Ngày 10 tháng 11, Giang Miào cùng nhóm người đã đến kinh thành một cách kín đáo.

Vừa đến nơi, Shuya liền đến đón họ.

Công ty Hải Lục Phong có một khu ký túc xá ở ngoại ô kinh thành; Giang Miào và Shuya cùng những người khác đã tạm thời ở lại đó.

Vì là nơi thuộc sở hữu của chính công ty, việc bảo vệ an ninh tương đối dễ dàng, không cần phải điều phối với các khách sạn bên ngoài.

Giang Miào nhìn ra ngoài cửa xe; bên cạnh lối vào khu ký túc xá đã có hai chiếc xe cảnh sát đậu sẵn – rõ ràng người dân địa phương cũng rất quan tâm đến sự an toàn của vợ chồng Giang Miào.

Ngay sau khi họ đến nơi, vào buổi tối hôm đó, Hà Dược Vy cha của Giang Miào đã đưa họ gặp một số người cao tuổi; không ai biết họ đã trò chuyện về những gì trong buổi tối đó.

Mãi đến ngày hôm sau, tin tức về sự xuất hiện của Giang Miào mới lan truyền rộng rãi trong giới học thuật và doanh nghiệp kinh thành. Những người muốn gặp Giang Miào đều đang tìm cách liên lạc, nhưng việc này không chỉ phụ thuộc vào sự cho phép của công ty Hải Lục Phong mà còn cần qua sự kiểm duyệt của các cơ quan chức năng và sự đồng ý của chính Giang Miào.

Do đó, số người được phép gặp vợ chồng Giang Miào không nhiều lắm.

Trong một biệt thự thuộc khu ký túc xá, Giang Miào bắt tay với Giáo sư Li – người đến từ Hiệp hội Thức ăn Chăn nuôi.

“Giáo sư Li, lâu lắm rồi không gặp nhau, mời ngồi.” Giang Miào nói.

“Chỉ vài ngày nữa thôi, tôi sẽ được gọi là Giáo sư Jiang, Giáo sư Giang rồi đấy.” Giáo sư Li đùa cợt.

Hai người ngồi xuống. Giang Miào rót trà và cười nói: “Giáo sư Li đùa thôi, cứ gọi tôi bằng tên thường thôi; dù sao tôi cũng nhỏ tuổi hơn mà.”

“Vậy thì tôi không ngại đâu, A Miao ạ! Trong khoảng một tuần tới, chắc bạn cũng không có nhiều thời gian, vậy nên tôi sẽ nói ngắn gọn thôi.” Giáo sư Li không ngần ngại tiếp tục nói.

“Lần này tôi đến thăm anh chủ yếu có hai việc cần bàn.”

“Cứ nói đi.”

“Một việc liên quan đến Hiệp hội Thức ăn Chăn nuôi. Hiện nay, chi phí sản xuất thức ăn chăn nuôi trong nước đang giảm liên tục, nhiều doanh nghiệp không biết liệu có nên mở rộng sản xuất hay không, vì vậy họ muốn xin ý kiến của anh.”

“Ý kiến ư?” Giang Miào nhấp một ngụm trà, suy nghĩ một lát rồi mới từ tốn trả lời: “Các doanh nghiệp lo ngại rằng trong tương lai, năng lực sản xuất thức ăn chăn nuôi sẽ vượt quá nhu cầu thị trường, và thị trường sẽ không thể tiêu thụ hết số lượng đó.”

“Đúng vậy! Tôi đã thảo luận về vấn đề này với một số người quen trong ngành. Hiện nay, giá cả của cả protein động vật lẫn protein thực vật đều đang giảm, trong khi năng lực sản xuất lại ngày càng tăng; thị trường trong nước sớm muộn gì cũng sẽ bước vào giai đoạn bão hòa, còn thị trường nước ngoài cũng đầy rẫy những yếu tố bất ổn.”

Giang Miào gật đầu nhẹ: “ Xu hướng này thực sự rất rõ ràng.”

Giáo sư Li tiếp tục đề cập đến việc khác: “Công ty các bạn ở khu vực Gannan có sản lượng trà dầu khá lớn năm nay, phải không? Liệu protein từ bánh trà dầu đó có thể được sử dụng trong lĩnh vực thức ăn chăn nuôi không?”

Nghe vậy, Giang Miào lắc đầu: “Hàm lượng protein trong bánh trà dầu khá thấp, và nó còn chứa độc tính nữa. Công ty chúng tôi dự định sử dụng bánh trà dầu làm nguyên liệu cho các công nghệ pin sinh học vi sinh, khí sinh học và phân bón hữu cơ.”

“Pin sinh học vi sinh, khí sinh học, phân bón hữu cơ ư? Tôi đã từng xem các dự án thí nghiệm của công ty các bạn trước đây, lợi nhuận từ những công nghệ này cũng khá ổn.” Giáo sư Li rõ ràng đã tìm hiểu kỹ về những công nghệ này.

“Tỷ suất lợi nhuận tổng thể của các dự án hiện nay khoảng 5% đến 8%.” Giang Miào không che giấu bất cứ thông tin gì.

Chẳng hạn, trang trại nuôi heo của Tập đoàn Hải Đại hiện đang sử dụng công nghệ này, và gần đây mới bắt đầu hoạt động trên quy mô lớn. Tuy nhiên, Tập đoàn Hải Đại sử dụng phân heo làm nguyên liệu, nên tỷ suất lợi nhuận có thể đạt từ 20% đến 30%.

Mặc dù bánh trà dầu là loại rác thải, nhưng nếu được sử dụng để chiết xuất protein thực vật, giá trị của nó chắc chắn cao hơn nhiều so với phân heo.

Tuy nhiên, không thể tránh khỏi việc trong tương lai, năng lực sản xuất protein thực vật trong nước sẽ vượt quá nhu cầu thị trường, đặc biệt là protein thực vật dùng cho thức ăn chăn nuôi. Năng lực sản xuất đậu nành lên đến hàng tỷ tấn đã đủ để làm

Hiện nay, tại các kênh bán lẻ, công ty Hải Lục Phong đang bán dầu trà hạng cao với giá 30 nhân dân tệ mỗi lit, mức giá này đã gần ngang với giá dầu đậu phộng là 27 đến 29 nhân dân tệ mỗi lit.

Tại chi nhánh Gàn Nam, hiện có 240.000 muôn cây trà dầu đang vào giai đoạn cho quả, nên khả năng sản xuất rất dồi dào.

Mùa thu hoạch quả trà dầu thường tập trung vào cuối mùa thu và đầu mùa đông.

Nếu để hạt trà dầu trong môi trường thông thường trong nhà, không qua xử lý đặc biệt, và điều kiện về độ ẩm, nhiệt độ cũng bình thường, thì chúng thường có thể được bảo quản trong vòng 3 đến 6 tháng.

Đặc biệt là ở các khu vực ẩm ướt phía nam, thời gian bảo quản có thể sẽ ngắn hơn, trong khi ở các khu vực khô hơn phía bắc, thời gian bảo quản có thể sẽ dài hơn một chút, nhưng nhìn chung vẫn nằm trong khoảng thời gian này; nếu để quá lâu, hạt trà dầu rất dễ bị hỏng, mốc.

Nếu đặt hạt trà dầu trong môi trường khô ráo, thông thoáng và có nhiệt độ thấp, ví dụ như dưới 10 độ C và độ ẩm dưới 60%, đồng thời hạt trà dầu đã được sấy khô đầy đủ, làm giảm hàm lượng nước xuống khoảng 8% đến 12%, thì chúng có thể được bảo quản trong vòng 1 đến 2 năm.

Tuy nhiên, công ty Hải Lục Phong lại không áp dụng phương pháp này.

Chi nhánh Gàn Nam đã phát triển một công nghệ bảo quản có chi phí thấp độc quyền của riêng mình, đó là sử dụng loại vải bor mới được phát minh, sau khi nạp nitơ vào, hạt trà dầu có thể được bảo quản trong môi trường kín trong khoảng 1,5 năm.

Tuy nhiên, thông thường, chi nhánh Gàn Nam không bảo quản hạt trà dầu trong thời gian lâu đến 1,5 năm; thường thì sau khi thu hoạch, chúng chỉ được bảo quản trong khoảng 10 tháng.

Mục đích của việc này là để đảm bảo rằng nhà máy luôn có nguồn cung cấp trà dầu tươi mới cho thị trường quanh năm. Giang Miào và Giáo sư Li đã thảo luận về tương lai của ngành công nghiệp thức ăn chăn nuôi, và cả hai đều cho rằng ngành này cần phải mở rộng sản xuất một cách có kiểm soát, đồng thời chuẩn bị tốt cho khả năng sự cố xảy ra trên thị trường nước ngoài.

Dù sao thì, nhìn vào tình hình trong những năm gần đây, mặc dù các nước ngoài đã tăng cường nhập khẩu thức ăn chăn nuôi từ Saisis, nhưng nhiều khu vực vẫn không cam lòng để ngành thức ăn chăn nuôi của mình bị các doanh nghiệp Saisis kiểm soát, và họ đang thực hiện nhiều biện pháp khác nhau.

Mặc dù chi phí sản xuất thức ăn chăn nuôi trong nước thấp, nhưng điều đó không có nghĩa là các nước ngoài không có khả năng đáp trả.

Ví dụ, việc tăng thuế là một biện pháp quan trọng để điều

Ở những khu vực được coi là phát triển như châu Âu, họ tự nhiên có sự kháng cự và thiếu tin tưởng đối với các sản phẩm do Saisis sản xuất. Ngay cả việc từ chối nhập khẩu nguyên liệu thức ăn giá rẻ, dù điều này khiến chi phí sản xuất thịt tăng lên, thì đối với một số nhóm người giàu có và có quyền lực, điều đó không hề ảnh hưởng gì đến họ. Vì vậy, Giang Miào không hề lạc quan một cách mù quáng. Những thông tin mới nhất đã được đăng đầu tiên trên diễn đàn sách số 69! Đây cũng là một lý do quan trọng khác khiến ngành công nghiệp thức ăn của công ty Hải Lục Phong không hề mở rộng quy mô mạnh mẽ. Trong bối cảnh thị trường quốc tế đầy biến động và nguyên liệu thức ăn giá rẻ trong nước lại càng trở nên phổ biến, việc mở rộng sản xuất quy mô lớn chắc chắn không phải là quyết định khôn ngoan. Chẳng hạn, tập đoàn Hải Đại năm nay không mở rộng sản xuất, mà tập trung vào xây dựng các dự án liên kết giữa điện, khí sinh học và phân hữu cơ tại các trang trại nuôi heo. Bằng cách đa dạng hóa ngành công nghiệp, họ tăng cường khả năng chống chịu rủi ro của mình. Không chỉ tập đoàn Hải Đại, các doanh nghiệp nông nghiệp khác cũng đang thực hiện chiến lược phát triển chuỗi sản xuất và đa dạng hóa kinh doanh. Chẳng hạn, tập đoàn Tân Hy Vọng không chỉ phát triển trang trại và nhà máy thức ăn ở Nam Mỹ, mà còn du nhập dự án điện – khí sinh học – phân hữu cơ của công ty Hải Lục Phong vào trong nước; đồng thời mở rộng diện tích trang trại đậu nành và cơ sở sản xuất cỏ cho gia súc ở khu vực Mạc Nam, đồng thời hoàn thiện ngành công nghiệp nuôi bò và cừu. Các tập đoàn nông nghiệp này đều đang nhanh chóng hoàn thiện chuỗi sản xuất của mình; những doanh nghiệp nông nghiệp không theo kịp xu hướng thời đại sẽ ngày càng tụt hậu và cuối cùng bị thị trường loại bỏ. Việc tập trung phát triển chuỗi sản xuất trong nước và thận trọng trong việc mở rộng thị trường quốc tế đã trở thành quan điểm chung của các doanh nghiệp nông nghiệp lớn trong nước. Giáo sư Li lại đặt ra một câu hỏi khác: “A Miao, liệu cây đậu nành Xiānsī mà các bạn trồng ở Minh Quân có được phát triển rộng rãi hơn ở các vùng đất liền không?” Giang Miào lắc đầu: “Hiện tại chưa có kế hoạch đó; chủ yếu là vì đất canh tác ở các vùng đất liền quá tản mát, rất dễ bị các lực lượng nước ngoài chiếm đoạt giống cây trồng, vì vậy trong thời gian ngắn, chúng tôi chỉ có thể xây dựng các trang trại riêng biệt ở tỉnh Cam Túc, phía tây Mạc Nam và khu vực Tây Vực.” “Thật là đáng tiếc… Nếu có thể phát triển trồng trọt ở các vùng đất liền và Đông Bắc, có lẽ chúng ta có thể giải

Giáo sư Li Uống một ngụm trà, ông tiếp tục nói: “Pin spongy do Giáo sư Lin phát triển trong tương lai thực sự sẽ tiêu thụ một lượng lớn protein thực vật, điều này sẽ giúp giảm bớt áp lực về sản xuất trong nước.”

Thực ra, Giáo sư Li cũng không ngờ rằng chỉ trong vài năm ngắn ngủi, tình hình cung cấp protein thực vật trong nước lại có thể thay đổi hoàn toàn.

Trước đây, hàng năm chúng ta phải nhập khẩu gần một tỷ tấn đậu nành, và mọi người đều cảm thấy lo lắng trước quy mô nhập khẩu khổng lồ như vậy.

Bây giờ, chúng ta buộc phải suy nghĩ cách xử lý lượng đậu nành dư thừa này; trước “niềm vui phiền muộn” này, giới công nghiệp trong nước cũng đang tìm mọi biện pháp để giải quyết vấn đề.

Chỉ cần nhìn vào thị trường chứng khoán A là có thể thấy điều này.

Bất kỳ doanh nghiệp nào liên quan đến các sản phẩm phái sinh từ đậu nành, miễn là họ có thể đưa ra một mô hình phát triển sản phẩm hợp lý, cổ phiếu của họ sẽ tăng vọt.

Ví dụ như nến làm từ dầu đậu nành, xà phòng làm từ dầu đậu nành, nguyên liệu thuốc được chiết xuất từ dầu đậu nành, các sản phẩm phái sinh được chế tạo từ bã đậu nành, v.v.

Ngay cả các công ty sản xuất đồ ăn vặt cũng tham gia vào cuộc “hỗn loạn” này, bằng cách phát triển các sản phẩm như bánh quy làm từ bã đậu nành, khoai tây chiên, đậu rang, v.v.

Miễn là có thể tạo ra các sản phẩm phái sinh, và vì nguyên liệu rất dồi dào, việc kinh doanh chúng luôn mang lại lợi nhuận.

Nhiều công ty sản xuất phân bón hữu cơ hiện đang nghiên cứu và phát triển các loại phân bón làm từ bánh đậu nành đã qua ủ men cùng các loại phân bón dạng lỏng liên quan.

Trước đây, những công ty này hoàn toàn không dám nghĩ đến việc sử dụng bã đậu nành để sản xuất phân bón hữu cơ; bởi vì chi phí sản xuất rất cao, và chính quyền cũng đang hạn chế việc ứng dụng này. Nhưng bây giờ, mọi ràng buộc đều đã được gỡ bỏ.

Không chỉ sản xuất phân bón hữu cơ từ bã đậu nành, ngay cả việc sử dụng bã đậu nành để sản xuất gạch cũng không ai phản đối nữa.

Thực tế, có một công ty đang nghiên cứu việc chế biến sâu bã đậu nành thành tơ nhân tạo, sau đó sử dụng tơ nhân tạo này để sản xuất vật liệu xây dựng; hướng phát triển này đang được thị trường chứng khoán A đón nhận nhiệt tình.