………………………………………

Trong phòng mổ, Vương Á Nữ nhìn quá trình phẫu thuật của Hứa Tiên và cảm thấy rất khó chịu. Không phải vì có sai sót gì, mà là vì các bước thực hiện quá phức tạp.

Phẫu thuật… nói sao đây nhỉ? Trong các sách giáo khoa và các hướng dẫn phẫu thuật, mọi thứ đều được trình bày một cách rất chuẩn mực. Càng là những cuốn sách có uy tín, cách hướng dẫn càng ngắn gọn.

Giống như những bí kíp võ công cao cấp, thường chỉ nói một câu: “Khi tình cảm đã đủ sâu đậm, nam nữ sẽ tự nhiên hòa nhập với nhau.”

Còn những bản hướng dẫn ít phổ biến hơn, dù chi tiết hơn một chút, nhưng cũng chỉ đến mức cần thiết thôi; ví dụ như vị trí quan hệ giữa nam và nữ, các giai đoạn thực hiện phẫu thuật…

Nhưng làm thế nào để thực hiện một ca phẫu thuật một cách thành công? Điều này không thể học được chỉ từ việc đọc sách giáo khoa. Bạn chỉ có thể biết những kiến thức cơ bản mà thôi. Những kỹ thuật thực sự thì cần phải tự mình tìm tòi và tổng kết.

Hứa Tiên trong quá trình thực hành lâm sàng đã đi vào con đường sai lầm. Quá nhiều bước thừa thãi, giống như trong những bộ phim hài với những hành động lặp đi lặp lại, lúc thì nâng chân lên, lúc lại buộc chặt lại…

Nhưng đến những lúc quan trọng, anh ta lại do dự và không thể tiến hành được. Dù có vẻ như có rất nhiều động tác phức tạp, nhưng trong mắt những chuyên gia phẫu thuật, đó chỉ là những công việc vô ích mà thôi.

Nếu là Vương Á Nữ thực hiện ca phẫu thuật đó, mọi thứ sẽ đơn giản hơn nhiều. Tiến hành trực tiếp theo đúng quy trình, liên kết các bước một cách chặt chẽ và rõ ràng.

Sau khi Hứa Tiên hoàn thành ca phẫu thuật, Vương Á Nữ nhếch môi.

Vương Á Nữ không giỏi trong lĩnh vực nghiên cứu khoa học, và cô ấy cũng không hề có hứng thú với nó. Nhưng Hứa Tiên thì khác; anh ta có năng khiếu trong lĩnh vực nghiên cứu, nhưng anh ta lại thích thực hiện các ca phẫu thuật hơn. Ngay cả khi Vương Á Nữ chế giễu anh ta, anh ta vẫn yêu thích công việc đó!

“Mọi thứ đã mua xong chưa? Còn cần gì nữa không? Có cần tôi giúp đỡ không?”

“Vài ngày nữa, chúng ta sẽ phải thử món ăn mới; bạn cần phải đến thử một chút. Ca phẫu thuật hôm nay khá phức tạp, làm khá vất vả.”

Vương Á Nữ không còn thích chế giễu về những việc liên quan đến phẫu thuật của Hứa Tiên nữa. Trước đây, cô ấy thường hay chế giễu anh ta, nhưng bây giờ, cô ấy đã trở nên ôn hòa hơn nhiều.

“Thử món ăn à? Bạn hãy gọi giám đốc đến

“Hehe, đúng vậy… Không chỉ có viện trưởng mà còn có Trần Viện nữa; chỉ là không biết họ có rảnh thời gian không thôi.”

“Chắc chắn họ rảnh thời gian mà… Nghe nói có thức ăn ngon, viện trưởng chạy nhanh nhất đấy.”

“Cậu phải nói nhỏ lại đi… Khoảng nữa viện trưởng sẽ biết chúng ta đang bàn tán về ông ấy đấy.”

“Cũng đâu có gì to tát đâu… Đó là sự thật mà!” Vương Á Nữ nói, dù giọng vẫn đã nhỏ hơn nhiều.

Bởi vì mọi người đều biết rằng Trương Viện rất tốt với các y tá… Và ai cũng biết rằng y tá nằm dưới sự chăm sóc của Trương Phàn.

“Còn có một chuyện nữa… Giám đốc khoa Nội tiết đã đến phòng khám vào buổi sáng sớm, hỏi lung tung xem cậu có ở đó không… Nói là có một dự án nghiên cứu liên quan đến sụn… Tôi bảo cậu đang bận, để sau này rảnh rỗi hãy nói tiếp.”

Hứa Tiên tò mò hỏi: “Dự án nghiên cứu đó là gì vậy?”

“Hormone tăng trưởng quá đắt đỏ, và nhiều trường hợp sử dụng nó cũng không hiệu quả… Viện trưởng…”

Nghe xong, Hứa Tiên vừa cởi đồ vừa nói với Vương Á Nữ: “Nhanh lên, hãy tập hợp những người trong phòng khám có kiến thức nghiên cứu để dành thời gian cho dự án này… Nếu chúng ta thành công, các khoa khác về phần xương sẽ phải quỳ xuống kính chào chúng ta đấy.”

Nói xong, Hứa Tiên liền chạy ra khỏi phòng mổ và bắt đầu gọi điện ngay lập tức.

Vương Á Nữ ngẩn ngơ: “Thật sự phải quá đáng đến thế sao?”

Khoa Nhi… Giám đốc khoa Nhi chính là người từng hướng dẫn Trương Phàn khi cô ấy chuyển sang làm việc ở khoa này. Đó là một bác sĩ tuyệt vời… Hồi đó, khi Trương Phàn mới chuyển khoa, bà ấy vẫn đang trong thời kỳ cho con bú; mỗi khi trực đêm, chồng bà ấy luôn mang đến canh chân heo hầm để giúp bà ấy tăng lượng sữa. Mỗi lần đến, anh ấy đều chuẩn bị cho bà ấy một tô lớn… Bà 004 không thể không uống được.

Canh chân heo ít muối, không gia vị… Những người khác thường ăn loại này trong thời kỳ sau sinh mà bị ảnh hưởng xấu đến sức khỏe… Còn bà 004 thì lại bị ảnh hưởng nặng nề khi mới chuyển khoa. Bây giờ, bà ấy không chỉ không uống canh chân heo nữa, mà ngay cả những món chân heo được chế biến theo các cách khác cũng không ăn nữa. Người không biết chuyện này có thể nghĩ rằng bà 004 đang giả vờ… Nhưng thực ra, bà ấy đã bị ảnh hưởng thực sự khi đó.

Trưởng khoa Nhi đang lo lắng nhìn vào danh sách trong tay mình; số người không đủ để đáp ứng yêu cầu của Giám đốc Nian.

Nếu là trước đây, việc thiếu nhân sự thực sự là một vấn đề không thể giải quyết được. Nhưng bây giờ, bà không chỉ phụ trách khoa Nhi mà còn có Trung tâm Phát triển Trẻ em Dương Thành nữa.

Hiện nay, nhiều khoa trong hệ thống Bệnh viện Trà Tố gần như đã trở thành những chuyên khoa riêng biệt. Chẳng hạn, khoa Hô hấp không chỉ có Trung tâm Hô hấp mà còn có ICU, và các bệnh viện dầu khí rải rác khắp nơi đều đã có ảnh hưởng đáng kể trong lĩnh vực hô hấp.

Còn có những ví dụ còn ấn tượng hơn nữa, chẳng hạn như khoa Sản phụ khoa Lý Thục Yến – không chỉ sáp nhập hoàn toàn Bệnh viện Chăm sóc Sức khỏe Mẹ và Trẻ em do chính phủ nước ngoài hỗ trợ xây dựng mà phòng khám sản phụ khoa tại chi nhánh thủ đô hiện nay cũng đạt được nhiều thành tựu nhờ sự nỗ lực của các nữ giám đốc trong khoa này.

Bên phía bệnh viện cũng rất thông thoáng; họ không ngại việc các giám đốc có quá nhiều quyền lực, miễn là những vấn đề liên quan đến lĩnh vực lâm sàng thì trưởng khoa sẽ chịu trách nhiệm cho tất cả các khoa liên quan. Chỉ cần nhìn vào khoa Lý Thục Yến, các cuộc họp của họ hiện nay đều được tiến hành qua video từ xa.

Ban đầu, nhóm do Giám đốc Nian thành lập thực sự không lớn lắm: bao gồm các khoa Nội tiết, Nhi, Cơ xương, cùng với khoa Chẩn đoán hình ảnh và Bệnh lý học. Mục tiêu ban đầu của mọi người là tập hợp nguồn nhân lực lại và làm rõ các vấn đề cụ thể.

Nhưng khi vị giáo viên hướng dẫn đó đến, mọi chuyện không còn đơn giản nữa. Ngay sau khi đặt chân đến nơi, ông ta không đi khách sạn mà trực tiếp đến Trung tâm Thí nghiệm.

“Hiện tại các bạn đã có những gì?”

Giám đốc Nian vội vàng theo sau, mang theo tất cả tài liệu đã chuẩn bị suốt đêm.

“Về mặt lâm sàng, khoa Nhi chịu trách nhiệm việc sàng lọc và theo dõi tình trạng sức khỏe của trẻ em; khoa Nội tiết kiểm soát các chỉ số hormone và chuyển hóa; khoa Cơ xương đánh giá tuổi xương, màng tăng trưởng và đường chuyển động của chi dưới. Khoa Chẩn đoán hình ảnh có thể thực hiện phân tích định lượng bằng công nghệ MRI. Khoa Bệnh lý học cho biết nếu có mẫu mổ phù hợp, họ có thể tiến hành xác minh ở cấp độ mô.”

Vị giáo viên gật đầu.

“Còn mẫu mổ thì sao?”

“Hiện tại, chúng tôi đang lấy mẫu từ những trẻ mắc chứng chậm phát triển, chậm phát triển nguyên phát, và những trẻ có phản ứng kém với thuốc điều trị hormone tăng trưởng.”

“Có bao nhiêu trường hợp?”

Giám đố

“Anh không lẽ định dùng ba năm mươi đứa trẻ để sửa đổi sách giáo khoa chứ?”

“Không đâu, thầy ơi. Chúng tôi chỉ muốn tiến hành các cuộc nghiên cứu khám phá ban đầu thôi.”

“Ngay cả việc khám phá cũng cần có phương pháp cụ thể. Hướng nghiên cứu này đòi hỏi phải loại bỏ rất nhiều vấn đề trước khi bắt đầu. Liệu là do thiếu hormone tăng trưởng, hay do phản ứng của các thụ thể kém; liệu là do tuổi xương chậm phát triển, hay do đĩa tăng trưởng bị suy yếu sớm; còn có yếu tố di truyền, dinh dưỡng, chức năng tuyến giáp, hoặc các bệnh viêm mãn tính… Nếu không phân tích rõ từng nguyên nhân, những kết quả nghiên cứu sau này sẽ rất khó để giải thích được.”

Mặt Giám đốc Nian dần đỏ lên. Thực ra, lĩnh vực ông nghiên cứu không liên quan đến vấn đề này. Dù cùng thuộc lĩnh vực nội tiết, nhưng trong thực hành lâm sàng, lĩnh vực này lại rất phức tạp và đa dạng.

Nhiều khi, khi các bệnh không thể được chẩn đoán rõ ràng, người ta thường liên tưởng đến vấn đề nội tiết.

Hơn nữa, tối qua ông đã quá hào hứng. Viện trưởng đã đưa ra hướng nghiên cứu, và cả khoa nhi lẫn khoa cơ xương đều sẵn lòng tham gia. Tất cả những gì ông nghĩ đến lúc đó là làm thế nào để thành lập nhóm nghiên cứu. Nhưng thực sự tiến hành nghiên cứu khoa học, đặc biệt là những nghiên cứu liên quan đến sự phát triển của trẻ em, không thể chỉ đơn giản là tập hợp một số giám đốc lại với nhau là xong đâu.

Người hướng dẫn của Giám đốc Nian chỉ có thể cảm thấy bất lực và ghen tị. “Chết tiệt, chẳng có gì cả, chỉ có tiền thôi!”

“Trước hết, hãy tổ chức một cuộc họp. Mời tất cả các bác sĩ lâm sàng, chuyên gia chẩn đoán hình ảnh, bệnh lý, phòng thí nghiệm và những người chuyên về thống kê đến đây.”

Vào lúc 10 giờ sáng, phòng họp nhỏ trong tòa nhà nghiên cứu khoa học đã đầy người. Giám đốc khoa nhi ngồi ở phía trước, bên cạnh là màn hình video của Trung tâm Phát triển Trẻ em. Giám đốc khoa cơ xương Hứa Tiên cũng đã đến; ban đầu ông còn định đi thử món ăn trưa, nhưng sau khi nghe về hướng nghiên cứu, ông thậm chí còn quên không nhìn vào điện thoại nữa. Phó giám đốc khoa chẩn đoán hình ảnh ôm máy tính, giám đốc khoa bệnh lý cầm cuốn sổ ghi chép; mấy sinh viên do người hướng dẫn của Giám đốc Nian đưa đến ngồi ở phía sau, trên bàn của họ có tài liệu và khuôn mẫu nghiên cứu đã được in ra.

Ban đầu, mọi người đều thảo luận một cách kiềm chế. Khoa nhi trước tiên đã báo cáo tình hình của các bệnh nhi hiện tại.

“

Người hướng dẫn ngồi trên ghế, ngón tay nhẹ nhàng gõ lên mặt bàn.

Càng nghe, ông càng thấy vui lòng. Hướng đi này là đúng đắn. Bệnh viện Trà Tố có năng lực lâm sàng mạnh mẽ, trang thiết bị cũng không tồi; ý tưởng mà Trương Phàn đưa ra quả thực rất đáng để tiếp tục thử nghiệm. Tuy nhiên, vì TeaSùn nằm ở vùng biên giới, số lượng bệnh nhi lại là một vấn đề lớn.

Trong nghiên cứu về sự phát triển của trẻ em, điều đáng lo nhất chính là thiếu số liệu thống kê đầy đủ. Nếu chỉ có vài chục ca được thu thập tại một trung tâm, dữ liệu có vẻ đầy đủ khi phân tích, nhưng khi thực hiện các phép phân tích chi tiết, kết quả lại không đủ tin cậy để xây dựng các nhóm so sánh.

Ban đầu, người hướng dẫn nghĩ rằng nếu vậy, thì việc tiến hành nghiên cứu giai đoạn đầu tốt hơn nên được thực hiện tại phòng thí nghiệm của mình. Phòng thí nghiệm này có nguồn bệnh nhân đa dạng, cơ sở vật chất đã sẵn sàng, và còn có nhiều sinh viên nữa. Bệnh viện Trà Tố sẽ phụ trách công tác hợp tác lâm sàng, và sau này kết quả nghiên cứu sẽ được chia sẻ chung. Như vậy, không chỉ có thể thực hiện được công việc một cách hiệu quả, mà còn tránh lãng phí hướng đi mà Trương Phàn đã đề xuất.

Tuy nhiên, điều này lại gặp phải một vấn đề khác. Chẳng hạn, nếu một người già mắc ung thư mà các phương pháp điều trị hiện tại không mang lại hiệu quả, thì bệnh viện có thể áp dụng một phương pháp mới mang tính nghiên cứu khoa học. Nhưng không thể đảm bảo rằng phương pháp này sẽ giúp kéo dài cuộc sống hay ngược lại. Thông thường, những cơ hội như vậy chỉ có thể đạt được thông qua những nguồn lực xã hội; ở một số nơi, bạn thậm chí phải trả tiền cho bệnh viện mới có thể nhận được cơ hội đó.

Nhưng khi nói đến lĩnh vực nhi khoa, mọi chuyện lại hoàn toàn khác. Ví dụ, trong trường hợp trẻ em bị chậm phát triển, nếu không có dữ liệu lâm sàng đáng tin cậy từ các nghiên cứu khoa học, liệu có bậc cha mẹ nào sẵn lòng để con mình trở thành đối tượng thử nghiệm? Ngay cả khi bạn trả tiền, cũng chẳng ai muốn làm vậy.

Vì vậy, việc thu thập dữ liệu trong lĩnh vực này thực sự rất khó khăn. Hiện tại, các nghiên cứu chỉ có thể tiến hành trên những trường hợp mà các phương pháp điều trị thông thường không mang lại hiệu quả, chẳng hạn như những trẻ em không đáp ứng với việc tiêm hormone tăng trưởng. Nhưng vấn đề là, số lượng bệnh nhi như vậy ở TeaSùn thực sự không đủ.

Trong phòng họp, người hướng dẫn của Giám đốc Nian vừa chuẩn bị lên tiếng thì Giám đốc Nhi khoa đã nói trước.

“Nếu số lượng bệnh nhi

Trung tâm Phát triển Trẻ em Dương Thành không phải là một phòng khám nhi khoa bình thường đâu.

Khi Bệnh viện Trà Tố và Dương Thành hợp tác lần đầu tiên, mọi người đều nghĩ rằng việc này chỉ giúp cải thiện điều kiện y tế ở vùng biên giới mà thôi; ai ngờ nó lại phát triển thành như hiện tại!

Nhìn vào tình hình hiện tại, Trung tâm Phát triển Trẻ em đã không còn chỉ là một đơn vị mang tên trên danh sách nữa. Các dịch vụ chăm sóc sức khỏe trẻ em, đánh giá sự phát triển, theo dõi các vấn đề nội tiết, quản lý trẻ sinh non ở đây đều được thực hiện rất chu đáo. Vì có nhiều trẻ em ở khu vực phía Nam, và các bậc phụ huynh cũng rất quan tâm đến chiều cao, sự phát triển của con cái mình, nên số lượng bệnh nhi đến khám tại đây thực sự rất đông, không thể so sánh được với bất kỳ nơi nào khác.

Giám đốc khoa Nhi mở máy tính lên và nói:

“Tại Dương Thành, riêng phòng khám chuyên về chứng thấp còi và rối loạn phát triển sinh dục đã thu hút được khá nhiều trẻ em đủ điều kiện để được sàng lọc mỗi năm. Giai đoạn đầu, Dương Thành sẽ chịu trách nhiệm tuyển chọn các trường hợp có số lượng lớn, trong khi Bệnh viện Trà Tố sẽ đảm nhận công tác đánh giá các trường hợp phức tạp và nghiên cứu cơ chế liên quan. Cả hai bên sẽ sử dụng cùng một tiêu chuẩn và xây dựng cơ sở dữ liệu chung.”

“Về việc theo dõi tình hình sức khỏe của bệnh nhi sau khi ra viện thì sao?” Người hướng dẫn hỏi, hy vọng vẫn còn cơ hội tranh luận thêm.

“Trung tâm Dương Thành luôn có nhân viên y tế chuyên trách công tác theo dõi,” Giám đốc khoa Nhi trả lời, “Chúng tôi không chỉ tuyển người tạm thời để gọi điện cho gia đình bệnh nhi mà còn có những lịch hẹn cụ thể để theo dõi tình hình sử dụng thuốc, sự thay đổi về chiều cao, kết quả kiểm tra tuổi xương, cũng như tình trạng dinh dưỡng và hoạt động thể chất của các bé.”

Nghe vậy, ánh mắt người hướng dẫn bỗng sáng lên; anh ta thầm nghĩ: “Lẽ ra tôi cứ nghĩ rằng viện nghiên cứu của mình vẫn còn cơ hội… Nhưng nhìn thấy cách Bệnh viện Trà Tố vận hành mọi thứ, thật là không ngờ họ có đủ mọi thứ! Có tiền, có người, có địa bàn… Học trò của tôi ngày xưa thật may mắn!”

Sau khi căn phòng họp trở nên yên tĩnh trở lại, Giám đốc khoa Nhi nhìn mọi người và nói:

“Hiện nay, Trung tâm Phát triển Trẻ em Dương Thành đã có ba chuyên khoa khám bệnh chính: chứng thấp còi, rối loạn phát triển sinh dục và chậm phát triển. Trước đây, các trường hợp này chỉ được điều trị theo phương pháp thông thường; dữ liệu về bệnh nhân và quá trình theo

“Lẽ ra là đủ rồi chứ. Tối hôm qua tôi đã yêu cầu họ tổng hợp lại những trường hợp đáp ứng các điều kiện cơ bản; số lượng bệnh nhi hiện có đã vượt quá hai nghìn ca rồi. Những trường hợp thực sự phù hợp để tham gia nghiên cứu này vẫn cần được đánh giá lại, nhưng số lượng không phải là vấn đề chính.”

Người hướng dẫn của Giám đốc Nian không còn gì để nói nữa.

Lúc nãy ông ta vẫn đang cân nhắc việc chuyển nghiên cứu này về phòng thí nghiệm của mình, nhưng giờ đây ý định đó đã bị gạt bỏ. Hai nghìn ca chỉ là con số tại một trung tâm duy nhất thôi; vẫn còn nhiều bệnh nhân ngoại trú tiếp tục được đưa vào nghiên cứu nữa. Quan trọng hơn, Trung tâm Phát triển Trẻ em Dương Thành có đội ngũ theo dõi hoàn chỉnh, điều này quý giá hơn nhiều so với chỉ số lượng ca bệnh.

“Chà Tân sẽ chịu trách nhiệm cho nghiên cứu cơ chế và các trường hợp phức tạp; còn Dương Thành sẽ phụ trách công tác tuyển chọn bệnh nhân và theo dõi lâu dài. Cả hai bên cần thành lập một nhóm nghiên cứu chung, không thể làm việc riêng lẻ.”

“Vấn đề này cần được sự xác nhận chung từ các cơ quan quản lý y tế. Mặc dù trung tâm thuộc về Dương Thành, nhưng về mặt nhân sự, đạo đức nghề nghiệp và quản lý dữ liệu, vẫn có những quy định riêng của địa phương. Tôi cần báo cáo với giám đốc!”

Giám đốc Trung tâm Chuyển đổi Y tế cũng đã phát biểu ý kiến của mình.

Sau khi biết tin này, Trương Phàn vẫn cảm thấy hài lòng.

Bây giờ thì Bệnh viện Trà Tố đã có thể thực hiện công việc này rồi; nếu là trước đây, Trương Phàn sẽ phải tự mình đi tìm kiếm những đội ngũ phù hợp, những người có khả năng hỗ trợ ông trong nghiên cứu khoa học.

Rồi sau khi tìm được người phù hợp, ông sẽ phải lén lút, kín đáo để “đánh cắp” nhân viên từ những nơi khác. Dù có thành công hay không, mỗi khi công việc hoàn tất, ông lại phải lập tức rời đi.

Những năm đó, cuộc sống của ông thật sự rất khó khăn.

Giám đốc Trung tâm Phát triển Trẻ em Dương Thành vừa cúp máy, liền mang theo tài liệu đến bộ phận quản lý y tế.

Mô hình hoạt động của trung tâm này có phần tương tự như các chi nhánh khác của Chà Tân.

Trương Phàn nắm quyền quyết định về hướng phát triển kỹ thuật và nhân sự; còn Dương Thành đảm nhận vai trò giám sát và đưa ra đề xuất tại địa phương.

Khi trung tâm báo cáo vấn đề này với người phụ trách tại bệnh viện, nó nhanh chóng được đưa lên bàn làm việc của các lãnh đạo có trách nhiệm.

Ban đầu, Dương Thành không mấy hào hứng với việc phát triển Trung tâm Phát triển Trẻ em này. Khi trung tâm được xây dựng, chính quyền địa phương đã đầu tư khá nhiều nguồn lực, nhưng sau khi đi vào hoạt động, nguồn thu chủ yếu vẫn đến từ các dịch vụ khám bệnh thông thường và các xét nghiệm định kỳ. Mặc dù năng lực lâm sàng của trung tâm ngày càng được cải thiện và các nghiên cứu cơ bản cũng đạt được một số tiến triển, nhưng hướng phát triển mà Trương Phàn đề xuất luôn không hòa hợp với quan điểm của Dương Thành.

Có người thậm chí còn nói riêng rằng Bệnh viện Trà Tố kiểm soát trung tâm này quá chặt chẽ, hướng phát triển quá thiên về lĩnh vực lâm sàng và nghiên cứu cơ bản, khiến cho khoản đầu tư của chính quyền địa phương không thấy được hiệu quả rõ rệt.

Những lời này chưa ai dám nói ra trong các cuộc họp chính thức; dù sao thì sự hợp tác giữa hai bên cũng luôn gặp nhiều trở ngại.

Nhưng bây giờ, tình hình đã thay đổi hoàn toàn.

Bởi vì Bệnh viện Trà Tố vừa tìm ra một hướng phát triển mới vô cùng tiềm năng.

Thị trường điều trị bằng hormone tăng trưởng lớn đến mức nào ư? Chỉ tính riêng thị trường toàn cầu hiện nay, con số đã lên tới hơn 5 tỷ đô la Mỹ. Không giống như Viagra – nơi có vô số đối thủ cạnh tranh từ mọi phía – thì lĩnh vực này chỉ có một vài công ty trên toàn thế giới mới có khả năng tham gia vào.

Nếu nghiên cứu về tế bào sụn mà Bệnh viện Trà Tố đề xuất đạt được những kết quả bước đầu, nếu có những phương pháp điều trị mới được phát triển… Thì dù là các quy chuẩn chẩn đoán, dịch vụ xét nghiệm, hay các phương pháp điều trị mới, thị trường trị giá hơn 5 tỷ đô la này chắc chắn sẽ mang lại những cơ hội lớn!