Đúng vào thời điểm mà những quả cam Navel của vùng Gannan đang được bán rộng rãi trên thị trường, chị gái của Giang Miào cùng con trai là Zhang Xiaolong cũng không ở lại Sanya nữa; họ đã đến Thành phố Dê để tiến hành công tác nghiên cứu thị trường.

Phó giám đốc Gao Ying đang giới thiệu cho cô về tình hình hoạt động của trung tâm lưu trữ Thành phố Dê: “Giám đốc, để nâng cao hiệu quả kinh doanh tổng thể, chúng tôi đã mở dịch vụ siêu thị lưu trữ cách đây nửa tháng, và hiện tại, dịch vụ này đang hoạt động khá tốt.”

Khu nhà xưởng được cải tạo thành siêu thị này có diện tích lên đến 1200 mét vuông, bên trong được trang bị những kệ hàng cao lớn, và các sản phẩm được bày bán đều là những sản phẩm do công ty và các đối tác sản xuất.

Gao Ying tiếp tục nói: “Chúng tôi đã sử dụng danh sách người đăng ký sử dụng ứng dụng của cửa hàng chuyên phục vụ khu vực Hailufeng để triển khai dịch vụ thành viên trong cùng thành phố; hiện tại, dịch vụ này chỉ áp dụng tại Thành phố Dê mà thôi.”

Zhang Xiaolong, người bị mẹ buộc phải đến đây làm việc, chỉ có thể cố gắng ghi chép nội dung cuộc trò chuyện; trong những ngày qua, tốc độ viết của cậu ta đã tăng lên đáng kể.

Giang Hà hỏi: “Phó giám đốc Gao, hiện tại siêu thị lưu trữ đang gặp phải những khó khăn gì, hay cần phải cải thiện điều gì?”

“Hiện tại có ba vấn đề chính: một là chúng tôi còn thiếu nhiều loại sản phẩm nông sản; vấn đề thứ hai là khách hàng phản ánh rằng không có các sản phẩm tiêu dùng nhanh khác; và vấn đề thứ ba là số lượng chi nhánh vẫn còn quá ít.”

Nghe những vấn đề này, Giang Hà bắt đầu suy nghĩ sâu sắc; sau một lúc, cô gật đầu nhẹ và nói: “Vấn đề đầu tiên sẽ được giải quyết từng bước một; vấn đề thứ hai tôi cần thảo luận với trụ sở chính; còn vấn đề thứ ba thì cũng cần phải tiến hành từ từ.”

“Tôi hiểu rõ những suy nghĩ của trụ sở chính,” Gao Ying cũng nhận ra rằng việc mở rộng toàn bộ chuỗi sản xuất không thể diễn ra nhanh chóng.

Siêu thị lưu trữ thực chất là tận dụng lợi thế vị trí của trung tâm lưu trữ; giá cả của các sản phẩm ở đây thấp hơn so với cửa hàng chuyên phục vụ, và khách hàng mua sắm bằng xe hơi sẽ được hưởng mức chiết khấu 10%. Điều này rất thuận lợi đối với nhiều người lao động sống ở vùng ngoại ô hoặc cư dân địa phương; họ có thể lái xe đến đây mua sắm vào cuối tuần, và điều đó sẽ rất tiết kiệm chi phí.

Hơn nữa, trung tâm lưu trữ còn có rất nhiều sản phẩm sắp hết hạn; những sản phẩm này cũng có thể được bán trực tiếp thông qua siêu thị lưu trữ với gi

Hàng tồn kho các sản phẩm làm từ cá rất nhiều, và lý do là vì công suất sản xuất quá lớn; thêm vào đó, do sự điều chỉnh trong ngành thủy sản khiến giá cả các mặt hàng này giảm sút, dẫn đến tình trạng tồn kho nhiều loại thực phẩm làm từ cá như cá hộp, viên cá, bánh cá, cá xé khô, xúc xích cá, vỏ cá chiên giòn, bánh gối vỏ cá.

Để bán được những sản phẩm này, công ty đã tăng cường đa dạng hóa các loại sản phẩm; đồng thời ngừng việc mở rộng quy mô hợp đồng kinh doanh; cuối cùng là tiến hành các chương trình khuyến mãi giảm giá.

Về việc đa dạng hóa sản phẩm:

Hiện nay, bộ phận nghiên cứu và phát triển sản phẩm làm từ cá đã cho ra mắt hơn mười loại thức ăn chế biến sẵn có bao bì mềm, bao gồm cá nướng sốt teriyaki, cá hấp sốt đỏ, cá sốt giấm đường, thịt heo xào sốt cá, cá nướng... Nhờ việc đa dạng hóa này, số lượng sản phẩm được tăng lên, từ đó gián tiếp thúc đẩy doanh số bán hàng của các sản phẩm làm từ cá.

Công ty Hải Lục Phong tại địa phương Sâm Mỹ cũng đã ổn định quy mô nuôi cá tra Ai Cập ở mức 18.000 mu, trong đó phần lớn là ao nuôi cá dựa trên ruộng lúa; mỗi năm họ thu hoạch khoảng 500.000 đến 600.000 tấn cá tra Ai Cập. Trong số đó, 80% được sử dụng làm nguyên liệu để sản xuất bột cá, còn lại mới được chế biến thành các sản phẩm làm từ cá. Ngoài ra, các công ty khác như Quốc Đại Thực Phẩm cũng mua một phần thịt cá này làm nguyên liệu.

Do đó, tình trạng dư thừa công suất sản xuất không ảnh hưởng đến công ty Hải Lục Phong; nếu thực sự có sự dư thừa quá mức, họ sẽ tăng tỷ lệ sản xuất bột cá và giảm lượng nguyên liệu cá dùng để chế biến các sản phẩm làm từ cá.

…

Khi bước vào siêu thị kho hàng, Giang Hà quan sát kỹ lưỡng tình hình của những khách hàng xung quanh. Cô nhận thấy rằng những gì mình thấy ở cửa siêu thị ban đầu có phần gây hiểu lầm.

“Tiểu Long, em nghĩ sao về những kệ hàng này?”

Bị mẹ mình làm cho bất ngờ, Zhang Xiaolong ngơ ngác gãi đầu và hỏi: “Nghĩ sao? Rất nhiều kệ hàng đều trống rỗng mà.”

Giang Hà vỗ nhẹ vào một kệ hàng có nhãn mác ớt chuông và nói: “Lúc nãy chúng ta đã kiểm kê những thứ mà khách hàng mua, và phát hiện ra rằng họ chủ yếu mua các sản phẩm làm từ cá và thức ăn chế biến sẵn. Em nghĩ sao về điều này?”

“À? Có phải vì trong siêu thị không có các sản phẩm khác à?” Zhang Xiaolong nhìn vào những kệ hàng trống và trả lời một cách chậm rãi.

Giang Hà gật đầu: “Ban đầu chúng ta bị ảnh hưởng bởi tình hình ở cửa siêu thị; thực ra không phải khách hàng thích các sản phẩm làm từ cá và thức ăn chế biến sẵn, mà là vì Rau củ quả chín nguồn cung không đủ.”

Trong lúc họ

Năm nhân viên siêu thị bận rộn đến mức không kịp nghỉ ngơi. Những sản phẩm vừa được đưa ra quầy thì lập tức bị khách hàng mua sạch. Dù là bông cải xanh, ớt chuông xanh, cà tím, cam Navel, hành tây, dưa chuột, bí nhỏ, lá khoai lang, khoai lang, bí ngô hay sen, tất cả những mặt hàng này đều bán rất chạy. Chúng tôi luôn áp dụng phương châm “giá cả hợp lý và chất lượng tốt”. Rất nhiều người lao động yêu thích các gói sản phẩm gồm ba loại rau củ, với trọng lượng từ 5 đến 10 kg mỗi gói; một hoặc hai người có thể sử dụng chúng trong suốt một tuần. Đối với loại cam Navel có giá khá rẻ, nhiều khách hàng cũng mua với số lượng lớn, từng thùng một.

Gao Ying kéo người quản lý siêu thị đang bận rộn và hỏi: “Yuzhang, hôm nay doanh số bán hàng thế nào?”

“Giám đốc Jiang, Phó giám đốc Gao, doanh số bán hàng rất tốt; nguồn hàng của nhiều sản phẩm đã gần cạn kiệt rồi,” Wang Yuzhang trả lời, vừa chỉ vào chiếc máy tính bảng của mình.

Giang Hà nhấc lên một túi cam Navel và hỏi: “Còn cam Navel thì sao?”

Wang Yuzhang hiển thị dữ liệu bán hàng trên máy tính bảng: “Hôm qua, khi cam Navel mới về hàng, chúng tôi đã bán được hơn 8.000 kg; hôm nay, nhiều khách hàng thành viên đã nhận được thông báo qua tin nhắn, và chỉ trong buổi sáng, chúng tôi đã bán được hơn 17.000 kg; dự kiến buổi chiều cũng sẽ tương tự.”

“Tốt lắm, có vẻ như vấn đề cam Navel bị tồn kho không bán được mà chúng ta lo lắng trước đây đã không xảy ra,” Giang Hà nói với vẻ hài lòng.

Wang Yuzhang cười và tiếp tục: “Thưa giám đốc, chất lượng của cam Navel chúng tôi là tốt nhất so với các loại cam cùng chất lượng khác; dù trên mạng giá của cam Navel 10 kg chỉ là 24 nhân dân tệ, nhưng đó thực chất là những quả kém chất lượng nhất; còn giá của chúng tôi thì thực sự là lựa chọn tốt nhất về mặt giá trị so với chất lượng.”

“Về vấn đề hoàn trả hàng thì sao?”

“Không có gì cả; kể từ khi chúng tôi mở cửa hơn nửa tháng trước, chưa bao giờ có trường hợp nào hoàn trả hàng cả,” Wang Yuzhang trả lời.

Giang Hà nhìn con trai mình và hỏi: “Tiểu Long, con nghĩ xem, tại sao siêu thị chúng ta lại không gặp phải trường hợp hoàn trả hàng?”

“…”, Zhang Xiaolong ngẩn ngơ một lát rồi đáp: “Có lẽ là vì giá cả rẻ phải không ạ?”

Giang Hà mỉm cười và nói: “Con trả lời đúng một điểm; đối với những thứ rẻ tiền, nếu khách hàng gặp vấn đề sau khi mua, họ thường sẽ không mang hàng đến hoàn trả mà sẽ vứt bỏ nó đi thôi. Điều đó là đúng.”

“Còn lý do nào nữa không?” Zhang Xiaolong dừng viết lại.

“L

Điều này cũng chính là điểm mà nhân viên mua sắm của công ty luôn nhấn mạnh với các hộ trồng trọt và nuôi trồng. Bởi nếu sản phẩm của họ liên tục ba lần có tỷ lệ hàng hỏng vượt quá 1%, thì xin lỗi, bạn đã vi phạm hợp đồng và sẽ bị loại khỏi chuỗi cung ứng một cách tự động. Vì công ty Hải Lục Phong đã đưa ra mức giá mua cao như vậy, bạn phải xứng đáng với mức giá đó. Trong tình huống này, các hộ trồng trọt và nuôi trồng không dám làm ăn qua loa; ngược lại, họ sẽ tự mình kiểm tra nhiều lần, và ngay cả khi sản phẩm có chút vấn đề, họ cũng sẽ loại bỏ chúng để có thể tiếp tục góp mặt trong chuỗi cung ứng của công ty Hải Lục Phong. Những sản phẩm được lựa chọn kỹ lưỡng từ nguồn gốc, sau đó qua hai lần kiểm tra của nhân viên mua sắm, và ba lần kiểm tra nữa tại các siêu thị và cửa hàng chuyên doanh, những sản phẩm có thể được đưa ra kệ hàng đã là những sản phẩm xuất sắc nhất rồi.

Giang Hà nói thêm lý do thứ ba: “Lý do thứ ba là bởi vì hệ thống logistics của chúng tôi được xây dựng bởi chính mình, nên không có vấn đề về việc vận chuyển thiếu cẩn thận, điều này đã giúp giảm đáng kể số lượng hàng hỏng do quá trình vận chuyển.”

Cao Ngạn và Vương Ngọc Chương gật đầu đồng ý.

“Lý do thứ tư là công ty cung cấp điều kiện phúc lợi tốt cho nhân viên, và việc bán sản phẩm còn liên quan đến hiệu suất công việc của nhân viên siêu thị, vì vậy nhân viên sẽ không làm việc qua loa. Đừng coi thường vấn đề của những nhân viên bán hàng tại kệ hàng; nếu họ cố tình gây hư hại, ví dụ như cố tình làm vỡ hoặc nén sản phẩm khi vận chuyển, họ sẽ vô tình tạo ra rất nhiều hàng hỏng.”

Vương Ngọc Chương cũng đồng tình: “Thực sự là vậy. Trước đây tôi từng làm việc tại một siêu thị khác, ông chủ của nơi đó thường xuyên trì hoãn việc thanh toán lương và thường tìm cớ để khấu trừ lương của nhân viên. Nhiều đồng nghiệp đã lén lút làm hỏng sản phẩm của siêu thị, sau đó lại dùng những sản phẩm hỏng đó để mua lại, khiến tỷ lệ tiêu hao của siêu thị luôn ở mức cao.”

Nếu bạn không coi trọng nhân viên, thì họ cũng sẽ không làm việc hết mình cho bạn, thậm chí còn có thể âm mưu gây rối. Đây cũng chính là chiến lược kinh doanh của Giang Miào. Cần phải cung cấp đủ tiền lương và phúc lợi cho nhân viên, thì mới không sợ họ sẽ rời bỏ công ty. Kết hợp với hệ thống giám sát và quản lý hợp lý, hiệu suất công việc của nhân viên sẽ rất cao, và họ cũng sẽ chấp nhận những quy định nghiêm ngặt của công ty. Một công ty chỉ có những quy định nghiêm ngặt mà không có tiền lương và phúc lợi tương xứng thì chắc chắn sẽ không gi

Hãy thử hỏi xem có chủ siêu thị nào khác ở trong nước sẵn lòng làm như vậy không?

Cửa hàng chuyên doanh của công ty Hải Lục Phong trông có vẻ như mức lương không cao, nhưng khi cộng lại tất cả các phúc lợi, kết quả công việc, trợ cấp, tiền lợi nhuận và các khoản thưởng đặc biệt thì mức lương đó cũng khá hấp dẫn rồi.

Chỉ riêng phúc lợi về nhà ở thôi, cũng không nhiều công ty sẵn lòng chi trả.

Nhưng nếu một siêu thị muốn hoạt động ở những thành phố lớn như Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu hay Thâm Quyến, mà nhân viên vẫn phải tự thuê nhà và phải chịu sự bóc lột từ chủ nhà về tiền điện nước, thì mức lương chắc chắn phải được đưa lên rất cao mới có thể khiến nhân viên cảm thấy hài lòng và sẵn lòng tiếp tục làm việc; nếu không, chỉ những người đã có nhà ở địa phương mới có khả năng đến đó làm việc mà thôi.

Thông qua mô hình này, công ty đã chia sẻ một phần lớn lợi nhuận cho các hộ trồng trọt, nuôi trồng và nhân viên, còn mình chỉ giữ lại một phần nhỏ, từ đó đảm bảo hoạt động hiệu quả và ít tổn thất trong toàn bộ quy trình.

Dù lợi nhuận chỉ là 80–90 xu mỗi cân thì sao?

Chỉ cần doanh số bán hàng tăng lên, nếu doanh thu hàng năm đạt được vài trăm triệu hoặc vài tỷ, lợi nhuận chắc chắn sẽ tăng lên nhanh chóng.

Hơn nữa, tác động của việc chia sẻ lợi nhuận này mang tính chất liên kết: các hộ trồng trọt, nuôi trồng, nhân viên và người tiêu dùng đều được hưởng lợi.

Xin... bạn... hãy lưu _6Ⅰ9Ⅰ sáchⅠ nhé (Sáu\\Chín\\sách\\Bar!).

Hoặc là thu nhập tăng lên, hoặc với cùng một mức lương, người ta có thể mua được những thứ tốt hơn.

Khi thu nhập của nhiều nông dân và nhân viên tăng lên, họ sẽ có khả năng tiêu dùng lớn hơn.

Và những người này sẽ không bao giờ quên ai là người đã mang lại lợi ích cho họ; khi họ có tiền, khi mua cùng loại sản phẩm, họ sẽ có xu hướng chọn sản phẩm của công ty Hải Lục Phong.

…

Sau khi kiểm tra tình hình tại trung tâm lưu trữ Dương Thành, Giang Hà lập tức bay đến thành phố Phật ở phía tây khu vực Đồng bằng Sông Châu Giang để bắt đầu chuẩn bị cho việc mở siêu thị lưu trữ thứ hai.

Trong khi đó, phó giám đốc bộ phận công nghiệp Gao Ying đã đến thành phố Ngỗ ở phía đông khu vực Đồng bằng Sông Châu Giang để cải tạo trung tâm lưu trữ Ngỗ và chuẩn bị mở một siêu thị lưu trữ mới tại đây.

Một phó giám đốc khác, Qin Sixian, phụ trách khu vực Đồng bằng Sông Châu Giang, thì đang phụ trách công việc xây dựng siêu thị tại trung tâm lưu trữ Ma Đô.

Trên đường đi đến thành phố Phật, Giang Hà đã thông báo tình hình của siêu thị lưu trữ cho em trai m

Tuy nhiên, đối với việc mở rộng lĩnh vực sản xuất hàng tiêu dùng nhanh, Giang Miào đã suy nghĩ kỹ lưỡng một lúc trước khi quyết định không hành động gì cả.

Lý do chính là ngành hàng tiêu dùng nhanh này cũng không khác gì lĩnh vực Rau củ quả chín – đều đòi hỏi nguồn vốn lớn và sự cạnh tranh khốc liệt. Hơn nữa, ông ấy không thể bỏ qua việc các tập đoàn hàng tiêu dùng nhanh lớn trong nước hiện nay đều do các công ty nước ngoài kiểm soát; những nguồn vốn đằng sau những công ty này chính là kẻ thù lớn của Giang Miào.

Dù họ không thể ám sát được Giang Miào – người đang được bảo vệ nghiêm ngặt – nhưng họ vẫn có thể gây rắc rối cho công ty Hải Lục Phong thông qua thị trường hàng tiêu dùng nhanh, thậm chí còn có thể cố tình thiết kế những kế hoạch để làm tổn hại đến công ty này.

Các thương hiệu hàng tiêu dùng nhanh trong nước thì hoặc là yếu kém, hoặc là quá tự tin vào bản thân, hoặc là không đủ sức mạnh để cạnh tranh. Kể cả những công ty sản xuất đồ uống hay sản phẩm sữa, tất cả đều gặp phải nhiều vấn đề. Giang Miào lo ngại rằng nếu hợp tác với những công ty đó, ông có thể tự rước họa vào thân. Thà rằng tiếp tục phát triển thương hiệu riêng của công ty một cách từng bước một còn hơn.

Chẳng hạn, công ty Sữa Anh Hùng – với các cửa hàng độc quyền Hải Lục Phong mọc lên khắp nơi, doanh số bán hàng của các sản phẩm của họ cũng đang tăng lên nhanh chóng. Ngay cả những sản phẩm như sữa thanh trùng, sữa chua, kem vốn đã bị ngừng sản xuất trước đây, giờ đây cũng đã được tái khai trương sản xuất, thậm chí còn mở thêm các dây chuyền sản xuất mới.

Khi nghĩ đến công ty Sữa Anh Hùng, Giang Miào lại nghĩ đến một điều: việc mở rộng danh mục sản phẩm không nhất thiết phải thông qua việc xây dựng nhà máy mới; người ta cũng có thể thu nhập thương hiệu, nhà máy, dây chuyền sản xuất và nhân viên có tay nghề bằng cách sát nhập các công ty khác.

Sau khi trò chuyện với chị gái mình một lúc, Giang Miào đã cúp máy. Vì trong những ngày gần đây, Tưởng Hải Bão đã đi công tác tại chi nhánh Mạc Nam, nên ông đã mời Trưởng bộ phận Nghiên cứu Thị trường là Qin Hanming và Trưởng bộ phận Tài chính là Diệp Mỹ Tĩnh đến gặp mình.

Trong lúc rót trà, Giang Miào nhẹ nhàng nói: “Mỹ Tĩnh, tôi dự định xin vay 20 tỷ đồng từ các ngân hàng tại thành phố Bão Chinh, Ma Đô, Kinh Thành và Dương Thành.”

“20 tỷ đồng ư?” Diệp Mỹ Tĩnh không hề ngạc nhiên, bởi vì trên tài khoản của công ty Hải Lục Phong lúc này vẫn còn đến 9,7 tỷ đồng vốn; sau khi trừ đi các chi phí vận

Hơn nữa, quy mô vốn này còn đang tăng lên với tốc độ 20 đến 30 tỷ nhân dân tệ mỗi tháng.

“Có vấn đề gì không?”

Diệp Mỹ Tĩnh lắc đầu: “Không có vấn đề gì cả. Với khả năng sinh lời của công ty chúng ta, việc vay 200 tỷ là điều rất dễ dàng.”

“Vậy thì bộ phận tài chính và pháp lý hãy thành lập một nhóm làm việc tạm thời để vay tiền từ các ngân hàng ở Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu và Shenzhen. Tất nhiên, các ngân hàng nhỏ ở khu vực Mò Nam, Gán Nam cũng có thể được xem xét; miễn là tổng số vốn vay đủ 200 tỷ là được.”

Diệp Mỹ Tĩnh vội vàng hỏi: “Thưa sếp, lý do chúng ta vay tiền là gì ạ?”

“Để mua lại các nhà máy, nhằm mở rộng sản phẩm của công ty.”

“Được rồi.” Diệp Mỹ Tĩnh ghi chép lại yêu cầu đó.

Giang Miào nhìn vào Qin Hanming và nói từ từ: “Hanming, tôi muốn bộ phận của bạn trong thời gian tới điều động nhân viên để điều tra các doanh nghiệp sản xuất hàng tiêu dùng nhanh hoặc ngành đồ uống đang gặp khó khăn trên khắp cả nước.”

“Sếp muốn mua lại các doanh nghiệp hàng tiêu dùng nhanh hay ngành đồ uống à? Có yêu cầu cụ thể nào không?” Qin Hanming ngồi thẳng lưng, chăm chú lắng nghe.

“Điểm thứ nhất, cấu trúc cổ đông phải đơn giản, không nên chọn những doanh nghiệp có cấu trúc cổ đông phức tạp.”

“Điểm thứ hai, doanh nghiệp không nên có những tranh chấp nghiêm trọng.”

“Điểm thứ ba, tốt nhất là doanh nghiệp đó có danh tiếng nhất định, nhưng không nên là danh tiếng tiêu cực.”

“Điểm thứ tư, hệ thống sản xuất phải tương đối hoàn chỉnh.”

Qin Hanming ghi chép lại những yêu cầu đó rồi hỏi tiếp: “Thưa sếp, có ngành nào được ưu tiên hơn không ạ?”

Giang Miào gật đầu: “Có một vài ngành. Một là nhà máy dệt may, cần có hệ thống sản xuất len, cotton, cây dại; một là nhà máy sản xuất giấy, đặc biệt là hệ thống sản xuất giấy vệ sinh; ngoài ra còn có nhà máy đường, mì ăn liền, bánh quy, khoai tây chiên, nước uống, gia vị… tất cả những loại này đều có thể được xem xét để mua lại.”

Đây cũng là điều không thể tránh khỏi. Rất nhiều doanh nghiệp trong nước mà ông ấy không thể tin tưởng được. Nếu phải cử người đi kiểm tra và giám sát hàng ngày, thì thà tự mình mua một nhà máy để sản xuất còn hơn.

Đối với các sản phẩm hàng tiêu dùng thuộc lĩnh vực thực phẩm, ông ấy dự định sẽ tự mình sản xuất.

Nhưng đối với các loại sản phẩm khác, chẳng hạn như đồ dùng ăn uống một lần, nồi niêu xoong chảo, đồ kim khí nhỏ… thì không cần thiết phải tự mở nhà máy sản xuất. Bởi vì việc kiểm tra những sản phẩm này tương đối đơn giản, và chúng cũng không phải là thứ được ăn tr

Thực ra, trong lĩnh vực nghiên cứu các sản phẩm tiêu dùng nhanh thuộc ngành hóa chất, Giang Miào cũng có những ưu thế bẩm sinh; chỉ là hiện tại anh ta không muốn nổi bật quá mức trong lĩnh vực này.

Qin Hanming ngẩng đầu lên và nói: “Ông chủ, tôi đã ghi nhớ rồi, nhưng cần một khoảng thời gian – ước chừng một tháng là có thể hoàn thành việc nghiên cứu về một hướng cụ thể.”

“Ừm, cậu tự sắp xếp đi!” Giang Miào lại hỏi về việc mà trước đây ông đã yêu cầu văn phòng nghiên cứu thị trường tiến hành: “Hanming, việc mà chúng ta đã yêu cầu các bạn điều tra trước đây, tiến triển thế nào rồi?”

Qin Hanming hơi ngập ngừng một chút, rồi nhớ ra: “Đã có vài manh mối rồi. Cấu trúc cổ đông của công ty đó khá phức tạp, trong đó có vài cổ đông bí ẩn đang hoạt động từ nước ngoài. Với nền tảng của chúng ta tại Hương Cảng, có lẽ sẽ rất khó để thực hiện việc sát nhập hay mua lại công ty đó.”

“Không sao đâu, cứ tiếp tục theo dõi tình hình đi.” Giọng nói của Giang Miào vẫn bình tĩnh.

Anh ta đang để mắt đến một công ty tại Hương Cảng – công ty này có vai trò quan trọng trong chuỗi sản xuất của công ty Hải Lục Phong, và đó còn là một công ty niêm yết trên sàn chứng khoán nữa.

Nếu một công ty như vậy không gặp vấn đề gì, thì Giang Miào sẽ không quan tâm đến nó đâu.