Nói mãi, Trương Phàn bất chợt mỉm cười và nói: “Sau khi đọc xong kế hoạch phẫu thuật, tôi đã có được nhiều ý tưởng mới, và thậm chí còn nảy ra một số giải pháp sáng tạo… Khi đã mở lồng ngực ra rồi, tại sao không thử những điều mới mẻ?”

Những người không thuộc lĩnh vực này gật đầu nhẹ, nhìn nhau và nghĩ: Ai bảo Trương Phàn khó tiếp cận chứ? Ai bảo Giám đốc Trương Viện quá độc đoán chứ? Lời anh ấy nói thật là hấp dẫn và có tính logic cao.

Các đồng nghiệp, kể cả các bác sĩ nội khoa, đều ngạc nhiên đến mức há hốc miệng: Trương Hắc Tử này thật là không biết xấu hổ! Một ca phẫu thuật đã hoàn thiện đến thế mà lại tỏ ra như thể đây là lần đầu tiên anh ta gặp phải phương pháp này vậy.

Không đồng ý thì cứ nói thẳng ra, nhưng cách anh ta nói thật là hay ho, khiến người ta cảm thấy như thể chúng ta đang áp bức anh ta vậy… Thực ra chúng ta chỉ đang thảo luận một cách công bằng mà thôi.

Anh ta đến đây không chỉ ngồi ở vị trí trung tâm mà còn chiếm hết quyền lực trong cuộc thảo luận, khiến chúng ta không thể bày tỏ ý kiến của mình… Và sau khi thành công, anh ta còn tỏ ra như thể mình là người xứng đáng được khen ngợi vậy.

Ôi trời, một số bác sĩ nội khoa thậm chí còn tái nhợt mặt vì tức giận…

“Giám đốc Trương, xin hãy nói đi, chúng tôi rất mong nghe ý kiến của bạn,” một người phụ trách công tác đối ngoại nói với Trương Phàn một cách niềm nở.

Tất cả những cuộc thảo luận này đều được ghi chép lại. Đối với những ca phẫu thuật quan trọng như thế này, từ khi bắt đầu cuộc họp, đã có người chuyên trách ghi chép lại nội dung. Đây không chỉ là bản tóm tắt cuộc họp mà là bản ghi chép đầy đủ.

Khi cần đánh giá công lao hoặc truy cứu trách nhiệm sau này, những bản ghi này sẽ được sử dụng làm căn cứ. Đừng nghĩ rằng việc kiếm tiền dễ dàng là vì người ta không coi trọng những nỗ lực của bạn đâu.

“Ừm, tôi sẽ nói vài điều,” Trương Phàn mỉm cười và gật đầu.

Nhóm các bác sĩ tim mạch nhìn vào khuôn mặt tươi cười của Trương Phàn và cảm thấy bất lực. Các bác sĩ ngoại khoa, như chuyên gia về xương khớp hay tiết niệu, có thể trở thành những bậc thầy xuất sắc, nhưng hiếm khi có ai có thể thống trị một thời đại. Tuy nhiên, trong lĩnh vực tim mạch và não bộ, thường xuyên xuất hiện những bậc thầy có thể ảnh hưởng sâu rộng đến ngành y. Thậm chí, có những phương pháp phẫu thuật do họ tạo ra đến mức, nếu không theo đúng những quy trình đó, các bác sĩ thế hệ sau gần như không thể thực hiện ca phẫu thuật được.

Một ch

Trương Phàn vừa nói vừa dùng bút điện tử vẽ trực tiếp quy trình phẫu thuật lên tấm bảng đồ họa chuyên nghiệp cỡ lớn, và đó là những bản vẽ chi tiết từng bước thực hiện ca phẫu thuật. Vừa vẽ, anh ta vừa nghĩ trong lòng: “Thứ này thật sự rất hữu ích… Bệnh viện Thủ đô quả là giàu có thật; sau khi xong việc, hãy để họ tặng một số thiết bị này cho chúng ta.”

Về mặt ngoại giao, lần này những người không phải chuyên gia trong lĩnh vực cũng bắt đầu nghiêm túc hơn rất nhiều, giống như những học sinh chuẩn bị thi đại học đang lắng nghe giáo viên nói về các đề thi có khả năng xuất hiện trong kỳ thi.

Điều này không phải họ giả vờ, mà thực sự lần này họ đã hiểu được ý nghĩa của những gì đang được thảo luận. Trước đây, dù các chuyên gia nói rất nhiệt tình và chuyên nghiệp đến đâu, họ chỉ đợi kết quả cuối cùng, sau đó xem mức độ ủng hộ của mọi người rồi mới báo cáo kết quả lên cấp trên. Những việc khác, họ không thể làm gì được cả; thậm chí họ còn không biết các bác sĩ cần phải làm gì trong quá trình phẫu thuật.

Nhưng lần này thì khác. Dưới sự hướng dẫn của Trương Viện, với những bản vẽ chi tiết về cấu trúc tim, họ đã hiểu rõ vấn đề nằm ở đâu và cần phải làm gì tiếp theo. Một số người thậm chí không kiềm được mà đặt tay phải lên ngực trái mình… Điều này không phải là để thể hiện sự tôn trọng, mà là vì họ thực sự đã hiểu rõ.

Còn những người trong ngành y, dù là bác sĩ nội khoa hay ngoại khoa, khi Trương Phàn vẽ những bản vẽ chi tiết như vậy, tất cả đều trở nên rất nghiêm túc. Đối với những bác sĩ ở cấp độ này, bất kỳ ai cũng có thể vẽ những bản đồ như vậy, nhưng họ nhận ra rằng những bản vẽ của Trương Phàn khác biệt rõ ràng – chúng được vẽ chi tiết đến mức ngay cả những sợi cơ của van ba lá cũng được thể hiện rõ ràng. Để đạt được trình độ như vậy, chắc chắn phải mổ qua hàng trăm trái tim heo hoặc xem xét rất nhiều mẫu vật giải phẫu…

Nhưng lúc này, những điều đó đã không còn quan trọng nữa. Điều khiến họ không thể hiểu được chính là quy trình phẫu thuật được thực hiện như thế nào. Có vẻ như Trương Viện đang áp dụng phương pháp tái tạo van ba lá, nhưng cách thực hiện lại khác biệt rõ ràng so với những phương pháp thông thường.

Tim, nó chỉ có kích thước bằng một quả nắm tay mà thôi… Ai cũng có một quả tim cỡ bằng nắm tay mình, không có sự khác biệt lớn nào cả. Với những vị trí như vậy, một khi phương pháp phẫu thuật đã được quyết định, thật sự rất kh

Nhưng bây giờ, phương pháp phẫu thuật trên tấm bảng vẽ kỹ thuật số này rõ ràng khác biệt hẳn, và đó còn là một phương pháp phẫu thuật được cải tiến dựa trên nhiều kỹ thuật khác nhau.

Trước khi Trương Phàn đến, các ca phẫu thuật của họ chỉ đơn giản là sửa chữa những dị tật.

Nghe có vẻ đơn giản, nhưng thực ra, càng nhỏ tuổi thì việc phẫu thuật tim càng dễ dàng; ngược lại, càng lớn tuổi thì việc phẫu thuật càng trở nên phức tạp.

Nhiều bệnh tim bẩm sinh có thể được điều trị, nhưng rất nhiều bệnh tim mắc phải sau này thì không thể chữa trị được, thậm chí việc điều trị bảo tồn cũng rất khó khăn.

Đó chính là đặc thù của tim.

Một tấm bảng vẽ kỹ thuật số cỡ bảng đen thông thường đã được Trương Phàn vẽ đầy và ghi đầy thông tin. Sau khi trình bày xong, anh nhẹ nhàng ném cây bút điện tử xuống bàn.

Rồi anh nhìn về phía nhóm các chuyên gia.

Một khoảng lặng ngắn ngủi xuất hiện, mặc dù không kéo dài lâu, nhưng cũng khoảng nửa phút thôi.

Những người không chuyên nghiệp liếc nhìn Trương Phàn rồi lại nhìn các chuyên gia khác.

Còn những người chuyên nghiệp, những bác sĩ nội khoa đã bắt đầu tính toán bằng bút, trong khi những bác sĩ ngoại khoa thì có người gãi đầu, có người nhéo cằm.

Khi Trương Phàn chuẩn bị nói gì đó, trưởng bộ môn tim mạch của khoa nội y đã là người đầu tiên giơ tay lên – đúng là giơ tay! Mặc dù ông ấy là bác sĩ nội khoa, nhưng số lần được mời đến phòng mổ để tham vấn hàng năm của ông ấy có lẽ cũng không ít hơn so với số lần các bác sĩ ngoại khoa của một số bệnh viện cỡ vừa tham gia phẫu thuật.

Dù ông ấy không thể thực hiện các ca phẫu thuật ngoại khoa, nhưng dù sao thì ông ấy cũng đã từng chứng kiến rất nhiều tình huống phức tạp.

Giống như một chàng trai trẻ mới tốt nghiệp, dù chưa từng tự mình thực hiện bất kỳ ca phẫu thuật nào, nhưng anh ta cũng biết rằng có những điều là bất khả thi, ví dụ như việc “thời gian dừng lại”.

Trương Phàn gật đầu và nói: “Thưa Giám đốc Phàn, xin ông nói tiếp!”

Sau khi Trương Phàn nói xong, Giám đốc Phàn mới bắt đầu nói. Về ông ấy, không cần phải nói nhiều, chỉ cần nhìn vào phần giới thiệu cá nhân của ông ấy trong bệnh viện là có thể thấy rằng ông ấy là một người có vai trò quan trọng: ủy viên Hội Y học Thế giới, ủy viên thường trực Hội Y học Trung Hoa, phó chủ tịch Ban Nội khoa Hội Y học Trung Hoa, phó chủ tịch kiêm giám đốc văn phòng Ủy ban Chuyên gia Điều trị Bệnh Hiếm gặp thuộc Ủy ban Y tế Quốc gia...

Tên ông ấy dài

“Nhưng thực ra, việc thực hiện ca phẫu thuật này trên một người già bị bệnh tim mãn tính đòi hỏi lượng máu trong tim và phổi phải ở mức tối ưu; đồng thời cũng có nguy cơ xảy ra sự mất cân bằng về lượng máu vào và ra, thậm chí là hiện tượng loãng máu dẫn đến giảm độ nhớt của máu. Ngoài ra, lượng máu được cung cấp cho cơ thể cũng có thể không đủ. Theo công thức tính lưu lượng tuần hoàn, với tỷ lệ 2,4/(phút·m²), trong quá trình thực hiện ca phẫu thuật này, nồng độ oxy trong máu, lượng nước tiểu và chỉ số BE của bệnh nhân đều nằm ở mức báo động hoặc thậm chí thấp hơn nữa… Nồng độ oxy trong máu tĩnh mạch hỗn hợp có thể thấp hơn 60%…”

Nghe vậy, Trương Phàn không khỏi thán phục: Chúa ơi, thủ đô này quả thực có rất nhiều tài năng! Nếu ở Thái Sắc, chắc chắn không có vài giờ thì các bác sĩ khoa tim, kể cả Nhiệm Lệ, cũng không thể đưa ra đánh giá chi tiết như vậy ngay sau khi Trương Phàn vẽ xong sơ đồ phẫu thuật.

Trương Phàn bắt đầu giải thích:

“Khi sửa chữa vùng giao nhau giữa van tim và phần không có van, tôi có thể giữ lại độ rộng khoảng 24mm để tránh tạo ra dòng chảy xoáy trong máu. Đối với những phần màng sợi bị hẹp, tôi sẽ thiết kế thành hình tròn thay vì hình elip, để đảm bảo sự phù hợp tốt nhất trong quá trình phẫu thuật…”

Nói ra thì có vẻ hơi mơ hồ, vì vậy Trương Phàn liền bắt đầu minh họa chi tiết trên sơ đồ phẫu thuật.

Lúc này, những người không am hiểu lĩnh vực y khoa thì hoàn toàn không thể hiểu được ý ông ấy muốn nói. Hình tròn và hình elip có gì khác biệt chứ? 2mm hay 3mm thì cũng trông giống nhau mà…

Tuy nhiên, các bác sĩ phẫu thuật lúc này đều rất hứng thú. Nhưng cũng có người còn băn khoăn:

“Với một khu vực lớn như vậy, tại sao lại không sử dụng hình elip? Làm thế nào để may vá được khi không có góc vuông? Làm sao có thể kéo căng và may vá lớp thành tim mỏng manh này được? Trong sách giáo khoa của các tiến sĩ đã rõ ràng nêu rằng lớp thành tim với độ dày như vậy rất mong manh; liệu anh không sợ nó bị vỡ sao?”

Những người có suy nghĩ này hầu hết đều là các phó giám đốc bệnh viện.

Nói thật, làm việc trong ngành y khoa không hề dễ dàng, đặc biệt là ở cấp độ cao như vậy. Các ngành công nghệ có lẽ cũng tương tự.

Chẳng hạn, nếu Bệnh viện Lão Sáu ở Thần Đô phát triển một phương pháp phẫu thuật mới có thể cải thiện đáng kể kết quả điều trị cho bệnh nhân, mà nếu Bệnh viện Trung Dung ở thủ đô không ngay lập tức áp dụng phương pháp đó trong phòng mổ, thì vị trí của giám đốc khoa t