Đối với sự xuất hiện của Zhang Fan, CEO của Trung tâm Mayo đã tự mình đến tiếp đón anh.

Bệnh viện của chúng ta rất nhiệt tình đối với Zhang Fan; bởi vì những bác sĩ phẫu thuật hàng đầu như thế này thường có khả năng hợp tác lớn với Trung tâm Mayo.

Nếu là những bác sĩ chỉ ở mức độ hàng đầu trong nước Trung Quốc, họ cũng không chắc đã được đón tiếp nồng nhiệt như vậy. Nhưng nếu là những bác sĩ đạt tầm độ quốc tế...

Thì lại khác hẳn. Nói một cách giản dị, đó chính là sự khác biệt giữa một bác sĩ có danh tiếng lớn và một người chỉ có thể đảm nhận vai trò trưởng bộ môn tại bệnh viện địa phương.

“Bệnh viện của chúng tôi đã lâu không có bác sĩ từ các quốc gia khác đến thực hiện ca phẫu thuật nữa. Chúng tôi rất vinh dự khi được mời ‘thủ pháp sư’ đặc biệt Zhang Fan đến bệnh viện của chúng tôi, và chúng tôi cũng rất mong chờ những ca phẫu thuật tuyệt vời do ông ấy thực hiện.”

Họ không chỉ khen ngợi Zhang Fan mà còn thể hiện vị thế của bệnh viện mình. Những lời nói nhẹ nhàng ấy, Zhang Fan vẫn hiểu được ý nghĩa thực sự của chúng.

Lúc này không phải là lúc để trò chuyện như với các bệnh viện trong nước. Đối với Zhang Fan, bệnh viện này chính là minh họa cho hệ thống y tế của Trung Quốc; vì vậy anh chắc chắn không thể để mình bị đánh bại bởi những lời nói nhẹ nhàng đó. Nếu phải trò chuyện với một người lãnh đạo thiển cận như vậy, anh sẽ không bao giờ tốn công sức để tranh luận. Dù họ tự xưng là số một thế giới hay là số một trong toàn bộ thiên hà, Zhang Fan cũng sẽ không hề phản bác một lời nào.

Chỉ cần họ đừng cản trở việc anh chiêu mộ nhân tài là được… Họ muốn nói gì thì cứ nói đi.

Ngoại giao, những quy tắc và nghi thức ấy… Thực ra, nói cho cùng, ai mạnh mẽ hơn thì người đó mới chiếm ưu thế; những thứ còn lại chỉ là để che đậy sự thật đó mà thôi.

“Ha ha, ca phẫu thuật quan trọng là mang lại hiệu quả chữa trị, chứ không phải là sự hoành tráng. Việc dùng sự hoành tráng để thể hiện điều đó, theo tôi, có phần tàn nhẫn. Chúng ta đều đang theo đuổi sự tiến bộ trong lĩnh vực y học mà!” Zhang Fan cười nhẹ, bắt tay người đối diện và trò chuyện vài câu.

Bệnh viện Mayo rất lớn… Tất nhiên, “lớn” ở đây không phải là so sánh với những thứ “đứng đầu vũ trụ”, mà là so với các bệnh viện khác ở châu Âu và Mỹ.

So với các bệnh viện ở quốc gia Bank Nation, chúng chỉ đáng gọi là các phòng khám nhỏ bé khi đặt cạnh bệnh viện Mayo mà thôi.

Và chỉ cần nhìn vào, bạn cũng có thể thấy rằng bệnh viện Mayo rất giàu có. Không chỉ những tòa nhà lộ

Mô hình của Mayo giống như một con gà mẹ dẫn đầu đàn gà con.

Xung quanh Bệnh viện Mayo có nhiều phòng khám với quy mô lớn nhỏ khác nhau. Những phòng khám này cùng với Trung Tâm Bệnh Viện Mayo tạo thành hệ thống y tế Mayo. Hầu hết các bệnh thông thường đều được điều trị tại các phòng khám này; nếu cần kiểm tra hoặc điều trị chuyên sâu hơn, bệnh nhân sẽ được chuyển đến ba trung tâm y tế của Mayo gần nhất.

Vì vậy, các bác sĩ phẫu thuật tại Mayo chỉ tiếp nhận những bệnh nhân cần phải phẫu thuật; mục đích của bệnh nhân khi đến khám là để tìm hiểu về kế hoạch phẫu thuật, rủi ro và lịch hẹn phẫu thuật.

Sau khi phẫu thuật xong, những bệnh nhân này sẽ quay trở lại các phòng khám địa phương để tiếp tục điều trị hoặc theo dõi sức khỏe; thực chất đây là hệ thống chuyển giao bệnh nhân hai chiều trong cùng một hệ thống y tế đó. Các bác sĩ phẫu thuật của họ không tham gia vào việc theo dõi sức khỏe sau phẫu thuật.

“Làm thế nào để đảm bảo thời gian chờ đợi của bệnh nhân?” Nghe xong, Zhang Fan ngay lập tức đặt ra câu hỏi then chốt. Không cần nói đến ưu nhược điểm của hệ thống phân tầng này, việc phân bổ thời gian đã là một vấn đề khá phức tạp rồi.

Nếu bệnh nhân đã phải chờ đợi một thời gian tại cơ sở y tế cấp thấp hơn, mà vẫn phải tiếp tục chờ đợi tại bệnh viện cấp cao hơn, điều này thường không tốt cho họ chút nào. Có thể bệnh tình tự khỏi, hoặc trở nên nghiêm trọng hơn, thậm chí là gây tử vong.

Khi được hỏi về điều này, CEO của họ cười nhẹ và nói với giọng đầy tự hào: “Chỉ cần chúng tôi đảm bảo có đủ số lượng nhân viên là được.”

Nghe vậy, Zhang Fan không khỏi nhăn mày.

Hệ thống này, nước Hoa Quốc không thể học được; ngay cả khi học được một ít, các sinh viên y khoa cũng chỉ trích nó gay gắt. Chẳng hạn, chương trình đào tạo này thực chất chính là học theo mô hình của Kim Mao. Tại các bệnh viện của họ, có lẽ chỉ có một bác sĩ duy nhất đủ điều kiện để thực hiện các ca phẫu thuật.

Những người còn lại thì chỉ là những người không có nền tảng y khoa, thậm chí có người còn không phải là sinh viên y khoa. Đó cũng là lý do tại sao ở Kim Mao, việc trở thành bác sĩ phẫu thuật lại mang lại mức lương rất cao.

Bởi so với nước Hoa Quốc, thời gian đào tạo bác sĩ phẫu thuật ở Kim Mao kéo dài hơn nhiều. Những người không có nền tảng y khoa này sẽ làm việc tại bệnh viện với mức lương thấp, sau đó qua nhiều kỳ kiểm tra khác nhau, cuối cùng mới được theo học tại Học viện y khoa và thi cử để tiếp tục con đường sự nghiệp.

Vì bạn không trải qua quá trình đào tạo này, ngay cả khi bạn tốt nghiệ

Chẳng hạn như ở ba đảo, rất nhiều bác sĩ đã bị cuốn hút vào Mayo.

Ngay cả ở Lý Gia Phố, tình hình cũng giống vậy; chỉ còn lại chút nước tiểu thôi sau khi họ “để người ta” sử dụng chúng. May mắn thay, các bác sĩ Trung Quốc không được công nhận ở đó, nếu không có lẽ họ cũng sẽ bị cuốn vào hệ thống đó.

Điểm thứ ba là việc sử dụng robot tự động thông minh. Khi Zhang Fan bước vào phòng mổ, anh thấy có tới năm con robot trong đó. CEO tự hào nói với Zhang Fan: “Một bác sĩ và một con robot là đủ để thực hiện một ca phẫu thuật lớn mà trước đây cần đến ba người.” Zhang Fan gật đầu im lặng, không nói gì thêm.

Vào năm 2014, ở Trung Quốc, robot chỉ được sử dụng phổ biến trong lĩnh vực phẫu thuật xương khớp mà thôi; vẫn chưa có loại robot nào thực sự hoạt động hiệu quả trong y khoa. Các bệnh viện ở Trung Quốc thường ưu tiên sử dụng nhân lực thay vì robot, có lẽ vì chi phí sản xuất robot còn cao.

Khi tham gia các ca phẫu thuật, Zhang Fan chú ý đặc biệt đến điều này: tại một bệnh viện hàng đầu ở Trung Quốc, có một bà lão đứng ở cửa phòng mổ để phát đồng phục cho các bác sĩ. Những người phụ nữ này thường có vẻ mặt khó tính; khi Zhang Fan đi học nâng cao, anh đã từng gặp phải tình huống này. Họ thường gây khó dễ cho các bác sĩ đang học tập, ví dụ như nói rằng đồng phục đã được tiệt trùng nhưng lại không còn. Nếu không có đồng phục, bạn sẽ không thể vào phòng mổ; nhưng khi giám đốc đến, người phụ nữ đó lại cười tươi nói rằng đó chính là đồng phục mà giám đốc luôn sử dụng, và đã được tiệt trùng riêng biệt.

Thật là bất đắc dĩ… Để tránh phiền toái, Zhang Fan thường mua đồ ăn vặt hay sữa chua cho người phụ nữ đó; nếu ai không biết, có thể sẽ nghĩ rằng anh có tình cảm với cô ấy đấy.

Còn ở Mayo, họ chỉ cần cấp cho bạn một thẻ; miễn là bạn có đủ điều kiện để vào phòng mổ, bạn chỉ cần quét thẻ là có thể vào và tự mình mặc đồng phục.

Một điều khác khiến Zhang Fan chú ý là trong các phòng mổ ở đây, có rất nhiều màn hình lớn, và tất cả đều hiển thị thông tin về các ca phẫu thuật – tên ca phẫu thuật, bác sĩ phẫu thuật chính, giai đoạn của ca phẫu thuật (ví dụ: mới bắt đầu mổ, đang tiến hành, đang khâu lại vết mổ, bệnh nhân chuẩn bị được đưa ra ngoài, đang được cấp cứu, v.v.). Những thông tin này được cập nhật liên tục bởi các y tá điều hành trong phòng mổ đó.

Zhang Fan cảm thấy tò mò; lúc này, anh không còn e ngại điều gì nữa.

“Điều này…”

CEO lại mỉm cười và nói: “Hệ thống này đã thống kê được tỷ lệ các ca phẫu thuật bắt đầu đúng giờ trong

Nếu phát hiện ra vấn đề ở bất kỳ khâu nào, chúng tôi sẽ kịp thời điều chỉnh để nâng cao hiệu quả công việc!”

Zhang Fan lại một lần nữa gật đầu. Trong lòng, anh tự nhủ: Vẫn còn khoảng cách đấy… Chỉ dựa vào trang thiết bị thôi là chưa đủ.

Không có so sánh thì không có tổn thương.

Bệnh viện Trà Tố đã làm rất tốt rồi, nhưng nhìn lại thì vẫn chỉ ở mức “vừa đủ”.

Những năm qua, vì sự phát triển của bệnh viện, mặc dù Zhang Fan không bao giờ nói ra, nhưng trong lòng anh vẫn cảm thấy tự hào.

Xem này, một bệnh viện nhỏ ở biên giới, giờ đây đã được anh biến thành một trong những bệnh viện hàng đầu của Hua Quốc.

Thực ra, không chỉ có công lao của Zhang Fan mà còn có sự giúp đỡ của nhóm ngườiÂu Dương, cùng với sự hỗ trợ từ chính phủ – nếu không có tất cả những điều đó, liệu có thể có được ngày hôm nay không?

Nhưng khi nhìn lại thực tế, ôi trời, vẫn là chưa đủ…

Quá tự tin rồi.

“Đao khách đặc biệt Zhang, hôm nay có một ca phẫu thuật thay đầu gối; chúng tôi cần chuẩn bị gì cho bạn không? Chẳng hạn, một trợ lý giàu kinh nghiệm, hoặc một robot phẫu thuật hiện đại.”

“Không cần, chỉ cần sắp xếp một bác sĩ gây mê là đủ.”

Hôm nay đã mất mặt rồi; nếu để họ cử cả giám đốc đến, Zhang Fan thực sự không dám nhìn mặt ai nữa.

Giống như một người nông dân lần đầu tiên vào thành phố, tò mò muốn hỏi han và quan sát mọi thứ xung quanh.

Trong phòng mổ, Zhang Fan hít một hơi thật sâu.

“Hứa Tiên, sau này em sẽ là trợ lý đầu tiên, Đài Vũ Hành là trợ lý thứ hai, Lữ Thục Diện là trợ lý thứ ba… Có vấn đề gì không?” Anh nói, nghiền răng.

“Không có vấn đề gì cả!”

Mọi người cũng đều hít một hơi thật sâu.

Zhang Fan nhìn vào màn hình lớn để kiểm tra thời gian phẫu thuật.

Rồi một bà lão da trắng được đưa vào phòng mổ.

Ở nước ngoài, phẫu thuật thay đầu gối rất phổ biến; ngay cả những người trên 90 tuổi cũng có thể thực hiện ca phẫu thuật này.

Còn ở trong nước, do tuổi tác cao, người ta thường chọn phương pháp điều trị bảo thủ; cả bác sĩ lẫn gia đình đều thiên vị phương pháp này.

Họ coi trọng chất lượng cuộc sống hơn; ví dụ, những bệnh nhân bị xuất huyết não và trở thành người hôn mê, tỷ lệ họ chọn từ bỏ điều trị khá cao. Hoặc như người đàn ông đó… Anh ấy có một người vợ tốt, và mặc dù nhiều người phản đối, cô ấy vẫn quyết định tiếp tục điều trị.

Giống như cách đối mặt với đau đớn… Kim Mao cho rằng việc để bệnh nhân phải chịu đau là một tội ác; vì vậy, ở nơi ông ấy, thuốc giảm đau được sử dụng một cách ph