Sau khi buổi phát trực tiếp kết thúc, giá cổ phiếu của công ty Ai Sen Trí tuệ đã lao dốc mạnh mẽ. Chỉ trong vòng hai giờ ngắn ngủi, giá trị thị trường của công ty này đã giảm gần hai tỷ đô la Mỹ, tạo nên mức sụt giảm lớn nhất từ khi công ty được thành lập cho đến nay.

Các nhà đầu tư trên khắp thế giới đều đồng loạt bán tháo cổ phiếu của Ai Sen Trí tuệ và chuyển sang quan tâm đến công ty Hào Vũ Khoa học – mặc dù công ty con của Hào Vũ Khoa học là Hào Vũ Hàng không đã liên tục giảm giá ba ngày liền, nhưng buổi phát trực tiếp của Ngô Hoà đã giúp các nhà đầu tư nhìn thấy sức mạnh công nghệ và tiềm năng phát triển của Hào Vũ Khoa học. Giá cổ phiếu của công ty này nhanh chóng bắt đầu tăng trở lại, chỉ trong vòng ba giờ, mức tăng đã vượt qua 20%.

Trái ngược với sự mạnh mẽ của Ai Sen Trí tuệ, phản ứng của công ty Robot Panasonic của Nhật Bản lại mang tính chất bất lực và chán nản hơn nhiều.

Robot Panasonic luôn được biết đến với khả năng “chế tác tinh xảo” trong lĩnh vực robot sinh học; những chiếc robot do họ phát triển từng đứng đầu thế giới về độ chính xác trong các động tác cơ thể. Tuy nhiên, trước công nghệ của Trần Khả Nhĩ, họ cũng cảm thấy bất lực.

Hiện tại, đội ngũ nghiên cứu và phát triển của Robot Panasonic đang ngồi lại với nhau, nghiên cứu kỹ lưỡng từng chi tiết công nghệ mà Trần Khả Nhĩ đã trình bày. Trên khuôn mặt họ hiện rõ vẻ không cam lòng và tuyệt vọng. Điểm mạnh của họ nằm ở độ tinh xảo trong việc chế tạo máy móc, nhưng ưu thế của Trần Khả Nhĩ không chỉ nằm ở độ tinh xảo đó, mà còn ở sự “linh hoạt” – những biểu cảm, động tác và cảm xúc giống hệt con người một cách hoàn hảo, điều mà Robot Panasonic không thể nào bắt chước được.

“Chúng tôi đã mất năm năm để nâng độ chính xác của các động tác cơ thể robot lên đến 99%, nhưng Trần Khả Nhĩ của Hào Vũ Khoa học không chỉ đạt độ chính xác 100%, mà còn có thể tạo ra nhiều biểu cảm và động tác tinh tế, thậm chí có thể mô phỏng nhịp thở của con người.”

Một kỹ sư nghiên cứu thở dài, giọng nói đầy thất vọng: “Công nghệ của chúng tôi vẫn còn ở giai đoạn ‘bắt chước cơ học’, trong khi họ đã bước vào giai đoạn ‘mô phỏng sự sống’. Đây thực sự không phải là cuộc cạnh tranh ở cùng một tầm cao.”

Ông Konosuke Matsushita, chủ tịch của Robot Panasonic, nhìn vào giá cổ phiếu liên tục giảm xuống, khuôn mặt ông đầy mệt mỏi. Ông rất rõ rằng, Robot Panasonic đã không còn lợi thế cạnh tranh trong lĩnh vực robot sinh học nữa.

Sự xuất hiện của Trần Khả Nhĩ đã thay đổi hoàn toàn cục diện của ngành công nghiệp robot sinh học toàn cầu, và Robot Panasonic chỉ có thể cố gắng sinh

Ngoài ra, hãy thông báo cho đội ngũ nghiên cứu và phát triển rằng cần giảm quy mô nghiên cứu và phát triển robot sinh học, chuyển hướng nguồn vốn và nhân lực sang lĩnh vực robot công nghiệp và nhà thông minh, để bảo vệ các hoạt động kinh doanh cốt lõi của công ty.”

Quyết định của Matsushita Konosuke là sáng suốt, nhưng cũng mang tính bất đắc dĩ. Trước sự chênh lệch về công nghệ quá lớn, thay vì cố gắng cạnh tranh trực tiếp, tốt hơn hết là điều chỉnh hướng phát triển kịp thời để tìm kiếm những cơ hội mới.

Tuy nhiên, dù vậy, giá cổ phiếu của các công ty sản xuất robot của Matsushita vẫn tiếp tục giảm sút, vốn hóa thị trường đã giảm gần 10 tỷ yen; nhiều nhân viên nghiên cứu và phát triển chủ chốt đã rời công ty để gia nhập Hao Yu Technology hoặc các công ty công nghệ mới nổi khác, khiến doanh nghiệp rơi vào tình trạng mất đi nguồn nhân lực và thị trường thu hẹp.

Không chỉ các tập đoàn lớn trong ngành, các công ty robot vừa và nhỏ trên toàn thế giới cũng đang đối mặt với những khó khăn nghiêm trọng. Những công ty này vốn có nguồn vốn hạn chế và công nghệ yếu kém, ban đầu họ chỉ dựa vào việc bắt chước công nghệ của các tập đoàn lớn để tồn tại trong những thị trường phân khúc nhỏ.

Nhưng sự xuất hiện của Trần Khả Nhĩ từ Hao Yu Technology đã phá hủy hoàn toàn hy vọng sống còn của họ – công nghệ của Hao Yu Technology đã vượt xa mức trung bình của ngành, khiến họ không còn cơ hội nào để bắt chước nữa.

Trong nước, nhiều công ty robot vừa và nhỏ đã bắt đầu đóng cửa liên tiếp. Có một công ty chuyên nghiên cứu và phát triển robot sinh học cho trẻ em; chỉ sau hơn hai năm thành lập và đã đầu tư gần 10 triệu yuan, họ dự định sẽ ra mắt sản phẩm đầu tiên vào năm tới, nhưng buổi phát sóng trực tiếp của Ngô Hoà đã khiến tất cả những nỗ lực đó trở nên vô ích.

Người đứng đầu công ty nhìn vào căn phòng trống rỗng, khuôn mặt đầy tuyệt vọng: “Chúng tôi từng nghĩ rằng, chỉ cần bắt chước công nghệ của StarĐường Intelligent hay Ruike Robot, chúng tôi sẽ có chỗ đứng trên thị trường. Nhưng khi Trần Khả Nhĩ của Hao Yu Technology xuất hiện, chúng tôi mới nhận ra rằng tất cả những nỗ lực của mình đều vô ích. Chúng tôi không có khả năng nghiên cứu và phát triển công nghệ như vậy, cũng không có đủ vốn để tiếp tục, vì vậy chỉ còn cách đóng cửa.”

Ở nước ngoài, tình hình tương tự cũng đang diễn ra. Nhiều công ty robot vừa và nhỏ đã công bố tuyên bố phá sản, sa thải nhân viên, đóng cửa hoặc thanh lý, trở thành số phận cuối cùng của họ.

Còn những công ty không đóng cửa thì cũng chỉ có thể cố gắng hết sức, áp dụng các biện pháp cực đoan để bảo vệ thị phần của mình – một số công ty

Tại cuộc họp này, các đại diện ngành từ các quốc gia đều hiển thị vẻ thất vọng và lo lắng trên khuôn mặt. Họ đều cho rằng công nghệ của Trần Khả Nhĩ đã phá vỡ sự cân bằng trong ngành robot toàn cầu, tạo ra tình trạng “một nhà thống trị duy nhất”, và điều này không có lợi cho sự phát triển chung của ngành – thiếu sự cạnh tranh thì sẽ không có sự đổi mới; việc Hoa Vũ Khoa Thuật thao túng độc quyền công nghệ có thể khiến sự phát triển của toàn ngành robot bị đình trệ.

“Chúng ta phải thực hiện các biện pháp để hạn chế sự độc quyền công nghệ của Hoa Vũ Khoa Thuật,” một đại diện ngành từ châu Âu nói. “Chúng ta có thể liên kết với nhau, yêu cầu Hoa Vũ Khoa Thuật tiết lộ một số công nghệ cốt lõi, hoặc thành lập một liên minh ngành để cùng nhau nghiên cứu và phát triển công nghệ robot sinh học, nhằm tránh tình trạng chỉ có một nhà thống trị.”

Tuy nhiên, đề xuất của ông không nhận được nhiều sự hưởng ứng. Mọi người đều biết rằng việc yêu cầu Hoa Vũ Khoa Thuật tiết lộ công nghệ cốt lõi là điều bất khả thi – đó là thành quả của nhiều năm nỗ lực nghiên cứu và phát triển, là lực lượng cạnh tranh then chốt của doanh nghiệp này.

Việc thành lập liên minh ngành để cùng nhau nghiên cứu công nghệ cũng chỉ là lời nói suông mà thôi – giữa các doanh nghiệp khác nhau tồn tại sự cạnh tranh gay gắt, và họ hoàn toàn không thể hợp tác chặt chẽ với nhau. Hơn nữa, sự chênh lệch về công nghệ giữa họ và Hoa Vũ Khoa Thuật quá lớn; ngay cả khi liên kết lại với nhau, họ cũng rất khó có thể theo kịp bước tiến của Hoa Vũ Khoa Thuật.

Cuối cùng, cuộc họp không đạt được bất kỳ thỏa thuận cụ thể nào, và mọi việc đành phải dừng lại ở đó. Cuộc họp này cũng phản ánh một cách gián tiếp sự bất lực và tuyệt vọng của toàn ngành robot trước sức mạnh công nghệ áp đảo của Hoa Vũ Khoa Thuật – họ không có bất kỳ biện pháp hiệu quả nào để đối phó, và chỉ có thể đứng nhìn Hoa Vũ Khoa Thuật dần trở thành bá chủ tuyệt đối của ngành robot toàn cầu.