Nếu nói rằng tại trong nước, bầu không khí trở nên vui vẻ và đầy lễ hội nhân dịp Tết Nguyên đán, thì ở những nơi khác trên thế giới lại chìm đắm trong nỗi buồn và u ám.

Cảng cá Shouguang ở Xian Gang, An Nam.

Cảng cá này nằm tại thành phố Xian Gang, ở miền trung của An Nam, và cũng là cảng cá lớn nhất ở khu vực miền trung của quốc gia này.

Là một “đệ nhất thế giới” ở Đông Nam Á, An Nam đã phát triển rất nhanh chóng trong ngành đánh bắt hải sản. Đặc biệt là kể từ khi bước vào thế kỷ 21, hiện nay họ đánh bắt được khoảng 3 đến 4 triệu tấn hải sản mỗi năm, xếp thứ hai về lượng đánh bắt hải sản ở khu vực Đông Nam Á.

Trong khi đó, quốc gia đứng đầu về lượng đánh bắt hải sản ở Đông Nam Á chính là Java – quốc gia được mệnh danh là “quốc gia của hàng ngàn đảo” – với lượng đánh bắt hải sản khoảng 6 triệu tấn mỗi năm.

Còn Saisis, cũng sở hữu những vùng biển rộng lớn, thì lượng đánh bắt hải sản hàng năm chỉ khoảng 9,5 đến 10 triệu tấn mà thôi.

Từ đây có thể thấy rằng, lượng đánh bắt hải sản trung bình per người ở An Nam cao gấp nhiều lần so với Saisis.

Tuy nhiên, vào thời điểm này, một công ty sản xuất bột cá tại cảng cá Shouguang bỗng nhiên thông báo tạm ngừng việc mua bán các loại hải sản giá rẻ.

Ngư dân Ruan Zhiqiang, vừa mới kéo lên bờ sau khi đánh bắt được hơn mười tấn cá cơm, đang chuẩn bị đem những con cá này bán cho nhà máy bột cá thì đến nơi mua bán và thấy rằng có rất nhiều ngư dân tụ tập lại ở đó.

“Chuyện gì vậy?” Ruan Zhiqiang hoang mang.

Anh ta vội vàng kéo vai một người quen: “A Xin, chuyện gì đang xảy ra vậy?”

Người đó quay đầu lại và nhận ra là Ruan Zhiqiang; trên khuôn mặt anh ta hiện rõ vẻ lo lắng: “À, là anh à! Hồi nãy công ty Yonghuan đã thông báo rằng họ sẽ tạm ngừng việc mua bán các loại hải sản giá rẻ trong vòng một tháng.”

“Á?!” Ruan Zhiqiang ngạc nhiên: “Mọi năm vào dịp Tết Nguyên đán chỉ nghỉ ba ngày thôi mà, sao năm nay lại nghỉ cả một tháng vậy?”

A Xin nhận lấy điếu thuốc mà Ruan Zhiqiang đưa cho mình: “Nghe nói là gần đây giá bột cá giảm mạnh, công ty Yonghuan cho rằng không còn lợi nhuận nữa, nên quyết định giảm sản lượng để xem xu hướng thị trường sau này sẽ như thế nào.”

“Giá bột cá giảm ư? Vậy tôi phải làm sao với mười mấy tấn cá cơm này đây?” Ruan Zhiqiang cảm thấy rất lo lắng.

A Xin châm thuốc và hút một hơi rồi lắc đầu: “Anh hãy thử hỏi ông Lão Cây Dừa xem sao! Biết đâu họ vẫn sẵn lòng mua những con cá này.”

“Ông Lão Cây Dừa ở đâu

“Lão Cây Dừa ơi, bây giờ tình hình thế nào vậy?”

Nhìn thấy Lão Cây Dừa củaNguyễn Chí Quang, dường như anh ta đã biết ý định của người này, liền lắc đầu và nói: “A Quang, có phải cậu có cá không?”

“Có chứ! Giúp tôi một việc đi, hãy thu mua cho tôi khoảng mười mấy tấn cá ngừ nhé! Sau này tôi sẽ mời cậu ăn uống.”Nguyễn Chí Quang vừa nói vừa rút ra một gói thuốc và đưa cho Lão Cây Dừa.

“Nếu có thể giúp được cậu, tôi đã giúp từ lâu rồi… Vấn đề là hiện tại nhà máy sản xuất bột cá của công ty chúng tôi đã ngừng hoạt động rồi; làm sao tôi có thể thu mua được đây?” Lão Cây Dừa vừa nói vừa vẫy tay, tỏ vẻ bất lực.

Ruan Chí Quang vẫn không từ bỏ hy vọng: “Lão Cây Dừa ơi, tại sao ông chủ các bạn lại để tiền đó không kiếm lợi? Dù giá bột cá có giảm đi một chút thì cũng chỉ là ít hơn mà thôi.”

Lão Cây Dừa nhận lấy thuốc của anh ta, rồi với vẻ bất đắc dĩ hỏi: “Hehe, cậu có biết bây giờ giá bột cá là bao nhiêu một tấn không?”

“Bao nhiêu?”

“1020 đô la Mỹ.”

“Giá này cũng tốt mà… Đừng trêu tôi đấy; em họ tôi từng làm việc ở nhà máy của các bạn đấy. Một tấn cá ngừ có thể sản xuất được hai trăm năm mươi kg bột cá… Nhưng cá ngừ mà các bạn mua ở bến cảng chỉ có giá bảy nghìn đồng (2 nhân dân tệ) mỗi kilogram thôi.”

*Chú thích:* 1 đô la Mỹ = 7 nhân dân tệ; 1 nhân dân tệ = 3500 đồng An Nam.

“A Quang, cậu biết tính toán à?” Lão Cây Dừa chế nhạo và hỏi lại.

Ruan Chí Quang lấy chiếc máy tính bên cạnh, nhập vài con số: “Sao lại không biết chứ? Bảy nghìn đồng chỉ tương đương với 0.285 đô la Mỹ thôi; vậy một tấn cá chỉ cần 285 đô la Mỹ để sản xuất ra một tấn bột cá…”

“Nói tiếp đi nào! Sao lại im bặt rồi? Là không muốn nói chuyện à?” Lão Cây Dừa tỏ vẻ bối rối.

“Ừm…” Ruan Chí Quang cũng nhận ra sai lầm của mình, nhưng khi nghĩ đến mười mấy tấn cá ngừ trong khoang tàu, anh ta lại mạnh dạn đề nghị: “Lão Cây Dừa ơi, liệu có thể giảm giá xuống một chút không? Cho tôi một ít tiền xăng là được rồi.”

Lão Cây Dừa lắc đầu không hài lòng: “Hehe, giảm giá đến thế à? Cậu định tặng tôi miễn phí à? Bây giờ ngay cả tàu đánh cá của chúng tôi cũng không đánh bắt loại cá rẻ tiền nữa rồi; huống chi là thu mua cá của các bạn.”

Đó chính là những khó khăn mà các doanh nghiệp sản xuất bột cá ở khu vực Đông Nam Á đang phải đối mặt.

Chi phí đán

Nếu việc đánh bắt những loại hải sản có giá trị cao nhưng số lượng cá thể lại ít ỏi, chẳng hạn như tôm hùm, cá mú, v.v., thì chi phí đánh bắt tổng hợp cho mỗi tấn có thể lên tới hàng nghìn đô la Mỹ.

Đặc biệt là đối với những con tàu đánh cá nhỏ chỉ có khả năng vận chuyển vài chục tấn như của Ruan Zhiqiang, chi phí vận hành của chúng đã cao hơn nhiều so với các tàu kéo lớn.

Ban đầu, công ty Yonghuan sử dụng bột cá từ cá ngừ để sản xuất bột cá có hàm lượng protein ban đầu khoảng 60%, và chi phí sản xuất trung bình cho mỗi tấn bột cá này vào khoảng 800–1000 đô la Mỹ.

Hiện nay, trên thị trường quốc tế, giá bán bột cá từ cá ngừ Peru có hàm lượng protein thô 67% tại khu vực Đông Á là 1020 đô la Mỹ mỗi tấn.

Bản thân bột cá An Nam cũng không có chất lượng tốt lắm, và giá thành của nó rẻ hơn bột cá Peru khoảng hai ba trăm đô la Mỹ.

Nếu bán bột cá theo giá hiện tại, thì mỗi tấn bột cá An Nam bán ra đều sẽ khiến doanh nghiệp thua lỗ. Vì vậy, việc tiếp tục kinh doanh trong tình huống này là điều không thể thực hiện được.

Đây cũng chính là lý do khiến công ty Yonghuan quyết định tạm ngừng sản xuất.

Theo giá bán bột cá trên thị trường quốc tế hiện nay, ngay cả các nhà sản xuất thức ăn chăn nuôi trong nước An Nam cũng sẽ không chọn sử dụng bột cá An Nam mà thay vào đó sẽ nhập khẩu bột cá Peru.

Cả xuất khẩu lẫn tiêu thụ nội địa đều gặp khó khăn; nếu tiếp tục duy trì hoạt động sản xuất, chỉ có thể càng sản xuất thì càng thua lỗ thêm.

Về khả năng giá bán bột cá quốc tế có thể phục hồi hay không… Những người đánh cá nhỏ như Ruan Zhiqiang có thể vẫn hy vọng vào điều đó, nhưng các nhà lãnh đạo các công ty sản xuất bột cá như công ty Yonghuan thì đã không còn tin tưởng vào thị trường này nữa.

Nếu do yếu tố thời tiết mà năng suất đánh bắt tại các vùng biển lớn như Peru tăng vọt, khiến giá bán bột cá quốc tế giảm xuống, thì vẫn còn thể kiên trì chờ đợi; giá cả thị trường luôn có những năm trở nên ổn định trở lại.

Nhưng hiện nay, công nghệ của phía Saisis đã đạt được những bước tiến lớn; họ có thể sản xuất hàng triệu tấn bột cá từ cá trê Ai Cập mỗi năm.

Vậy làm thế nào để đối phó với tình huống này?

Bột cá Peru vẫn có ưu thế về năng suất, chi phí và chất lượng; miễn là giá bán không dưới 700 đô la Mỹ mỗi tấn, họ vẫn có lợi nhuận.

Trong khi đó, chi phí sản xuất bột cá tại khu vực Đông Nam Á thông thường dao động trong khoảng 800–1000 đô la Mỹ mỗi tấn, và chất lượng cũng rất không đồng đều; vì vậy, bột cá Đông Nam Á thuộc nhóm sản phẩm tầm trung và thấp cấp trên thị trường bột cá.

Tình

Cần phải biết rằng, mỗi năm An Nam có thể sản xuất khoảng 300.000 tấn bột cá, trong đó một phần ba lượng cá đánh bắt được sử dụng để sản xuất bột cá, và lợi ích kinh tế trực tiếp hàng năm có thể đạt từ 300 đến 400 triệu đô la Mỹ.

Năm ngoái, nhờ vào việc giá bột cá trên toàn cầu tăng vọt, ngành công nghiệp bột cá của An Nam đã thu được lợi nhuận chưa từng có, với tổng doanh thu lên tới 580 triệu đô la Mỹ.

Rất nhiều nhà sản xuất bột cá ở An Nam đã chuẩn bị sẵn sàng để năm nay tiếp tục mở rộng quy mô sản xuất và tạo nên những thành tựu mới.

Nhưng thay vì những thành tựu đó, họ lại phải đối mặt với sự chấm dứt của ngành công nghiệp này.

Tại đồng bằng sông Mekong ở phía nam An Nam, tại tỉnh Bạch Đầu Đôn, cảng cá Củng Cang – một trong những cảng cá quan trọng của An Nam, đồng thời cũng là khu vực chính cho ngành nuôi cá basa ở An Nam.

Năm ngoái, sản lượng cá basa của An Nam đạt 1,84 triệu tấn, đứng đầu khu vực Châu Á-Thái Bình Dương.

Chẳng hạn, công ty Vĩnh Hoàn là một trong những doanh nghiệp hàng đầu trong lĩnh vực chế biến và xuất khẩu cá basa của An Nam; hoạt động kinh doanh chính của họ là cá basa, và sản phẩm của họ được xuất khẩu sang hơn 60 quốc gia. Trong số lượng cá basa nhập khẩu từ Thái Lan, công ty này chiếm hơn 16%.

Tuy nhiên, doanh nghiệp lớn nhất trong lĩnh vực nuôi và chế biến cá basa ở An Nam là công ty Nam Việt Cổ Phần. Công ty này sở hữu 3.750 mẫu đất nuôi cá ngoài trời truyền thống, có khả năng cung cấp 120.000 tấn cá basa mỗi năm.

Trong khoảng sáu, bảy năm gần đây, công ty Nam Việt còn phát triển thêm 9.000 mẫu đất nuôi cá “công nghệ cao”, có khả năng cung cấp 250.000 tấn cá basa mỗi năm. Ngoài ra, công ty này còn sở hữu 20.000 cặp cá giống, có khả năng sản xuất 14 tỷ con cá giống mỗi năm, và còn có nhà máy sản xuất thức ăn cho cá với công suất 800.000 tấn mỗi năm.

Một số doanh nghiệp khác trong lĩnh vực nuôi và chế biến cá basa ở An Nam bao gồm:

Công ty Hải Sản Kim Âu, chuyên chế biến và xuất khẩu các loại hải sản như tôm, cua và cá basa;

Công ty IDI Quốc Tế Phát Triển Đầu Tư và Công ty Hải Sản Đại Thanh.

Trụ sở của các doanh nghiệp này đều được đặt tại các thành phố trong đồng bằng sông Mekong. Lúc này, tại trụ sở của công ty Nam Việt, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành Đoàn Duy, Phó Chủ tịch kiêm Tổng giám đốc Đỗ Lý Nghiệp, cùng với năm, sáu giám đốc cấp cao khác của công ty, đều có vẻ mặt nghiêm túc và lo lắng.

Đoàn Duy nhìn vào những thông tin được thu thập từ khu vực Lĩnh Nham, ông từ từ nói với giọng điệu nặng nề: “Có

Du Lý Nghệ chéo hai tay lại với nhau và nói: “Chúng ta hoàn toàn có thể bắt chước mẫu thức ăn cho cá trê Ai Cập của công ty Hải Lục Phong. Dù sao đi nữa, miễn là chúng ta không bán thức ăn đó, họ sẽ không thể làm gì được chúng ta.”

Đoạn Vĩ ánh mắt lấp lánh khi nói: “Đúng vậy, chỉ cần chúng ta có được mẫu thức ăn đó, họ sẽ không thể làm gì được chúng ta. Chúng ta hãy làm theo kế hoạch này.”

“Chủ tịch, đừng vui mừng quá sớm,” Du Lý Nghệ nói với vẻ nghiêm túc.

“Lý Nghệ, liệu anh có lo ngại về công ty Hải Lục Phong và các doanh nghiệp sản xuất thức ăn cá của Sài Lý không?” Đoạn Vĩ không hề có thiện cảm gì đối với hàng xóm phía bắc.

Du Lý Nghệ buộc phải nhắc nhở: “Chủ tịch, đừng quên rằng hiện nay ai mới là nước nhập khẩu bột cá lớn nhất thế giới. Nếu chúng ta sản xuất bột cá từ cá trê Ai Cập trên quy mô lớn, thì cuối cùng chúng ta sẽ bán cho ai?”

“…Đoạn Vĩ bỗng nhiên hiểu ra.”

Các giám đốc khác cũng nhìn nhau.

Bất kỳ ai ở đây cũng hiểu rõ điều này.

Hiện nay, thị trường bột cá thế giới đã được phân chia rõ ràng: Sài Lý và Peru chiếm lĩnh hai phần lớn thị phần, trong khi các nơi khác chỉ có thể tồn tại trong phạm vi lãnh thổ riêng của mình.

Sài Lý vừa là nước sản xuất bột cá, vừa là nước nhập khẩu bột cá lớn nhất thế giới.

Peru chỉ đơn thuần là nước sản xuất bột cá, và năng lực sản xuất của họ còn bị ảnh hưởng bởi yếu tố thời tiết và năm tháng.

Do đó, trong cuộc cạnh tranh quốc tế, bột cá của Peru không thể sánh kịp với bột cá của Sài Lý.

Đây chính là thực tế đáng sợ mà công ty Nam Việt phải đối mặt. Việc đánh cắp mẫu thức ăn thông thường cho cá trê Ai Cập của công ty Hải Lục Phong khá dễ dàng, bởi vì hiện nay ở các khu vực phía nam nước này, có rất nhiều trang trại nuôi cá sử dụng loại thức ăn này; chỉ cần có ý định, việc mua được mẫu thức ăn là điều khá dễ dàng.

Vấn đề là sau này, khi chúng ta sản xuất được bột cá từ cá trê Ai Cập, chúng ta sẽ bán cho ai?

Dù sao đi nữa, hiện nay, loại thức ăn giúp cá trê Ai Cập sinh trưởng hiệu quả cao chính là sản phẩm độc quyền của Sài Lý; việc sản xuất bột cá từ cá trê Ai Cập tại các nơi khác sẽ không mang lại lợi nhuận.

Nếu giá bán bột cá từ cá trê Ai Cập của công ty Nam Việt tương đương với giá của Sài Lý, thì công ty Hải Lục Phong và các nhà sản xuất thức ăn cá khác của Sài Lý sẽ lập tức nhận ra rằng công ty Nam Việt đã đánh cắp bản quyền thức ăn của họ.

Nếu muốn bán sản phẩm của mình sang Sài Lý, trước hết phải thanh toán khoản phí bản quyền; nếu không thanh toán, đó chính là hành vi vi phạm bản quyền của công

Duan Wei nhìn vào Du Lý Nghiệp – người luôn tính toán kỹ lưỡng ấy và nói: “Lý Nghiệp, vì sao anh lại đề xuất việc đánh cắp công thức thức ăn của công ty Hải Lục Phong? Chắc chắn anh có ý tưởng gì đó, hãy nói ra xem!”

“Công ty Hải Lục Phong còn có một loại thức ăn dùng nội bộ, có thể loại bỏ mùi tanh của cá trê Ai Cập trong thời gian ngắn. Các bạn không nhận ra rằng, gần đây sản lượng cá basa xuất khẩu sang Thái Lan của chúng ta đã giảm đi sao?”

Nghe lời nhắc nhở của Du Lý Nghiệp, Duan Wei mở tài liệu và quả nhiên thấy rằng, từ tháng Mười Một năm ngoái, sản lượng cá basa xuất khẩu của họ sang Thái Lan đã có xu hướng giảm dần.

“Anh muốn nói là, các sản phẩm sau khi được chế biến để loại bỏ mùi tanh của cá trê Ai Cập đang ảnh hưởng đến thị trường của chúng ta phải không?”

Du Lý Nghiệp gật đầu: “Tôi đã xem báo cáo rồi. Công ty Hải Lục Phong mua cá trê Ai Cập với giá 2,5 nhân dân tệ mỗi kilogram; mọi người đều biết chi phí này.”

Người phụ trách bộ phận marketing, Vũ Bình, cau mày và nói: “Trang trại nuôi trồng công nghệ cao của chúng tôi hiện có thể sản xuất cá basa với chi phí chỉ khoảng 4,4 nhân dân tệ mỗi kilogram. Sự chênh lệch về chi phí giữa hai bên chắc chắn không lớn lắm, phải không? Dù sao thì họ mua cá trê Ai Cập thông thường và cần phải nuôi thêm một tháng nữa, chi phí chắc chắn sẽ tăng lên nữa.”

Tuy nhiên, người phụ trách bộ phận kỹ thuật, Hồ Tín, lại lắc đầu: “Không thể tính như vậy đâu.”

“Tôi nói sai à? Không sai chứ?” Vũ Bình không hiểu.

“Cá basa của chúng tôi có hàm lượng protein thô chỉ khoảng 13%, tỷ lệ lấy thịt được khoảng 46%,” Hồ Tín tiếp tục giải thích: “Còn cá trê Ai Cập của công ty Hải Lục Phong thì có hàm lượng protein thô khoảng 25%, tỷ lệ lấy thịt được khoảng 72%.”

“Nói cách khác này nhé! Một tấn cá basa của chúng tôi chỉ có thể sản xuất được 200 kilogram bột cá có hàm lượng protein thô 66%, hoặc thu được 460 kilogram thịt cá.”

“Còn cá trê Ai Cập của công ty Hải Lục Phong thì một tấn có thể sản xuất được 373 kilogram bột cá, hoặc thu được 720 kilogram thịt cá.”

Sau khi so sánh như vậy, Vũ Bình mới hiểu ra.

Sự chênh lệch về chi phí ban đầu đã gần 1,7 nhân dân tệ; rõ ràng điều này không thể bù đắp được khoảng cách giữa hai loại cá này. Ngay cả khi công ty Hải Lục Phong cần phải nuôi thêm một tháng nữa, chi phí cũng chỉ tăng thêm khoảng 3 nhân dân tệ mỗi kilogram mà thôi. Sự chênh lệch về chi phí vẫn là 1,6 nhân dân tệ, chỉ có thể làm giảm bớt khoảng cách đó một chút mà thôi.

Lúc này, Du Lý Nghiệp cuối cùng cũng nói ra mục đích thực sự của mình: “Vì vậy,

Du Lý Nghiệc cười và lắc đầu: “Các bạn đã bỏ qua một điểm then chốt, đó là công ty Hải Lục Phong đã tiến hành mua lại loài cá Egypt tilapia rồi nuôi trồng chúng thêm một lần nữa; trong quá trình này, họ thu được một khoản lợi nhuận.”

Đoạn Vĩ bỗng như hiểu ra: “Đúng vậy, nếu chúng ta tự mình nuôi trồng, chi phí có thể giảm xuống khoảng 30%, như vậy chúng ta sẽ có thể cạnh tranh được với công ty Hải Lục Phong.”

Tuy nhiên, người phụ trách bộ phận kỹ thuật – Hu Tín – lại khiến mọi người thất vọng: “Chủ tịch, Đỗ tổng, mọi người chắc không quên những gì đã xảy ra với công ty Ryukyu Xihai và tập đoàn Nam Cao Ly Tây Viễn, phải không?”

Mọi người đều cảm thấy lạnh lòng.

Đoạn Vĩ cắn móng tay cái: “Điều này thực sự cần được coi trọng. Nếu đó là công thức giả mạo, chúng ta không thể chịu đựng được những thiệt hại nặng nề như tập đoàn Tây Viễn được.”

“Chúng ta có thể thử nghiệm từ từ mà.”

“Nhưng bây giờ thời gian không đợi ai đâu!”

“Đúng vậy.”

“Chủ tịch, hãy sa thải một số nhân viên đi! Chúng ta phải hy sinh một số thứ để bảo vệ những thứ quan trọng, nếu không chúng ta sẽ không thể sống sót đến ngày đó.”

Các giám đốc cao cấp đều bày tỏ ý kiến của mình.

Đoạn Vĩ đưa ra quyết định: “Được thôi, trước hết hãy sa thải một số nhân viên tại nhà máy sản xuất bột cá, đồng thời giảm lương của họ xuống 20%.”

Người phụ trách bộ phận nhân sự gật đầu: “Tôi sẽ sắp xếp ngay.”

Đoạn Vĩ nhìn Du Lý Nghiệp và nói: “Lý Nghiệp, hãy đi thu thập công thức bí mật của công ty Hải Lục Phong, nhưng phải đảm bảo không bị phát hiện.”

Du Lý Nghiệp trả lời một cách nghiêm túc: “Tôi chắc chắn sẽ mang công thức đó về cho công ty.”

Ngoài ra, còn có khá nhiều công ty sản xuất bột cá khác ở An Nam và Xiêm La cũng có ý định tương tự.

Thật đáng tiếc, họ đã nghĩ quá lớn. Họ đã bỏ qua việc công ty Hải Lục Phong hiện nay đã không còn giống như trước nữa.

Công ty tư vấn và quản lý an ninh mà Hà Dược Vy đã giới thiệu trước đây đã ở lại công ty Hải Lục Phong hơn một tháng, và đang liên tục hoàn thiện các quy định và kế hoạch bảo mật.

Ngoài ra, số lượng nhân viên bảo vệ tại công ty Hải Lục Phong cũng đã tăng từ 27 người lên thành 58 người, và nhiều chuyên gia khác cũng đã tham gia vào đội ngũ bảo vệ này. Trong đó có 2 nhân viên quản lý trong lĩnh vực an ninh, 3 kỹ sư mạng chuyên phòng chống hacker, 3 chuyên gia lập kế hoạch bảo mật, 5 vệ sĩ có kinh nghiệm chiến đấu đặc biệt, cùng với hơn hai mươi cựu binh đã xuất ngũ, tạo thành một đội ng