Tin tức về việc Nhà máy thức ăn nông nghiệp Yandunshan bắt đầu mua bán cá trê Ai Cập mới chỉ được công bố ba ngày trước thôi, nhưng họ đã mua được hơn 1.200 tấn cá trê Ai Cập.

Nếu cả hai dây chuyền sản xuất bột cá của nhà máy đều hoạt động hết công suất, số lượng này có thể được xử lý hết trong vòng ba ngày. Tuy nhiên, để đảm bảo việc sản xuất liên tục, hiện tại chỉ có một dây chuyền được vận hành, và mỗi ngày chỉ xử lý khoảng 50 tấn cá trê Ai Cập mà thôi.

Để tránh tình trạng tương tự xảy ra với các dây chuyền sản xuất thức ăn khác, Phương Dễ đã quyết định sử dụng một dây chuyền để sản xuất loại thức ăn số 4, đó là thức ăn dùng để nuôi cá trê Ai Cập cho đến khi chúng đủ lớn.

Mặc dù lợi nhuận ròng trên mỗi tấn thức ăn số 4 chỉ là 1.000 nhân dân tệ, nhưng bằng cách bán với giá thấp và số lượng lớn, vẫn có thể kiếm được lợi nhuận.

Khi thức ăn đã bắt đầu được sản xuất, ngoài 100 tấn thức ăn số 2 dành riêng cho trang trại nuôi lươn của gia đình mình, phần thức ăn còn lại đều cần được bán ra thị trường.

Đối với công việc bán hàng này, bộ phận kinh doanh không thấy quá khó khăn, bởi vì họ có rất nhiều khách hàng là những người nuôi lươn và cá trê Ai Cập.

Trước hết, họ tập trung vào những người nuôi cá trê Ai Cập địa phương.

Trong phòng mua bán của Nhà máy thức ăn nông nghiệp Yandunshan, một số nhân viên bán hàng đã bắt đầu thuyết phục những người đến bán cá. Một nhân viên từ Thành phố Tân Dương nói với nụ cười: “Chú Đại Phú ơi, đừng do dự nhé. Loại thức ăn này rất tốt đấy. Nếu chú áp dụng công thức của chúng tôi để nuôi cá, mỗi mẫu ruộng cá sẽ cho thu nhập khoảng 30.000 jin. Mặc dù chi phí sẽ tăng lên, nhưng 30.000 jin đó có thể mang lại nhiều tiền hơn đấy.”

“Tiểu Man, thật sao?” Chú Đại Phú có vẻ nửa tin nửa ngờ.

Tiểu Man nhanh chóng tiếp tục thuyết phục: “Chú Đại Phú ơi, chúng ta cũng là người cùng làng mà. Làm sao tôi dám lừa chú được chứ? Ông chủ của chúng tôi cũng là người trong làng này mà. Loại thức ăn này hiện tại còn khan hiếm lắm, chú đừng bỏ lỡ cơ hội này nhé. Tôi chỉ giới thiệu cho chú trước thôi.”

Nghe lời giải thích này, chú Đại Phú cũng bớt nghi ngờ hơn nhiều. Dù sao thì danh tiếng của gia đình Giang Miào ở Mã Cung Trấn cũng đã được mọi người biết đến rồi. Mặc dù họ có vẻ keo kiệt trong những hoạt động như xem kịch, cúng tổ tiên hay sửa sang nhà cửa, nhưng đối với những gia đình thực sự gặp khó khăn trong làng, họ luôn rất quan tâm

Jiang Xiaoman vội vàng nói: “Hai mẫu đất thì chỉ được 4,8 tấn thôi. Xét đến thời hạn bảo quản, chúng ta có thể vận chuyển hàng mỗi nửa tháng một lần nhé! Mỗi lần vận chuyển 0,8 tấn; các nguyên liệu phụ khác cùng cỏ cho nuôi cá thì bạn chỉ cần mua theo công thức đã định sẵn là được.”

“Vậy tôi phải trả tiền ngay bây giờ à?”

“Không cần đâu, chỉ cần ghi chép vào hóa đơn là được. Khi bạn thu hoạch được cá Ai Cập rồi, số tiền đó sẽ được trừ đi từ tổng giá bán cá. Tất nhiên, bạn cũng có thể trả tiền trước nếu muốn.”

“Ừm… dĩ nhiên là sau này mới trừ đi.” Nghe vậy, Jiang Dafu quyết định chọn cách nhận nguyên liệu nuôi cá trước, và sẽ trừ tiền khi bán cá Ai Cập sau.

Cách thanh toán này cũng giúp Jiang Dafu loại bỏ hết những lo ngại cuối cùng của mình.

Thực ra, đây cũng giống như việc Công ty Hải Lục Phong cho các hộ nuôi cá vay tiền vậy.

Tuy nhiên, với khoản “vay” này, không cần phải lo lắng về vấn đề trả nợ. Trừ khi xảy ra thiên tai hay biến cố lớn, miễn là các hộ nuôi cá thành công trong việc nuôi cá Ai Cập, việc trả nợ chắc chắn sẽ diễn ra.

Dù sao thì xung quanh cũng không có doanh nghiệp nào khác có khả năng mua lại số lượng lớn cá Ai Cập, vì vậy các hộ nuôi cá chỉ có thể bán cho Công ty Hải Lục Phong mà thôi. Trong tình huống này, việc trừ tiền từ tổng giá bán cá trở nên rất dễ dàng.

Rất nhanh sau đó, các hộ nuôi cá Ai Cập khác cũng lần lượt ký hợp đồng mua nguyên liệu nuôi cá số 4, đồng thời mỗi người còn nhận được một cuốn sách hướng dẫn kỹ thuật nuôi cá Ai Cập để mang về.

Xét đến việc các hộ nuôi cá cần phải áp dụng những phương pháp phù hợp với điều kiện cụ thể của mình, nên những cuốn sách hướng dẫn này không chỉ chứa một công thức duy nhất, mà còn có tới năm công thức khác nhau.

Chẳng hạn, có thể sử dụng cây dưa gang, thân ngô, bột cỏ dại thay cho lá khoai lang và bột cỏ lông chó.

Ngoài ra, nếu sử dụng thức ăn thừa trong nhà bếp, lượng nguyên liệu nuôi cá số 4 cần sử dụng có thể giảm xuống khoảng 15–20%.

Những điều này đều được xem xét kỹ lưỡng dựa trên các hoàn cảnh khác nhau của các hộ nuôi cá, từ đó đưa ra những phương án điều chỉnh phù hợp.

Tất nhiên, vì các hộ nuôi cá không chuyên nghiệp, nên trong quá trình nuôi cá, có thể sẽ xảy ra tình trạng hiệu suất sử dụng nguyên liệu không cao, dẫn đến sản lượng không đạt mục tiêu mong đợi.

Tuy nhiên, nếu lượng nguyên liệu nuôi cá số 4 được sử dụng đủ, thì sản lượng trung bình mỗi mẫu đất vẫn có thể đạt khoảng 12.000 kg. Điều này phụ thuộc vào việc các hộ nuôi cá có sẵn lòng học h

Đây chính là ưu thế của những sản phẩm mang tính kỹ thuật cao. Thức ăn cho cá của công ty Hải Lục Phong hoàn toàn không cần phải cạnh tranh với các loại thức ăn thông thường khác trên thị trường. Hơn nữa, hiện tại nhà máy sản xuất thức ăn ở Núi Yên Đôn chỉ có thể sản xuất được 750 tấn thức ăn số 2 dành cho cá lươn mỗi tháng, trong khi đó thức ăn số 4 dành cho cá chép Ai Cập lại có thể sản xuất được khoảng 9000 tấn mỗi tháng. Khả năng sản xuất thức ăn cho cá lươn bị hạn chế bởi năng lực sản xuất bột cá chép Ai Cập; do đó, chúng ta cần phải từng bước mở rộng quy mô nuôi cá chép này. Theo tình hình hiện tại, để nhà máy sản xuất hoạt động ở mức công suất tối đa, chúng ta cần phải tăng quy mô nuôi cá chép lên gấp 3–4 lần, tức là khoảng 3600–4800 mẫu ruộng. Kết hợp với hiệu quả tăng sản lượng của thức ăn số 4, mới có thể cung cấp cho nhà máy từ 21.000 đến 29.000 tấn cá chép mỗi tháng, đủ để đạt mức sản xuất 9000 tấn thức ăn số 2 dành cho cá lươn mỗi tháng. Nếu không có thức ăn số 4 này, thì quy mô nuôi cá chép có thể phải lên đến 12.000 mẫu ruộng mới đủ đáp ứng nhu cầu của nhà máy.

Wang Baorui vừa trở về từ nhà máy sản xuất thức ăn, vội vàng đi đến trước cửa một ngôi nhà năm tầng mới xây.

“Shitou, có ở nhà không?”

Cánh cửa bằng thép không gỉ từ từ mở ra, và một người đàn ông mập mạp xuất hiện: “Ồ? Đây không phải là anh Ruigē sao? Có chuyện gì khiến anh đến đây vậy?”

Wang Baorui vừa đi vừa nói: “Shitou, hai mẫu ruộng nhà anh cho tôi thuê để làm ao nuôi cá, một mẫu một năm 2000 nhân dân tệ, thế nào?”

“Nuôi cá chép Ai Cập mà kiếm được nhiều tiền như vậy à?” Wang Baoshi trông rất ngạc nhiên.

“Không bằng quán ăn hải sản của anh đâu.”

Nói đến chuyện này, Wang Baoshi lại tỏ vẻ buồn bã: “Chết tiệt, tháng này tôi lỗ đến 20.000 nhân dân tệ rồi… Mùa du lịch đang vào lúc cao điểm mà vẫn thế này, tôi muốn đổi nghề luôn…”

“Thật sao?”

“Tất nhiên là thật rồi… Bây giờ tôi lo lắng chết mất.”

“Sao không thử đào hai mẫu ruộng lúa đó thành ao nuôi cá xem? Chỉ ba tháng là có thể thu hoạch một mùa cá chép Ai Cập… Nghe nói với loại thức ăn mới này, một mẫu ruộng có thể thu được tới 30.000 jin cá đấy.”

Wang Baoshi tròn mắt: “Một mẫu ruộng mà thu được 30.000 jin cá? Giá mua của công ty Hải Lục Phong là bao nhiêu?”

“Một jin là một đồng 1,5 nhân dân tệ.”

“Trời ơi! Ruigē, anh giàu rồi đấy… Tôi sẽ đi tì

Nghe vậy, Vương Bảo Thạch càng thêm sốt ruột: “Khi ký hợp đồng cần mang theo những thứ gì?”

“Các bạn cùng gia đình cần mang theo chứng minh thư cá nhân; tốt nhất là hai ba người cùng đi. Trong vòng một tháng nữa, các bạn phải hoàn thành việc xây dựng ao nuôi cá, bởi vì sau này công ty Hải Lục Phong sẽ có người đến kiểm tra ao nuôi để tránh trường hợp có người chiếm đóng mà không làm gì cả.”

“Cảm ơn nhé, Rui Ca, lát nữa tôi sẽ mời anh ăn uống.”

“Nhìn này, anh lại sốt ruột rồi.”

“Nhưng anh đã nói rằng quy mô được phân bổ là có hạn mà?”

“Không cần vội vàng lúc này. Tôi định tìm cách thuê thêm những cánh đồng lúa xung quanh ao nuôi của mình; anh cũng có thể tham gia thuê một phần. Tôi sẽ đi nói chuyện với ông Lão Heo ở phía đông, còn anh thì hãy liên hệ với Quốc Tân ở phía tây xem họ có ý định cho thuê không.”

“Đúng là vậy.”

Hai người bắt đầu hành động theo kế hoạch của mình.

Mặc dù lợi ích rất hấp dẫn, nhưng không phải ai cũng sẵn lòng chịu khó để kiếm tiền như vậy. Chẳng hạn, những người sở hữu cửa hàng hay căn hộ cho thuê ở khu vực Kim Đình, họ tự nhiên không mấy quan tâm đến việc nuôi cá.

Chẳng mấy chốc, Vương Bảo Thụy đã thuê được 4 mẫu đồng lúa, còn Vương Bảo Thạch thì thuê được 5 mẫu đồng lúa.

Buổi chiều.

Bên trong tòa nhà văn phòng của nhà máy thức ăn chăn nuôi ở núi Yên Đôn.

Văn phòng ký hợp đồng chăn nuôi đã được thiết lập riêng tại đây. Dần dần, những hộ chăn nuôi đã ký hợp đồng trước đó đến đây yêu cầu tăng quy mô chăn nuôi, còn những hộ mới cũng đến đăng ký ký hợp đồng. 3600 mẫu đất được phân bổ ban đầu đã nhanh chóng được các người dân từ các làng Nam Hồ, Diêm Đình, Tân Xương, Kim Đình, Trường Sa và Nam Phân tranh giành hết.

Quả thật, lợi ích luôn là thứ khiến con người hứng thú nhất.

Trước đây, khi chưa thu hoạch được cá, nhiều hộ chăn nuôi vẫn còn do dự; nhưng bây giờ, khi họ nhận được tiền và nghe tin công ty Hải Lục Phong muốn mở rộng quy mô mua bán, họ đều nhanh chóng quyết định mở rộng quy mô chăn nuôi của mình.

Ngoài 436 hộ đã ký hợp đồng trước đó, trong vài ngày qua, thêm 755 hộ nữa đã đăng ký ký hợp đồng, nâng tổng số hộ chăn nuôi lên 1191 hộ, với diện tích chăn nuôi lên tới 4921 mẫu đất.

Điều này gần như bao phủ hết những khu đất thấp trũng, bỏ hoang gần Mã Cung Trấn, và còn chiếm thêm hơn 2000 mẫu đồng lúa nữa.

Thậm chí, một số hộ trước đây chuy

Sau khi trừ đi chi phí sản xuất, thì gần như không còn lợi nhuận nào cả.

Hơn nữa, việc nuôi tôm hùm Nam Mỹ còn gặp phải một vấn đề khá phiền toái, đó là ảnh hưởng của thời tiết cực đoan, đặc biệt là cái nóng gay gắt vào mùa hè. Nếu nhiệt độ nước vượt quá 35 độ C trong vài ngày liên tục, thì toàn bộ lượng tôm trong ao có thể bị tiêu diệt hoàn toàn.

Trong những năm gần đây, các hiện tượng thời tiết cực đoan xảy ra ngày càng thường xuyên, khiến cho nhiều hộ nuôi trồng gặp rất nhiều khó khăn.

So với tôm hùm Nam Mỹ – loài dễ chết mỗi khi thời tiết thay đổi – thì cá trê Ai Cập, loài cá nước ngọt nhiệt đới này, không chỉ chịu được nhiệt độ cao mà còn có khả năng chịu đựng thiếu oxy và có sức đề kháng bệnh rất mạnh.

Chỉ trong vài năm gần đây, cá trê Ai Cập mới trở thành đối thủ cạnh tranh đáng gờm của chúng, đặc biệt là so với loài cá “dọn dẹp” mới du nhập vào khu vực này.

Khi đã chắc chắn rằng công ty Hải Lục Phong sẽ mua lại tôm hùm theo giá thỏa thuận, những hộ nuôi tôm hùm cũng không thể chần chừ nữa và lập tức quyết định chuyển sang nuôi cá trê Ai Cập thay thế.

Tôm hùm à? Đi mà! Tôi không muốn phục vụ nữa! Cá trê Ai Cập mới là lựa chọn đúng đắn của chúng ta!

Tâm trạng của các hộ nuôi trồng thay đổi nhanh chóng, giống như thời tiết vào tháng Sáu vậy.

Thực ra, tôm hùm Nam Mỹ hoàn toàn có thể được nuôi; nếu áp dụng các phương pháp nuôi trồng tiêu chuẩn trong nhà, thì năng suất trên mỗi mẫu ruộng có thể đạt từ 2500 đến 6500 kg.

Nhưng điều này lại đưa chúng ta trở lại với một vấn đề cơ bản hơn: Chi phí đầu tư để xây dựng các trang trại nuôi trồng tiêu chuẩn trong nhà quá cao, và chi phí vận hành cũng không hề thấp; điều này khiến cho hầu hết các hộ nuôi trồng bình thường không thể theo đuổi được.

Không lạ gì khi nhiều hộ nuôi tôm địa phương lại quyết định chuyển sang nuôi cá trê Ai Cập.

Vào thời điểm công ty Hải Lục Phong mở rộng quy mô nuôi cá trê Ai Cập trên diện rộng, công ty cũng không quên phát triển các lĩnh vực kinh doanh khác.

Chẳng hạn, nhà máy sản xuất viên cá và trang trại nuôi trồng trong nhà nằm phía nam nhà máy thức ăn Yên Đôn Sơn đang được cải tạo và xây dựng với tốc độ chóng mặt; dự kiến cuối tháng Chín, chúng sẽ được đưa vào sử dụng.

Đồng thời, 500 mẫu ruộng trong nhà kính mới thuê của trang trại Nam Hồ cũng đang được cải tạo nhanh chóng sau khi thu hoạch lúa.

Tại cơ sở trồng nấm ăn của Nam Hồ, 30 mẫu ruộng trồng nấm thông trắng đã bắt đầu

Việc mở rộng năng lực sản xuất này cũng khiến quy mô nhân viên của công ty Hải Lục Phong tăng lên đáng kể; hiện tại, tổng số nhân viên đã gần chạm mốc 600 người.

Trụ sở chính có 114 nhân viên (bao gồm cả những nhân viên dự bị), trang trại Nam Hồ có 86 nhân viên, trang trại nuôi trồng Yên Đình có 124 nhân viên (bao gồm cả nhân viên dự bị tại trang trại Nuôi trồng Yên Đôn Sơn), nhà máy đóng hộp cảng có 88 nhân viên (bao gồm cả nhân viên dự bị tại nhà máy làm viên cá Yên Đôn Sơn), nhà máy thức ăn chăn nuôi Yên Đôn Sơn có 92 nhân viên, và xưởng chế biến vàng bạc Mễ Long có 25 nhân viên.

Bộ phận bán hàng ngoại tuyến có 18 nhân viên; chi nhánh Qiongzhou có 11 nhân viên, các cửa hàng vàng trong thành phố có 5 nhân viên, và các cửa hàng chuyên doanh trong thành phố có 7 nhân viên.

Tổng cộng là 570 người. Những con số này chỉ tính nhân viên chính thức thôi; trang trại Nam Hải còn có thêm khoảng mười mấy lao động tạm thời nữa.

Tiếp theo, nhà máy làm viên cá cũng cần tuyển dụng một số lượng lớn nữ công nhân để làm việc với cá; tuy nhiên, khả năng cao là một số trong số họ sẽ được chuyển thành nhân viên chính thức. Bởi vì đây là dây chuyền sản xuất bán tự động, nhân viên không cần phải trực tiếp giết cá, nhưng họ chắc chắn sẽ phải xử lý phần cá được máy lọc ra.

Các nhân viên quản lý của công ty bất động sản cũng đã dần được bổ nhiệm vào vị trí của mình.

Giám đốc điều hành của công ty bất động sản Hải Lục Phong là Sú Tử Kiệt. Trước đây, ông từng làm việc tại một chi nhánh của một công ty bất động sản nhỏ ở Thành phố Dương, với vai trò là quản lý dự án.

Tuy nhiên, sau khi ông chủ của họ phải ngồi tù, công việc của Sú Tử Kiệt cũng bị đình trệ. Thêm vào đó, trong những năm gần đây, thị trường bất động sản gặp nhiều khó khăn, vì vậy ông mới quyết định đến làm việc tại công ty Hải Lục Phong.

Sau khi xem qua hồ sơ cá nhân của ông và trực tiếp phỏng vấn ông, Giang Miào thấy rằng năng lực chuyên môn của ông khá tốt, chỉ là tính cách của ông hơi thư thái một chút; đây cũng là một trong những lý do ông được chọn.

Dù sao thì Giang Miào cũng muốn những người dưới quyền mình hoạt động một cách ngoan ngoãn và tuân lệnh. Những nhà quản lý quá tham vọng hoàn toàn không phù hợp với ông.

Khi công ty ngày càng mở rộng, một số bộ phận và lĩnh vực kinh doanh cũng bắt đầu được điều chỉnh lại.

Sau khi sáp nhập bộ phận trồng trọt nông nghiệp, gần đây họ lại tiếp tục sáp nhập nhà máy đóng hộp, nhà máy làm viên cá và các trang trại nuôi trồng, tạo thành bộ phận nuôi trồng thủy sản để quản lý chung. Anh r

Chuyển bộ phận kinh doanh trực tuyến thành bộ phận thương mại điện tử, và vẫn để Trương Tân Y đảm nhiệm vị trí quản lý.

Như vậy, Công ty Kỹ thuật Nông nghiệp Hải Lục Phong đã hình thành thành tám bộ phận gồm Bộ phận Nhân sự, Tài chính, Pháp lý, Bán hàng, Mua sắm, Hậu cần, Kiểm tra giờ làm việc và Nghiên cứu khoa học.

Ngoài ra còn có ba văn phòng là Văn phòng Chủ tịch, Văn phòng Tổng giám đốc và Văn phòng Bảo vệ Môi trường.

Cùng với năm bộ phận kinh doanh gồm Bộ phận Trồng trọt Nông nghiệp, Bộ phận Nuôi trồng Thủy sản, Bộ phận Thức ăn Chăn nuôi, Bộ phận Kinh doanh Thực phẩm Trực tiếp và Bộ phận Thương mại Điện tử.

Và hai công ty con, cùng một công ty bất động sản độc lập.

Lý Vĩ Bình, người vừa được bổ nhiệm làm quản lý bộ phận Trồng trọt Nông nghiệp, gần đây cũng rất bận rộn không ngừng nghỉ. Việc ở trang trại Nam Hồ thì anh ấy không cần lo lắng nữa, bởi vì hầu hết các công việc đã được triển khai đúng hướng.

Vấn đề thực sự khiến anh ấy đau đầu là việc thuê đất để trồng dưa hấu ở khu vực đô thị và huyện Hải Phong.

Huyện Hải Phong có diện tích đồi núi là 350.000 mẫu, đất núi là 500.000 mẫu; nếu tính cả đất núi và đồi ở khu vực đô thị, thì có thể thuê được vài vạn mẫu đất.

Thực tế, việc thuê đất khá dễ dàng.

Tuy nhiên, đa số những mảnh đất được thuê đều rời rạc, không thể ghép lại với nhau, điều này làm tăng đáng kể độ khó trong quản lý và chi phí sản xuất.

Lý Vĩ Bình không còn cách nào khác, chỉ có thể nhờ vào mối quan hệ của Mã Cung Trấn và thị trấn Hồng Cỏ để thuê được 14.000 mẫu đất hoang ở hơn mười làng.

Những mảnh đất này có thể được chia thành ba khu vực chính: khu vực núi Yên Đôn với diện tích 3.829 mẫu, khu vực nam sông Phùn với diện tích 5.811 mẫu, và khu vực phía bắc núi Pǔ Biān với diện tích 5.409 mẫu.

Sau khi thuê được đất, chỉ còn lại những mảnh đất có vườn cây ở trên sườn đồi; những mảnh đất này rất phức tạp, vì vậy Lý Vĩ Bình quyết định từ bỏ ý định mở rộng trang trại trồng dưa hấu ở khu vực đô thị.

Anh ấy chuyển hướng sang xem xét thị trấn Công Bằng thuộc huyện Hải Phong.

Thông qua sự giúp đỡ của chính quyền thị trấn Mã Cung Trấn, Lý Vĩ Bình đã đại diện cho Công ty Hải Lục Phong ký kết thỏa thuận hợp tác với chính quyền thị trấn Công Bằng, plán đầu tư xây dựng một trang trại trồng dưa hấu rộng 50.000 mẫu tại đây.

Mặc dù ban lãnh đạo chí

Chỉ trong thời gian ngắn, đã có 6 khu đất rừng được cấp cho công ty Hải Lục Phong, tổng diện tích lên tới 52.000 mẫu. Tuy nhiên, sở hữu một lượng đất lớn như vậy không có nghĩa là có thể bắt đầu trồng trọt ngay lập tức. Vẫn còn rất nhiều công việc cần phải chuẩn bị, chẳng hạn như xây dựng các con đường nhỏ, thiết lập hệ thống chứa nước, lắp đặt đường ống tưới tiêu, xây dựng các trạm quản lý vườn trồng, dọn dẹp cây cối và đá lớn trên những ngọn đồi hoang, thiết lập các dải chắn cháy… Chỉ sau khi những công việc này hoàn thành, mới đến lúc bắt đầu trồng cây bông gió. Dự kiến, những khoản đầu tư này sẽ lên tới hàng trăm triệu. Nhưng đây thực sự là những khoản đầu tư xứng đáng. Nếu 66.000 mẫu đất trồng dứa này được triển khai thành công, vào tháng Tám năm 2027, chúng ta sẽ thu hoạch được khoảng 264.000 tấn dứa. Ngay cả khi giá bán buôn mỗi tấn là 30.000 nhân dân tệ, số tiền thu được cũng sẽ lên tới 7,92 tỷ nhân dân tệ. Tất nhiên, đây chỉ là ước tính tạm thời, bởi vì việc trồng dứa cũng sẽ bị ảnh hưởng bởi thời tiết, đặc biệt là các cơn bão. Đó cũng chính là lý do tại sao Lý Vĩ Bình khi chọn địa điểm để xây dựng vườn trồng, đã cố gắng tránh những khu vực nằm ngay sát Biển Nam Trung Hoa, nhằm tránh bị các cơn bão tấn công trực diện. Tuy nhiên, lo lắng của ông ấy có vẻ hơi thừa, bởi vì Giang Miào đã có sẵn các biện pháp phòng ngừa; những giống dứa đang được nghiên cứu đều là những giống có chiều cao thấp, vừa giúp việc thu hoạch trở nên dễ dàng hơn, vừa giúp chống chịu tác động của bão.