Khi thời gian trôi đến cuối tháng Mười Hai, vợ chồng Giang Miào cũng đã trở lại trụ sở chính của công ty Hải Lục Phong.

Các nhà quản lý khác, những người đang luân phiên làm việc tại các chi nhánh khắp nơi, cũng lần lượt trở về trụ sở vào cuối tháng này để bắt đầu tổng kết năm.

Trong văn phòng Chủ tịch tại trụ sở chính, có mặt Giang Miào, Trương Tín Thành, Giang Hà, Tưởng Hải Bão, Qin Hanming, Lý Vĩ Bình, Diệp Mỹ Tĩnh, Vương Hạo Thần và những người khác.

Là người phụ trách bộ phận tài chính, Diệp Mỹ Tĩnh là người đầu tiên lên tiếng. Cô đứng dậy, đi đến một tấm bảng trắng và cầm lấy cây bút đánh dấu: “Hiện tại, tình hình tài chính của công ty rất tốt. Dù doanh thu từ các hoạt động kinh doanh truyền thống không tăng nhiều, nhưng không xảy ra vấn đề nghiêm trọng nào; trong khi đó, các hoạt động kinh doanh mới vẫn đang phát triển liên tục.”

Giang Miào đang xem xét các báo cáo tài chính.

Năm nay, tất cả các lĩnh vực kinh doanh của công ty Hải Lục Phong đều đang phát triển. Các ngành kinh doanh truyền thống như nấm truffle trắng, giống ếch, và gia vị vani đều rất ổn định; doanh thu của chúng tương đương với năm ngoái, bởi đây đều là những sản phẩm có giá trị cao, và việc tăng sản xuất quy mô lớn là điều không thể xảy ra, vì vậy doanh thu từ những ngành này sẽ duy trì ở mức hiện tại.

Các ngành như thức ăn chăn nuôi, thực phẩm, nông sản và thủy sản thì đã đạt được những tiến bộ đáng kể.

“Năm nay, doanh thu từ ngành nông sản của chúng ta tăng lên một cách đáng kể,” Diệp Mỹ Tĩnh nói, đồng thời ghi những con số lên tấm bảng trắng:

“Ngành chuối Macca năm nay đã đạt tổng doanh thu 17,7 tỷ nhân dân tệ; ngành chuối năm nay đạt tổng doanh thu 28,6 tỷ nhân dân tệ; ngành chuối mè năm nay đạt tổng doanh thu 64,8 tỷ nhân dân tệ; ngành đậu nành…”

Ngành nông nghiệp sản xuất hàng xa xỉ thường có tỷ suất lợi nhuận cao hơn, nhưng quy mô của nó mãi mãi không thể sánh kịp với các ngành nông sản cơ bản.

Giang Miào đang xem xét phần báo cáo tài chính liên quan đến ngành chuối. Trong đó, có thông tin chi tiết về các chỉ số tài chính của toàn bộ hệ thống ngành này. Năm nay, diện tích trồng chuối loại Macca ở Quỳnh Châu đã vượt qua 1,87 triệu mu, và đang tiến gần đến mục tiêu 2,5 triệu mu mà công ty Hải Lục Phong đặt ra.

Trong số 1,87 triệu mu chuối loại Macca này, 640.000 mu đã được thu hoạch trong năm nay, cho ra khoảng 3,264 triệu tấn chuối và khoảng 812.800 tấn chuối mè.

Doanh thu từ mỗi tấn chuối đạt 8792 nhân dân tệ, còn doanh thu từ mỗi tấn cây dầu lanh là 79.700 nhân dân tệ.

Khi xem thông tin về tỷ suất lợi nhuận gộp, Giang Miào thấy rằng tỷ suất lợi nhuận gộp của loại chuối Mac là 24,6%, trong khi đó tỷ suất lợi nhuận gộp của cây dầu lanh là 53,7%. Tất nhiên, ở đây “cây dầu lanh” không chỉ đơn giản là nguyên liệu sơ bộ dưới dạng sợi, mà bao gồm cả các sản phẩm như sợi dầu lanh, vải dầu lanh, túi dầu lanh, thảm, quần áo, đồ gia dụng, cáp và nhiều sản phẩm phụ khác; chính những yếu tố này kết hợp lại mới tạo nên tỷ suất lợi nhuận gộp cao đến 53,7%.

Cũng theo cùng nguyên lý đó, ngành công nghiệp đậu Xian Dou và đậu Xian Si cũng được tính toán dựa trên tổng tỷ suất lợi nhuận gộp của toàn bộ chuỗi sản xuất.

Diệp Mỹ Tĩnh đã nói liên hồi suốt gần ba tiếng đồng hồ mới có thể giải thích một cách sơ lược về tình hình tài chính trong năm nay cho Giang Miào và những người khác nghe. Nói chung, doanh thu tổng thể của công ty Hải Lục Phong trong năm nay thật sự rất ấn tượng, lên tới con số khổng lồ 857,9 tỷ nhân dân tệ, với tỷ suất lợi nhuận gộp là 28,7%, tương đương với 246,2 tỷ nhân dân tệ.

Lý do để đạt được con số ấn tượng như vậy là bởi vì ứng dụng APP của cửa hàng chuyên phục vụ công ty Hải Lục Phong đã thu hút được tổng cộng 130 triệu người đăng ký; cùng với 879 cửa hàng bán lẻ trực tiếp, 108 trung tâm lưu trữ hàng hóa và 108 siêu thị lưu trữ, những kênh phân phối này đã tạo ra doanh số bán hàng khổng lồ. Chỉ riêng các kênh bán lẻ trực tiếp đã đạt doanh thu 84,2 tỷ nhân dân tệ; cộng thêm doanh thu từ kênh trực tuyến là 274,7 tỷ nhân dân tệ, hai kênh này cùng nhau tạo nên tổng doanh thu lên tới 358,9 tỷ nhân dân tệ.

Dù sao thì công ty Hải Lục Phong cũng sở hữu nhiều sản phẩm đang nắm giữ độc quyền trên thị trường trong nước, chẳng hạn như sầu riêng và loại chuối Mac; hai sản phẩm này đã mang lại doanh thu lên tới vài chục tỷ nhân dân tệ. Cùng với các sản phẩm khác như nông sản, thủy sản, thịt, trứng, sữa và các sản phẩm nông nghiệp phụ, mỗi sản phẩm đều mang lại doanh thu từ vài chục triệu đến vài tỷ nhân dân tệ; tổng cộng, hàng nghìn sản phẩm này tạo nên doanh thu lên tới hàng trăm tỷ nhân dân tệ.

Ngoài ra, các sản phẩm phái sinh từ cây dầu lanh và đậu cũng là những mặt hàng được bán chủ yếu. Tất cả những yếu tố này cộng lại thì con số doanh thu sẽ không hề nhỏ. Tất nhiên, những dữ liệu trong báo cáo tài chính hiện tại chỉ là tỷ suất lợi nhuận gộp mà thôi, chưa bao gồm các khoản thuế và v

Mặc dù so với một số nền tảng thương mại điện tử khác, ứng dụng cửa hàng chuyên trưng bày của công ty Hải Lục Phong có vẻ không quá nổi bật, nhưng sự khác biệt trong mô hình kinh doanh đã tạo ra những điểm khác biệt lớn giữa chúng.

Theo phân tích từ bộ phận nghiên cứu thị trường của công ty Hải Lục Phong:

– Alibaba (bao gồm Taobao): Doanh thu trong năm tài chính 2027 khoảng 907,9 tỷ nhân dân tệ, thấp hơn nhiều so với con số 1,074 tỷ nhân dân tệ vào năm 2025; lợi nhuận ròng chỉ đạt khoảng 75,1 tỷ nhân dân tệ.

– Pinduoduo: Doanh thu trong năm 2027 là 227,4 tỷ nhân dân tệ, giảm gần 90 tỷ so với mức 314,4 tỷ nhân dân tệ vào năm 2025; lợi nhuận ròng đạt 57,9 tỷ nhân dân tệ.

– JD.com: Doanh thu trong năm 2027 vẫn duy trì ở mức 987,4 tỷ nhân dân tệ, là một trong ba nền tảng thương mại điện tử có mức sụt giảm nhỏ nhất. Điều này có thể liên quan đến loại sản phẩm mà họ kinh doanh – các sản phẩm công nghệ và thiết bị điện tử chủ yếu không bị ảnh hưởng nặng nề bởi sự cạnh tranh từ công ty Hải Lục Phong; lợi nhuận ròng của họ đạt 20,6 tỷ nhân dân tệ.

Rõ ràng, doanh thu mà ứng dụng cửa hàng chuyên trưng bày của công ty Hải Lục Phong đạt được không phải xuất hiện một cách ngẫu nhiên, mà là kết quả của việc “giành lấy” thị phần từ các nền tảng thương mại điện tử khác như Taobao, Pinduoduo và JD.com, cùng với một số người dùng mà họ tự phát triển. Tuy nhiên, nếu phân tích sâu hơn về mô hình hoạt động của bốn nền tảng này, sẽ thấy rằng lợi nhuận ròng của ứng dụng cửa hàng chuyên trưng bày của công ty Hải Lục Phong không cao lắm, chỉ khoảng 10%. Điều này có liên quan đến mô hình kinh doanh của chính công ty Hải Lục Phong.

Bởi vì mỗi bộ phận kinh doanh của công ty Hải Lục Phong đều phải tự tính toán lợi nhuận của mình; không thể để các bộ phận khác “lao động miễn phí” cho mình. Ví dụ, bộ phận trồng trọt khi bán sản phẩm nông nghiệp cho các bộ phận bán hàng, kinh doanh thực phẩm và thương mại điện tử chắc chắn sẽ không cung cấp sản phẩm theo giá thành, mà sẽ tính toán một mức lợi nhuận nội bộ hợp lý. Các bộ phận khác cũng vận hành theo cách tương tự. Mức giá có thể rẻ hơn so với thị trường bên ngoài, nhưng không thể quá rẻ; việc “tính toán rõ ràng” giữa các bộ phận trong công ty chính là tình hình hiện tại.

Thực tế, ngay cả khi mức giá rẻ hơn một chút, tổng chi phí qua các khâu cũng không hề nhỏ. Hệ thống này giúp sản phẩm của công ty Hải Lục Phong trở nên cạnh tranh hơn. Tại sao dù JD.com cũng có hệ thống logistics riêng và cửa hàng chuyên trưng bày, nhưng lợi nhuận tổng thể của h

Đó chính là sự khác biệt giữa hai cái này. Nếu không có một chuỗi sản xuất đủ sâu rộng, thì bạn buộc phải xem xét đến mọi thay đổi trên thị trường. Ví dụ, nếu giá xuất xưởng của một loại card đồ họa tăng lên, thì công ty đó có cách nào để giải quyết vấn đề này không? Câu trả lời là không. Bởi vì họ không có khả năng sản xuất card đồ họa, nên họ chỉ có thể theo dòng chảy của thị trường; nhiều nhất họ có thể sử dụng quy mô mua hàng lớn để khiến các nhà sản xuất bán với giá rẻ hơn một chút, nhưng hoàn toàn không thể kiểm soát được giá cả trên thị trường card đồ họa. Trong khi đó, công ty Hải Lục Phong lại khác; họ hoặc là không làm gì cả, hoặc là phải nắm giữ trọn vẹn chuỗi sản xuất đó. Những sản phẩm không có tính cạnh tranh thì họ sẽ cố gắng không tham gia vào việc sản xuất chúng, hoặc làm cho chúng trở nên có tính cạnh tranh hơn.

…

Trong giờ ăn trưa. Cuộc họp vẫn đang tiếp tục, nhưng mọi người đều cùng nhau ăn uống và trò chuyện về những điều linh tinh, chứ không có cuộc thảo luận chính thức nào cả.

Giang Miào nhặt một que hành lá xào lên và nói: “Hành lá này rất ngon đấy, tôi đã thử ăn ở Minqin một lần, và thấy loại rau này có tiềm năng lớn.”

Người phụ trách bộ phận trồng trọt nông nghiệp Lý Vĩ Bình cười và nói: “Hiện tại, chi nhánh Lương Châu đã thuê 2000 mẫu đất xung quanh Lương Châu để xây dựng một trang trại trồng hành lá riêng biệt. Chúng tôi áp dụng những công nghệ mới nhất, kết hợp với phương thức vận chuyển bằng khinh khí cầu, vì vậy sau này mọi người ở khắp mọi nơi đều có thể thưởng thức loại rau đặc sản này.”

“Ừm ừm…” Diệp Mỹ Tĩnh, sau khi nói chuyện suốt hơn ba giờ, đã không muốn nói nữa. Cô ấy chỉ gật đầu và tiếp tục ăn cơm; tuy nhiên, sau khi thử hành lá, cô ấy thực sự thấy nó rất ngon, bởi vì cô ấy rất thích ăn bánh giò hành tây. Thực ra, hành lá thuộc cùng họ với hành tây, hương vị cũng rất giống nhau, chỉ là kết cấu khác nhau mà thôi; hành tây mềm và non, trong khi hành lá giòn và non hơn, đồng thời hương vị của hành lá không đậm đà như hành tây, nên sau khi ăn xong không gây ra vấn đề về hơi thở. Trương Tín Thành thử một miếng và hỏi: “Hành lá này và hành tây có liên quan đến nhau phải không?”

Lý Vĩ Bình đang ăn gà luộc với tỏi, gật đầu và trả lời: “Đúng vậy! Chúng thuộc cùng họ, có mối quan hệ họ hàng rất gần, thậm chí cách thu hoạch cũng giống nhau; sau khi thu hoạch xong, chỉ cần không làm tổn hại đến rễ cây, chúng sẽ nhanh chóng mọc lại lứa tiếp theo.”

“Th

Người phụ trách bộ phận nghiên cứu khoa học Trương Thành Đống vừa ăn vừa nói: “Hiện nay, hầu hết các giống hành tây sa mạc đều là giống hoang dã; chúng tôi đã thiết lập phòng thí nghiệm nuôi trồng giống tại Lương Châu, với mong muốn trong tương lai có thể phát triển được những giống hành tây sa mạc chất lượng cao và cho năng suất cao hơn.”

“Nước ở Lương Châu có đủ không?” Người phụ trách bộ phận nghiên cứu thị trường, Qin Hanming – người đến từ Bạch Ngân – rất am hiểu tình hình nguồn nước địa phương; ngay cả với công nghệ lọc nước của công ty, cũng khó có thể mở rộng quy mô trồng trọt trên diện rộng.

“Thực sự là không đủ.” Lý Vĩ Bình – người đã điều tra và lập kế hoạch phát triển ngành công nghiệp tại Lương Châu vào tháng Mười Một – nói và lau miệng bằng khăn giấy: “Tỷ lệ nước sử dụng cho nông nghiệp ở Lương Châu quá cao; trong tổng lượng nước 1,6 tỷ mét khối, nông nghiệp chiếm tới 1,05 tỷ mét khối, nước sinh hoạt chỉ 0,9 tỷ mét khối, công nghiệp 2,8 tỷ mét khối, và nước dùng để bổ sung sinh thái là 2 tỷ mét khối. Ngay cả khi có thể tiết kiệm được 2 tỷ mét khối nước cho mục đích sinh hoạt và công nghiệp, thì lượng nước dành cho nông nghiệp cũng chỉ tăng thêm khoảng 20%. Nếu muốn tiếp tục mở rộng diện tích trồng trọt nông nghiệp, chúng ta buộc phải sử dụng những loại lò ấm trong nhà và công nghệ tưới tiêu tiết kiệm nước hiệu quả.”

“Công nghệ tưới tiêu tiết kiệm nước thực sự rất hữu ích, nhưng chi phí cho các thiết bị hỗ trợ lại khá cao,” Trương Thành Đống nói một cách bất đắc dĩ.

Giang Miào cười và nói: “Trong tương lai, chi phí cho các thiết bị hỗ trợ công nghệ tưới tiêu tiết kiệm nước sẽ ngày càng giảm; đây là xu hướng tất yếu. Dù sao thì, khi tỷ trọng của năng lượng từ dầu mỏ và than đá giảm xuống, tỷ trọng của các ứng dụng hóa học từ chúng sẽ tăng lên, và giá cả của dầu mỏ và than đá trên toàn cầu cũng sẽ giảm dần.”

Qin Hanming, người luôn quan tâm đến thị trường, cũng gật đầu đồng ý: “Quan điểm của sếp rất hợp lý. Hiện nay, giá than đá mà chúng ta nhập khẩu từ Đông Nam Á đã liên tục giảm trong sáu tháng liền; tương lai, dầu mỏ và khí đốt tự nhiên cũng sẽ theo xu hướng này.”

Những thông tin mới nhất sẽ được đăng đầu tiên trên trang web sách số 69!

Trong khi đó, Trương Thành Đống– người không quá quan tâm đến những thay đổi trên thị trường – lại bắt đầu nói về một vấn đề khác: “Thực ra, bộ phận nghiên cứu khoa học của chúng tôi gần đây đang theo dõi một công nghệ nhất định.”

“Công nghệ gì vậy?” Lý Vĩ Bình uống một ngụm nước cam tươi

“Thực ra, công nghệ này có thể giải quyết một phần vấn đề về nguồn nước dùng cho canh tác nông nghiệp ở khu vực Tây Bắc,” Trương Thành Đống nói với nụ cười.

Mọi người ban đầu đều ngạc nhiên, nhưng sau đó bắt đầu suy nghĩ sâu hơn.

Lý Vĩ Bình ánh mắt lóe lên vẻ suy tư: “Liệu nước đã được xử lý rồi có thể tái sử dụng để trồng trọt không?”

Trương Thành Đống gật đầu nhẹ: “Đúng vậy, chính là theo mô hình đó. Tất nhiên, để thực hiện điều này, cần phải sử dụng những lò ấm trong nhà kính, đồng thời nhà máy phải được đặt gần khu vực trồng trọt; việc lựa chọn loại cây trồng phù hợp cũng rất quan trọng.”

Nghe lời giải thích của Trương Thành Đống, Giang Miào cũng bắt đầu suy nghĩ về cơ chế hoạt động của mô hình này.

Rất nhanh sau đó, anh ta phát hiện ra một điểm yếu.

Lấy củ cải trắng – loại cây có hàm lượng nước khá cao – làm ví dụ, trong môi trường nhà kính, năng suất trên mỗi mẫu ruộng có thể đạt từ 4 đến 6 tấn. Nếu sử dụng công nghệ tưới tiêu hiệu quả, toàn bộ chu kỳ trồng trọt sẽ tiêu tốn khoảng 80 đến 120 mét khối nước ngọt.

Nhưng hai con số này rõ ràng không tương ứng với nhau.

Tại sao lại xuất hiện tình trạng này?

Câu trả lời là do quá trình thoát hơi nước của thực vật. Một mẫu ruộng trồng rau lá, trong nhà kính, mỗi ngày sẽ mất khoảng 2 đến 3 mét khối nước ngọt qua quá trình bay hơi. Hơi nước này, do lớp màng nhà kính ngăn cản, sẽ khiến độ ẩm bên trong nhà kính tăng lên. Vào ban đêm, khi nhiệt độ giảm xuống, một phần hơi nước sẽ ngưng tụ thành sương, sau đó lại được thực vật và đất hấp thụ lại.

Tuy nhiên, nếu xét đến sự cân bằng động, theo thời gian, lượng hơi nước này sẽ ngày càng tăng, đến mức độ ẩm bên trong nhà kính trở nên quá cao. Để tránh các bệnh như thối rễ, nấm mốc do độ ẩm cao gây ra, chỉ có thể thông gió nhà kính để loại bỏ không khí ẩm ướt đó.

Đây chính là lý do tại sao, dù chỉ thu hoạch được 4 đến 6 tấn củ cải trắng cùng khoảng 1 tấn lá, nhưng vẫn tiêu tốn đến 80 đến 120 mét khối nước ngọt.

Giang Miào quay đầu nhìn Trương Thành Đống và nói: “Cheng Dong, các bạn có thể xem xét việc trồng xen giữa cây đậu tiên và Rau củ quả chín trong cùng một nhà kính. Có thể dùng một nhà kính để trồng Rau củ quả chín, nhà kính khác để trồng cây đậu tiên, sau đó kết nối hai nhà kính lại với nhau để không khí có thể lưu thông tự do.”

“Trồng chung ư? Đậu tiên thần… Trương Thành Đống lẩm bẩm một mình, rồi nhanh chóng tỉnh táo lại và đôi mắt anh ta sáng lên: “Tôi hiểu rồi, ông chủ, ý tưởng này thật sự rất giá trị.”

Nhờ vào đặc tính của đậu tiên thần, lá cây của nó có khả năng hấp thụ hơi ẩm trong không khí; ngay cả trong môi trường có độ ẩm cao, chúng cũng không cần phải tưới nước vẫn có thể phát triển tốt. Hơn nữa, rễ của chúng còn có khả năng dự trữ nước. Đối với loại đậu tiên thần mọc trong vòng nửa năm, trọng lượng rễ có thể đạt khoảng 15 đến 18 tấn, với hàm lượng nước chiếm khoảng 96%.

Nếu một nhà kính được dùng để trồng Rau củ quả chín, còn nhà kính khác trồng đậu tiên thần, chỉ cần tưới một lần duy nhất là đủ. Nhờ vào không gian kín của nhà kính, nước có thể được cung cấp cho đậu tiên thần thông qua không khí. Tất nhiên, đây mới chỉ là một trong những lợi ích của phương pháp này.

Một lợi ích khác là khi thu hoạch rễ đậu tiên thần, chúng ta có thể sử dụng công nghệ sấy ở nhiệt độ bình thường để chiết xuất nước ra, còn chất hữu cơ trong rễ thì có thể được sử dụng để phát điện hoặc sản xuất biogas; nước thu được sau đó có thể được tái sử dụng để tưới cho các nhà kính khác.

Như vậy, với hai mẫu nhà kính được trồng theo phương pháp này, mỗi năm có thể thu hồi được gần 40 đến 50 mét khối nước ngọt. Điều này sẽ giúp nâng cao tiềm năng nông nghiệp ở khu vực Tây Bắc.

Còn về lý do tại sao không thu hoạch rễ đậu tiên thần trồng ngoài trời để lấy nước, thì đó là vì cần phải xem xét đến nhu cầu sinh trưởng của loại đậu này trong thời gian dài. Rõ ràng, đối với những cây đậu tiên thần trồng ngoài trời ở vùng sa mạc khô hạn của Tây Bắc, chúng cần dựa vào nguồn nước được dự trữ trong rễ để duy trì khả năng sống lâu năm. Trong môi trường sa mạc, lượng nước mà lá cây có thể hấp thụ vào ban đêm là khá hạn chế; vì vậy, nếu thu hoạch rễ đi, việc trồng lại đậu tiên thần vào năm sau sẽ buộc phải sử dụng nước ngầm để tưới, và chu kỳ sinh trưởng cũng như sản lượng sẽ giảm sút so với năm đầu tiên.

Do đó, việc thu hoạch rễ đậu tiên thần ở những khu vực sa mạc là một hành động thiệt hại nhiều hơn lợi. Điều này khác hoàn toàn với việc trồng trong nhà kính. Trong nhà kính, do lượng nước bay hơi quá nhiều và bị giữ lại bên trong, nên cần phải sử dụng những máy bơm đặc biệt để duy trì sự cân bằng.

Chúng tôi đã ước lượng một con số khoảng Trương Thành Đống; dự kiến rằng nếu áp dụng phương pháp trồng chung này, có thể thu được

Hiện nay, công ty Hải Lục Phong tại khu vực Lương Châu đã được cấp quyền sử dụng 20 triệu mét khối nước mỗi năm cho mục đích trồng trọt nông nghiệp. Nếu toàn bộ lượng nước này đều được sử dụng cho hệ thống tưới nhỏ giọt, thì có thể tưới tiêu cho khoảng 200.000 mu đất trồng trong các lò đèn.

Nếu áp dụng mô hình trồng trọt kết hợp, thì có thể canh tác trên diện tích lên đến 444.000 mu đất trồng trong các lò đèn, trong đó diện tích dành cho loại cây Rau củ quả chín có thể lên đến 222.000 mu. Đừng xem thường việc tăng thêm chỉ một phần mười diện tích trồng loại cây này; khi quy mô được mở rộng, đó sẽ là một con số không hề nhỏ đâu.

Còn về vấn đề liệu việc thu hồi nước theo cách này có khiến chi phí sử dụng nước tăng cao không? Thực ra không cần phải lo ngại về điều này. Bởi vì rễ của cây đậu thiên thần sau khi được thu hoạch chứa 5% chất hữu cơ và khoáng chất, có thể được sử dụng làm nguyên liệu để phát điện hoặc sản xuất phân bón hữu cơ; lợi nhuận từ phần này có thể bù đắp cho chi phí thu hoạch rễ, còn nước thì coi như là sản phẩm phụ. Cũng giống như việc thu hồi nước từ loại cây Rau củ quả chín – đó vốn dĩ là sản phẩm phụ trong quá trình sấy khô loại cây này; vì là sản phẩm phụ, nên chi phí sản xuất của nó sẽ được bù đắp bởi chi phí sản xuất sản phẩm chính trong quá trình này.

Trong khi đó, Lý Vĩ Bình nghe với sự chú ý và cũng hiểu rõ cơ chế hoạt động này; anh ta cười nói: “Vậy thì tôi sẽ yêu cầu chi nhánh Lương Châu thành lập một căn cứ thí nghiệm để kiểm tra xem việc sấy khô loại cây Rau củ quả chín có thực sự hữu ích trong việc mở rộng quy mô canh tác ở khu vực Tây Bắc hay không.”

“Ừm, tôi cũng nghĩ vậy; dù sao sau khi loại cây này được sấy khô hoàn toàn, trọng lượng của nó sẽ giảm đi từ 70 đến 90%, giống hệt như các loại vật liệu xốp dùng để vận chuyển vậy,” Qin Hanming cũng bày tỏ quan điểm của mình.

Khi nói đến khinh khí cầu, Giang Miào cũng nghĩ đến một vấn đề khác: “Nếu nó giống như các loại vật liệu xốp, có lẽ sẽ cần phải sử dụng những mẫu khinh khí cầu chuyên dụng; bởi vì không gian trong khoang hàng của khinh khí cầu khá hạn chế. Ví dụ, loại Blue Whale 1 chỉ có thể chứa tối đa 12 container 20 feet.”

Những người khác cũng lần lượt đưa ra ý kiến của mình.