Lỗ hổng lớn đến thế làm sao được?

Có rất nhiều cách để báo cáo công việc: có những người nói năng e dè, những người cung kính tận tụy, và cũng có những người che giấu sự thật.

Tất nhiên, cũng có những người chỉ biết lý thuyết suông mà không hành động, nhưng những người như Hắc Tử – luôn đặt mình vào vị trí của người lãnh đạo và ép buộc họ phải nghe báo cáo – thì khá hiếm gặp. Ngay cả ở cấp độ phó trưởng ban như Hắc Tử, điều này gần như không xảy ra.

Cậu dám làm thế là vì không còn cách nào khác phải không? Cậu nghĩ Cục Đặc nhiệm là thứ không có thật à?

Nói thật lòng, người ở cấp độ đó có cần phải nghe về công việc cụ thể của một bệnh viện nhỏ như Bệnh viện Trà Tố hay không? Chẳng cần phải nói đến Bệnh viện Trà Tố, ngay cả những bệnh viện lớn hơn, họ cũng không cần phải biết chi tiết về công việc của các bạn đâu.

Không phải là họ không quan tâm đến Bệnh viện Trà Tố, mà là chức năng công việc của họ đã không còn liên quan đến những việc cụ thể nữa. Nếu họ còn phải lo lắng về những việc đó, thì họ sẽ không còn thời gian để làm bất cứ việc gì khác nữa; họ sẽ phải ngồi nghe báo cáo từ sáng sớm cho đến tối mà không ngừng nghỉ, có lẽ cả đêm cũng không xong đâu.

Trương Phàn có hiểu không? Thực ra anh ta không hiểu. Theo quan niệm của anh ta, nếu bạn là người lãnh đạo, làm sao có thể không quản được những việc như thế này chứ? Nếu bạn còn không biết điều này, làm sao bạn có thể làm người lãnh đạo được?

Tất nhiên, nếu Trương Hắc Tử khi còn học ở trường đã từng làm chủ tịch hội sinh viên, có lẽ anh ta sẽ hiểu một chút… Nhưng dù có thể làm được hay không, có lẽ Trương Hắc Tử cũng không quan tâm đến điều đó; anh ta vẫn bận rộn với việc bán trứng và sản phẩm Kangshuaifu mà thôi.

Phòng tiếp khách của Khách sạn Trà Tố được chiếu sáng bởi ánh hoàng hôn lọt qua những tấm rèm màu xanh lam đậm; Trương Phàn ngồi đối diện với phó trưởng ban qua chiếc bàn gỗ mai, trong khi Lão Trần và thư ký ngồi im lặng, như những con búp bê vậy.

Phó trưởng ban vuốt ve chiếc cốc sứ trắng, cố tình không nhìn vào bản kế hoạch ngân sách của Trung tâm Sức khỏe Mẹ và Trẻ em đang nằm trên bàn, vốn mang mùi thuốc sát trùng.

Ba ngày trước, khi nhận được đơn đăng ký dự án và thư mời từ Bệnh viện Trà Tố, trong đầu ông ta lại hiện lên hình ảnh những hành động ngớ ngẩn của Trương Phàn trước đây: cậu ta luôn cứng đầu, không biết lắng nghe ý kiến người khác, thậm chí còn từng đe dọa sẽ kiện cáo Bộ phận Bird City vì vấn đề chia lợi nhuận từ thuốc chống nôn.

Ông ta không thấy xấu

Việc thành lập Trung tâm Chăm sóc Sức khỏe Mẹ và Trẻ em, tôi cũng đã hỏi những người làm công tác liên quan, và thực sự chi phí rất cao. Nhưng vấn đề là, chúng ta có mời anh ấy đến để biến bệnh viện Trà Tố thành Trung tâm Chăm sóc Sức khỏe Mẹ và Trẻ em hay không?

Có thể trong một số hoạt động liên quan đến lĩnh vực này, có nhu cầu nhất định, nhưng đó không phải là điểm then chốt của vấn đề.

Tuy nhiên, xét đến những khó khăn trong công việc của các đồng chí ở cơ sở và tính phức tạp của một số vấn đề, ý kiến của tôi là tôi sẽ không tham gia nữa. Những điểm cần được chỉ trích, chúng ta không thể lơ là; nhưng những điểm cần được hỗ trợ, chúng ta cũng không thể bỏ qua.

Thực ra, đối với Trương Hắc Tử, phó đội trưởng vẫn rất ngưỡng mộ anh ấy. Tại cuộc họp công tác năm ngoái, công tác y tế ở vùng biên giới đã được ghi nhận và khen ngợi.

Nhưng dù anh ấy có tài năng, thì anh ấy cũng có thể làm hỏng mọi thứ. Thông thường, đội trưởng và phó đội trưởng đều nắm giữ một khoản tiền dự phòng từ chính phủ.

Đến cuối năm, các nhà lãnh đạo luôn rất thận trọng khi sử dụng khoản tiền này, bởi vì ở những nơi có môi trường tự nhiên đặc biệt phức tạp như vậy, không dành ra một số tiền nhất định thì làm sao được.

Ví dụ, vào mùa hè năm ngoái, sa mạc Nima đã xảy ra lũ lụt, làm ngập chìm tất cả các thiết bị y tế. Khi báo cáo sự việc lên trên, có lẽ mọi người sẽ coi đó là chuyện đùa.

Mọi người đều nghĩ đó là tin giả, nhưng thực tế thì lại là sự thật. Sa mạc vốn dĩ không được thiết kế để chống nước, huống chi là chống lũ lụt. Kết quả là sau trận lũ lớn đó, tất cả các thiết bị đều bị hỏng, và chi phí cứu hộ lúc đó được chi từ quỹ dự phòng của đội trưởng.

Tuy nhiên, đến cuối năm, khi còn dư thừa tiền, sẽ có rất nhiều người muốn tranh giành nó. Các huyện nghèo cấp quốc gia, các đơn vị nghiên cứu khoa học trọng điểm… tất cả đều đang theo dõi sát sao. Nói thật, vào cuối năm, vì khoản tiền này mà các nhà lãnh đạo ở mọi cấp đều có thể khóc lóc.

Làm thế nào để cấp trên quản lý cấp dưới? Không cần nói quá xa xôi, chỉ là vấn đề tiền bạc và quyền lực mà thôi.

Trương Phàn đã sớm suy nghĩ rằng, có một số khoản tiền thì không nên nhận, dù được đưa cho cũng không nên nhận, ví dụ như những khoản tiền đặc biệt.

Đừng nghĩ rằng những khoản tiền này được đưa cho bạn riêng, và bạn có thể lấy nó để chi tiêu cho những mục đích cá nhân.

Thực tế, những khoản tiền có tên gọi đặc biệt mới là nhữ

Nói thật ra, số tiền này thực sự rất khó để chi tiêu hợp lý.

Nhưng số tiền mà trưởng nhóm và phó trưởng nhóm đang nắm giữ thì lại khác hẳn; chỉ cần có thể lấy được số tiền đó từ túi họ, thì Trương Hắc Tử mới là người quyết định mọi chuyện.

Phó trưởng nhóm liếc nhìn Trương Phàn một cái, sau đó lại chuyển ánh mắt đi nơi khác.

Bởi vì vụ việc này thực sự đã lấy được ba mươi triệu từ quỹ khẩn cấp. Và giống như mối quan hệ nam nữ vậy, một khi đã thành công một lần, thứ đó sẽ không còn gì bí ẩn nữa.

Trương Hắc Tử đã coi việc này thành điều bình thường. Cuối năm lo lắng về khoản tiền lãi của chợ chim, đầu năm lại nghĩ đến quỹ khẩn cấp! Những đơn vị khác chỉ nghĩ đến việc này khi cuối năm còn dư thừa tiền, nhưng Trương Phàn đã suy nghĩ về điều này từ đầu năm.

Ban đầu, có vài công ty đã cung cấp thiết bị cho Trương Phàn, và một số trong những thiết bị đó yêu cầu công tác xây dựng cơ sở hạ tầng rất tỉ mỉ. Lúc đó, Bệnh viện Trà Tố không có tiền, trưởng nhóm đã đứng ra bảo vệ Trương Phàn ở thủ đô, và sau khi xem xét tình hình của Bệnh viện Trà Tố, họ đã sử dụng ba mươi triệu từ quỹ khẩn cấp để hỗ trợ Trương Hắc Tử.

Và từ đó, hàng năm vào đầu năm, Trương Hắc Tử luôn gặp phải những vấn đề.

Đột nhiên, một tiếng vang chói tai vang lên ở cuối hành lang, làm cho thư ký suýt nữa nhảy dựng lên. Cuối cùng, phó trưởng nhóm cũng lên tiếng: “Hai mươi ba người đứng đầu các cơ quan đều than phiền rằng họ nghèo khó… Số tiền này là để giải quyết tình huống khẩn cấp, chứ không phải để giúp đỡ những người nghèo khó… Tôi phải làm sao bây giờ!”

Phó trưởng nhóm quyết định nói thẳng ra mà không né tránh nữa, ngón tay anh ta gõ nhẹ lên ô “Phòng chăm sóc trẻ sơ sinh nặng” trong biểu mục ngân sách, tạo ra những âm thanh “đập đập”: “Phòng chăm sóc này của trung tâm phụ sản và trẻ em của các bạn có phải là việc xây dựng trùng lặp không?”

Bệnh viện Trà Tố đã có phòng chăm sóc này rồi, vậy tại sao các bạn lại xây thêm một cái nữa? Có phải các bạn coi chúng tôi như những người giàu có để lừa đảo không?

Trương Phàn nhìn vào bản sao tranh “Lời khen ngợi cây liễu” treo trên tường, không sợ lãnh đạo mắng mỏ, chỉ sợ lãnh đạo không nói gì cả.

“Quý lãnh đạo nói đúng, lỗi này thuộc về tôi, tôi đã không báo cáo rõ ràng cho lãnh đạo… Sau này tôi sẽ chú ý hơn trong công việc…”

“Nói thẳng ra đi!”

“Hehe, quý lãnh đạo hãy xem này… Phòng chăm sóc của Bệnh viện Trà Tố chỉ dùng để chăm sóc những trẻ sơ sinh nặng thông thường, còn trung tâm phụ sản và trẻ em của chúng t

Thật sự không hề có chút lãng phí nào cả.

Và so sánh về trang bị trong khoa NICU thì hiện nay ở đất nước chúng ta tỷ lệ là 1:3, trong khi ở Kim Mao là 1:2. Còn tại trung tâm chăm sóc sản phụ và trẻ em của chúng tôi thì tỷ lệ này là 1:1.5. Chỉ riêng điểm này thôi cũng đủ để nói rằng tỷ lệ sống sót của trẻ em nguy kịch…”

Hôm qua, khi Trương Phàn thảo luận với Âu Dương, bà lão đã đặc biệt nhấn mạnh điều này với anh.

Khi trưởng nhóm và phó trưởng nhóm trao đổi với nhau, cần phải phân biệt rõ ràng: khi nói về dữ liệu, về sự chênh lệch, hay về những ưu thế, bạn phải thực sự chú ý đến từng chi tiết.

Mặc dù Trương Phàn không hoàn toàn hiểu hết, nhưng anh lại thực hiện những gì được chỉ đạo một cách rất hiệu quả. Mỗi khi lãnh đạo nói ra thông tin nào đó, anh liền bắt đầu trình bày các con số một cách rành mạch, giống như một “chuyên gia dữ liệu”.

Liệu các lãnh đạo có hiểu không? Hầu hết là không, nhưng Trương Phàn sẽ so sánh những con số đó với dữ liệu của khoa sản phụ và trẻ em tại Bệnh viện Trà Tố, với các nước phát triển khác… Nhờ vậy, các lãnh đạo mới hiểu được ý của anh.

“Ngày mai hãy dẫn tôi đi xem cái phòng chăm sóc mẹ và bé mà các bạn nói đến đó nhé? Tại sao giá lại cao đến thế nhỉ? Anh cũng có địa vị nhất định trong Giới y tế mà, phải không? Sao anh không thể thương lượng để họ giảm giá cho anh chứ? Tại sao khi đối mặt với các công ty nước ngoài, anh lại không dám đòi hỏi như khi chúng ta cùng nhau chia lợi nhuận vậy? Sao anh lại yếu đuối đến thế?”

Phó trưởng nhóm nhìn vào những con số đó và thấy rất vui mừng, nhưng khi nhìn vào giá cả thì thực sự rất đau lòng.

“Lãnh đạo ơi, ông đang oan tôi đây. Tôi đã cố gắng thương lượng với họ rồi, nhưng vấn đề là một số thiết bị thực sự không thể thay thế được.”

Tại khách sạn nghỉ của Bệnh viện Trà Tố, chỉ có Trương Hắc Tử ngồi đối diện với phó trưởng nhóm, cùng với một người tên Lão Trần và một thư ký; không ai khác có mặt cả.

Hôm nay thật lạ, bình thường khi phó trưởng nhóm đến đây, dọc hành lang đã có rất nhiều người xếp hàng chờ đợi; ngay cả những người có địa vị cao cũng chỉ có thể đợi ở cửa khách sạn mà thôi. Đó coi như là một quy tắc không thể nói ra được: khi các lãnh đạo cấp trên đến địa phương để kiểm tra công tác, việc họ có muốn gặp bạn hay không là do họ quyết định; còn việc bạn có đến hay không thì là trách nhiệm của bạn.

Nhưng hôm nay, ngoại trừ một số lãnh đạo chính của Bệnh viện Trà Tố đang ở khách sạn, những người khác đều không được phép vào. Phó trưởng nhóm cũng cảm thấy

Lúc đó, ý của trưởng nhóm là: tối đa hai mươi triệu thôi, không thể nuông chiều thói quen này của anh ta được.

Phó trưởng nhóm lúc đó ngại nói ra, bởi vì chính ai đã khuyến khích anh ta hình thành thói quen này từ đầu? Cuối cùng, phó trưởng nhóm vẫn giúp Hắc Tử nói lên ý kiến, và số tiền hai mươi triệu đã được tăng lên thành ba mươi triệu.

Ban đầu, phó trưởng nhóm nghĩ rằng, chỉ cần có ba mươi triệu, Trương Hắc Tử chắc chắn sẽ vui mừng đến mức nhảy múa. Mình chỉ cần nhắc nhở và khích lệ anh ta vài câu, sau đó mọi thứ sẽ diễn ra suôn sẻ như mong đợi – cấp trên quan tâm đến cấp dưới, và mọi người đều tuân theo lệnh.

Nhưng bây giờ, khi nhìn thấy khoản thiếu hụt lên đến hàng trăm triệu, phó trưởng nhóm cảm thấy vô cùng lo lắng… Số tiền ít ỏi của mình…

Thực ra, điều này cũng là kết quả của cuộc thảo luận giữa Hắc Tử và mẹ cô ấy. Khi đã chuẩn bị được một khoản tiền lớn như vậy, làm sao có thể dễ dàng bỏ qua cơ hội này được? Cứ thu được bao nhiêu thì tốt bấy nhiêu.

Liệu Trung tâm Phụ sản Nhi khoa của Bệnh viện Trà Tố có thực sự chi tiêu nhiều tiền đến thế không?

Nếu theo hóa đơn giao dịch, thì quả thật họ đã chi tiêu; ví dụ, một số thiết bị được tặng, và Trương Phàn cũng sẽ ghi nhận khoản tài trợ đó vào hóa đơn.

Nhưng liệu sau này có cái gì không ổn không? Việc không thông qua được trong quá trình kiểm tra có liên quan gì đến Hắc Tử chứ? Tiền đã được chi trả rồi; những vấn đề phát sinh sau này cũng không ảnh hưởng đến việc Hắc Tử tiêu tiền.

Hơn nữa, đây là hóa đơn tổng thể; sau khi thanh toán cho các cấp trên xong, hàng loạt công ty sản xuất dược phẩm và thiết bị y tế sẽ xếp hàng chờ đợi để bị kiểm tra… Không ai có thể trốn thoát được đâu.

Đôi khi, lý do nhiều người không thể thành công chính là vì họ không dám mạo hiểm như Hắc Tử. Theo lời Âu Dương, đây chỉ là những mâu thuẫn nội bộ trong công việc mà thôi… “Tôi không lấy tiền về nhà, tôi cũng không gây ra sai sót trong công việc… Tại sao tôi lại phải chịu trách nhiệm?”