Trương Phàn có được danh tiếng lớn hơn trong lĩnh vực phẫu thuật tổng quát hay ảnh hưởng của ông ấy đối với ngành chỉnh hình còn lớn hơn?

Thực ra, trong lĩnh vực phẫu thuật tổng quát, Trương Phàn có vẻ như là người “thế hệ sau bắt nạt thế hệ trước”; những giám đốc già tuổi năm sáu mươi khi gặp Trương Phàn đều cười ha hả và gọi ông ấy là “chú nhỏ”!

Trương Phàn cũng cảm thấy ngại ngùng; mỗi người đều có quan điểm riêng của mình mà thôi… Còn các bác sĩ mới vào nghề trong lĩnh vực phẫu thuật tổng quát thì lại nghĩ rằng Trương Phàn không có gì đặc biệt cả; nếu thầy của họ là Lỗ Lão, sư huynh của họ là Ông Ngô, thì còn có rất nhiều chuyên gia cấp cao khác hướng dẫn họ từng bước một…

Bây giờ tôi cũng là “chú nhỏ” trong lĩnh vực phẫu thuật tổng quát… Nhưng trong ngành chỉnh hình, Trương Phàn thực sự là một người kiên định, không sợ uy quyền; ông ấy thà làm một chuyên gia chỉnh hình còn hơn là trở thành “hoàng tử” trong lĩnh vực phẫu thuật tổng quát!

Tất nhiên, yếu tố quan trọng nhất là việc Trương Phàn đã công bố bản phân tích chi tiết về cấu trúc cột sống con người; điều này thực sự giúp các chuyên gia chỉnh hình có thêm những thông tin quý báu trong lĩnh vực này.

Còn về việc Trương Phàn chọn theo đuổi ngành chỉnh hình, thì ban đầu ông ấy cũng không hề có những lý tưởng cao cả gì cả; mục đích duy nhất của ông ấy là thoát nghèo và trở nên giàu có… Bản chất ông ấy vẫn là một người dân bình thường, một nông dân.

Tuy nhiên, trong lĩnh vực chỉnh hình, những ca phẫu thuật do ông ấy thực hiện đều được coi là chuẩn mực; ngay cả các ca phẫu thuật đặc biệt trong lĩnh vực chỉnh hình cũng đều được thực hiện theo phương pháp của Trương Phàn.

Vị trí của lĩnh vực chỉnh hình trong bệnh viện này thực sự rất quan trọng… Nói cách khác, trong Hoa Quốc, bệnh viện này chắc chắn sẽ được mọi người đánh giá cao… Bởi vì đây chính là nơi thực hiện các ca phẫu thuật cho những người giàu có, những ngôi sao thể thao có địa vị cao… Và tất nhiên, những bệnh nhân bình thường cũng có thể được điều trị tại đây, miễn là căn bệnh của họ đủ đặc biệt, hoặc phương pháp điều trị đó có thể giải quyết những khó khăn về y khoa mà họ đang gặp phải.

Một bệnh viện kỳ lạ như vậy vẫn rất được ưa chuộng ở Kim Mao; những người giàu có cũng muốn được nhập viện tại đây để có thể chụp ảnh và khoe khoang về điều đó…

Tại sao sự hợp tác giữa Bệnh viện Trà Tố và bệnh viện chuyên khoa đặc biệt lại không thể triển khai được?

Chính là vì có sự bất đồng về quan điểm. Ban đầu, bệnh viện chuyên khoa cơ xương đặc biệt muốn lợi dụng Trương Phàn một cách miễn phí; theo cách thông thường, họ sẽ đưa ra một số ưu đãi nhỏ và mô tả về tiềm năng phát triển của dự án, như việc có sự tham gia của các giáo sư từ các trường đại học danh tiếng hay các người mẫu nổi tiếng.

Còn Trương Phàn thì chỉ muốn sử dụng thiết bị y tế của bệnh viện này mà thôi, bởi vì một số loại thiết bị đó không được bán cho Hoa Quốc.

Kết quả là, sau khi hợp tác được ba năm, bệnh viện chuyên khoa cơ xương đặc biệt nhận ra rằng Trương Phàn không có bất kỳ mục tiêu nào cụ thể, thậm chí còn không mong muốn tự do.

Trong khi đó, Trương Phàn cũng nhận thấy rằng bệnh viện này ngày càng keo kiệt, không hề giống như những gì anh ta tưởng tượng.

Nhưng trong vòng vài năm ngắn ngủi đó, bệnh viện chuyên khoa cơ xương của họ – dù không còn được gọi là bệnh viện của “cha Tạ” nữa – cũng đã có được những thành tựu đáng kể.

Và khi Trương Phàn quay trở lại, những bậc thầy lớn ở Thành phố Ma đã gọi tập hợp tất cả các chuyên gia về cơ xương hàng đầu ở Thượng Hải.

Loại phẫu thuật này, ở Thượng Hải, có rất nhiều nơi có thể thực hiện… Nhưng không phải bất kỳ bệnh viện nào cũng có khả năng làm được, và không phải bác sĩ cơ xương nào cũng có thể thực hiện được.

Dù sao thì, đây cũng là một ca phẫu thuật phức tạp, đòi hỏi rất cao về kỹ năng và kiến thức của bác sĩ.

Nhờ lời mời của “bậc thầy lớn”, hoặc có thể nói là nhờ uy tín của Trương Hắc Tử, hầu hết các trưởng bộ môn cơ xương thuộc hai hệ thống lớn ở Thượng Hải đều đã đến tham gia.

Loại hình phẫu thuật này, bình thường rất khó để gặp được… Chỉ cần một nửa trong số họ đến tham gia đã coi như là một sự tôn trọng lớn lao rồi.

Trong ngành y tế, đặc biệt là ở các thành phố lớn như Thượng Hải, mặc dù tất cả mọi người đều mặc áo blouse trắng và hoạt động trong cùng một lĩnh vực, nhưng mối quan hệ nội bộ đôi khi còn phức tạp hơn cả những gì được miêu tả trong phim truyền hình.

Có những người từng là anh em đồng môn, cùng nhau thức trắng đêm để soạn thảo hồ sơ bệnh nhân, cùng nhau bị giáo viên mắng mỏ… Nhưng sau này, một người ở lại bệnh viện phụ thuộc vào trường đại học A, người kia thì chuyển sang bệnh viện phụ thuộc vào trường đại học B.

Ngày xưa, họ còn coi nhau như anh em ruột thịt… Nhưng khi mỗi người trở thành trưởng bộ môn, những sinh viên dưới quyền họ

Còn có những trường hợp, ngày xưa vì muốn giành lấy một suất thành viên của hội đồng các nhà khoa học, mà họ đã xây dựng những mối quan hệ không mấy tốt đẹp. Có những trường hợp còn nghiêm trọng hơn nữa; chỉ vì một nữ y tá mà họ suýt nữa đánh nhau trong khu ăn uống của bệnh viện. Tất nhiên, sau hàng chục năm trôi qua, người phụ nữ đó gần như đã nghỉ hưu, và hai người đàn ông đó cũng không còn nhắc đến chuyện đó nữa. Nhưng mỗi khi họ tụ tập lại với nhau để thảo luận công việc, việc ai sẽ ngồi ở vị trí trung tâm, ai sẽ phát biểu trước, hay tên bệnh viện của ai được đặt ở vị trí cao hơn trong danh sách, vẫn là những điều mà mọi người rất quan tâm. Vì vậy, khi anh cả trong nhóm nói rằng muốn mời tất cả các chuyên gia về khớp của Thượng Hải đến tham gia cuộc họp, nhiều người cho rằng anh ấy đang nói khoác. Nhưng khi họ nghe tin rằng Trương Phàn sẽ tiến hành ca phẫu thuật chỉnh hình cột sống lần thứ hai, và sẵn lòng để ca phẫu thuật này trở thành buổi thực hành minh họa, cùng với việc thảo luận công khai trước khi phẫu thuật diễn ra, thì không chỉ giám đốc bệnh viện mà còn có vài vị giáo sư lớn tuổi, những người thường xuyên tuyên bố rằng mình không còn tham gia vào các hoạt động thực tế nữa mà chỉ tập trung vào việc định hướng chiến lược, cũng đã yêu cầu thư ký hoãn lại lịch trình của họ. Họ đến không phải để xem Trương Phàn có gì đặc biệt, mà là để xem tay nghề của anh ta thực sự như thế nào. Đặc biệt là trong giới ngoại khoa, mọi người vẫn rất tôn trọng những người thực sự có tài năng. Chắc chắn vẫn có những người không đồng ý, bởi vì ai cũng có những tính cách riêng. Nhưng nếu bạn không đồng ý, bạn cũng phải xem trước xem họ làm việc như thế nào mới được. Vào lúc 8 giờ rưỡi sáng, phòng họp khoa học lớn nhất của bệnh viện quốc tế đã kín chỗ ngồi. Dãy ghế đầu tiên, hầu hết đều là những người tóc đã bạc. Không phải ai tóc bạc thì cũng có trình độ cao; trong lĩnh vực y tế, cũng có những người dù tuổi tác đã cao nhưng trình độ vẫn còn ở mức của những năm Đi bệnh viện. Nhưng những người ngồi ở dãy đầu tiên hôm nay thì khác. Bạn có thể lấy bất kỳ một người nào trong số họ ra và đặt họ vào một môi trường thông thường, họ đều là những người mà giám đốc bệnh viện sẽ ra tận cửa đón tiếp. Có những người chuyên về điều trị các dạng dị tật cột sống, có những người chuyên về khối u cột sống, có những người chuyên về phương pháp phẫu thuật ít xâm lấn, và cũng có những người d

Ngay cả việc ghi âm, quay video trong phòng họp cũng do những người được chuyên biệt sắp xếp bởi bệnh viện đa quốc gia này đảm nhiệm.

Đó chính là giá trị thực sự của những buổi họp như vậy. Những cuộc thảo luận như thế này, khi được ghi lại tại các bệnh viện thông thường, thường chỉ trở thành tài liệu học tập cho từng khoa mà thôi.

Đôi khi, có người sẽ quan tâm đến chúng, nhưng phần lớn đều bị bỏ qua không ai để ý đến.

Dù sao thì, tại những bệnh viện như thế này ở Thành phố Quỷ dữ, tài liệu học tập cũng đã rất đầy đủ rồi.

Nhưng những buổi họp như thế này lại được bán ra, và sau khi được bán đi, nhiều bác sĩ khác cũng có cơ hội được xem chúng. Tất nhiên, việc họ có thể học hỏi được gì từ đó hay không, thì Bệnh viện Trà Tố không chịu trách nhiệm.

Những cuộc thảo luận ở cấp độ này, có rất nhiều nội dung mà không thể chỉ đơn giản gọi chúng là “bí mật riêng tư của bệnh nhân” mà thôi.

Quan trọng hơn, có những phương pháp phẫu thuật mà thông thường mọi người không dám nói ra một cách trực tiếp như vậy.

Bạn có thể viết bài báo khoa học; khi bài báo được công bố, mọi chi tiết về việc cắt xương, đặt đinh, chỉnh hình đều được ghi rõ ràng. Nhưng khi thực sự bước vào phòng mổ, bạn sẽ không thể biết tại sao chiếc đinh đầu tiên lại không được đặt ở vị trí đó, tại sao lần khép lại thứ hai lại không tiếp tục điều chỉnh góc độ… Những điều như vậy là không thể viết ra trong bài báo được, và ngay cả khi viết ra, người khác cũng có thể không hiểu.

Trong phòng họp, Trương Phàn không hề tỏ ra kiêu ngạo. Anh ấy đã sắp xếp ba người trẻ tuổi làm trợ lý cho mình hôm nay.

Ba người này đều còn rất trẻ, người lớn tuổi nhất cũng mới hơn ba mươi tuổi một chút.

Thông thường, các bác sĩ trẻ tại những bệnh viện đa quốc gia này đều có chút tự tin vào bản thân. Dù sao thì, những người có thể vào được những bệnh viện như thế này, đều có trình độ học vấn, xuất thân và năng lực tốt. Hơn nữa, điều kiện làm việc tại đây cũng rất tốt.

Các bác sĩ trẻ tại các bệnh viện thông thường, sau một ca làm việc suốt đêm, ngày hôm sau vẫn phải viết hồ sơ bệnh nhân và đi làm các xét nghiệm như thường lệ. Còn các bác sĩ trẻ ở đây, ít nhất là về mặt thiết bị và điều kiện làm việc, thì thực sự thoải mái hơn nhiều so với các bệnh viện khác.

Nhưng hôm nay, ba người trẻ này ngồi phía sau Trương Phàn, lưng họ đều thẳng tắp. Họ biết rằng, hôm nay họ không đến đây để chỉ đóng vai trò là “vật trang trí”. Trương Phàn đã nói trước đó:

“Khi bước vào phòng mổ, đừng nghĩ rằng m

Lời nói đó không sai chút nào.

Nhưng vấn đề là, một bác sĩ trẻ như bạn, làm sao có thể có nhiều cơ hội để trải nghiệm những điều đó được?

Đặc biệt là những ca phẫu thuật nguy hiểm như vậy, trong suốt cuộc đời mình, bạn có thể tự mình thực hiện được bao nhiêu ca?

Trương Phàn thì khác.

Chỉ cần bạn dám hỏi, anh ấy sẽ sẵn lòng giải thích.

Thậm chí đôi khi, sau khi ca phẫu thuật kết thúc và mọi người đã rời đi, anh ấy vẫn sẽ giữ lại các bác sĩ trẻ, để họ xem lại video ghi lại quá trình phẫu thuật và nghe anh ấy giải thích lại từ đầu.

Vì vậy, ba người trẻ tuổi này tại bệnh viện quốc tế đều cảm thấy rất lo lắng.

Nếu bỏ lỡ cơ hội này, có lẽ họ sẽ hối tiếc cả đời.

Hơn nữa, theo tình hình hôm nay, rõ ràng là giám đốc muốn đào tạo họ thành những bác sĩ chủ nhiệm.

Anh cả trong nhóm ngồi bên cạnh Trương Phàn, khuôn mặt anh ta tỏ ra rất vui mừng, như thể vừa nhận được một món hời lớn vậy.

Quả thực, anh ta đã nhận được một món hời lớn.

Bình thường, một ca phẫu thuật chỉnh hình cột sống phức tạp cũng chỉ là một ca phẫu thuật có độ khó cao mà thôi.

Nếu ca phẫu thuật thành công, bệnh nhân khỏe mạnh, bệnh viện cũng sẽ được vinh danh.

Nhưng bây giờ thì khác.

Trương Phàn đã tập hợp tất cả những người giỏi nhất trong lĩnh vực phẫu thuật cột sống tại Thượng Hải lại với nhau, cùng thảo luận trước khi phẫu thuật, học hỏi trong quá trình thực hiện ca phẫu thuật, và sau đó còn tổng kết lại.

Đây không còn chỉ là một ca phẫu thuật thông thường nữa.

Điều này giống như việc tập hợp tất cả những chuyên gia hàng đầu trong lĩnh vực phẫu thuật cột sống lại với nhau.

“Tôi sẽ không né tránh nữa, mọi người đều rất bận rộn, chúng ta không nên lãng phí thời gian của mọi người, hãy bắt đầu ngay thôi.”

Sau khi ngồi xuống, Trương Phàn cũng không keo kiệt thêm nữa.

Trên màn hình chiếu xuất hiện hồ sơ bệnh nhân.

Các hình ảnh chụp toàn thân và cạnh của cột sống, hình ảnh tái tạo ba chiều bằng CT, kết quả MRI, hồ sơ các ca phẫu thuật trước đó, cùng với video ghi lại cách bệnh nhân đứng và đi bộ.

Trên màn hình, cột sống của bệnh nhân rõ ràng nghiêng về một bên.

Không chỉ là tình trạng cong vẹo.

Còn có tình trạng lún cột sống ở vùng lưng dưới, đoạn ngực và lưng cứng đờ, và xương chậu phải hoạt động để bù đắp cho tình trạng này.

Khi bệnh nhân đứng thẳng, toàn bộ cơ thể dường như bị ai đó đẩy từ phía sau, đầu hướng về phía trước, đầu gối cũng hơi gập lại.

“Bệnh nhân năm nay

Trên hình ảnh, hệ thống cố định ban đầu có hai chỗ bị gãy; các ốc vít ở phần dưới cột sống lưng đã lỏng lẻo, và ở đoạn ngực-lưng xuất hiện rõ ràng các khớp giả. Điều quan trọng nhất là sự mất cân bằng theo hướng dọc đã vượt qua khả năng tự điều chỉnh của bệnh nhân.

Một vị trưởng khoa chuyên về các dạng biến dạng cột sống lên tiếng:

“Tình trạng lồi xương chậu của bà ấy này đã đạt đến giới hạn tối đa rồi.”

Trương Phàn gật đầu.

“Đúng vậy. Khi nhìn vào những bệnh nhân như thế này, nhiều người thường chú ý đến tình trạng vẹo cột sống trước tiên. Nhưng thực ra, trong ca phẫu thuật này, vấn đề vẹo không phải là điểm mâu thuẫn chính. Vấn đề thực sự là bệnh nhân không thể đứng vững được nữa.”

Nói xong, Trương Phàn mở đoạn video ghi lại cách bệnh nhân đi bộ.

Bệnh nhân đi rất chậm. Mỗi bước đi đều giống như việc kéo đầu về phía sau và đẩy mông về phía trước. Đó là phản ứng tự nhiên của cơ thể để duy trì thăng bằng. Nhưng con người không phải là máy móc. Bạn có thể bắt một người đứng như vậy trong vài ngày, họ vẫn có thể chịu đựng được. Nhưng nếu buộc họ phải sống như vậy trong bảy, tám năm liền, các khớp hông, khớp gối và cơ bắp lưng sẽ phải gánh chịu toàn bộ áp lực từ tình trạng biến dạng cột sống.

“Theo ý kiến của tôi, chúng ta nên tiến hành phẫu thuật tái thiết hệ thống cố định, thêm các đoạn xương được cắt bỏ để tái lập sự cân bằng theo hướng dọc.”

Sau khi Trương Phàn nói xong, không ai trong phòng họp lập tức đưa ra ý kiến. Trong những tình huống như thế này, những người thực sự có kiến thức sâu rộng thường sẽ không vội vàng bày tỏ quan điểm của mình. Bởi vì mọi người đều biết rằng hướng đi tổng thể của kế hoạch là dễ xác định. Điều khó khăn nằm ở những chi tiết cụ thể.

Quả nhiên, sau vài giây, một vị trưởng già hơn bắt đầu đặt câu hỏi:

“Vị trí cắt bỏ xương sẽ được đặt ở đâu?”

Trương Phàn phóng to hình ảnh.

“Chúng tôi dự định đặt ở gần đỉnh đốt sống ngực-lưng, nhưng không thực hiện việc cắt bỏ đơn thuần ở đốt đỉnh đó. Độ linh hoạt của phần dưới cột sống lưng của bệnh nhân đã rất kém, và không còn khả năng tự điều chỉnh nữa. Chúng ta cần phải phân tán lực điều chỉnh đó.”

“Phân tán đi đâu?”

“Ở phần trên, chúng ta sẽ giải phóng một phần lực thông qua việc cắt bỏ xương ở cột sống sau; ở phần dưới, chúng ta sẽ tái thiết lại sự ổn định và cố định. Lực cắt bỏ chính nên được tập trung vào những vị trí mà tình trạng biến dạng

“Hệ thống cũ kia, miễn là không ảnh hưởng đến việc xây dựng hệ thống mới, thì không nhất thiết phải cố chấp giữ nguyên nó. Bệnh nhân đến đây không phải để bị phá bỏ. Chúng ta cần giải quyết vấn đề liên quan đến các đường lực và sự chèn ép của dây thần kinh, chứ không phải để chứng minh ai có thể lấy chiếc đinh gãy ra được.”

Trong phòng họp, có người bật cười.

Nhưng tiếng cười không lớn lắm.

Cuộc thảo luận về ca phẫu thuật này kéo dài đến hơn hai giờ đồng hồ.

Không phải chỉ một mình Trương Phàn thuyết trình.

Những chuyên gia hàng đầu thực sự ngồi lại với nhau, và không khí trong phòng dần trở nên sôi nổi hơn.

Có người đề xuất liệu có nên tăng cường việc hỗ trợ ở phía trước hay không.

Có người lo lắng về tình trạng xương của bệnh nhân không quá tốt; làm thế nào để ngăn chặn hiện tượng cong về phía sau ở vùng giao tiếp gần đầu xương?

Còn có người đặt câu hỏi về nguy cơ hình thành huyết khối tĩnh mạch ở bệnh nhân; làm thế nào để cân bằng giữa việc điều trị chống đông và việc dẫn lưu dịch sau phẫu thuật?

Nhiều người chưa từng trải qua quá trình thảo luận trước khi phẫu thuật; thực ra, hầu hết các cuộc thảo luận như vậy chỉ mang tính hình thức mà thôi. Dù sao thì mỗi ngày họ cũng đang thực hiện những công việc quen thuộc mà thôi.

Nhưng đôi khi, những cuộc thảo luận trước phẫu thuật cũng trở thành nơi diễn ra những tranh đấu nội bộ.

Ví dụ, đối với một bệnh nhân bị gãy xương, Phó Giám đốc A đề xuất sử dụng đinh cố định trong tủy xương, trong khi Phó Giám đốc B lại muốn sử dụng thanh thép để cố định.

Và lúc này, Giám đốc khoa sắp nghỉ hưu.

Những cuộc thảo luận vào lúc này thực sự rất thú vị!

Thường thì cuộc thảo luận không xoay quanh tình trạng bệnh của bệnh nhân, mà là về việc phe phái nào sẽ chiến thắng!

Giám đốc im lặng không nói gì; các bác sĩ dưới quyền đều đang suy nghĩ xem mình nên theo phe nào…

Nhưng hôm nay thì khác.

Trương Phàn ngồi đó, lắng nghe mọi người đặt câu hỏi một cách nghiêm túc. Nếu ý kiến đó đúng, ông ấy sẽ gật đầu đồng ý ngay lập tức; nếu có điểm khác biệt so với ý kiến của mình, ông ấy sẽ cùng xem lại hình ảnh chụp X-quang để thảo luận kỹ hơn.

Cuối cùng, một số vị giám đốc già còn sử dụng bút laser để chỉ ra các đường lực cần điều chỉnh từ nhiều góc độ khác nhau.

Ban đầu, mọi người vẫn còn giữ thái độ lịch sự.

Nhưng sau đó, tiếng nói của họ càng lúc càng lớn.

“Việc cắt xương ở vị trí này sẽ khiến lực điều chỉnh không đủ.”

“Ai nói không đủ? B

Kết quả là, Trương Phàn nhẹ nhàng gõ vào mặt bàn.

“Đừng tranh cãi nữa.”

Phòng họp dần trở nên yên tĩnh.

“Cả hai bạn đều nói đúng.”

Trương Phàn chỉ vào màn hình và tiếp tục:

“Việc bảo vệ các phần gần của cơ thể cần được thực hiện, nhưng việc xây dựng các giải pháp chuyển tiếp cũng cần được xem xét. Tuy nhiên, chúng ta không thể vì muốn ngăn chặn một rủi ro này mà lại làm tăng thêm rủi ro khác. Tình trạng xương, cơ của bệnh nhân, cùng phạm vi các phần đã được cố định trước đó, tất cả đều cần được xem xét kỹ lưỡng. Các thanh hỗ trợ trong giai đoạn chuyển tiếp có thể được sử dụng, nhưng không nên để chúng đảm nhận vai trò chính trong việc điều chỉnh cấu trúc cơ thể.”

“Ngoài ra, việc bảo vệ các cấu trúc liên kết gần là điều bắt buộc phải làm. Không phải làm xong rồi sẽ không xảy ra vấn đề gì cả, mà là chúng ta cần phải làm những gì cần thiết.”

Hai vị giám đốc già đều im lặng. Sau một lúc, một trong họ gật đầu.

“Được.”

Người kia cũng đồng ý.

Lúc đó, anh trai cả mới thở phào nhẹ nhõm. Trong lòng anh thầm nghĩ: Những người như thế này, thực sự rất khó để tập hợp lại với nhau. Và khi họ đã tập hợp lại, cũng không phải ai có giọng nói lớn hơn thì người đó sẽ quyết định mọi thứ. Bạn cần phải biết cách kiểm soát tình hình. Làm thế nào để kiểm soát? Không phải thông qua chức vụ quản lý, càng không phải vì bệnh viện nào lớn hơn. Trong lĩnh vực phẫu thuật cơ xương, đặc biệt là trước mặt một nhóm các bác sĩ hàng đầu, nếu bạn muốn kiểm soát tình hình, chỉ có một cách duy nhất: bạn phải hiểu biết sâu sắc hơn họ. Nhưng vì có Trương Phàn ở đó, mọi vấn đề đều được giải quyết một cách dễ dàng. Hơn nữa, ông ấy đã xem xét kỹ lưỡng từ tổng thể sự cân bằng của bệnh nhân, cho đến từng phần cơ thể đã được cố định, và những vấn đề có thể xảy ra sau phẫu thuật… Tất cả đều được trình bày rõ ràng trước mặt mọi người. Điều này không đơn thuần chỉ là biết cách thực hiện ca phẫu thuật; đó là việc tổng hợp những thông tin còn lẻ tẻ trong đầu mọi người thành một hệ thống hoàn chỉnh. Cuối cùng, kế hoạch phẫu thuật được quyết định: tái thiết các phần cơ thể ở vùng sau, thực hiện việc giải phóng dần dần theo từng giai đoạn, điều chỉnh cấu trúc cơ thể tại các phần quan trọng, giữ lại những phần cố định cũ mà không ảnh hưởng đến quá trình tái thiết, đảm bảo theo dõi tình trạng thần kinh trong suốt quá trình phẫu thuật, và có đội ngũ đa chuyên khoa sẵn sàng hỗ tr

Hôm nay thì không tính vào đây.

Hôm nay là kết quả của những cuộc thảo luận trực tiếp, gay gắt. Một nhóm những người thực sự đã từng thực hiện loại phẫu thuật này đã chia sẻ những kinh nghiệm quý báu nhất của mình; dưới sự hướng dẫn của Trương Phàn, họ cùng nhau xây dựng ra phương án điều trị phù hợp nhất cho bệnh nhân này.

Điều này quý giá hơn bất cứ thứ gì khác. Có thể nói, những cuộc thảo luận như vậy rất hiếm có – không có sự tranh cãi vì cá nhân hay phe phái, mọi người đều không giấu giếm kiến thức của mình, mà chỉ đưa ra những ý kiến chuyên môn nhất về tình trạng bệnh của bệnh nhân.

Cuộc thảo luận về ca phẫu thuật này gần như đã “làm lu mờ” tất cả các hướng dẫn thông thường trong lĩnh vực chỉnh trục cột sống. Giá trị của nó thật sự rất lớn… Đây mới chính là minh chứng cho sự chuyên nghiệp.

Không chỉ Trương Phàn cảm thấy hài lòng, mà cả nhóm các giám đốc y khoa cũng vậy. Những bộ óc hàng đầu trong lĩnh vực chấn thương chỉnh hình đã gặp gỡ và trao đổi với nhau về mặt kỹ thuật; không gian ấy tràn ngập niềm đam mê và sự hứng thú. Dù sao thì, không nhiều người có cơ hội được trao đổi về kỹ thuật với họ… Và hôm nay, không chỉ có một người, mà còn cả một nhóm người như vậy.

Một số giám đốc già, vì quá hào hứng, miệng họ thậm chí còn phun ra bọt nước; có người thậm chí tự hỏi tại sao mình lại không trẻ hơn vài tuổi nữa…

Liên quan đến tiểu thuyết…