Thay vì nói rằng La Sơ – Clau đã thua An Sơn, thì có lẽ anh ta đã thua chính bản thân mình.

Chiến lược tiếp thị và việc xác định vị trí thị trường của “Người đàn ông nắm đấm sắt” đều hoàn toàn sai lầm; sự kiêu ngạo và tự phụ của họ khiến họ vẫn tin rằng một buổi ra mắt hoành tráng sẽ mang lại hiệu quả quảng bá tương xứng. Họ cố gắng áp dụng những chiêu trò cũ kỹ mà Hollywood đã sử dụng suốt hai thập kỷ qua, hy vọng khán giả sẽ mù quáng chấp nhận chúng.

Hoặc có thể nói, họ đã thua vì sự cứng đầu và bảo thủ của chính mình.

Mọi người đều nghĩ rằng đối thủ của “Người đàn ông nắm đấm sắt” là “Sự say xỉn kéo dài”, nhưng thực ra kẻ thù lớn nhất của họ luôn là chính họ; chính họ đã tự hủy hoại những kế hoạch tuyệt vời của mình.

Thất bại hoàn toàn!

Những chiến dịch quảng bá hoành tráng của “Người đàn ông nắm đấm sắt” cuối cùng chỉ để lại không gì; thậm chí không tạo ra được chút sóng gió nào.

Thật đáng thất vọng. Có lẽ việc La Sơ một lần nữa thua An Sơn không phải là điều bất ngờ; nhưng thất bại thảm hại như vậy vẫn khiến Hollywood xôn xao.

Tuy nhiên, liệu có ai quan tâm đến người thua trận không?

Không, không ai cả.

Ánh nhìn, sự chú ý và ánh đèn sáng đều đổ dồn về phía “Sự say xỉn kéo dài”, chứng kiến An Sơn một lần nữa giành chiến thắng!

Tiếp theo “Nhật ký công chúa”, “Siêu Nhân Nhện”, “Siêu Nhân Nhện 2”, An Sơn một lần nữa đạt được thành công vang dội trong mùa hè này, bốn trận đều thắng!

Giữ vững thành tích bất bại!

Ngay cả trong mùa hè đầy sự cạnh tranh khốc liệt này, An Sơn vẫn là cái tên nổi bật, vượt trội so với tất cả các đối thủ, cao xa và không thể với tới được.

Tất nhiên, không phải tất cả mọi người đều nghĩ như vậy; vẫn có những tiếng nói chê bai:

“Champion là champion, nhưng người chiến thắng này không thể so sánh được với ‘Siêu Nhân Nhện 2’.”

Các đối thủ chỉ là những tên yếu ớt, không đáng kể; hai bộ phim ra mắt vào tuần sau, một bộ phim ra mắt ba tuần sau, trong khi duy nhất một bộ phim ra mắt đồng thời với An Sơn lại thất bại thảm hại… Có đối thủ hay không cũng chẳng khác gì không có đối thủ cả; vậy mà chỉ thu về được 45 triệu đô la doanh thu từ buổi ra mắt sao?

Thật là xấu hổ.

Thậm chí không cần so sánh với “Siêu Nhân Nhện 2”, cũng không cần so sánh với các tác phẩm khác của An Sơn trong cùng mùa hè này, chỉ cần nhìn vào các bộ phim khác cũng đủ biết rõ điều gì đang xảy ra.

Các tác phẩm hàng đầu đều hướng tới doanh thu phát sóng đầu tiên lên tới một tỷ đô la Mỹ; những tác phẩm xếp sau một chút thì nhắm đến con số 80 triệu đô la Mỹ. Những bộ phim có doanh thu trong ba ngày cuối tuần đầu tiên dưới 60 triệu đô la Mỹ thì coi như kém cỏi khi được chiếu vào mùa hè, giống như “nhặt nhạc thùng rác”, không có gì đáng để khoe khoang cả.

Dù cũng đều là những bộ phim giành vị trí số một về doanh thu cuối tuần, nhưng ý nghĩa của chúng lại hoàn toàn khác nhau.

Hơn nữa, doanh thu cuối tuần đầu tiên của “After Party” thậm chí còn chưa vượt qua con số 50 triệu đô la Mỹ!

Vì vậy, những ai cứ thổi phồng một cách vô căn cứ thì nên dừng lại đi. An Sơn đã đứng ở hàng ngũ đầu tiên của Hollywood Kim tự tháp, thực sự không cần thiết phải tiếp tục ca ngợi nó nữa.

Nói một cách bình tĩnh và khách quan, “After Party” chỉ là một bộ phim bình thường mà thôi – một bộ phim hài bình thường, với doanh thu bình thường, và cũng chỉ là một tác phẩm bình thường. Dù không thể nói là thất bại thảm hại, nhưng cũng chẳng thể gọi là thành công lớn lao; không cần thiết phải cùng nhau quỳ gối tôn sùng nó, việc giữ gìn chút phẩm giá cá nhân còn quan trọng hơn.

Tất cả những lời nói trên dường như có lý, nhưng thực ra chỉ là những lời vô nghĩa mà thôi…

Quả thật, nếu nhìn từ con số thì 45 triệu đô la Mỹ để giành vị trí số một về doanh thu cuối tuần ở Bắc Mỹ quả thực không đáng kể gì, nhất là so với sức mạnh áp đảo của “Spider-Man 2” vào năm ngoái.

Tuy nhiên, mọi thứ đều mang tính tương đối.

Nếu một bộ phim với chi phí sản xuất vượt quá một tỷ đô la Mỹ và hơn 90% các bộ phim trong mùa hè đều đáp ứng tiêu chuẩn này, thì các hãng phim tự nhiên sẽ kỳ vọng vào một doanh thu phát sóng đầu tiên mạnh mẽ, bởi đây chính là bước đầu tiên để thu hồi vốn và đạt được lợi nhuận – “Iron Man” chính là ví dụ điển hình cho điều này.

Nhưng Universal Pictures, những người giỏi tận dụng những yếu tố nhỏ để đạt được thành tựu lớn, chắc chắn hiểu rõ điều này hơn ai hết: những bộ phim với chi phí sản xuất dưới 50 triệu đô la Mỹ, thậm chí dưới 30 triệu đô la Mỹ, thì hoàn toàn khác biệt.

“After Party” chính là ví dụ minh họa cho điều này. Theo thông báo chính thức của hãng Forest Films, ngay sau ba ngày cuối tuần đầu tiên, bộ phim đã bước vào giai đoạn có lợi nhuận.

45 triệu đô la Mỹ có thể được coi là một thất bại nặng nề so với một bộ phim lớn như “Star Wars: Prequel 3”, nhưng đối với một bộ phim như “After Party”, đó lại là một thành công lớn lao – thậm chí còn giá trị hơn cả doanh thu 100 triệu đô la Mỹ m

Cho đến nay, doanh thu cao nhất tại các rạp trong mùa hè năm nay thuộc về bộ phim “Star Wars: Prequels 3” với con số 29.000 đô la Mỹ. Tuy nhiên, điều đáng chú ý là số lượng rạp chiếu và số suất chiếu của “Star Wars: Prequels 3” cao hơn “The Hangover” khoảng hơn 30%. Dù là cùng một rạp, chất lượng dịch vụ tại các rạp này lại khác biệt một trời một vực.

Những người chuyên nghiệp thực sự đều nhận ra rằng, bộ phim mang lại hiệu quả kinh doanh cao nhất trong mùa hè năm nay vẫn là “The Hangover”.

Dù gặp phải nhiều khó khăn và áp lực lớn, “The Hangover” vẫn vượt qua được mọi thử thách. Khi mọi người đều nghĩ rằng An Sơn cuối cùng cũng sẽ gặp phải thất bại, thì anh ta đã bằng hành động thực tế chứng minh rằng mình vẫn là người dẫn đầu Hollywood.

Dù phải đối đầu với những loạt phim như “Star Wars: Prequels” hay với những công ty lớn như Universal Pictures, An Sơn vẫn luôn giữ vững vị trí của mình và thể hiện sức mạnh vượt trội.

Chỉ với sức mình, anh ta đã có thể làm lung lay sức ảnh hưởng của các nhà đầu tư.

Không chỉ là không bao giờ thua trận, mà thực sự anh ta quá mạnh mẽ, vượt trội hẳn so với những người khác.

Ngay lập tức, toàn bộ Bắc Mỹ đều xôn xao. Sau nhiều sóng gió, thị trường cuối cùng cũng nhận ra sự thật: An Sơn mới chính là chìa khóa để thành công.

Ai lại có thể từ chối lợi ích chứ?

Cuối tuần đầu tiên của tháng Sáu, các rạp chiếu phim đã phản ứng một cách nhanh chóng. Không ai quan tâm đến áp lực từ Universal Pictures, và việc phát hành, quảng bá “The Hangover” của công ty Forest Films diễn ra suôn sẻ. Số lượng rạp chiếu phim “The Hangover” được tăng lên từ 2.000 lên 3.000, điều này thực sự rất hiếm gặp. Mặc dù vẫn còn kém xa mục tiêu 4.000 rạp theo chiến lược phát hành hàng đầu, nhưng Forest Films đã chứng tỏ được khả năng nắm bắt cơ hội và đứng vững trên thị trường, mở ra con đường sống trong bối cảnh đầy rủi ro.

Hơn nữa, không chỉ số lượng rạp mà chất lượng chiếu phim cũng được cải thiện đáng kể. Vào thứ Hai, tại rạp AMC New York, tỷ lệ suất chiếu “The Hangover” đã tăng từ 17% trong ba ngày cuối tuần trước lên đến 51%, đánh dấu một bước tiến vượt bậc.

Từ phản ứng của một rạp chiếu phim, chúng ta có thể thấy những thay đổi diễn ra trên toàn bộ Bắc Mỹ. Các quản lý rạp chiếu phim đều theo đuổi xu hướng chung; chỉ cần có lợi ích, họ sẽ lập tức tham gia. Số lượng rạp chiếu và suất chiếu tăng lên nhanh chóng, cho thấy sự quan tâm mạnh mẽ từ khán giả.

Không kiếm tiền khi có cơ hội thì thật là ngu ngốc.

Chẳng cần phải thông minh lắm