Với tư duy sáng suốt, Trương Phàn cũng không còn cảm thấy bất an nữa. Mặc dù ông Zhong và ông Hu có cách biểu đạt khác nhau, nhưng quan điểm của họ lại giống hệt nhau.

Hơn nữa, Trương Phàn không chỉ hỏi hai người đó mà còn hỏi rất nhiều người khác, chẳng hạn như những người đã từ bệnh viện chuyển sang làm việc tại cơ quan y tế, hoặc những bác sĩ, y tá đã bắt đầu sự nghiệp từ cấp độ cơ bản nhất.

Đối với các bệnh viện mà tốc độ phát triển không theo kịp số lượng bệnh nhân đến khám và điều trị, dù ở cấp độ nào đi nữa, những gợi ý được đưa ra đều gần như giống hệt nhau.

Cần tăng cường khả năng tiếp nhận bệnh nhân tại các cơ sở y tế cơ bản.

Ở khu vực Tây Bắc, ngoài thành phố Thá Chất hiện tại, gần như chỉ có một hoặc hai nơi dám nói ra điều này.

Nơi đầu tiên là thị trấn Thần Thụ trong những thung lũng hẻo lánh; người dân ở đây dám nói ra điều này vì họ giàu có – dưới lòng đất không chỉ có nhiều than mà còn là loại than công nghiệp chất lượng cao. Với tiền bạc dồi dào, họ gần như có thể miễn phí chi phí điều trị y tế.

Nơi thứ hai là thành phố Ngạc Nội thuộc tỉnh Mông Cổ. Trong vài năm gần đây, ở đây người ta thậm chí dùng xe hơi sang trọng để chăn cừu; đôi khi thật khó hiểu tại sao với xe hơi như vậy mà vẫn cần chăn cừu nữa…

Về các khía cạnh khác thì không thể nói được, nhưng y tế ở hai nơi này vẫn chưa được cải thiện: một nơi thì dùng tiền để ăn uống xa xỉ, nơi kia thì dùng tiền để đi đến thủ đô.

Nhưng Thá Chất thì khác; trong lĩnh vực y tế, hiện nay không chỉ riêng Thá Chất mà ngay cả ở các vùng biên giới, Trương Phàn cũng có thể đưa ra quyết định chính xác mỗi khi cần thiết.

Cuộc họp kéo dài ba ngày liên tục, với hàng loạt biện pháp và quy định pháp lý cần được đề xuất trong thời gian này. Những người từ các thành phố khác đến tham gia cuộc họp gần như bị Trương Phàn làm cho “điên đảo” rồi.

Tuy nhiên, lần này Trương Phàn cũng rất hào phóng: cà phê được phục vụ thoải mái, với bốn hoặc năm máy pha cà phê được đặt trong phòng họp; đồ ăn ngon cũng được cung cấp không hạn chế, như thịt cừu nướng, thịt cừu luộc, thịt bò hầm, thịt bò kho… Tóm lại, mọi loại thịt tươi mới từ vùng chăn nuôi đều có sẵn.

Hơn nữa, họ cũng không sợ bị đột tử; ba nhóm cứu hộ y tế đầy đủ nhân sự luân phiên túc trực trong phòng họp nhỏ bên cạnh phòng họp chính. Nhìn thấy tình hình này, mọi người đều biết rằng việc “giả bệnh” hay trốn tránh công việc là điều không th

Âu Dương cười nhếch mắt.

“Cộng đồng y tế chung! Chỉ trong ba ngày, đã thành lập được một cộng đồng y tế chung tại khu vực Trà sắc địa.”

Đầu tiên, việc này bắt đầu từ các đơn vị y tế công cộng ở cấp độ cơ bản nhất, với ba chi nhánh của Bệnh viện Trà Tố làm trung tâm, sau đó lan rộng ra các đơn vị y tế công cộng ở cấp độ thấp hơn nữa.

Hầu như không có gì bị bỏ sót; ngay cả phòng y tế trong các trường học cũng được tính vào hệ thống này.

Khuôn viên chính của Bệnh viện Trà Tố chủ yếu đảm nhận nhiệm vụ giảng dạy lâm sàng và thực hành cho sinh viên các trường y khoa đại học, nhằm đào tạo nhân tài y khoa chuyên nghiệp. Đồng thời, bệnh viện cũng đảm nhận nhiệm vụ đào tạo chuyên môn cho các cán bộ y tế cấp cao tại các bệnh viện cấp hai.

Bên cạnh đó, bệnh viện đã thiết lập các tổ chức quản lý chất lượng y tế, xây dựng các kế hoạch quản lý chất lượng, hoàn thiện các cơ chế kiểm soát nội bộ, tiến hành giáo dục về chất lượng cho toàn thể nhân viên y tế, định kỳ giám sát, kiểm tra và đánh giá công tác quản lý chất lượng trong lĩnh vực điều dưỡng, kỹ thuật y tế, dược phẩm và hồ sơ bệnh án, đồng thời đưa ra các đề xuất cải thiện.

Các tổ chức quản lý chất lượng y tế được thành lập bao gồm: Ủy ban Quản lý Chất lượng Y tế, Ủy ban Quản lý Hồ sơ Bệnh án (có thể được sáp nhập với Ủy ban Quản lý Chất lượng Y tế), Ủy ban Quản lý Dược phẩm, Ủy ban Quản lý Nhiễm trùng Bệnh viện và Ủy ban Quản lý Truyền máu!

Bệnh viện này không tiếp nhận bệnh nhân mắc các bệnh ở cấp độ một. Các bệnh ở cấp độ một thực chất là những bệnh dễ chẩn đoán và điều trị, như cảm lạnh thông thường, viêm ruột thừa đơn giản, nhiễm trùng đường hô hấp trên, v.v.

Ngoài ra, tại các chi nhánh, đã áp dụng chế độ luân phiên công tác của các bác sĩ: các bác sĩ chủ nhiệm ở các khoa phải dẫn đầu nhóm bác sĩ đến các chi nhánh để thực hiện nhiệm vụ điều trị trong vòng một tháng.

Tất cả các đơn vị y tế trong hệ thống này đều phải tham gia các cuộc đánh giá tổng thể do Bệnh viện Trà Tố tiến hành. Cứ ba tháng một lần, các bác sĩ cấp giám đốc từ các bệnh viện cấp cao hơn sẽ đến các bệnh viện cấp thấp hơn để đảm nhận vai trò giám đốc thực tế, không chỉ chịu trách nhiệm điều trị mà còn giúp đỡ các bệnh viện đó trong công tác điều hành.

Có thể nói, mô hình này nếu áp dụng ở nơi khác, tại các đơn vị khác, thì gần như không thể thực hiện được.

Trước hết, chi phí đi lại khi các bác sĩ đến các bệnh viện cấp thấp hơn khá thấp, nên họ khó có

Tất nhiên rồi, không chỉ Bệnh viện Trà Tố mà cả Chính phủ thuần khiết và Chính quyền thành phố Diều cũng đều không thể tránh khỏi việc phải chi tiêu. Khi các quy định và biện pháp tạm thời được gửi về thành phố Diều…

Lãnh đạo của thành phố Diều nhìn vào đó mà lo lắng muốn chết. Nếu để việc này trở thành thông lệ, hàng năm sẽ phải đầu tư tiền bạc, chứ các khu vực khác sẽ làm sao? Liệu có xảy ra hiệu ứng dây chuyền không? Nếu họ thấy kết quả tốt, liệu họ có xin áp dụng những biện pháp tương tự không? Vấn đề tài chính đã được giải quyết chưa?

Nếu không đồng ý, Trương Phàn chắc chắn sẽ lợi dụng vấn đề liên quan đến thuốc chống nôn mửa để gây áp lực. Hiện nay, ngành sản xuất thuốc chống nôn mửa đã vượt qua ngành sản xuất rượu biên giới, trở thành ngành công nghiệp đứng thứ ba. Nói thật lòng, sau ngành khai thác mỏ và thuốc lá, ngành sản xuất thuốc chống nôn mửa mới là ngành mang lại lợi nhuận lớn nhất. Ban đầu, các lãnh đạo thành phố Diều không ngờ rằng thứ này lại kiếm được nhiều tiền đến thế. Họ đã ép buộc giành một nửa số cổ phần, và nhiều người còn phản đối, cho rằng chính sách và số cổ phần đó không tương xứng với nhau, và chính phủ đã thiệt thòi.

Nhưng bây giờ, không ai còn phản đối nữa, đặc biệt là các lãnh đạo mới đến. Họ thậm chí không ngờ rằng việc này có thể mang lại nguồn thu nhập lớn cho thành phố Diều. Về thành tích công việc của họ, thì ai cũng hiểu rõ.

Vì vậy, hiện nay, Trương Phàn thực sự đã trở nên vượt trội hơn hết.

Sau khi thành phố Diều chuyển các quy định đó sang Bệnh viện Trà Tố, vị lãnh đạo phụ trách y tế tại đây nhìn vào các quy định đó mà tỏ vẻ rất lo lắng và nói với các lãnh đạo cao cấp: “Trương Viện thực sự không hề thiệt thòi chút nào. Ông chủ Shǎnshǎn đã đồng ý góp đất đai vào việc đầu tư, chúng tôi tưởng rằng sẽ kiếm được lợi nhuận, nhưng không ngờ Trương Viện lại tạo ra một bất ngờ như vậy… Làm sao bây giờ đây?”

Vấn đề không chỉ nằm ở tiền bạc; việc Trương Phàn làm như vậy đã làm giảm đi rất nhiều quyền hạn của vị lãnh đạo này. Ban đầu, do đặc thù của ngành y tế ở Bệnh viện Trà Tố, ông ta chỉ có thể giữ vai trò lãnh đạo ở cấp huyện hoặc xã thôi, nhưng bây giờ, với những gì Trương Phàn đã làm, ông ta thậm chí không cần suy nghĩ cũng biết rằng trong tương lai, các cơ quan ở cấp huyện hay xã có thể sẽ không còn tuân theo lệnh của mình nữa.

Các lãnh đạo cao cấp của Bệnh viện Trà Tố nhìn nhau và nói: “Đây chỉ là một thử nghiệm, nhưng cũng đáng để thử. Theo tôi, chúng ta nên h

Mặc dù có một vài vấn đề nhỏ xảy ra giữa hai cấp chính quyền, nhưng tất cả đều là những vấn đề không đáng kể. Phía Trà Tố thì cứ liên tục kêu nài, họ cũng bắt chước cách người khác, tích cực hỗ trợ các biện pháp được đưa ra.

Khi các biện pháp và quy định này được thực hiện, hiệu quả đã rõ ràng được thấy. Bệnh nhân ở Hoa Quốc rất tin tưởng vào các bác sĩ, thậm chí còn có những người mê tín một số bác sĩ nhất định. Chẳng hạn, trong mắt một số bệnh nhân, những chuyên gia này giống như những tín đồ trung thành; còn những bác sĩ khác thì chỉ là những kẻ vô dụng.

Khi các chuyên gia này lần lượt được điều động đến các chi nhánh, họ đã thu hút một lượng lớn bệnh nhân. Hơn nữa, vì Bệnh viện Trà Tố không còn điều trị các bệnh cấp độ một nữa, tỷ lệ bệnh nhân đến các bệnh viện cấp huyện nơi các chuyên gia này làm việc cũng tăng lên đáng kể.

Thực ra, các biện pháp và quy định của Trương Phàn không hề nhắm đến ai cụ thể. Nhưng sau khi được thực hiện, tất cả các bệnh viện và phòng khám tư nhân trong khu vực Trà sắc địa đều bắt đầu kêu nài vì không còn bệnh nhân nữa.

Sự khác biệt lớn nhất giữa bệnh viện công lập và bệnh viện tư nhân nằm ở đâu? Thậm chí một số người trong ngành cũng không biết rõ. Các loại thuốc được sử dụng trong bệnh viện tư nhân rất rẻ, đến mức nếu có thể không dùng thuốc thì sẽ cố gắng tránh việc đó; nếu buộc phải dùng thuốc, họ chỉ sử dụng những loại thuốc cơ bản nhất. Điều thực sự đắt tiền lại là dịch vụ chăm sóc y tế do các bác sĩ cung cấp.

Điểm này thậm chí còn khiến bệnh viện công lập trở nên vượt trội hơn. Tuy nhiên, một khi lĩnh vực y tế liên quan đến việc kiếm tiền, mọi chuyện sẽ trở nên phức tạp hơn nhiều. Có một câu chuyện cũ kể rằng có người đến một bệnh viện nào đó để phẫu thuật bao quy đầu, và chi phí chỉ là một trăm đồng. Nói thật, một trăm đồng thậm chí còn không đủ để ở nhà trọ thông thường, nhưng họ lại thực hiện ca phẫu thuật với mức giá đó. Sau khi phẫu thuật xong, họ sẽ cử các y tá xinh đẹp đến chăm sóc bệnh nhân, và sau đó tiến hành ca phẫu thuật thứ hai với chi phí lên tới hàng chục nghìn đồng. Không rõ liệu câu chuyện này có thật hay không…

Tuy nhiên, sự ra đời của cộng đồng y tế Trà Tố thực sự là một thảm họa đối với các bệnh viện và phòng khám tư nhân. Đặc biệt là đối với các khoa phụ sản, nam khoa, nhóm bệnh nhân ban đầu của họ đã bị các bệnh viện cấp huyện có chuyên gia chiếm mất hoàn toàn. Vì lĩnh vực y tế này quá rộng lớn, ngay cả các phòng y