Giang Miào Một nhóm người vừa trở về đến Mã Cung Trấn thì đã nhận được một tin tốt lành.

Một công ty thương mại chuyên về các sản phẩm thủy sản cao cấp ở khu vực Tây Âu đã đến tìm kiếm cơ hội hợp tác trong những ngày gần đây.

Người phụ trách bộ phận Thương mại Quốc tế của bộ phận Bán hàng, ông Hoàng Gia Hào, đã giới thiệu tình hình cho Giang Miào.

“Ông chủ, công ty Aiken đã đặt mua 100 kg cá chình kính với giá 23.000 nhân dân tệ mỗi kg, và họ cũng đã ký kết hợp đồng cung cấp lâu dài trong vòng một năm, yêu cầu chúng tôi cung cấp ít nhất 200 kg cá chình kính mỗi tháng.”

Đối với số lượng này, Giang Miào không quá ngạc nhiên.

Bởi vì người Châu Âu và Mỹ thường không thích ăn cá chình đã chín mùi, mà thích ăn trực tiếp những con cá chình non loại cá chình kính; họ tiêu thụ ít nhất vài trăm tấn cá chình kính mỗi năm. Tuy nhiên, cá chình kính mà họ sử dụng thuộc loại cá chình Đại Tây Dương, vùng sản xuất chính nằm ở biển Ma Vai thuộc Đại Tây Dương Bắc.

Trong những năm gần đây, do biến đổi khí hậu toàn cầu, việc đánh bắt quá mức và ô nhiễm môi trường, không chỉ lượng cá chình non hoang dã ở Thái Bình Dương bị giảm sút đáng kể, mà cá chình Đại Tây Dương cũng không thoát khỏi tay con người.

Khi lượng cá chình non hoang dã ngày càng giảm, giá cả tự nhiên cũng tăng lên từng năm.

Trong bối cảnh này, khi nghe tin có công ty ở châu Á đã nghiên cứu thành công công nghệ nuôi cấy cá chình nhân tạo, điều này tất nhiên sẽ thu hút các công ty liên quan đến đây để tìm kiếm cơ hội hợp tác.

Giang Miào ước tính quy mô sản xuất cá chình non hiện tại của công ty mình.

Cơ sở nuôi trồng có thể sản xuất khoảng 60,8 triệu con cá chình kính mỗi tháng, tương đương với trọng lượng khoảng 6 tấn, tức là sản xuất được khoảng 72 tấn mỗi năm.

Tuy nhiên, gần đây họ đang dần cải tạo các trang trại nuôi trồng trong nhà, bổ sung thêm hai tầng ao nuôi trồng để tăng mật độ sản xuất trên mỗi đơn vị diện tích.

Nhờ việc cải tạo này, vào khoảng tháng Tám năm nay, năng lực sản xuất cá chình kính của công ty Hải Lục Phong sẽ tăng lên khoảng 18 tấn mỗi tháng.

Năng lực này vừa đủ, không quá nhiều cũng không quá ít.

Theo như ông biết, kế hoạch sản xuất cá chình kính hàng tháng của công ty Cá Chình Kagoshima không cao lắm, chỉ khoảng 15 đến 20 triệu con mỗi tháng.

Lý do họ chỉ sản xuất với số lượng ít như vậy là vì công ty Cá Chình Kagoshima lo ngại rằng nếu các công ty khác bắt chước công nghệ này, họ sẽ không thể thu hồi vốn đầu tư, vì vậy họ không dám mở rộng quy mô

Thực ra, công ty cá trê Kagoshima sản xuất khoảng 15 đến 20 triệu con mỗi tháng, và số lượng này đã chiếm gần 70% thị phần cá trê tại Nhật Bản. Trong suốt hơn ba tháng qua, họ đã bán được hàng chục triệu đô la Mỹ tiền giá trị của cá trê non.

Theo tình hình hiện tại, có lẽ công ty cá trê Kagoshima sẽ không chọn cách mở rộng quy mô sản xuất một cách thiếu tính toán cho đến khi họ thu hồi được số tiền bản quyền kỹ thuật trị giá 30 triệu đô la Mỹ.

Dù sao thì công ty này cũng rất rõ về chi phí sản xuất của mình, và họ hoàn toàn không thể cạnh tranh được với công ty Hailufeng trên thị trường quốc tế. Ông Watanabe Junichi cho rằng việc chiếm 70% thị phần cá trê non tại Nhật Bản đã là giới hạn tối đa của họ.

Còn lý do tại sao không chiếm 100% thị phần? Tất nhiên, bởi vì vẫn còn nhiều trang trại khác tự mình đi đánh bắt cá trê hoang dã hoặc mua cá trê non từ công ty Hailufeng.

Đây cũng chính là lý do Giang Miào ban đầu sẵn lòng cấp bản quyền kỹ thuật cho công ty cá trê Kagoshima, bởi vì họ không thể đe dọa được thị trường quốc tế của công ty Hailufeng.

Về phía công ty Brown, họ vẫn đang trong giai đoạn kiểm tra kỹ thuật và dự kiến sẽ chỉ bắt đầu sản xuất trên quy mô lớn vào cuối năm nay. Họ cũng đã thông báo với công ty Hailufeng về khả năng sản xuất của mình, đó là 5 đến 10 tấn cá trê non mỗi tháng.

Lý do tại sao họ không tăng sản lượng thì mọi người đều hiểu rõ. Bởi vì khả năng sản xuất này vừa đủ, kết hợp với một phần cá trê non hoang dã, đã đủ để đáp ứng nhu cầu của các thị trường khác nhau về cá trê non. Nếu tăng sản lượng lên, chắc chắn sẽ dẫn đến sự sụp đổ giá cả trên thị trường.

Nếu có thể duy trì mức giá cao với số lượng sản xuất ít, tại sao lại cần phải mở rộng quy mô sản xuất thêm? Đó chẳng phải là tự chuốc khổ cho mình sao?

Giang Miào Nhìn vào báo cáo nghiên cứu thị trường trước mắt, có thể thấy rõ tình hình tiêu thụ cá trê non trên toàn thế giới. Năm ngoái, toàn cầu đã tiêu thụ khoảng 190 tấn cá trê non, trong đó Bắc Mỹ tiêu thụ 33 tấn (dùng cho mục đích ăn uống), Liên minh Châu Âu tiêu thụ 76 tấn (dùng cho mục đích ăn uống), các khu vực khác tiêu thụ 8 tấn (dùng cho mục đích ăn uống), và khu vực Đông Á tiêu thụ 73 tấn (dùng cho mục đích nuôi trồng).

Trong đó, 7 tấn là cá trê non được nuôi cấy nhân tạo, còn 183 tấn là cá trê non được đánh bắt hoang dã.

Nhưng đến năm nay, tình hình này chắc chắn sẽ thay đổi. Khả năng sản xuất cá trê non từ phương pháp nuôi cấy nhân tạo sẽ sớm vượt qua quy mô đánh bắt hoang dã.

Công ty Hailufeng sản xuất 18 tấ

Phía Đại Lưu Cầu cũng cần khoảng 5 tấn giống ếch; ngoài ra, thị trường Nhật Bản cũng muốn mua thêm khoảng 10 tấn giống ếch từ công ty Hải Lục Phong.

Số giống ếch còn lại hơn 100 tấn sẽ được bán hoàn toàn cho Châu Âu và Mỹ, bởi vì họ ăn trực tiếp giống ếch, nên lượng tiêu thụ của họ rất lớn.

Lý do các công ty thương mại Châu Âu và Mỹ sẵn lòng mua giống ếch chắc chắn là vì có lợi nhuận.

Tại A Mỹ Lệ, giá bán lẻ giống ếch kính có thể đạt khoảng 5.000 đô la mỗi kilogram, tương đương với 35.000 nhân dân tệ.

Tại Tây Âu, giá bán lẻ giống ếch kính là khoảng 3.500 euro mỗi kilogram, tương đương với 27.000 nhân dân tệ.

Với việc lượng ếch hoang dã ngày càng suy giảm, cùng với những biện pháp bảo vệ động vật ngày càng được tăng cường ở Tây Âu, nhiều doanh nghiệp kinh doanh sản phẩm thủy sản cao cấp đang gặp nhiều khó khăn.

Hiện nay, một số công ty thông tin tốt đã biết rằng công ty Hải Lục Phong ở châu Á đã nghiên cứu thành công công nghệ nuôi cấy ếch nhân tạo, vì vậy họ đã bắt đầu quan tâm đến điều này.

Thực tế, công ty Brown cũng đã đặt hàng mua 500 kilogram giống ếch kính mỗi tháng từ công ty Hải Lục Phong và vận chuyển chúng bằng đường hàng không về Tây Âu để bán.

Tuy nhiên, do trong vài tháng qua việc mở rộng sản xuất chưa hoàn thành, nên đơn hàng này vẫn chưa được thực hiện triệt để, cho đến tháng Sáu mới bắt đầu được thực hiện.

Giang Miào biết rằng trong thời gian tới, các công ty liên quan ở Châu Âu và Mỹ sẽ lần lượt đến đặt hàng giống ếch. Điều này khiến anh rể của ông, người trước đây lo lắng về tình trạng sản xuất dư thừa, cũng yên tâm hơn một chút và tiếp tục tập trung vào việc mở rộng sản xuất.

Đặt xuống báo cáo nghiên cứu thị trường trên tay, Giang Miào nhận thấy rằng thị trường trong nước gần như đã đạt mức bão hòa, ông ngẩng đầu lên và ra lệnh: “Gia Hào, văn phòng thương mại quốc tế của chúng ta cần phải chủ động hành động, tập trung vào thị trường Châu Âu và Mỹ; còn thị trường Đông Nam Á thì tạm thời không cần quá lo lắng.”

“Vâng, sếp, chúng tôi đã tuyển dụng một nhóm nhân viên bán hàng biết tiếng Anh, tiếng Pháp và tiếng Tây Ban Nha, và đang nỗ lực để mở rộng thị trường Châu Âu và Mỹ,” Huang Jiahao đồng ý với quyết định của Giang Miào.

Mặc dù khu vực Đông Nam Á cũng có những trang trại nuôi ếch, nhưng họ chủ yếu mua giống ếch hoang dã hoặc tự mình đánh bắt chúng; quy mô của các trang trại này còn chưa đầy một phần mười so với ở trong nước, vì vậy

Dường như công ty Hải Lục Phong đã mất đi thị trường của mình và sắp phá sản vậy.

Thực ra, Giang Miào cũng chẳng quan tâm đến thị trường của Triều Tiên; dù sao thì quy mô nuôi trồng ở Nam Cao Ly cũng rất hạn chế, chỉ bằng khoảng một phần trăm so với ở trong nước, và họ cũng không thể mua được đến một tấn giống lươn mỗi năm. Một thị trường nhỏ bé như vậy mà vẫn còn mong đợi được những ưu đãi, thật là viển vông.

Khi nghĩ đến tập đoàn Tây Viễn này, Giang Miào lại nhớ đến một chuyện khác. Đó là công ty An Nghiệp Thủy Sản – nơi đã đến mua chuộc anh rể ông ta để lấy được “bí quyết công thức thức ăn bảo mật” – có vẻ như có mối quan hệ rất thân thiết với chủ tịch của tập đoàn Tây Viễn này.

Ông biết được mối quan hệ này từ khi tìm thấy một thư mục ẩn bí trên điện thoại của Tưởng An Nghiệp; trong đó có thông tin về việc Tưởng An Nghiệp đã cứu sống con trai của người đó, và nhờ vào sự hợp tác suốt nhiều năm qua, mối quan hệ này mới được duy trì.

Nghĩ đến đây, Giang Miào quyết định sẽ dành thời gian vào buổi tối để tìm hiểu thêm về tập đoàn Tây Viễn này. Dù sao thì họ cũng sở hữu những trang trại nuôi lươn tiên tiến trong nhà, và mối quan hệ của họ với Tưởng An Nghiệp cũng rất sâu sắc; có lẽ hai bên còn có những liên kết nào đó nữa.

…

Sau khi trò chuyện với Hoàng Gia Hạo một lúc, điện thoại của ông ta reo lên.

“Sếp, sếp bận rộn thì tôi ra ngoài trước nhé.”

“Ừm.”

Giang Miào lấy điện thoại ra và xem số điện thoại; đó là một số quen thuộc nhưng cũng hơi xa lạ. Ký ức đã lâu ngày bị lãng quên bỗng nhiên trở lại trong đầu ông, và ông nhấn nút nghe máy:

“Alo, Hào Tử.”

“Tam Thủy, không làm phiền anh chứ?”

“Không đâu! Chỉ là em đã lâu không liên lạc với anh rồi, gần đây em thế nào?” Giang Miào hỏi một cách vui vẻ.

Người ở đầu dây bên kia cũng cười đáp: “Vẫn như mọi khi thôi, vẫn đang làm nhân viên kỹ thuật nông nghiệp tại sở nông nghiệp và phát triển nông thôn ở quê nhà.”

“Em gọi điện cho anh đột nhiên như vậy, có gặp khó khăn gì à? Cần bao nhiêu tiền?” Giang Miào hỏi một cách thẳng thắn.

Bởi vì mối quan hệ giữa hai người rất tốt; họ từng là bạn thân thời đại học. Vào năm thứ hai đại học, Giang Miào từng bị vật rơi từ trên cao đánh trúng đầu và bất tỉnh; chính người này đã đưa ông ta đến bệnh viện và chi trả tiền viện phí, sau đó còn chăm sóc ông ta trong hơn một tuần.

“Hahaha, giờ mày thật sự giàu lên rồi đấy.” Người ở đầu dây điện thoại cười ha hả, sau một lúc mới nói tiếp: “Lần này tao gọi mày có chuyện thực sự, nhưng không phải về tiền đâu.”

“Ồ? Chuyện gì vậy? Mày kết hôn à?”

“Mày thật là không tử tế, kết hôn rồi còn không mời tao đến dự tiệc nữa.”

“Shuya không muốn phiền các bạn đâu, dù sao chúng ta cũng ở những nơi khác nhau mà.”

“Được rồi, được rồi, nói chuyện quan trọng đi.”

“Tôi nghe đây…”

“Chuyện là này, lúc trước mày đã gửi cho tao vài hộp dâu tây phải không?”

“Đúng vậy.” “Gần đây tao không muốn tiếp tục làm việc trong hệ thống công ty nữa, muốn tự mình khởi nghiệp.”

“Thật sao? Đã bàn với gia đình chưa?”

“Chưa đâu.”

“Vậy mày định làm gì? Không phải là nông nghiệp chứ?”

“Ngoài nông nghiệp thì còn có thể là gì nữa? Dù sao thì chuyên ngành của tao cũng là nông học mà!”

“Vậy hướng đi cụ thể là gì?”

“Trồng dâu tây. Mày đã lai ra ba giống dâu tây mới phải không? Chắc chắn sẽ bán giống cây chứ?”

“Dâu tây à? Mày không lẽ định trồng dâu tây ở quê nhà mình ở huyện Lianhua sao?”

“Đúng vậy. Có vấn đề gì không?”

“Tao không khuyên lắm đâu. Dâu tây của chúng ta chủ yếu được bán với giá cao, và nhóm khách hàng chính là ở khu vực Đồng bằng Sông Châu Giang. Quê nhà mày không có nhiều người tiêu dùng như vậy đâu; chỉ có thể bán qua các nền tảng thương mại điện tử, và việc phát triển kinh doanh sẽ rất khó trong giai đoạn đầu.”

“Ừm… tôi sẽ suy nghĩ lại đã!”

“Thực ra tao có một đề xuất, không biết mày có hứng thú không.”

“Tam Thủy, đừng để tao đoán nữa.”

“Hãy trồng trà ô liu đi!”

“Cái gì cơ? Trà ô liu? Thứ đó chẳng ai trồng đâu!” Giọng Hào Tử đầy chán ghét.

Thực ra cũng không thể trách Hào Tử quá nhiều về việc anh ấy coi thường trà ô liu.

Bởi vì trà ô liu thực sự có rất nhiều nhược điểm.

Nói một cách chính xác hơn, cả nhược điểm và ưu điểm của trà ô liu đều rất rõ ràng.

Ưu điểm là dầu trà được ép từ hạt trà ô liu là loại dầu thực vật cao cấp, tốt hơn cả dầu ô liu, giàu dinh dưỡng, dễ bảo quản hơn, có điểm cháy cao, và thành phần axit oleic trong dầu cũng rất tốt.

Việc sử dụng dầu trà ô liu thường xuyên có lợi cho việc phòng ngừa hoặc cải thiện các bệnh về tim mạch và não.

Nhưng nhược điểm cũng rất rõ ràng: chu kỳ trồng trà ô liu khá dài, năng suất trên mỗi mẫu đất rất thấp, và tỷ lệ chiết xuất dầu từ hạt trà cũng không cao.

Nói như vậy có lẽ vẫn

Nếu tính trên diện tích 1500 mẫu, năng suất trái tươi của cây trà dầu mỗi mẫu khoảng 250 kg, nhưng chỉ có thể ép được khoảng 12 kg dầu hạt trà từ mỗi mẫu đất này.

Ngay cả khi giá bán sỉ của 1 kg dầu hạt trà lên tới hàng trăm nhân dân tệ, giá trị thu được từ mỗi mẫu đất vẫn chỉ đạt khoảng hơn 1.000 nhân dân tệ mà thôi.

Hơn nữa, việc trồng cây trà dầu rất khó áp dụng công nghệ máy móc; người ta phải tự thu hoạch bằng tay. Nếu trừ đi các chi phí về phân bón, thuốc trừ sâu, tiền thuê đất và giá trị hao mòn thiết bị, giá trị thực tế thu được từ mỗi mẫu đất vẫn chỉ đạt hơn 1.000 nhân dân tệ, và chắc chắn sẽ thua lỗ nặng nề.

Nếu không được quản lý đúng cách, những cây trà dầu sống trong môi trường bán hoang dã sẽ cho ra năng suất tối đa chỉ khoảng hơn 100 kg trái tươi mỗi mẫu; trong những năm kém thuận lợi, thậm chí có thể không thu được gì cả.

Vì vậy, không lạ gì việc trồng cây trà dầu lại không được mấy người quan tâm.

Còn những bài viết hay video trên mạng internet ca ngợi rằng năng suất trồng trà dầu có thể đạt 300–400 kg mỗi mẫu, tỷ lệ ép dầu từ hạt trà lên tới 50%, thì chỉ nên xem qua thôi; nếu tin vào những thông tin đó thì chắc chắn sẽ gặp rất nhiều rủi ro.

Chẳng hạn, có một bài viết mô tả một hộ trồng trà dầu lớn, sản xuất được 300.000 tấn dầu hạt trà mỗi năm.

Nhưng bạn biết đấy, hiện nay tổng công suất sản xuất dầu hạt trà trong nước mới chỉ đạt hơn 1 triệu tấn mỗi năm; vậy mà một hộ gia đình lại sản xuất được 300.000 tấn? Đúng là coi tất cả mọi người như những kẻ ngốc!

Những nội dung được phóng đại như vậy chắc chắn là do những công ty cung cấp giống cây trồng đứng sau đó kích đẩy.

Những hộ trồng trà dầu lớn, vì có khả năng tài chính, có thể chịu đựng được những tổn thất lớn, và ở một số khu vực, trồng trà dầu còn được hỗ trợ bằng các chính sách trợ cấp nữa, nên tình hình của họ cũng còn tạm ổn.

Còn những nông dân trồng trà dầu nhỏ lẻ thì thực sự bị lừa đảo nặng nề.

Tất nhiên, một số vườn trà dầu sử dụng giống cây tốt, đất đai màu mỡ và được quản lý tốt về mặt tưới tiêu và bón phân, thì sau 5 năm bước vào giai đoạn cho năng suất cao, thực sự có thể đạt năng suất từ 300–400 kg trái tươi mỗi mẫu.

Người đàn ông đó tiếp tục nói với giọng cười: “Hào Tử, tôi có một giống cây trà dầu mới; nếu bạn quan tâm, có thể xem xét nhé.”

“Giống cây mới à? Thật sao?” Hào Tử có vẻ ng

“Được thôi! Tôi sẽ suy nghĩ kỹ đã.”

“Ừm, khi bạn quyết định xong, hãy gọi điện cho tôi ngay nhé.”

“Được rồi, bạn cứ tiếp tục công việc trước đi!”

Sau khi cúp máy, Giang Miào lấy điện thoại cố định và gọi cho Vương Phong thuộc bộ phận mua sắm, yêu cầu anh ta nhanh chóng mua về một số loại quả trà dầu phổ biến, với số lượng ít nhất là năm tấn cho mỗi loại.

Thực ra, tiềm năng của cây trà dầu khá lớn. Đặc biệt là khi được chăm sóc bởi người có kinh nghiệm như Giang Miào. Hiện tại, nhược điểm chính của các giống trà dầu nằm ở sản lượng. Dù những giống trà dầu cho năng suất cao có thể cho ra từ ba đến bốn trăm kg quả tươi mỗi mẫu ruộng, và hàm lượng dầu trong hạt trà cũng đạt khoảng 50%, nhưng thực tế thì chúng không mấy hữu ích. Bởi vì chỉ có khoảng một phần mười trọng lượng quả tươi là hạt trà; nghĩa là mỗi mẫu ruộng chỉ có thể thu được khoảng ba đến bốn mươi kg hạt trà, và với hàm lượng dầu 50%, cũng chỉ có thể ép được khoảng mười mấy đến hai mươi kg dầu trà.

Vì vậy, hướng lựa chọn giống trà dầu của Giang Miào rất rõ ràng: ông ưu tiên những giống có hàm lượng hạt cao, sau đó mới xem xét những giống cho năng suất quả tươi cao. Chỉ cần năng suất hạt trà đạt trên 100 kg mỗi mẫu ruộng, việc trồng trà dầu sẽ trở nên có lợi nhuận. Tất nhiên, Giang Miào không chỉ quan tâm đến năng suất và hàm lượng hạt, mà còn xem xét đến chất lượng dầu, chu kỳ sinh trưởng, khả năng chịu rét, chịu hạn, khả năng kháng bệnh, và độ thấp của cây… Một giống trà dầu xuất sắc phải đáp ứng đầy đủ những yếu tố này.

Còn về vấn đề khó khăn trong việc thu hoạch, thì đó là do năng suất trà dầu hiện tại còn thấp, nên các công ty thiết bị nông nghiệp chưa đầu tư vào việc phát triển máy móc thu hoạch phù hợp. Nếu thực sự có những giống trà dầu cho năng suất cao, hoàn toàn có thể yêu cầu các công ty này nghiên cứu và phát triển máy thu hoạch quả trà dầu. Các loại máy thu hoạch thông thường dùng để thu hoạch hạt điều cũng có thể được điều chỉnh để sử dụng cho trà dầu. Miễn là có lợi nhuận và thị trường, các công ty nông nghiệp sẵn lòng tự nguyện nghiên cứu và phát triển thiết bị liên quan. Việc phát triển các giống trà dầu mới không phải là ý tưởng đột nhiên của Giang Miào, mà là kế hoạch mà ông ấy đã có từ lâu, chỉ là trước đây chưa công bố mà thôi.

Hiện nay, nguồn cung lương thực và dầu ăn trong nước tuy tương đối đủ, nhưng một phần lớn năng lực sản xuất vẫn phụ thuộc vào nguyên liệu nhập khẩu từ thị trường quốc tế. Hơn nữa, nhi

Trong số các loại dầu thực vật, dầu hạt trà được coi là “vua của các loại dầu”, còn dầu ô liu được gọi là “nữ hoàng của các loại dầu”. Các loại dầu như dầu đậu phộng, dầu hạt cải có hàm lượng axit erucic thấp, dầu bơ, dầu hướng dương thì nằm ở mức trung bình; chúng không quá tốt nhưng cũng không quá tồi. Dầu đậu nành, dầu dừa, dầu cọ, dầu hạt lanh lại thuộc nhóm các loại dầu kém hơn. Tại sao dầu hạt lanh – vốn có vẻ ngoài rất tốt cho sức khỏe – lại bị xếp vào nhóm này? Lý do là bởi vì dầu hạt lanh rất dễ bị hỏng, và đặc tính có điểm đốt thấp khiến nó không thích hợp để sử dụng trong việc nấu ăn ở nhiệt độ cao. Vì vậy, từ lâu Giang Miào đã có kế hoạch phát triển các giống cây trà cho năng suất cao, nhằm mang đến cho người dân trong nước loại dầu hạt trà vừa rẻ tiền, vừa có lợi cho sức khỏe. Hiện nay, nhu cầu tiêu thụ dầu ăn hàng năm của Việt Nam là khoảng 38–40 triệu tấn, trong khi sản lượng dầu hạt trà chỉ đạt 1 triệu tấn mỗi năm, vì vậy không thể đáp ứng được nhu cầu của toàn quốc. Nếu sản lượng dầu hạt trà có thể tăng lên gấp 10 lần, thì chắc chắn sẽ chiếm một phần lớn thị phần của dầu đậu nành.