Vương Hồng lo lắng đưa bản tin tổng hợp cho Trương Phán xem, còn Trương Hắc Tử thì trông mặt đã tái đi vì tức giận. “Chết tiệt, các người nói như vậy thì còn đỡ, nhưng tôi chẳng hề làm gì cả, các người đang oan tôi đấy!”

Vương Hồng còn lo lắng hơn anh ta nữa; cô ấy rất hiểu rõ vị trí của mình và biết có bao nhiêu người có quyền lực đang để mắt đến vị trí đó.

Trước đây, Lão Trần cũng từng nhắc nhở cô ấy một lần. Khi mới vào làm việc tại phòng hành chính của viện bệnh viện, Vương Hồng luôn mặc váy ngắn, đi giày cao gót đen và để lộ đôi chân.

Sau này, khi càng ngày càng thành thạo trong công việc, Vương Hồng bắt đầu mặc theo cách mà Nguyên Dương mặc; dù có vẻ hơi thận trọng quá mức, nhưng xét đến vị trí của cô ấy tại gia đình và những bước thăng tiến trong những năm qua, thì sự thận trọng đó hoàn toàn là cần thiết.

Ban đầu, vị trí của Vương Hồng chỉ tương đương với một trưởng nhóm nhỏ, sau đó được thăng lên cấp phòng ban, rồi lên cấp khoa, và cuối cùng thì lên đến cấp phòng ban chính, thậm chí không cần qua các cấp bậc trung gian khác.

Mặc dù quyền lực tương ứng với các cấp bậc này có phần hạn chế, nhưng đối xử thì lại hoàn toàn như nhau.

Hơn nữa, ở vùng biên giới này, có ai trong số các cấp phòng ban chính có thể gọi điện trực tiếp cho trưởng nhóm ở Thành phố Chim? Chỉ có Vương Hồng mới làm được!

“Giám đốc ạ, chúng ta phải hành động mạnh mẽ ngay, nếu không chúng ta sẽ để họ ngày càng ngông cuồng hơn! Họ sẽ lợi dụng vị trí của chúng ta để làm những điều xấu xa đấy!”

Trương Phán nhìn bản tin tổng hợp rồi ngẩng đầu nhìn Vương Hồng: “Xin lỗi vì đã làm bạn phải gặp rắc rối… Gia đình bạn có vấn đề gì không? Nếu cần, tôi có thể yêu cầu tổ chức can thiệp để giải thích cho gia đình bạn…”

“Không, không, không… Làm sao gia đình tôi có thể tin những chuyện nhảm nhí này được!” Vương Hồng vội vàng phủ nhận.

Về điểm này, Vương Hồng thực sự không nói dối.

Khi những lời vu khống được lan truyền, không chỉ chồng của Vương Hồng gọi điện đến, mà ngay cả cha chồng cô ấy cũng gọi điện.

“Lúc này, bạn phải kiên định nhé… Gia đình không cần bạn lo lắng đâu… Điều khó khăn nhất lúc này chính là Trương Bộ…” Đừng nhìn thường gia đình Vương Hồng; mặc dù bây giờ cô ấy có vị trí cao nhất, nhưng ý thức chính trị của họ cũng không hề kém đâu!

“Tốt lắm!” Trương Phán gật đầu; những lời nói về việc hành động mạnh mẽ mà Vương Hồng đề xuất, anh ta chẳng hề để tâm đến.

Viện bệnh viện của chúng ta là nơi cứu người, làm công việc cứu sống… Làm sao có

“Gần đây tình hình tâm lý của ông Trương thế nào?”

“Có gặp phải khó khăn gì không?”

Trước đây, người phụ trách liên lạc còn đảm nhận thêm một số công việc khác trong tổ chức này; nhưng kể từ khi ông Trương Phán bị thủ lĩnh của quốc gia giàu có kia lừa đảo một lần, người này đã hoàn toàn tập trung vào công việc liên quan đến ông Trương Phán mà thôi.

Nếu nói rằng tại Bệnh viện Trà Tố có một văn phòng tổng hợp, và tại Thành phố Chim có một nhóm hỗ trợ, thì thực ra tại tổ chức này cũng có một văn phòng liên lạc tương ứng.

Tất nhiên, tất cả những điều này đều không được ghi chép thành văn bản và không mang tính chất thường xuyên. Dù sao thì cũng cần phải giữ gìn uy tín của các bệnh viện khác mà.

Khi người phụ trách liên lạc bước vào văn phòng và nhìn thấy biểu hiện trên khuôn mặt cùng giọng điệu của lãnh đạo, anh ta lập tức bắt đầu tự chỉ trích và phê bình bản thân.

Nói thật lòng, việc làm người phụ trách liên lạc cho ông Trương Phán vừa dễ vừa khó. Nếu nói dễ, thì ông Trương Phán vốn dĩ cũng không gặp phải nhiều rắc rối gì cả; chỉ có vào đầu năm khi soạn thảo ngân sách và cuối năm khi tiến hành thanh toán thì mới cần anh ta đi điều phối và hỗ trợ một chút mà thôi. Nhưng nếu nói khó… thì thực sự rất khó.

Đầu tiên là những tranh chấp với các bệnh viện tầm cao hay các trường đại học khác. Đôi khi, ông Trương Phán cứ khăng khăng từ chối nhận trách nhiệm, không biết anh ta học được thói quen này từ đâu, hoặc có lẽ toàn bộ tổ chức Trà Tố đều có cái tật này.

Chẳng hạn như hợp đồng mà Ông Dương ký với Thành phố Chim – ban đầu mọi thứ đều được thỏa thuận rõ ràng, nhưng sau đó họ lại đổi ý, khiến lãnh đạo tức giận đến mức muốn “đập đầu xuống đất”. Khi hỏi Ông Dương, hóa ra cô ta còn có lý hơn cả lãnh đạo nữa: “Tôi là một người già, tôi phải làm theo lệnh của lãnh đạo; dù phải trèo núi lửa tôi cũng sẵn lòng làm, làm sao lãnh đạo có thể làm tổn hại đến tôi được chứ?”

Nhưng lúc đó lãnh đạo lại không nói như vậy! Ông Dương vẫn kiên quyết bảo vệ quan điểm của mình: “Tôi là nhân viên cũ, lãnh đạo bảo tôi làm gì tôi sẽ làm; dù phải đối mặt với khó khăn gì tôi cũng không ngần ngại, làm sao lãnh đạo có thể lừa dối tôi được chứ!”

Vụ việc này không được lan truyền rộng rãi lắm; không ai biết chính xác lý do tại sao Thành phố Chim lại làm như vậy. Nhưng ông Trương Phán cũng có thói quen tương tự. Chẳng hạn, khi các bên như Trung dung, tổ chức này và các bệnh viện khác đã thỏa thuận về việc h

Anh ấy không hề nói bất cứ điều gì xấu về Zhang Fan, cũng không nói rằng Zhang Fan đã không thông báo trước bất cứ điều gì cả.

Đó chính là thể hiện của một người có tầm nhìn sâu rộng. Làm sao các nhà lãnh đạo lại không biết về những khuyết điểm của Zhang Fan? Nếu họ không hiểu rõ về năng lực và kiến thức chuyên môn của anh ta, thì dù có được thông báo trước, liệu người phụ trách liên lạc có thể hiểu được không?

Nhưng điều họ cần là thái độ của anh ta.

Nghe thấy câu hỏi của nhà lãnh đạo, người phụ trách liên lạc nhanh chóng suy nghĩ. Việc nhà lãnh đạo hỏi “Ý kiến của anh là gì” chắc chắn không phải để yêu cầu anh ta lặp lại những lời đồn đại hay bày tỏ sự phẫn nộ, mà là muốn anh ta đưa ra những ý kiến mang tính xây dựng, khả thi thực hiện và tuân thủ các quy định chính trị. Dù sao thì anh ta cũng là người chịu trách nhiệm về công việc liên quan đến Zhang Fan mà.

Anh ta suy nghĩ một chút, sắp xếp lại lời nói của mình, rồi cẩn thận bắt đầu nói:

“Thưa lãnh đạo, tôi cho rằng những lời đồn đại này nhắm vào Bộ trưởng Zhang, dù có vẻ như chỉ là những cáo buộc thấp kém nhằm vào phong cách sống cá nhân của ông ấy, nhưng xét đến những biện pháp quan trọng mà ông ấy đã thực hiện gần đây trong lĩnh vực y tế, đặc biệt là trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển thuốc kháng sinh mới cũng như hợp tác quốc tế, thì có thể có những ý đồ phức tạp đằng sau những lời đồn đại này.

Việc tấn công đạo đức của một cán bộ là cách giá rẻ nhất và khó có thể minh oan hoàn toàn trong thời gian ngắn; mục đích là làm ô uế danh tiếng cá nhân họ, từ đó làm lung lay uy tín và khả năng thực hiện các cải cách của họ, cuối cùng là cản trở quá trình cải cách ngành y tế mà chúng ta đang thúc đẩy.”

Anh ta dừng lại một chút, quan sát phản ứng của nhà lãnh đạo, thấy ông gật đầu nhẹ, liền tiếp tục nói:

“Vì vậy, theo tôi, cách ứng phó của chúng ta không nên chỉ tập trung vào việc bác bỏ những lời đồn đại đó một cách trực tiếp. Điều đó sẽ khiến chúng ta rơi vào bẫy của đối phương, khiến sự chú ý luôn tập trung vào cá nhân Bộ trưởng Zhang, khiến chúng ta trông có vẻ bị động và giảm bớt tầm nhìn chiến lược. Chúng ta nên áp dụng chiến thuật “dùng miếng ngon để đánh lạc hướng kẻ thù”.”

Đó chính là thể hiện của một người có tầm nhìn sâu rộng. Như Vương Hồng, Zhang Fan… bọn họ vẫn luôn nghĩ đến việc hành động mạnh mẽ!

“Ồ? Cụ thể là như thế nào?” Nhà lãnh đạo ngồi thẳng dậy, tỏ ra rất quan tâm.

“Đề xuất của tôi là

Chúng ta có thể chọn một hoặc hai trường hợp điển hình gần đây, những trường hợp có bằng chứng khá rõ ràng và gây ảnh hưởng xấu đến xã hội. Ví dụ, có thể kể đến việc một công ty dược phẩm, nhằm đánh bại đối thủ cạnh tranh, đã thuê người bịa đặt và lan truyền thông tin giả mạo về việc giám đốc một khoa bệnh viện nhận hối lộ; hoặc có nhân viên của một tổ chức học thuật, vì muốn giành lấy nguồn lực dự án, đã vu khống đồng nghiệp một cách ác ý.

Sau đó, các cơ quan có thẩm quyền như cơ quan quản lý thị trường, cơ quan quản lý thông tin trên mạng, cơ quan công an, thậm chí là các cơ quan kiểm tra kỷ luật sẽ phối hợp với nhau để tiến hành điều tra một cách công khai và nghiêm túc, xử lý nghiêm khắc theo quy định pháp luật đối với các doanh nghiệp và cá nhân liên quan, đồng thời thông báo kết quả thông qua các phương tiện truyền thông uy tín.

Việc làm này có một số lợi ích: Thứ nhất, nó giúp nâng cao tầm nhìn. Chúng ta chuyển từ việc tấn công cá nhân sang việc bảo vệ tinh thần nghề nghiệp và môi trường nghiên cứu khoa học trong toàn ngành, thể hiện quyết tâm loại bỏ những tệ nạn trong ngành, đồng thời giữ vững lập trường công bằng và minh bạch.

Thứ hai, nó tránh được việc trực tiếp liên quan đến Bộ trưởng Trương. Chúng ta đang xử lý những tình trạng hỗn loạn trong ngành, đánh đập những hành vi phi pháp; Bộ trưởng Trương chỉ là một trong số rất nhiều nhân viên y tế và nghiên cứu khoa học làm việc chăm chỉ. Chúng ta bảo vệ tất cả các cán bộ và chuyên gia bị ảnh hưởng bởi những lời đồn đại này, nhưng không bao giờ đặc biệt nhấn mạnh vào một cá nhân cụ thể nào. Điều này vừa thể hiện sự quan tâm của tổ chức, vừa tránh được việc một sự kiện cụ thể bị phóng đại quá mức.

Thứ ba, nó tạo ra một tác động răn đe mạnh mẽ. Bằng cách xử lý một số trường hợp điển hình, chúng ta gửi ra một thông điệp rõ ràng: Bất kỳ hành vi nào cố gắng sử dụng những thủ đoạn bất chính như bịa đặt và vu khống để can thiệp vào trật tự nghiên cứu khoa học bình thường hay tấn công những người cải cách đều sẽ bị pháp luật trừng phạt nghiêm khắc. Điều này có tác động mạnh mẽ hơn nhiều so với việc chỉ đơn thuần phát ra một tuyên bố bác bỏ tin đồn cho Bộ trưởng Trương, và cũng giúp ngăn chặn những xu hướng xấu xa này.

Sau khi nghe xong, lãnh đạo trong văn phòng gõ nhẹ vào mặt bàn và tỏ ra đồng ý: “Có vẻ như trong những năm gần đây, bạn đã tiến bộ rất nhiều, vừa làm việc vừa học hỏi, rất tốt đấy.

Cách tiếp cận và suy nghĩ này là đú

“Rõ rồi, xin lãnh đạo yên tâm, tôi sẽ xử lý mọi chuyện một cách thích hợp.”

Nói thật ra, không chỉ ở đây mà ngay cả trong lĩnh vực ngoại giao cũng đã có hành động.

Đừng nghĩ rằng việc biểu tình là vô ích; đó chỉ là những hành động bề nổi mà thôi.

Về phía sau, các biện pháp khác cũng đã được thực hiện. Chẳng hạn, quốc gia Vân Tử cũng đã tham gia vào việc bôi nhọ này. Trong khi tôi tiếp tục biểu tình, tôi cũng đã đưa ra một lệnh: một linh kiện trong hệ thống âm thanh của xe hơi này không đáp ứng các tiêu chuẩn, vì vậy việc nhập khẩu chúng phải tạm thời dừng lại.

Có vẻ như chỉ là một linh kiện nhỏ trong hệ thống âm thanh, nhưng kết quả là xe hơi đó không thể được nhập khẩu vào nước ta nữa.

Hiệu quả của việc này rất rõ ràng. Ngay sau khi thông báo được đưa ra, không chỉ người dân bình thường mà ngay cả Zhang Fan cũng không cảm thấy có gì thay đổi.

Chỉ trong một đêm, một số công ty dược phẩm đa quốc gia hàng đầu trên thế giới, dường như đã thỏa thuận với nhau, lần lượt thông qua các phát ngôn viên của mình hoặc tại các hội nghị ngành quan trọng, đã tuyên bố những quyết định quan trọng: tạm thời dừng hoặc giảm đáng kể đầu tư vào lĩnh vực nghiên cứu và phát triển các loại kháng sinh mới.

Người đầu tiên lên tiếng là công ty Bayer của châu Âu. Giám đốc khoa học của họ đã tuyên bố tại một diễn đàn y dược ở Berlin: “Xét đến việc đầu tư vào nghiên cứu kháng sinh là rất lớn, thời gian thực hiện kéo dài, trong khi tỷ suất lợi nhuận từ thị trường do vấn đề kháng thuốc và các chính sách kiểm soát sử dụng nghiêm ngặt mà thấp hơn nhiều so với kỳ vọng, ban lãnh đạo công ty sau khi đánh giá kỹ lưỡng đã quyết định chuyển trọng tâm nghiên cứu trong năm năm tới sang lĩnh vực miễn dịch ung thư và các bệnh thoái hóa thần kinh. Các dự án nghiên cứu kháng sinh hiện tại, ngoại trừ một số sản phẩm sắp được tung ra thị trường, đều sẽ tạm thời bị dừng lại.”

Tiếp theo, công ty dược phẩm Rui Hui của Kim Mao cũng đã đưa ra tuyên bố tương tự, cho rằng “trong bối cảnh kinh tế hiện tại, việc tiếp tục đầu tư một lượng lớn vốn vào nghiên cứu kháng sinh không phù hợp với nguyên tắc tối đa hóa lợi ích cho cổ đông”, và ám chỉ rằng mô hình kinh doanh liên quan đến kháng sinh đã không còn hiệu quả nữa.

Sau đó, các công ty lớn như Takeda Pharmaceutical của quốc gia Vân Tử, GlaxoSmithKline của Tam Đảo cũng lần lượt lên tiếng với nội dung tương tự. Ý chính của họ đều là: nghiên cứu kháng sinh không mang lại lợi nhuận, quá trình nghiên cứu rất khó khăn, và có quá nhiều ràng buộc về chính sách, vì vậy họ sẽ không tiếp tụ