Chủ tịch Tập đoàn Hải Đại, ông Tiết Hoá, dưới sự hướng dẫn của Zhang Haitao, đang tham quan các ứng dụng công nghệ khác nhau.

Ông thậm chí còn đeo khẩu trang khi bước vào xưởng sấy phân bò; ông thấy rằng lượng phân bò sau khi được sấy khô sẽ nhanh chóng được nghiền thành bột mịn.

Không xa khu vực sản xuất, ông Tiết Hoá nhìn thấy những bộ phận này được chuyển qua băng chuyền vào thiết bị tiệt trùng ở nhiệt độ cao. Ông lấy một ít bột phân bò và hỏi: “Độ khô của loại bột này là khoảng 5% phải không?”

“Vâng…”, Zhang Haitao trả lời to.

Tiếng ồn ào của máy móc xung quanh khiến hai người phải nói to hơn để nghe thấy giọng nhau.

Vỗ vãi những hạt bột phân bò trên tay, ông Tiết Hoá nhớ lại thời thơ ấu mình thường xuyên đi nhặt phân bò. Ông sinh ra tại huyện Dương, tỉnh Thiểm Tây; vào thời đó, nông nghiệp và chăn nuôi là ngành kinh tế chính của huyện, việc nhặt phân bò là chuyện hoàn toàn bình thường.

“Tổng Giám đốc Hạ, tiếng ồn trong xưởng quá lớn, chúng ta ra ngoài nói chuyện đi!”

“Được…”

Hai người rời khỏi xưởng và nhìn thấy ở gần đó có một xưởng khác, nơi xe nâng đang vận chuyển những thùng bột dinh dưỡng đã được đóng gói vào kho bên kia.

“Giám đốc Zhang, liệu phân bò và rơm này đều cần được sấy khô, nghiền nhỏ và tiệt trùng sao?”

Zhang Haitao gật đầu: “Vâng, Tổng Giám đốc Hạ. Bởi vì đây là yêu cầu của quy trình sản xuất tiêu chuẩn hóa. Thực ra, hàm lượng nước trong phân bò, phân cừu, phân heo là không giống nhau, và chúng cũng chứa rất nhiều vi khuẩn. Vì vậy, chúng ta cần phải tiến hành xử lý trước để đảm bảo rằng nguyên liệu đầu vào đều tuân thủ cùng một tiêu chuẩn. Chỉ như vậy thì mới có thể đảm bảo rằng công suất phát điện của các tủ pin có thể duy trì ổn định trong 480 giờ.”

“Một tấn phân bò có thể sản xuất được bao nhiêu kilogram bột?”

“Một tấn phân bò tươi có thể cho ra khoảng 200–250 kilogram bột phân bò. Sau đó, chúng ta sẽ thêm khoảng 10–20% bột rơm vào hỗn hợp này. Còn đối với phân heo, tỷ lệ bột rơm có thể tăng lên đến khoảng 30–40%.”

Ông Tiết Hoá bắt đầu tính toán trong đầu. Năm nay, số lượng heo nuôi của Tập đoàn Hải Đại đã đạt 3 triệu con, với sản lượng heo xuất chuồng hàng năm là 4,3 triệu con. Lượng phân heo mà 3 triệu con heo này tạo ra mỗi ngày là rất lớn: 3 triệu con heo sẽ tạo ra khoảng 20.400 tấn phân heo mỗi ngày, tức là gần 7,446 triệu tấn trong một năm.

Hàm lượng nước trong phân heo thấp hơn so với phân bò, khoảng 72–80%, vì vậy mỗi t

Bằng cách sử dụng bột rơm, nếu tất cả phân lợn của tập đoàn họ đều được tái sử dụng, thì mỗi năm có thể sản xuất ra 3,35 triệu tấn bột dinh dưỡng.

Theo các chỉ số kỹ thuật do công ty Hải Lục Phong cung cấp, một hộp pin khi hoạt động ở mức tối đa trong một năm sẽ tiêu thụ 2,7 tấn bột để tạo ra 3.066 kilowatt điện.

Ngoài ra, chất thải sau khi được vi khuẩn sinh điện phân hủy cũng có thể được sử dụng làm nguyên liệu cho quá trình lên men biogas. Chất thải này từ mỗi hộp pin mỗi năm có thể được sử dụng để sản xuất ra khoảng 900 mét khối biogas (chứa khoảng 60% methane).

Phần chất thải còn lại có thể được sử dụng làm phân bón hữu cơ; mỗi hộp pin mỗi năm có thể tạo ra khoảng 3,5 tấn phân bón hữu cơ.

Đó chính là ba sản phẩm chính mà hệ thống này mang lại: điện, biogas và phân bón hữu cơ.

Sau khi đã suy nghĩ kỹ, Tiết Hoá bắt đầu nói: “Giám đốc Trương, tập đoàn chúng tôi có một trang trại nuôi heo với số lượng 250.000 con heo ở Gao Châu. Nếu muốn xây dựng một dự án sản xuất điện và phân bón liên kết, giá báo của công ty quý vị là bao nhiêu?”

“250.000 con heo ư? Tôi chỉ có thể đưa ra một con số ước lượng thôi, bởi vì tình hình cụ thể cần được phân tích kỹ lưỡng.”

“Không sao đâu, Giám đốc Trương, hãy đưa ra một con số ước lượng để tôi có thể lường trước được.”

Trương Hải Đào lấy điện thoại tính nhẩm và nhanh chóng thực hiện phép tính:

250.000 * 6,5 = 1,625 triệu kg, đó là lượng phân heo tươi mới được sản xuất mỗi ngày.

1,625 triệu kg * 365 = 593,125 triệu kg, tức là lượng phân heo sản xuất hàng năm, tương đương 590.000 tấn. Sau khi xử lý, có thể thu được 590.000 * 0,45 = 265.500 tấn bột dinh dưỡng.

265,500 / 18 = 14.750 tấn, đó là lượng bột dinh dưỡng cần thiết cho mỗi chu kỳ. Cộng thêm các thiết bị dự phòng, khoảng 100.000 hộp pin là cần thiết.

Dự án phát điện sinh học tại trung tâm lưu trữ Dương Thành do công ty Hải Lục Phong đầu tư, chi phí trung bình cho mỗi hộp pin (kèm theo các thiết bị đi kèm) là 3.500 nhân dân tệ; trong khi đó, dự án tại cơ sở nhiên liệu sinh học ở thị trấn Công Bình, chi phí trung bình cho mỗi hộp pin là 3.000 nhân dân tệ.

Rõ ràng, quy mô càng lớn thì chi phí trung bình cho mỗi hộp pin càng thấp. Với 100.000 hộp pin, tổng chi phí dự kiến sẽ vào khoảng 270 triệu nhân dân tệ.

“Nếu không tính đến đất đai và các công trình xây dựng, chỉ riêng về thiết bị, thì tại trang trại nuôi heo 250.000 con heo của công ty quý vị ở Gao Châu,

“Giám đốc Trương, tôi và các đồng nghiệp sẽ ra ngoài thảo luận một chút.” Nghe thấy con số này, Tiết Hoá mỉm cười nói.

“Được thôi, Tổng giám đốc Hạc cứ tự nhiên.”

Tiết Hoá gật đầu, rồi dẫn phó giám đốc và vài nhân viên đến dưới gốc cây nguyệt quế cách đó khoảng hai mươi mét.

Phó giám đốc thì thầm: “Tổng giám đốc Hạc, theo dữ liệu do công ty Hải Lục Phong cung cấp, 100.000 thùng pin này có thể sản xuất ra 300 triệu kilowatt điện mỗi năm, 0,9 tỷ mét khối khí biogas và 350.000 tấn phân hữu cơ.”

“Chi phí đầu tư ban đầu không cao; ngay cả khi bao gồm cả đất đai và các công trình xây dựng đi kèm, tổng chi phí vẫn không lớn,” nhà phân tích đầu tư cũng nói thầm.

Một nhà phân tích khác trong bộ phận đầu tư cũng đưa ra một loạt con số: “300 triệu kilowatt điện, nếu tính theo giá mà hệ thống điện lưới đề xuất, thì giá trị khoảng 150 triệu nhân dân tệ; 0,9 tỷ mét khối khí biogas, với hàm lượng methane là 60%, tương đương với 0,54 tỷ mét khối methane, và nếu tính theo giá trung bình của khí này, thì giá trị khoảng 216 triệu nhân dân tệ; 350.000 tấn phân hữu cơ, ngay cả khi bán với giá thấp nhất là 150 nhân dân tệ mỗi tấn, thì tổng giá trị cũng là 52,5 triệu nhân dân tệ.”

“Nghĩa là, giá trị lý thuyết hàng năm vào khoảng 415,5 triệu nhân dân tệ?” Tiết Hoá ngay lập tức nhận được kết quả trực quan này.

Tuy nhiên, một nhà phân tích lại lắc đầu: “Chúng ta vẫn cần xem xét đến những biến động trên thị trường, cũng như vấn đề bán hàng sau khi sản xuất. Dù sao thì hiện nay việc đưa các nguồn năng lượng mới vào hệ thống điện lưới cũng rất phức tạp, và vẫn còn nhiều yếu tố không chắc chắn.”

Tiết Hoá cũng bình tĩnh lại: “Có lý, không thể chỉ nhìn vào lợi nhuận mà bỏ qua những yếu tố khác.”

Phó giám đốc cũng nhắc nhở: “Đúng rồi, dự án này chắc chắn sẽ cần sử dụng công nghệ bằng sáng chế của công ty Hải Lục Phong, và họ chắc chắn sẽ yêu cầu thu phí bản quyền. Nếu theo mô hình trước đây của họ, thì rất có thể họ sẽ yêu cầu chúng ta phải trả một khoản tiền nhất định mỗi năm.”

“Ừm, điều đó hoàn toàn có thể xảy ra,” Tiết Hoá đồng ý với quan điểm này.

Tuy nhiên, sau hơn hai mươi phút thảo luận, họ vẫn cho rằng dự án này mang lại lợi nhuận. Dù sao thì sản lượng 100.000 thùng pin đã rõ ràng được nêu ra trước mặt họ, và sau khi xem xét đủ mọi rủi ro, vẫn còn khả năng kiếm lời. Đối với một doanh nghiệp m

Tập đoàn Hải Đại năm nay đã thu được lợi ích lớn nhờ vào bột cá chép từ Ai Cập; do đó, lợi nhuận ròng năm nay đã tăng lên gần 6 tỷ nhân dân tệ, tương đương với 300% so với năm ngoái.

Chính vì vậy, các lãnh đạo cấp cao của tập đoàn như Tiết Hoá đã có thêm niềm tin vào triển vọng kinh doanh, nhưng họ cũng nhận thức được những rủi ro tiềm ẩn trong ngành nuôi trồng thủy sản.

Vấn đề chính là nhiều doanh nghiệp nuôi trồng trong nước đang mở rộng quy mô sản xuất ở các mức độ khác nhau, điều này sẽ làm gia tăng sự cạnh tranh trong ngành và khiến tỷ suất lợi nhuận của các doanh nghiệp giảm dần.

Nhận thấy những rủi ro này, Tiết Hoá cho rằng cần phải thận trọng khi mở rộng quy mô sản xuất, đồng thời cũng cần học hỏi từ công ty Hải Lục Phong – công ty luôn không ngừng đa dạng hóa hoạt động kinh doanh để nâng cao khả năng chống chịu rủi ro.

Tiết Hoá, người luôn theo dõi sát sao hoạt động của công ty Hải Lục Phong, gần đây đã phát hiện ra rằng công ty này đã đăng ký một số lượng lớn bằng sáng chế liên quan đến công nghệ pin nhiên liệu vi sinh; chỉ trong vòng khoảng nửa năm, số lượng bằng sáng chế này đã tăng lên đến 377.

Ngay sau đó, vào cuối tháng Mười Một, công ty đã thông báo rằng dự án thử nghiệm đầu tiên liên quan đến công nghệ pin nhiên liệu vi sinh đã thành công và bắt đầu cung cấp điện cho các cơ sở sản xuất của Hải Lục Phong tại thị trấn Công Bình.

Mặc dù lúc đó Tiết Hoá chưa biết chi tiết về công nghệ này, nhưng trực giác mách bảo ông rằng mỗi khoản đầu tư của Hải Lục Phong đều được thực hiện ngay sau khi công nghệ đó được chứng minh là thành công.

Điều này là bởi vì thành tích trước đây của Giang Miào khiến ông tin chắc rằng dự án này gần như đã thành công.

Sau khi xem xét các bằng sáng chế và bài báo nghiên cứu liên quan đến công nghệ này do Hải Lục Phong công bố, Lâm Thư Nhã nhận thấy rằng công nghệ này thực sự rất phù hợp với ngành nuôi trồng thủy sản.

Đang băn khoăn về cách đa dạng hóa hoạt động kinh doanh, Tiết Hoá đã vội vàng đưa người đến thị trấn Công Bình để tìm hiểu thực tế.

Sau khi thảo luận với phó tổng giám đốc và các đồng nghiệp, Tiết Hoá quyết định: “Tôi dự định sẽ đầu tư vào dự án nhiên liệu sinh học ở Gao Châu; chỉ cần 1 tỷ nhân dân tệ thôi, ngay cả khi thua lỗ, công ty vẫn có thể chịu đựng được.”

“Tôi cũng nghĩ đây là một quyết định đáng thử.” Phó tổng giám đốc tự nhiên không phản đối; điều này không phải vì ông muốn nịnh hót hay lấy lòng ai đó. Dù sao thì ông cũng là một trong những cổ đông lớn của công ty, và ông đồ

Đầu tư chắc chắn đi kèm với rủi ro, nhưng đó cũng là con đường không thể tránh khỏi đối với mọi doanh nghiệp. Nếu có thể “thắng mà không cần phải làm gì”, ai lại không muốn chứ? Thật đáng tiếc, trên thế giới này không hề tồn tại điều may mắn như vậy; ít nhất là đối với các doanh nghiệp tư nhân thì không.

Sau khi Tiết Hoá và những người khác hoàn thành cuộc thảo luận nội bộ, họ đã quay lại tìm Zhang Haitao một lần nữa.

“Ồ? Công ty của các bạn thực sự dự định đầu tư ư?”

Tiết Hoá gật đầu: “Vâng, chúng tôi dự định xây dựng một nhà máy sản xuất nhiên liệu sinh học bên cạnh cơ sở nuôi trồng ở Gaozhou. Ngoài đất đai và cơ sở hạ tầng, tất cả các thiết bị phụ trợ khác sẽ được giao cho công ty các bạn quản lý.”

Nụ cười của Zhang Haitao càng lúc càng khó kiềm chế được: “Giám đốc Xue, chúng ta hãy vào văn phòng để thảo luận chi tiết; ngoài kia gió lớn lắm.”

“Được…” Hai bên đã thảo luận suốt một ngày và cuối cùng đã hoàn thành bản thảo ý định hợp tác ban đầu.

Dự án nhiên liệu sinh học ở Gaozhou được thiết kế với quy mô 100.000 thùng pin vi sinh, có khả năng sản xuất 300 triệu kWh điện, 60 triệu mét khối khí tự nhiên (chứa 90% methane) và 350.000 tấn phân bón hữu cơ mỗi năm.

Giá trị hợp đồng thuê dự án là 1,154 tỷ nhân dân tệ; ngoài ra, mỗi năm, đối với mỗi thùng pin vi sinh được sản xuất, công ty các bạn sẽ được thu phí bằng số tiền 500 nhân dân tệ, tổng cộng là 50 triệu nhân dân tệ mỗi năm.

Số tiền phí bằng sáng chế này không chỉ bao gồm chi phí sử dụng công nghệ mà còn bao gồm cả chi phí sửa chữa hỏng hóc và cung cấp các loại vi khuẩn đặc biệt.

Đối với Tập đoàn Haida, nếu họ có thể đạt được 80% công suất thiết kế của dự án này, thì họ sẽ nhanh chóng thu hồi vốn đầu tư.

Tập đoàn Haida đã tính toán kỹ lưỡng. So với việc nuôi lợn, dự án sản xuất điện từ việc sử dụng đất và nước mang lại lợi ích tổng hợp cao hơn nhiều.

Cơ sở nuôi lợn của họ ở Gaozhou mỗi năm xuất chuồng khoảng 350.000 con lợn; năm nay, lợi nhuận tương đối tốt hơn, mỗi con lợn mang lại lợi nhuận 460 nhân dân tệ, tổng lợi nhuận ròng trong năm nay là 161 triệu nhân dân tệ.

Xin… hãy… lưu trữ… cuốn sách… này… nhé!

Tuy nhiên, giá bán khí tự nhiên mà Công ty Gas Huarun cung cấp cho các công ty gas địa phương ở Gaozhou theo thỏa thuận dài hạn là 3,2 nhân dân tệ mỗi mét khối. Ngay cả khi Công ty Gas Huarun thu thêm phí vận chuyển, bán khí tự nhiên với giá 2,5 nhân dân tệ mỗi mét khối, thì 60 triệu mét khối khí tự nhiên v

Dù sao thì công nghệ này cũng do Công ty Hải Lục Phong nghiên cứu và phát triển, bằng sáng chế cũng thuộc về họ. Nếu không trả giá, thì tất nhiên không thể sử dụng được công nghệ đó.

Không ngờ rằng Tập đoàn Hải Đại lại phản ứng nhanh như vậy, nhưng anh ta lại rất vui mừng với điều đó.

Khi đã có được hợp đồng kinh doanh đầu tiên, Giang Miào cũng nhanh chóng đưa ra quyết định, yêu cầu ban quản lý của cơ sở nhiên liệu sinh học ở Thị trấn Công Bình được nâng cấp thành bộ phận nhiên liệu sinh học, và bổ nhiệm Zhang Haitao làm giám đốc bộ phận này.

Nghe tin này, mặc dù rất hào hứng, nhưng Zhang Haitao không hề kiêu ngạo, mà ngay lập tức bắt tay vào công việc.

Bước đầu tiên là hoàn thiện cấu trúc tổ chức của bộ phận nhiên liệu sinh học, bằng cách thiết lập các bộ phận con trước, để tránh tình trạng quản lý nội bộ bị rối loạn sau này.

Tuy nhiên, việc hoàn thiện cấu trúc tổ chức các bộ phận không phải chỉ do anh ta quyết định; anh ta cần phải qua sự phê duyệt của bộ phận nhân sự và cuộc kiểm tra nội bộ của bộ phận giám sát mới có thể thực hiện việc thành lập các bộ phận con.

Do đó, hiện tại, các nhân viên quản lý cấp trung của các bộ phận con đều mang chức danh “quản lý tạm thời”, bởi vì bộ phận nhân sự và bộ phận giám sát vẫn chưa thông qua các thủ tục phê duyệt chính thức cho họ.

Tuy nhiên, mọi người đều biết rằng quy trình này mặc dù phức tạp, nhưng thường chỉ là hình thức qua loa; trừ khi thực sự có vấn đề gì đó xảy ra, thì mới bị giữ lại hoặc bị loại khỏi vị trí quản lý.

Zhang Haitao và nhóm của mình đã mất một tuần để hoàn thành bước đầu tiên trong việc xây dựng cấu trúc tổ chức của bộ phận nhiên liệu sinh học.

Vào thời điểm đó, Tập đoàn Hải Đại cũng đã hoàn thành nghị quyết của hội đồng quản trị, và dự án hợp tác giữa hai bên chính thức được khởi động.

Sau khi đưa nhóm người đến Thành phố Dương Thành để ký hợp đồng, Zhang Haitao lại lập tức đi đến Gaozhou để kiểm tra tình hình. Phía Tập đoàn Hải Đại cũng đã tìm một khu đất rộng 600 mẫu Anh gần cơ sở nuôi trồng, và đang thương lượng với chính quyền địa phương về việc thu hồi đất và đầu tư.

Diện tích 600 mẫu Anh của cơ sở nhiên liệu sinh học thực sự đã đủ để sử dụng, bởi vì nhà máy phát điện có thể sử dụng các tòa nhà hiện có.

Trung bình mỗi khoang pin cần 2 mét vuông diện tích; với 100.000 khoang pin, thì cần 150.000 mét vuông diện tích, cùng với các cơ sở hạ tầng đi kèm, tổng cộng khoảng 200.000 mét vuông.

Nếu xây dựng một tầng nhà máy trên diện tích khoảng 300 mẫu Anh, thì đã đủ.

M

Toàn bộ dự án này được lên kế hoạch sao cho có thể thu hồi vốn trong vòng 8 năm. Nếu tính trung bình theo thời gian sử dụng là 30 năm, chi phí đầu tư hàng năm sẽ vào khoảng 0,63 tỷ đồng; cùng với các chi phí vận hành, bảo trì, bản quyền và nguyên liệu thô, tổng chi phí hàng năm sẽ lên tới 1,5 tỷ đồng, nhưng lợi nhuận ròng vẫn khá đáng kể. Hiện nay, ở trong nước không thiếu vốn, mà thiếu những dự án có triển vọng mang lại lợi nhuận. Sau khi đi kiểm tra địa điểm tại Gaozhou, Zhang Haitao đã tiến hành đặt hàng với các nhà cung cấp linh kiện trước đó, đồng thời gửi báo cáo cho bộ phận mua sắm yêu cầu họ tiến hành đấu thầu để mua thêm một số loại linh kiện tương tự thông qua hệ thống mua sắm trực tuyến. Mục đích của anh ta rất đơn giản: chỉ để đề phòng trường hợp xấu nhất. Nếu nhà cung cấp linh kiện nào đó gặp vấn đề, vẫn có thể tìm nguồn thay thế khác để giải quyết. Trước đây, việc mua sắm chỉ diễn ra ở quy mô nhỏ, sử dụng duy nhất một nhà cung cấp, nên ngay cả khi có sự cố xảy ra, thiệt hại cũng không quá lớn. Nhưng bây giờ thì khác; dự án nhiên liệu sinh học tại Gaozhou do Tập đoàn Hải Đại thực hiện cần sử dụng rất nhiều linh kiện. Thêm vào đó, công ty Hải Lục Phong dự định triển khai bốn dự án mới vào năm tới, và chỉ riêng việc mua linh kiện lõi gốm sứ đã cần số lượng lớn (khoảng 300.000 đến 400.000 chiếc), vì vậy việc chỉ dựa vào một nhà cung cấp duy nhất sẽ rất rủi ro. Cùng lúc đó, tại Jingdezhen… Tan Gaoming nhận được email từ bộ phận mua sắm của công ty Hải Lục Phong; sau khi đọc xong, anh ta bỗng nhiên cảm thấy vô cùng hào hứng: “Hahaha…” Người phụ nữ tài chính vừa bước vào phòng liền nhìn anh ta với vẻ lo lắng: “Ông chủ? Ông không sao chứ?” “Hahaha, không sao đâu, tôi chỉ quá vui mừng thôi.” Tan Gaoming cười ha hả, gần như không kiềm chế được niềm vui của mình. “Ông chủ định kết hôn à?” người phụ nữ tài chính đoán. “Nghĩ gì vậy? Tôi đâu có ý định kết hôn đâu.” Tan Gaoming vẫy tay, mặc dù anh ta có bạn gái, nhưng vẫn chưa nghĩ đến chuyện kết hôn. Anh ta hỏi người phụ nữ tài chính: “Chị Vương, có chuyện gì cần bàn không?” Người phụ nữ tài chính nhớ ra việc quan trọng: “Ông chủ, tháng này lợi nhuận ròng của công ty gần như đạt 1,2 triệu đồng…” “1,2 triệu đồng à? Khá tốt đấy…” Tan Gaoming đứng dậy, đi đi lại lại trong phòng: “Chị Vương, hãy tìm người giúp tôi vay tiền, dùng xe hơi và căn nhà của tôi làm thế chấp để vay 10 triệu đồng.” “Ông chủ, că

“Được rồi, cảm ơn chị Vương nhé. Năm nay, tất cả nhân viên sẽ được nhận thêm một tháng lương dưới dạng tiền thưởng cuối năm; Tết này sẽ không nghỉ phép, những ai có thể làm thêm giờ thì hãy ở lại để mở rộng sản xuất.”

Chị Vương, bộ phận tài chính, tròn mắt ngạc nhiên: “Ông chủ? Đơn hàng 5.000 ống trong gốm kia đã gần hoàn thành rồi chứ?”

Giọng nói của Tan Gaoming run rẩy: “Công ty Hải Lục Phong vừa gửi cho chúng ta đơn hàng 100.000 ống trong gốm, yêu cầu chúng ta phải hoàn thành hết trước cuối năm tới.”

“100.000 ống trong gốm à? Thật tuyệt vời!” Chị Vương cũng vui mừng theo.

“Hôm nay tôi sẽ đi tàu cao tốc đến Sán Mỹ để ký hợp đồng; chị Vương, hãy triệu tập mọi người lại một lần nữa.”

“Được rồi.”

Rất nhanh sau đó, ban quản lý của công ty gốm Tan đều biết tin này, mọi người đều thở phào nhẹ nhõm và cùng lúc đó cũng rất hào hứng.

Sau khi sắp xếp xong mọi việc trong công ty, Tan Gaoming cùng vài người vội vàng lên tàu cao tốc để lên đường.

Các doanh nghiệp gốm khác ở Jingdezhen cũng nhận thấy trên trang web mua sắm của công ty Hải Lục Phong có ba đơn hàng mua ống trong gốm, mỗi đơn hàng đều gồm 100.000 ống trong gốm. Điều này khiến nhiều doanh nghiệp gốm nhanh chóng hành động.

Tuy nhiên, những doanh nghiệp gốm ở Chaozhou vốn đã bỏ lỡ một cơ hội trước đây, lần này cũng tận dụng lợi thế về khoảng cách để nhanh chóng tham gia vào các đơn hàng này.