Cuối tháng Tư. Bên ngoài cửa sổ, ánh nắng mặt trời rực rỡ, tiếng chim hót vang không ngớt.

Một tia nắng chiều xuyên qua kính cửa sổ, chiếu lên cây lan bên cạnh bàn; các hạt bụi trong không khí đang chuyển động dưới hiệu ứng Tyndall.

Điều hòa không ngừng hoạt động, mang lại bầu không khí mát mẻ cho phòng họp.

Trong phòng họp nhỏ của trụ sở công ty, Giang Miào đã triệu tập một số giám đốc cấp cao để tổ chức cuộc họp cuối tháng này.

“…Thưa sếp, đây là báo cáo thu nhập và chi phí của tháng Tư,” Diệp Mỹ Tĩnh nói xong rồi ngồi xuống.

Giang Miào lần lượt xem qua các báo cáo tài chính.

Các hoạt động kinh doanh chính của công ty Hải Lục Phong vào tháng Tư đều cho thấy sự tăng trưởng mạnh mẽ. Trong đó, doanh thu từ việc bán giống ếch nhân tạo đạt 145,88 triệu nhân dân tệ; doanh thu từ sản phẩm ếch nhân tạo là 2,77 triệu nhân dân tệ; chi phí cấp phép kỹ thuật là 143,67 triệu nhân dân tệ; doanh thu từ việc bán dâu tây là 730.000 nhân dân tệ; lợi nhuận gộp từ các cửa hàng trực thuộc công ty là 40.000 nhân dân tệ; lợi nhuận gộp từ cửa hàng vàng là 60.000 nhân dân tệ. Tổng cộng là 293,15 triệu nhân dân tệ – con số này gấp gần hai lần tổng doanh thu của cả bốn tháng năm ngoái.

Tất nhiên, điều này chủ yếu là do chi phí cấp phép kỹ thuật chiếm tỷ trọng lớn trong tổng doanh thu. Giá giống ếch nhân tạo vào tháng Tư đã tăng mạnh, đây cũng là một yếu tố quan trọng ảnh hưởng đến doanh thu của công ty. Mặc dù giá trung bình mỗi con ếch nhân tạo chỉ tăng thêm 0,2 nhân dân tệ, nhưng điều này đã giúp công ty Hải Lục Phong tăng thêm gần 12 triệu nhân dân tệ trong doanh thu.

Giang Miào tiếp tục xem các báo cáo tài chính, chuyển sang phần chi phí của tháng này. Ngoại trừ các khoản chi phí cố định như lương, phụ cấp, bảo hiểm xã hội, tiền thuê nhà, tiền điện nước gas, chi phí văn phòng, thì khoản chi phí lớn nhất của công ty vào tháng Tư chính là việc mua nguyên liệu vàng, với tổng giá trị 30 triệu nhân dân tệ. Đồng thời, công ty cũng đã chi 4,5 triệu nhân dân tệ để mua lại một xưởng chế biến trang sức vàng tại thị trấn Mai Long, huyện Hải Phong, nhằm hoàn thiện chuỗi sản xuất của mình. Các khoản chi phí liên quan đến việc mua ếch nhân tạo đã dần được thay thế bằng ếch nhân tạo được nuôi trong trang trại của chính công ty, giúp giảm bớt chi phí hàng tháng. Về phía nhà máy đóng hộp, liệu họ có mua ếch nhân tạo từ các trang trại khác hay không? Câu trả lời là không. Bởi vì ếch nhân tạo được nuôi ngoài trời ở các trang trại khác có mùi tanh đậm, trong khi ếch nh

Hiện nay, các loại hộp thịt lươn nướng của công ty Hải Lục Phong gần như đang trong tình trạng khan hiếm, bởi vì công ty đã loại bỏ những con lươn cái, do đó sản phẩm hầu như không còn mùi tanh đặc trưng; lại thêm giá cả phải chăng, nên rất nhiều nhà hàng Nhật Bản và quán sushi đều đổ xô mua sử dụng.

Đúng vào lúc Giang Miào đang xem báo cáo tài chính, anh rể ông bắt đầu nói: “Chủ tịch, có một việc tôi muốn báo cáo. Năm nay, giá nguyên liệu thức ăn cho cá tăng lên rất nhiều; mỗi tấn thức ăn cá tiêu chuẩn cao có giá khoảng 17.000 nhân dân tệ. Thông thường, từ giai đoạn lươn non đến khi trưởng thành, mỗi tấn lươn trưởng thành cần sử dụng 2,2 tấn thức ăn cá, vì vậy chi phí thức ăn cho mỗi tấn lươn của chúng ta lên tới khoảng 36.000 nhân dân tệ.”

Trong khi đó, giá bán buôn lươn trưởng thành năm nay dao động từ 90.000 đến 120.000 nhân dân tệ mỗi tấn; còn loại lươn lớn hơn thì giá khoảng 80.000 nhân dân tệ mỗi tấn. Các nhà máy đóng hộp mua lươn trực tiếp từ nguồn cung nội bộ, nên có thể hạ giá thành xuống khoảng 50.000 nhân dân tệ mỗi tấn, nhưng cách này không thể duy trì được lâu dài.

Nghe xong những gì anh rể nói, Giang Miào lắc đầu bất lực: “Thức ăn cá cần sử dụng bột cá nhập khẩu làm nguyên liệu, vì vậy các nhà máy sản xuất thức ăn cá trong nước cũng không thể làm gì được.”

Nguyên liệu thức ăn cá quyết định giá cả của nó, và giá bột cá nhập khẩu cũng liên tục tăng hàng năm. Ví dụ, bột cá tuyết loại tốt có giá nhập khẩu khoảng 80.000 đến 90.000 nhân dân tệ mỗi tấn; các loại bột cá thông thường khác thì có giá khoảng 17.000 nhân dân tệ mỗi tấn. Ngay cả khi lượng bột cá chỉ chiếm khoảng mười phần trăm trong tổng thành phần thức ăn cá, thì nó vẫn là một yếu tố tạo ra chi phí cao.

Trừ khi chúng ta có thể sử dụng đậu nành hoặc ngô có nguồn gốc thực vật để thay thế bột cá giàu protein, nếu không thì giá cả thức ăn cá sẽ rất khó giảm.

Bỗng nhiên, Giang Miào nhướng mày và nghĩ ra một giải pháp: “Giám đốc Trương, tôi đã nghĩ ra cách để giải quyết vấn đề giá cả thức ăn cá.”

“Ồ? Chủ tịch, phương án của bạn là gì?” Anh rể lập tức tỏ ra hứng thú.

“Cá tra! Cá tra Ai Cập!”

“Cá tra Ai Cập ư?” Anh rể ngạc nhiên: “Dùng cá tra Ai Cập làm nguyên liệu thức ăn cá? Điều đó có thể thực hiện được không?”

“Có thể thực hiện được, vấn đề duy nhất là hàm lượng chất tanh đặc trưng trong cá tra Ai Cập rất cao; nếu sử dụng nó làm nguyên liệu bột cá, thì lươn được nuôi bằng

“Ý tưởng của chủ tịch là chúng ta tự nuôi cá Ai Cập để sản xuất thức ăn cho gia súc phải không?” Trương Tín Thành đoán xem ý định của ông ấy là gì.

Nghe vậy, Giang Miào lắc đầu: “Không cần thiết đâu. Chúng ta cần mở rộng ảnh hưởng của mình tại địa phương nhiều hơn nữa. Hơn nữa, cá Ai Cập vốn dĩ là loài cá có giá thành rẻ và dễ nuôi.”

“Vậy chúng ta sẽ để những người nuôi trồng khác tiến hành nuôi à?”

“Đúng vậy.” Giang Miào lập tức ra lệnh: “Quản lý Trương, Gia Lạc, các bạn hãy thành lập một nhóm làm việc tạm thời, lấy Mã Cung Trấn, thị trấn Hồng Thảo và thị trấn Mai Long làm trung tâm, liên hệ với những người nuôi trồng xung quanh để ký hợp đồng. Giá mua cá Ai Cập là 4 nhân dân tệ mỗi kilogram.”

Phó quản lý bộ phận mua sắm, Chen Jiale, gật đầu: “Không vấn đề gì.”

“Cần ký hợp đồng với bao nhiêu mẫu ruộng đây?” Anh rể của Giang Miào hỏi một cách thận trọng.

Giang Miào suy nghĩ lại về chu kỳ sinh trưởng và năng suất trên mẫu ruộng của cá Ai Cập, sau đó đưa ra con số ước lượng: “Nuôi cá Ai Cập khoảng hơn ba tháng, năng suất trên mẫu ruộng có thể đạt khoảng năm tấn. Chúng ta cần ký hợp đồng với ít nhất một nghìn mẫu ruộng; sau này có thể tăng hoặc giảm số lượng tùy theo tình hình.”

“Một nghìn mẫu ruộng ư? Được thôi.” Anh rể gật đầu đồng ý.

Dù sao thì trước đây cũng có rất nhiều người ở khu vực Hải Lục Phong nuôi cá Ai Cập. Tuy nhiên, do vấn đề về hương vị, cùng với những tin đồn cổ xưa rằng loài cá này được nuôi bằng phân, danh tiếng của nó đã bị tổn hại nghiêm trọng.

Tuy nhiên, hương vị của cá Ai Cập khi được nuôi trong ao thực sự rất khó chịu, đặc biệt là mùi tanh đất, quá nồng nặc đến mức chỉ có thể dùng nhiều gia vị để che đậy mới có thể ăn được.

Tiếp theo, ông ấy cũng ra lệnh cho quản lý bộ phận mua sắm, Wang Feng: “Wang Feng, bạn hãy dẫn người đi kiểm tra các nhà máy gần đó, tìm một nơi phù hợp để xây dựng nhà máy sản xuất thức ăn. Diện tích nhà máy phải đủ lớn để sản xuất ít nhất 200.000 tấn thức ăn mỗi năm; thiết bị cũng cần được mua sắm càng sớm càng tốt.”

“Vâng.” Wang Feng vội vàng đáp lại.

Lý do chọn diện tích sản xuất lớn như vậy là để chuẩn bị cho việc mở rộng kinh doanh sau này. Với công suất sản xuất lớn như vậy, nhà máy nuôi trồng của công ty Hải Lục Phong chắc chắn không đủ khả năng đáp ứng nhu cầu, vì vậy việc xuất khẩu là lựa chọn tất yếu.

Tuy nhiên, bột cá Ai Cập có giá thành rẻ, nhưng nhược điểm

Và đối với các loại cá có giá trị kinh tế cao ngày nay, điều cần tránh nhất chính là mùi tanh của thịt; điều này sẽ khiến giá bán giảm sút đáng kể, thậm chí còn ảnh hưởng xấu đến danh tiếng của sản phẩm.

Do đó, để bán được thức ăn dành cho cá lóc của công ty Hải Lục Phong, nhất thiết phải kèm theo loại thức ăn đặc biệt được chế tạo để loại bỏ mùi tanh. Các hộ nuôi trồng cần sử dụng loại thức ăn này trong vòng một tháng trước khi bán cá trê, đồng thời chuyển cá trê vào những ao nhỏ có dòng nước chảy liên tục. Nhờ đó, lượng chất gây mùi tanh tích tụ trong cơ thể cá trê sẽ được giảm bớt nhanh chóng.

Nếu có loại thức ăn rẻ hơn, chắc chắn nhiều hộ nuôi trồng sẽ sẵn lòng thử sử dụng. Nếu không, chi phí nuôi trồng sẽ luôn ở mức cao, lợi nhuận ròng thu được sẽ quá thấp, điều này sẽ ảnh hưởng đến niềm đam mê nuôi trồng của họ, và từ đó cũng ảnh hưởng đến nhu cầu về giống cá trê.

Mỗi khâu trong quy trình sản xuất đều có ảnh hưởng đến hiệu quả tổng thể của sản phẩm.

May mắn thay, công ty Hải Lục Phong đã kiểm soát được giá cả của giống cá trê, giúp giảm chi phí nuôi trồng xuống khoảng 5.000 nhân dân tệ mỗi mẫu ruộng. Trước đây, chi phí này thường dao động trong khoảng 6.000 đến 7.000 nhân dân tệ mỗi mẫu ruộng. Chính sự khác biệt này – hơn 1.000 nhân dân tệ – chính là khoản lợi nhuận mà họ đã giành được.

Chỉ khi có lợi nhuận, các hộ nuôi trồng mới tiếp tục nuôi cá trê; nếu không, họ chắc chắn sẽ chuyển sang nuôi các loài thủy sản khác.