Các khóa đào tạo dù sao cũng không giống như các lớp học hàn lâm. Sau khi Thiếu tá Thăng Chiếm trình bày một cách chi tiết về những khó khăn hiện tại mà các trạm trung chuyển đang gặp phải cùng nguyên nhân gốc rễ của chúng, ông ta đã bắt đầu sắp xếp công việc cụ thể. Thực ra, đây chính là loạt biện pháp điều chỉnh trọng tâm mà bộ phận hậu cần đang thực hiện hiện nay.

Trong số những biện pháp này, yếu tố then chốt nhất chính là việc cải tạo, sản xuất, thay thế các loại thiết bị, trong đó có cả những bộ phận được tích hợp sẵn bên trong thiết bị và những bộ phận ngoại vi, cùng với việc thay đổi thiết kế cho chúng.

Theo lời Thiếu tá Thăng Chiếm, trong số hơn 11.000 quân nhân tại các trạm trung chuyển hiện nay, tỷ lệ lắp đặt các bộ phận này đã đạt 99,8%, gần như phủ toàn bộ số lượng quân nhân. Đây cũng chính là phong cách hoạt động đặc trưng của Đế quốc Thiên Uyên: Các bộ phận này đã trở thành công nghệ chủ đạo, lan rộng vào mọi lĩnh vực của xã hội, và tỷ lệ sử dụng chúng luôn ở mức cao. Khi một công nghệ mới được áp dụng, điều đó thường đánh dấu sự bắt đầu của một chuỗi cải tiến liên tục.

Đặc biệt trong quân đội, nơi mà mọi người không phải tự chịu chi phí cá nhân, những người trẻ tuổi còn đầy hy vọng vào tương lai cũng cần những bộ phận ngoại vi để đảm bảo khả năng chiến đấu ngay lập tức; còn những người đã không còn tiềm năng phát triển cá nhân thì lại càng cần những bộ phận được tích hợp sẵn bên trong thiết bị để nâng cao năng lực của mình.

Trong tình huống này, việc thay đổi thiết kế các bộ phận nhằm tăng khả năng thích nghi với môi trường độc hại chính là một dự án lớn, đòi hỏi sự phối hợp phức tạp giữa các đơn vị, bộ phận và nhân viên. Mọi người đều sẽ bị ảnh hưởng bởi điều này.

Tại sao hai tân binh non nớt như Lương Lô và La Nam lại phải đứng trực tại những vị trí càng ngày càng xa trung tâm? Chính là bởi vì sau khi bắt đầu công việc thay thế các bộ phận này, căn cứ đã áp dụng chiến lược “dùng vật liệu để đổi lấy thời gian”.

Dù sao thì cũng không cần phải lo lắng về nhiệm vụ phòng thủ trong ba, bốn tuần tới; vì vậy, tất cả các vật tư tiêu hao được lưu trữ tại các trạm trung chuyền đều được đưa vào quá trình sản xuất. Trong thời gian ngắn, một lượng lớn máy móc tự động “kháng ô nhiễm” đã được sản xuất ra, các thông số của trí tuệ nhân tạo cũng được điều chỉnh, và nhân viên chuyên trách cũng được sửa đổi thiết kế các bộ phận này. Nhờ đó, công việc bảo trì tại những khu vực quan trọng như “Hai Tổ Ong” đã trở lại trạng thái ban đầu, khi mà h

Hiện nay, số lượng nhân viên bảo trì hạn chế đều được điều động đến các tiền tuyến hoặc khu vực gần tiền tuyến, nhằm cung cấp sự hỗ trợ hậu cần hiệu quả hơn cho các đơn vị chiến đấu và những khu vực chưa thể áp dụng công nghệ bảo trì thông minh, giúp tạo ra một lớp đệm phòng thủ vững chắc trước khi việc “thay đổi thiết bị” được hoàn thành.

So với sự thay đổi trong chiến lược phòng thủ của căn cứ, những vấn đề kỹ thuật chỉ là một phần nhỏ trong tổng thể các yếu tố cần xem xét mà thôi. Tất nhiên, lúc này La Nam chỉ quan tâm đến các vấn đề kỹ thuật mà thôi.

Khóa đào tạo dành cho các sĩ quan cấp cao bao gồm một phần tư nội dung về nguồn gốc và logic của các công nghệ liên quan, một phần ba về sắp xếp công việc, và phần còn lại là những kiến thức và yêu cầu kỹ thuật cụ thể. Tuy nhiên, khi bước vào giai đoạn giải thích kỹ thuật, sự hứng thú và khả năng hiểu biết của La Nam vẫn còn rất hạn chế.

Những nội dung như việc lựa chọn vật liệu, quy trình sản xuất trên dây chuyền và công nghệ trí tuệ nhân tạo… anh hoàn toàn không hiểu gì cả. Chỉ có những vấn đề liên quan đến cấu trúc máy móc và việc điều chỉnh thiết kế các bộ phận cơ bản mới là lĩnh vực anh am hiểu.

Sĩ quan dạy La Nam đã nói một cách thẳng thắn rằng, vì La Nam không giỏi lĩnh vực thiết kế cấu trúc không gian-thời gian, nên anh không thể tham gia vào quá trình tái thiết các “pháo đài không gian-thời gian”. Những gì anh có thể làm là đánh giá logic cơ bản về các vấn đề có thể phát sinh ở các trạm trung chuyển và các loại thiết bị trong môi trường mới, cũng như đề xuất các giải pháp thiết kế, cải tạo và sản xuất tương ứng.

Những nội dung này, dù không trực tiếp liên quan đến thiết kế cấu trúc không gian-thời gian, nhưng lại mang tính chất kỹ thuật cao nhất, ít nhất là phản ánh rõ ràng nhất những nguyên lý cấu trúc đó. Điều này giúp La Nam hiểu rõ hơn về những sai sót trong cách suy luận của mình khi tham gia kỳ thi trước đó – giống như cách kết quả thí nghiệm có thể xác nhận hoặc bác bỏ ý tưởng thiết kế ban đầu vậy.

La Nam không thể tìm ra câu trả lời trực tiếp, nhưng chính lối suy luận phải quay ngược lại để tìm ra nguyên nhân này đã giúp anh đánh giá chính xác hơn về cách suy nghĩ của mình khi tham gia các kỳ thi trước đó.

Chưa kể, trong quá trình đào tạo này, còn có vô số các giải pháp thiết kế đã được kiểm chứng là hiệu quả, được cung cấp miễn phí. Mỗi giải pháp đều là tinh hoa của hàng nghìn năm nghiên cứu về thiết kế cấu trúc của Đế quốc Thiên Uyên, phản ánh những ý tưởng thiết kế khác nhau trong các thời kỳ, môi trường và qu

Đang trong lúc thích thú, hình ảnh phía trước bỗng nhiên dừng lại.

La Nam vô thức thốt lên một tiếng “à”, rất to. Lần này anh đã có kinh nghiệm hơn, liền quay đầu nhìn người sĩ quan phía trước; người đó cũng vừa quay đầu lại:

“Này, cậu bé, không phải là câm đấy chứ!”

La Nam mở to mắt nhìn anh ta, không thể tin được chỉ vì một câu nói như vậy mà niềm thích thú của mình lại bị gián đoạn.

Thấy biểu hiện của La Nam, người sĩ quan cũng cau mày: “Thật sự là câm à? Cậu hiểu ý tôi chưa?”

La Nam hít một hơi thật sâu, điều chỉnh tâm trạng lại và thành thật trả lời: “Về mặt thiết kế cấu trúc thì còn tạm được, những khía cạnh khác thì không giỏi lắm.”

“Thật sao? Thiết kế cấu trúc… Mục đích của nó rất rõ ràng mà.”

Trong lúc nói chuyện, người sĩ quan nhìn vào cấp bậc trên vai La Nam và không khỏi ngạc nhiên: “Cậu mới nhập ngũ không lâu phải không? Chẳng lẽ tôi lại gặp phải một học sinh giỏi ư? Được rồi, về lĩnh vực này thì ngay cả tôi cũng không rõ lắm.”

Người này dù có vẻ ngoài xấu xí, lời nói tục tĩu và cách xử lý tình huống cũng rất tệ, nhưng lại là một người thẳng thắn. La Nam liền mỉm cười với anh ta, hy vọng sẽ sớm được tiếp tục khóa đào tạo.

Nhưng người sĩ quan lại hỏi thêm: “Cậu đang làm việc ở bàn làm việc số mấy?”

La Nam suýt nữa thốt ra “Anh có muốn dừng lại không…” Không, phải là “4-92”, Ồ, không đúng!

May mắn thay, anh kịp thời sửa lại và trả lời: “1-95.”

“1-95 ư? Tôi nhớ là Qin Han mới phải.”

La Nam nhớ lại lúc Câu Nghiệp – viên úy đó – phân công công việc, đã nói như vậy, liền đáp: “Nghe nói là do sĩ quan Hàm Trúc đi xuất trận nên bàn làm việc đó mới trống ra.”

“Ôi trời!” Người sĩ quan dùng cánh tay vẫn chưa được điều trị để vỗ mạnh vào đùi mình, “Tốt lắm! Câu Nghiệp vẫn hiểu tôi như xưa!”

La Nam ngẩn ngơ: “Anh là…”

Tên đó chưa kịp thoát ra khỏi miệng anh, thì khuôn mặt người sĩ quan bỗng nhiên thay đổi, cơ thể run rẩy, sau đó anh ta vung mạnh cánh tay mình – lần này là cánh tay đang được điều trị.

Một tiếng “ầm” vang lên, con robot y tế vốn luôn làm việc chăm chỉ bị lật ngã xuống đất, động cơ quay tròn không ngừng, cánh tay điều khiển phun ra những giọt máu tươi và những đoạn máu màu đỏ.

Con robot đó rơi xuống đất vẫn còn co giật liên tục.