**Phiên bản sửa đổi**

Vị chủ doanh nghiệp này, sau khi đã trải nghiệm được những lợi ích mà công nghệ siêu nhà máy thông minh mang lại, đã nhanh chóng tìm đến chúng tôi và hy vọng rằng chúng tôi có thể giúp ông ấy cải tạo các nhà máy sản xuất truyền thống khác thuộc sở hữu của mình thành những siêu nhà máy thông minh.

Chúng tôi cũng đã áp dụng công nghệ thế hệ thứ hai của siêu nhà máy thông minh mới phát triển để cải tạo những nhà máy cũ này. Nhờ vào khả năng sản xuất mạnh mẽ, vị chủ doanh nghiệp này đã nhận được các đơn hàng từ nhiều công ty công nghệ nổi tiếng trong và ngoài nước, bao gồm cả những tập đoàn quen thuộc với mọi người như Fruit, HW, Corn, v.v.

Bây giờ, sau khi biết về công nghệ thế hệ thứ ba của siêu nhà máy thông minh, vị chủ doanh nghiệp này đã tự mình đến tìm chúng tôi, và hiện tại, Tổng giám đốc của chúng tôi, Trương Tuấn, đang tiếp đón ông ấy.

Không chỉ có vị chủ doanh nghiệp này, ngày càng nhiều công ty nhận ra giá trị to lớn của công nghệ này và đang đến tìm chúng tôi để thảo luận về việc hợp tác. Thực tế, hiện nay chúng tôi không lo thiếu đơn hàng; điều khiến chúng tôi bận rộn là số lượng đơn hàng tích tụ quá nhiều, nhu cầu của khách hàng rất cao, và chúng tôi gần như không kịp thời gian xử lý. Có lẽ đây chính là “nỗi buồn của hạnh phúc” đấy…

Ngô Hoà không khỏi tự hào một chút.

Kể từ khi thế hệ đầu tiên của siêu nhà máy thông minh được ra mắt cho đến nay, đã qua vài năm rồi. Chúng tôi đã xây dựng và cải tạo, nâng cấp hàng chục siêu nhà máy thông minh như vậy tại trong nước. Mặc dù công nghệ này vẫn còn gây ra một số tranh cãi, nhưng liệu có ai thực sự từng nghe nói về việc các nhà máy này khiến người lao động bị sa thải không?

Thực tế, những người lao động giàu kinh nghiệm tại những nhà máy này, sau khi nhận được khoản bồi thường hậu hĩnh, thậm chí chưa kịp ra khỏi cổng nhà máy đã bị các nhà máy khác đến tranh giành hết.

Không còn cách nào khác, bởi vì hiện nay nguồn lao động đang rất khan hiếm, đặc biệt là những người lao động có tay nghề, nên mọi người mới tranh giành nhau một cách quyết liệt như vậy.

Thực tế, không phải tất cả các doanh nghiệp sản xuất đều phù hợp với công nghệ siêu nhà máy thông minh của chúng tôi. Đối với nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ, chi phí xây dựng hoặc cải tạo những siêu nhà máy này quá cao – ít thì vài chục triệu, nhiều thì vài trăm triệu, thậm chí vài tỷ đồng – điều này không phải tất cả các doanh nghiệp đều có khả năng chi trả được.

Vì vậy, công nghệ này không phải là thứ thay thế hay loại bỏ những người lao động hiện t

Các thiết bị cũ mà các doanh nghiệp sản xuất cỡ vừa không cần đến thì có thể được chuyển sang sử dụng cho các doanh nghiệp sản xuất cỡ nhỏ, điều này đã góp phần cải thiện đáng kể tình trạng công nghệ sản xuất lạc hậu của những doanh nghiệp này.

Về phần lao động viên mà các doanh nghiệp lớn không cần đến, họ cũng sẽ được chuyển sang làm việc tại các doanh nghiệp vừa và nhỏ đang có nhu cầu lớn về lao động, qua đó thực hiện việc luân chuyển nguồn lực và thúc đẩy sự phát triển của toàn bộ ngành công nghiệp, từ đó giải quyết triệt để các vấn đề như tình trạng khan hiếm nguồn lao động và chi phí thuê nhân công tăng cao.

Sau vài năm nữa, khi công nghệ của các nhà máy sản xuất thông minh siêu cấp trở nên hoàn thiện và ổn định hơn, các công nghệ liên quan cũng sẽ dần được áp dụng rộng rãi hơn trong các nhà máy sản xuất cỡ vừa và nhỏ, từ đó thúc đẩy sự nâng cao chung của toàn ngành.

Còn đối với những người lao động này, họ cũng sẽ dần được chuyển sang làm việc trong các lĩnh vực mới, chẳng hạn như ngành dịch vụ – lĩnh vực mà robot mãi mãi không thể thay thế con người. Bởi vì dù robot có tiên tiến đến đâu, chúng cũng không thể sở hữu những cảm xúc chân thực của con người, và dịch vụ mà chúng cung cấp cũng thiếu đi sự ấm áp và chân thành – những điều mà chỉ con người mới có thể mang lại.

Câu trả lời của Ngô Hoà có thể coi là đã đặt dấu chấm hết cho những cuộc tranh luận trên mạng. Tuy nhiên, việc những cuộc tranh luận này tạm thời lắng đọng không có nghĩa là mọi người đã quên đi vấn đề này; có thể sau này, những cuộc tranh luận về hai công nghệ này sẽ được đưa ra trở lại.

Nhưng đó là chuyện của tương lai. Hiện tại, ít nhất thì họ đã vượt qua được cuộc khủng hoảng này.

Nhiều phương tiện truyền thông đã tổng hợp và đăng tải những phản hồi của Ngô Hoà trên mạng, thậm chí một số phương tiện truyền thông còn đưa ra những bình luận tổng kết về vấn đề này.

Theo lời của một phương tiện truyền thông lớn, mọi người nên kiên nhẫn với những công nghệ mới, không nên vội vàng đưa ra kết luận; thời gian sẽ chứng minh mọi thứ.

Họ cũng nhấn mạnh rằng mâu thuẫn giữa công nghệ mới và các phương tiện sản xuất cũ không phải là không thể giải quyết được; các doanh nghiệp và người lao động đều cần phải tin tưởng và kiên nhẫn. Các doanh nghiệp cần phải thực sự gánh vác trách nhiệm, lo liệu tốt cho những người lao động này, không được làm tổn thương họ. Các cơ quan chức năng ở các địa phương cũng cần quan tâm đến vấn đề này, tích cực thảo luận và ban hành các quy định pháp luật liên quan, hoàn thiện công tác quản lý trong lĩnh v

Nếu thực sự có thể tạo ra những thay đổi, thì những nỗ lực vận động của anh ấy trong vài ngày qua quả là không uổng phí.

Thực tế, chỉ vài ngày sau cuộc tranh luận đó, Ngô Hoà đã nhận được một cuộc gọi từ cấp trên. Trong cuộc gọi này, họ đã thảo luận chi tiết về vấn đề này cũng như các kỹ thuật liên quan. Trong suốt cuộc trò chuyện kéo dài hơn một giờ, người lãnh đạo đã lắng nghe cẩn thận báo cáo về sự phát triển của hai kỹ thuật này cũng như các dự án liên quan, đồng thời kiên nhẫn trả lời những câu hỏi mà ông quan tâm. Cuối cùng, người lãnh đạo đã đánh giá cao những nỗ lực và công sức mà họ đã bỏ ra, và cam kết sẽ tiếp tục hỗ trợ sự phát triển của họ trong lĩnh vực này.

Sau đó, Ngô Hoà liên tục được mời đi uống trà; đúng là uống trà, tất nhiên cũng có nhiều cuộc trò chuyện xoay quanh hai kỹ thuật này và những sự việc vừa xảy ra.

Ngoài ra, trong những ngày này, Ngô Hoà còn tiếp xúc nhiều nhất với các ông chủ doanh nghiệp và những người có ảnh hưởng lớn trong ngành. Rất nhiều người đã gọi điện để hỏi thăm thông tin chi tiết về hai kỹ thuật này cũng như các dự án liên quan; nhiều người khác còn đến tận nơi để mong muốn hợp tác với họ.

Ngay cả Lão Mã – người đã lâu không xuất hiện và sống ẩn dật ở Hàng Châu – cũng rất hứng thú khi gọi điện hỏi thăm tình hình và đưa ra ý kiến của mình.

Giống như Lão Mã, Anh Chàng Nhỏ Mã cũng không thể thiếu được; anh ta cũng rất quan tâm đến hai kỹ thuật này. Có thể thấy, anh ta đã mong đợi cơ hội tham gia vào lĩnh vực kinh doanh thực tế từ lâu rồi, và chắc chắn sẽ sớm có hành động cụ thể.

Trước tình hình này, Ngô Hoà rất vui mừng; dù họ có tính toán ra sao đi nữa, cuối cùng cũng sẽ phải hợp tác với anh ta và trả tiền cho anh ta mà thôi.

So với Ngô Hoà, Trương Tuấn thì lại đang trải qua những ngày vừa đau khổ vừa vui sướng. Mặc dù hàng ngày anh ta bận rộn đến mức đầu óc quay cuồng, nhưng anh ta lại rất thích và tận hưởng quá trình này. Nhìn thấy những ông chủ kia vung tiền ra để tranh nhau “trả tiền” cho mình, lòng anh ta và khuôn mặt anh ta đều tràn ngập niềm vui.