi tòa nhà Yáo Quang, mọi người nghỉ ngơi một lát, sau đó Ngô Hoà không tiếp tục dẫn họ đến các phòng thí nghiệm nghiên cứu, mà thay vào đó dẫn họ đến một số tòa nhà văn phòng ở giữa để tham quan môi trường làm việc hàng ngày của họ.

Khi bước vào các tòa nhà văn phòng, ấn tượng đầu tiên mà mọi người nhận được là sự sạch sẽ; toàn bộ khu vực văn phòng đều rất sạch sẽ, có thể nói là không hề có bụi bẩn.

Hơn nữa, mọi người còn cảm nhận được làn gió mát từ hệ thống thông gió, khiến không khí trở nên trong lành và dễ chịu.

Ngoài ra, các khu vực văn phòng còn trồng rất nhiều cây xanh, với đủ loại cây cỏ; một số khu vực thậm chí còn giống như đang ở trong môi trường tự nhiên vậy.

Phong cách trang trí của các khu vực văn phòng cũng không giống như những công ty truyền thống – đều rất đơn điệu và cứng nhắc; mỗi khu vực đều có phong cách riêng biệt: có phong cách khoa học viễn tưởng, phong cách nông thôn, phong cách anime, v.v.

Và mọi người cũng mặc trang phục rất thoải mái; ngoại trừ nhân viên tại quầy tiếp tân và một số nhân viên khác mặc đồng phục chính thức, hầu hết mọi ng

Ngô Hoà cười nói: “Miễn là không ảnh hưởng đến người khác và không có ai phàn nàn, thì không sao cả.

Chúng tôi khuyến khích sự cá nhân hóa này; điều đó sẽ giúp kích thích trí tuệ sáng tạo của mọi người, đồng thời cũng giúp giảm bớt áp lực công việc cho mọi người.

Tất nhiên, tất cả những điều này đều dựa trên một tiền đề chính: không ảnh hưởng đến người khác. Ví dụ, những trường hợp mặc quá hở hang, hoặc như ông Hồ nói, việc đi chân trần hay mang dép xỏ ngón thì chắc chắn không được chấp nhận.

Còn việc mặc đồ ngủ thì không nằm trong danh mục cấm; dù sao thì đồ ngủ mà họ mặc cũng không phải là loại mang tính gợi cảm, vì vậy không ảnh hưởng đến người khác.

Thói quen này ban đầu xuất phát từ những kỹ sư phải làm thêm giờ lâu dài; họ cảm thấy mặc đồ ngủ thoải mái hơn. Sau đó, nhiều người khác cũng bắt đầu noi theo, và số người mặc đồ ngủ cũng tăng lên.

Tuy nhiên, nói chung thì chỉ có một số ít người thôi; mọi người đều còn trẻ và vẫn rất coi trọng hình ảnh cá nhân của mình.”

Nghe lời Ngô Hoà, mọi người có mặt đều gật đầu suy ngẫm. Họ đã nghe nói rằng môi trường làm việc tại Công ty Khoa học và Công nghệ Hoàng Dương khá thoải mái, nhưng không ngờ lại thoải mái đến mức này.

Thậm chí, các giám đốc còn thấy rất nhiều nhân viên đang xem phim, xem phim truyền hình, xem anime, thậm chí là chơi game… Ban đầu, họ nghĩ rằng đây chỉ là những hành động được sắp xếp để thể hiện trước mặt họ mà thôi.

Nhưng khi họ quan sát nhiều hơn, họ mới nhận ra rằng tất cả những điều này đều là sự thật; những nhân viên này thực sự muốn làm gì thì làm đó.

Liệu Ngô Hoà và nhóm của anh ấy có không can thiệp vào việc buông lỏng như vậy không? Nếu cứ để mọi người tự do như vậy, liệu công ty có hy vọng họ sẽ làm việc chăm chỉ không?

Trước những thắc mắc của mọi người, Ngô Hoà cười và trả lời: “Tất nhiên là có việc làm, và lượng công việc cũng không hề nhỏ đâu. Chỉ là, ngoại trừ những trường hợp đặc biệt, chúng tôi sẽ không giao thêm công việc bổ sung cho mọi người.

Trong vòng thời gian quy định, mọi người chỉ cần hoàn thành công việc của mình là được. Thời gian còn lại, họ có thể tự do sắp xếp và thể hiện khả năng của mình.”