Ngày 14 tháng 10. Đoàn xe lặng lẽ đi qua thị trấn huyện Giang Ngôi, sau đó rẽ về phía bắc.

Hai bên đường là những cánh đồng nông nghiệp trơ trụi, chỉ còn lại những gốc cây sau khi thu hoạch, vẫn kiên cường mọc lên trên vùng đồng cỏ mênh mông này.

Bên ngoài các cánh đồng, cỏ dại đã bắt đầu héo úa, vàng khô; nhiều người chăn nuôi đang sử dụng máy kéo để thu gom những luống cỏ khô cuối cùng, chuẩn bị dự trữ cho gia súc qua mùa đông.

Tuy nhiên, năm nay, khuôn mặt của những người chăn nuôi địa phương trở nên thoải mái hơn nhiều.

Bởi vì từ nay trở đi, họ không cần phải quá lo lắng về vấn đề nguồn cỏ và thức ăn cho gia súc vào mùa đông nữa; tác động từ việc giá thịt bò, thịt cừu giảm sút chỉ là một cú sốc tạm thời mà thôi.

Điều này được thể hiện rõ trên thị trường: trong khi giá thịt bò, thịt cừu giảm mạnh, thì giá thịt cừu non và bò con lại tăng lên 8–12% so với những năm trước.

Sự xuất hiện của hiện tượng này chỉ có thể giải thích một điều duy nhất: các hộ chăn nuôi tin tưởng vào triển vọng của ngành chăn nuôi trong tương lai, và ngay cả khi giá thịt giảm mạnh, điều đó cũng không làm thay đổi niềm tin của họ vào tương lai.

Đoàn xe đi qua cây cầu trên đường cao tốc Yǎng Mù Súc Hà.

Trên những chiếc xe tải, nhìn qua kính xe, có thể thấy số lượng các tòa nhà dân cư ở làng Yǎng Mù Súc Hà đã tăng lên đáng kể; nhiều ngôi nhà một tầng trước đây giờ đã được xây thêm 5–6 tầng nữa.

Những ngôi nhà mới này được trang trí rất mới mẻ, và trên đỉnh các tòa nhà đều treo những biển hiệu màu đỏ lớn.

Có những cửa hàng ăn uống như “Gia Đình Thảo Nguyên”, “Quán Lẩu Sichuan-Chongqing”, “Đồ Ăn Vặt Shaxian”, “Quán Nướng Chị A”…

Có những cơ sở lưu trú và tắm gội như “Nhà Nghỉ Tamín Chángan”, “Khách Sạn Bãi Biển Yínsāwān”, “Hồ Tắm Lớn Yǎng Hà”, “Trung Tâm Tắm Gội Chăm Sóc Sức Khỏe”…

Ngoài ra còn có các cửa hàng tạp hóa, cửa hàng kim khí, siêu thị nhỏ, cửa hàng Rau củ quả chín, cửa hàng thịt bò, thịt cừu, tiệm cắt tóc…

Khi tôi đến đây vào tháng 3 năm ngoái, làng Yǎng Mù Súc Hà vẫn chỉ là một làng nhỏ bình thường ở rìa đồng cỏ, yên tĩnh, trống trải và cô đơn là bản chất chủ đạo của nó.

Sau nửa năm trở lại, không khí sôi động của thị trường ở đây còn đậm đà hơn cả thị trấn huyện Giang Ngôi.

Tổng dân số của huyện Giang Ngôi chỉ là 151.100 người, trong đó có khoảng 60.000 người sống ở thị trấn và 80.000 người

Cơ sở nuôi trồng Tâm Mín Chá Gan cũng được trang bị đầy đủ các cơ sở vật chất như trang trại nuôi trồng, trạm thú y, kho lưu trữ thức ăn xanh, nhà máy phân bón hữu cơ, lò mổ, kho lưu trữ thực phẩm đông lạnh và trung tâm logistics.

Cách làng chăn nuôi Thượng Dưỡng khoảng 12 km về phía đông, trên những vùng đất cát, hiện đang có công tác xây dựng trang trại ong Tâm Mín Chá Gan và nhà máy chế biến mật ong cùng các cơ sở hỗ trợ khác.

Tại chi nhánh Phương Nam của công ty, số lượng nhân viên tại đây hiện đã gần 2700 người, và con số này vẫn đang tăng nhanh chóng.

Đoàn xe tiến vào cổng chính của cơ sở Tâm Mín Chá Gan.

Văn phòng của chi nhánh đã chuyển từ những căn hộ container tạm thời sang khu vực văn phòng nằm ngay cạnh khu dân cư cho nhân viên.

Đoàn xe thuộc Giang Miào đang có mặt trong khu vực văn phòng này.

Toàn bộ khu vực văn phòng gồm 12 tòa nhà cao 9 tầng; thiết kế của những tòa nhà này được lấy cảm hứng từ các tòa nhà dân cư thông thường.

Vì không cần tính đến yếu tố sinh hoạt, những tòa nhà này đã được đưa vào sử dụng từ tháng Chín, và trang trí bên trong rất đơn giản.

Khi Giang Miào đến, giám đốc chi nhánh Lưu Trị Bản và Ngô Tùng chỉ thông báo việc đến của ông cho một số ít người; hai người cùng với trợ lý đã ra đón ông tại bãi đậu xe.

“Thưa ông chủ! Rất mong ông đến hướng dẫn.”

Giang Miào gật đầu: “Cảm ơn các bạn đã làm việc chăm chỉ. Chúng ta hãy vào bàn bạc về kế hoạch cho ngày mai.”

Lưu Trị Bản dẫn đường: “Thưa ông chủ, xin đi theo này.”

Họ đến một trong những tòa nhà văn phòng mới.

Diện tích của tòa nhà này không lớn, chỉ khoảng 500 mét vuông, nhưng khi kết hợp cùng 10 tòa nhà khác thì vẫn đủ sử dụng. Ngoài ra, những căn hộ container trước đây cũng chưa được phá dỡ, vì vậy hơn 2000 nhân viên tại cơ sở này đều có chỗ ở đầy đủ.

Sau khi đi thang máy ngoài tòa nhà, mọi người lên tầng cao nhất.

Văn phòng của chủ tịch, nơi hệ thống thông gió đã được bật trước đó, có nhiệt độ và độ ẩm rất thoải mái.

Giang Miào không ngồi xuống, mà đứng trước cửa sổ lắp kính trong suốt, nhìn xuống toàn bộ khu dân cư và khu vực văn phòng: “Trị Bản, tháng tới nơi đây sẽ bắt đầu trải qua đợt giảm nhiệt độ lớn. Vấn đề sưởi ấm trong khu dân cư đã được giải quyết chưa?”

“Đã được giải quyết rồi. Chúng tôi đã đặt hàng một số hệ thống sưởi ấm sử dụng nhiệt lưu trữ từ muối nóng từ một công ty chuyên về lĩnh vực này vào tháng Bảy, và tất cả sẽ được lắp đặt và kiểm tra hoàn thành vào cuối tháng.”

Giang Miào đã đọc b

Hệ thống sưởi ấm bằng nhiệt lưu trữ trong muối hiện nay vẫn chưa được áp dụng rộng rãi ở miền Bắc. So với hệ thống sưởi ấm bằng than đá truyền thống, ưu điểm của hệ thống này là có thể sử dụng điện vào những khung giờ ít người sử dụng, từ đó giúp giảm chi phí và tăng hiệu quả.

Liu Zhiben đã giải thích về kế hoạch sử dụng điện: “Về việc sử dụng điện, chúng tôi đã ký kết thỏa thuận hợp tác thông qua đường dây riêng với công ty con của Jingneng International tại thành phố Zhelimu. Công ty này cung cấp điện đặc biệt cho chúng tôi, sử dụng điện vào các khung giờ ít người sử dụng, với giá điện theo hợp đồng là 0,145 nhân dân tệ mỗi kilowatt-giờ.”

Đối với Jingneng International và công ty con Hailufeng Mogan Nam, đây là một sự hợp tác có lợi cho cả hai bên.

Hiện nay, các trang trại phát điện bằng gió Toàn thế giới đều đang gặp phải một vấn đề lớn, đó là tính không ổn định của nguồn điện gió, điều này gây ra áp lực lớn cho lưới điện quốc gia. Yêu cầu của Quốc Điện đối với việc đưa điện gió vào lưới điện rất cao; ngay cả khi điện gió có thể được đưa vào lưới điện, cũng không có nghĩa là tất cả lượng điện đó đều có thể được sử dụng hiệu quả.

Điều này khiến tỷ lệ điện gió bị bỏ đi luôn ở mức cao, đặc biệt là ở các khu vực phía Bắc. Lý do là vì các dự án phát điện bằng gió ở những khu vực này cách xa các thị trường tiêu thụ điện chính.

Chẳng hạn, ở ba tỉnh Heilongjiang, Jilin và Liaoning, tỷ lệ điện gió bị bỏ đi chiếm một tỷ lệ khá cao so với tổng lượng điện sản xuất địa phương: tỉnh Heilongjiang là 17,70%, tỉnh Jilin là 16,20%, tỉnh Liaoning là 12,00%.

Mặc dù về mặt hành chính, thành phố Zhelimu thuộc về tỉnh Mogan Nam, nhưng về mặt địa lý, nó thuộc vùng Đông Bắc Trung Quốc. Tỷ lệ điện gió bị bỏ đi ở đây tương đương với tỉnh Liaoning, khoảng 13,2%.

Jingneng International có ba dự án phát điện bằng gió tại thành phố Zhelimu, với công suất lắp đặt lần lượt là 2,38 triệu kilowatt, 1,38 triệu kilowatt và 1 triệu kilowatt, tổng cộng là 4,76 triệu kilowatt.

Dựa trên điều kiện khai thác năng lượng gió tại thành phố Zhelimu, thời gian phát điện trung bình hàng năm là khoảng 3.500 giờ. Điều này có nghĩa là với công suất lắp đặt 4,76 triệu kilowatt, lý thuyết thì hàng năm có thể phát điện được 16,6 tỷ kilowatt-giờ.

Theo tỷ lệ điện gió bị bỏ đi là 13,2%, ba dự án phát điện của Jingneng International tại đây sẽ bị bỏ đi ít nhất 2,19 tỷ kilowatt-giờ điện mỗi năm.

2,19 tỷ kilowatt-giờ là con số lớn như thế nào? Năm ngoái, lượng đi

Chi nhánh Mò Nam đã xây dựng hệ thống lưu trữ nhiệt bằng muối nóng để cung cấp nhiệt cho toàn bộ khu dân cư nhân viên, người dân các làng chăn nuôi, cơ sở nuôi trồng và các nhà máy.

Những hệ thống này cũng là phần thiết bị đi kèm với nhà máy điện nhiệt Tạmín Chá Khán, tuy nhiên hiện tại nhà máy điện này vẫn đang ở giai đoạn quy hoạch.

Năng lượng điện thừa từ gió và năng lượng mặt trời được lưu trữ thông qua hệ thống lưu trữ nhiệt bằng muối nóng, sau đó giúp cho toàn bộ hệ thống phát điện hoạt động ổn định. Sau khi tua-bin hơi nước của nhà máy điện phát điện, hơi nước vẫn còn tồn lại lượng nhiệt thải lớn; lượng nhiệt thải này có thể được sử dụng để cung cấp nhiệt cho các khu vực xung quanh.

Vào mùa đông, nó được dùng để cung cấp nhiệt cho người dân và doanh nghiệp; trong các mùa không cần sưởi ấm, nó có thể được sử dụng để cung cấp nhiệt cho các nhà máy chế biến thức ăn gia súc, giúp sấy khô cỏ nhanh chóng, hoặc cung cấp năng lượng nhiệt cho các nhà máy sản xuất đóng hộp và dầu mỡ.

Hiện nay, công ty cung cấp nhiệt Tạmín Chá Khán thuộc chi nhánh Mò Nam đã ký kết hợp đồng cung cấp nhiệt với các cư dân trong khu vực lân cận, với mức phí sưởi ấm là 3 nhân dân tệ mỗi mét vuông mỗi tháng; nhân viên của công ty được hưởng mức giá giảm một nửa.

Lấy ví dụ về một căn hộ có diện tích 100 mét vuông, người dân bình thường phải trả 300 nhân dân tệ tiền phí sưởi ấm mỗi tháng, trong khi nhân viên của công ty chỉ phải trả 150 nhân dân tệ.

Còn về lý do tại sao Jingneng International không tự mình xây dựng nhà máy điện nhiệt sử dụng hệ thống lưu trữ nhiệt bằng muối nóng… Lý do rất đơn giản: Nhà máy điện loại này mới có thể mang lại lợi nhuận khi kết hợp việc phát điện với việc sử dụng nhiệt thải, nhưng mô hình này thường chỉ phù hợp với những doanh nghiệp có quy mô lớn.

Nếu không, nhiệt thải từ nhà máy điện sẽ bị lãng phí, điều này sẽ làm giảm lợi nhuận từ hoạt động của toàn bộ hệ thống, kéo dài chu kỳ hoàn vốn đầu tư và tăng thêm rủi ro cho dự án.

Việc tận dụng năng lượng điện thừa từ gió và năng lượng mặt trời đòi hỏi phải có ngành công nghiệp tương ứng để sử dụng; thông thường, các doanh nghiệp nhỏ không có đủ vốn và khả năng để thực hiện điều này.

Sau khi nghe Liu Zhiben mô tả chi tiết, Giang Miào đã hiểu rõ tình hình cung cấp nhiệt tại cơ sở Tạmín Chá Khán.

“Zhiben, việc sắp xếp nhà ở cho khu dân cư nhân viên thì sao rồi?”

“Hiện tại, 1800 căn hộ trong giai đoạn đầu tiên đã hoàn thành xây dựng, 600 că

“Đồng thời, chúng tôi cũng cung cấp dịch vụ cho thuê nhà với giá rẻ; giá thuê là 2 nhân dân tệ mỗi mét vuông mỗi tháng. Một căn hộ tiêu chuẩn có diện tích 120 mét vuông, và hiện nay đã có hàng chục nhân viên chọn thuê những căn hộ này vì họ đều là vợ chồng và sống cùng nhau ở đây.”

Giang Miào quay người lại và nói: “Khi tôi mới đến đây, tôi đã quan sát khu vực xung quanh và thấy rằng các cơ sở hạ tầng phụ trợ gần căn cứ vẫn chưa đủ đầy đủ. Ví dụ, nếu cần đi khám bệnh, nhân viên sẽ phải đi đến thị trấn, cách đó khoảng mười mấy km, điều này thật không tiện lợi.”

“Ông chủ, vậy chúng ta nên mở một bệnh viện à?” Liu Zhiben hỏi một cách không chắc chắn.

Giang Miào lắc đầu: “Mở một bệnh viện không khả thi lắm. Chỉ cần mở một trạm y tế nội bộ là đủ để giải quyết những vấn đề như cảm lạnh, sốt, chấn thương nhẹ của nhân viên, cùng với chức năng cấp cứu khẩn cấp và điều trị nội trú. Nếu cần điều trị những bệnh nặng hoặc nan y, vẫn nên đến các bệnh viện cấp ba.”

“Tôi hiểu rồi.” Liu Zhiben nhanh chóng ghi nhận thông tin đó vào sổ tay của mình.

Giang Miào tiếp tục nói: “Ngoài ra, chúng ta cũng nên mở một trường mầm non nhỏ. Sau này, chắc chắn sẽ có rất nhiều nhân viên phải ở lại đây lâu dài. Khi họ kết hôn và sinh con, con cái của họ chắc chắn sẽ cần được chăm sóc cẩn thận.”

“Ông chủ, còn điều gì khác cần bổ sung không?”

“Tạm thời chỉ có vậy thôi. Sau này, các bạn nên thường xuyên trao đổi với nhân viên, hỏi họ gặp phải những khó khăn gì, và những vấn đề mà công ty có thể giải quyết được, hãy tổng hợp và báo cáo lên công ty mẹ.”

“Theo phiên bản 1619 sách một quán một nhìn không sai một chút!”

“Được rồi.”

Chỉ khi quan tâm đến phúc lợi của nhân viên, chúng ta mới có thể giữ chân họ ở lại. Ở nơi khắc nghiệt như Mò Nam này, mùa đông thì lạnh giá, mùa xuân thì bão cát liên miên, nếu phúc lợi và cơ sở hạ tầng không tốt, nhân viên sau một thời gian làm việc sẽ cảm thấy không thể ở lại lâu dài được. Cần biết rằng khu vực sa mạc Horqin thuộc chi nhánh Mò Nam có diện tích lên đến 30 triệu mu, trong tương lai sẽ cần ít nhất hàng trăm nghìn nhân viên làm việc ở đây; có thể số lượng nhân viên sẽ còn nhiều hơn cả dân số thành phố Zhelimu. Trong tình hình này, không thể mong đợi chính quyền đảm nhận toàn bộ các cơ sở hạ tầng cần thiết; dù họ có lập kế hoạch xây dựng chúng, vẫn cần thời gian để thực hiện. Trong giai đoạn đầu, công ty Hǎi Lù Fēng phải tự mình cung cấp các

Liu Zhiben đã giới thiệu chi tiết về cách thức vận hành các cơ sở này cho ông ấy nghe.

Giang Miào nghe một lúc rồi cau mày và lập tức ra lệnh: “Trung tâm hoạt động nội bộ cần được quản lý chặt chẽ. Những khu vực như phòng chơi cờ bạc, phòng bi da, KTV… đều phải nghiêm cấm nhân viên cá cược hay tham gia vào các hành vi bất hợp pháp. Tôi sẽ yêu cầu Bộ Giám sát cử người theo dõi cụ thể việc sử dụng các cơ sở này.”

“Được rồi, tôi cũng sẽ cảnh báo mọi người một cách nghiêm túc,” Liu Zhiben vội vàng trả lời.

“Chuyện này không thể chỉ dựa vào cảnh báo miệng. Các bạn cần xây dựng thành các quy định rõ ràng. Hãy liên hệ với Bộ Pháp luật để soạn thảo một bản quy định chi tiết về phong cách sống và làm việc của nhân viên. Nếu nhân viên vẫn không sửa đổi sau nhiều lần cảnh báo, thì hãy sa thải họ và báo cảnh sát.”

“Vâng, tôi sẽ sắp xếp ngay.”

Theo quan điểm của Giang Miào, vấn đề phong cách sống và làm việc của nhân viên là một điều cần được quan tâm đặc biệt. Nếu để mặc không kiểm soát, rất dễ gây ra nhiều vấn đề nghiêm trọng.

Chẳng hạn như cá cược – nếu có ai đó mất kiểm soát do thua quá nhiều, rất dễ xảy ra những hành động cực đoan. Những sự việc như vậy có thể mang tính nghiêm trọng hoặc không; nếu chỉ là nhân viên tự tử nhảy từ tòa nhà thì còn dễ xử lý hơn, nhưng nếu họ phá hoại trong quá trình sản xuất hoặc trả thù ngẫu nhiên những nhân viên khác thì sẽ rất nguy hiểm.

Lý do ông ấy đặc biệt nhấn mạnh vấn đề này là bởi vì gần đây, tại khu dân cư của nhân viên trụ sở chính, đã xảy ra một vụ án nghiêm trọng. Nguyên nhân là một số công nhân tham gia cá cược, và một người đã thua hàng trăm triệu. Sau khi trở về, anh ta càng nghĩ càng thấy rằng những người bạn công nhân của mình đã cùng nhau lừa đảo mình. Ngày hôm sau, họ đã xảy ra ẩu đả tại công trường; một công nhân bị cuốc đập gãy tay, còn người thua tiền thì bị gãy ba xương sườn.

Sự việc này khiến Giang Miào rất tức giận, và ông đã mắng người chủ thầu một trận. Điều này cũng khiến ông ấy chú ý đặc biệt đến vấn đề này, và ông đã yêu cầu Bộ Pháp luật soạn thảo các quy định về phong cách sống và làm việc của nhân viên. Đồng thời, các công ty nhận thầu các dự án liên quan đến công ty Hải Lục Phong cũng bị yêu cầu phải ký thêm các điều khoản liên quan đến quản lý phong cách sống của nhân viên. Nếu xảy ra những vụ án tương tự, số tiền thầu sẽ bị trừ đi, và trong trường hợp nghiêm trọng, hợp đồng thầu sẽ bị hủy bỏ.

Các công ty nhận thầu những dự án này cũng

Quả nhiên, không tìm hiểu thì không biết; một khi tìm hiểu rồi thì mới giật mình.

Trụ sở chính, chi nhánh Gannan và chi nhánh Qiongzhou đều phát hiện ra khá nhiều nhân viên có vấn đề; trong số đó, có 17 người tham gia cờ bạc. Một số người cờ bạc với nhau trong nội bộ công ty, một số tham gia cờ bạc trực tuyến, và một số khác thì cùng với bạn bè xấu xa bên ngoài.

Công ty đã sa thải 5 người, cảnh cáo nghiêm khắc 12 người khác, và thông báo sự việc này trong nội bộ.

Mặc dù chi nhánh Mogan vẫn chưa phát hiện ra những trường hợp tương tự, nhưng Giang Miào rất rõ ràng rằng khi người ta buồn chán, họ thường tìm cách gây rối, và cờ bạc chính là một trong những cách giải trí phổ biến của nhiều người.

Trong vài tháng qua, chi nhánh Mogan rất bận rộn, và do nhiều nhân viên mới chỉ quen biết lẫn nhau, nên chưa xuất hiện tình trạng cờ bạc rõ ràng. Tuy nhiên, khi mùa đông đến, nhiều công việc tại chi nhánh sẽ tạm dừng, và lúc đó thời gian rảnh rỗi sẽ tăng lên, các vấn đề có thể sẽ bắt đầu xuất hiện.

Chính vì vậy, Giang Miào mới nhắc nhở Liu Zhiben cần chú ý đến vấn đề này, để tránh tình huống xấu xảy ra sau này mới phải đi sửa chữa.

...

Vào buổi trưa, Giang Miào cùng với Liu Zhiben và một số người khác ăn trưa tại căn tin, đồng thời kiểm tra tình hình quản lý tại căn tin.

Đối với yêu cầu đối với căn tin, điều mà Giang Miào quan tâm hàng đầu chính là an toàn thực phẩm. Ông đã quan sát kỹ lưỡng dầu ăn, gia vị, Rau củ quả chín và các loại thịt được sử dụng trong nhà bếp của căn tin.

Là một công ty nông nghiệp, và khu vực Mogan vốn là vùng chủ yếu sản xuất bò và cừu, nên thịt bò và cừu ở đây đều được cung cấp từ nhà máy giết mổ nội bộ; còn các sản phẩm từ cá thì được vận chuyển qua hệ thống lạnh từ trụ sở chính, vì vậy phần này không có vấn đề gì lớn.

Về phía Rau củ quả chín, Giang Miào nhận thấy rằng nhiều loại Rau củ quả chín đang được bảo quản không đúng cách.

“Phải sắp xếp kho lạnh của căn tin càng sớm càng tốt. Bây giờ là mùa thu, những loại Rau củ quả chín này vẫn ổn, nhưng đến mùa hè thì rất dễ hỏng.”

“Được rồi, sếp, tôi sẽ sắp xếp ngay.” Liu Zhiben nghe lời như con gà mổ cám, trán ông cũng đổ mồ hôi nhỏ.

Sau khi kiểm tra xong, Giang Miào khá hài lòng với kết quả.

Điều này cũng liên quan đến việc bộ phận mua sắm hoạt động độc lập so với các chi nhánh. Các chi nhánh không chịu trách nhiệm về việc mua sắm, còn bộ phận mua sắm lại được trụ sở chính quản lý rất nghiêm ngặt, vì vậ

Sau bữa trưa, ông lại cùng với Wu Song đến trang trại nuôi thú của Tamin Chagan.

Trước hết, họ kiểm tra tình hình nuôi trồng. Những con bò vàng bản địa, bò laiTây Môn Đà Lạp và bò lai Angus được chăm sóc một cách hợp lý đều phát triển rất tốt.

Bò vàng bản địa được nuôi nhằm mục tiêu tạo ra sản phẩm có hương vị đặc trưng và tăng tốc độ tăng trưởng; sản phẩm này chủ yếu được cung cấp cho các nhà hàng ăn súp bò Chao Shan.

Bò laiTây Môn Đà Lạp được nuôi để tăng tốc độ tăng trưởng và đảm bảo hàm lượng thịt nạc, chủ yếu được sử dụng làm nguyên liệu thịt bò giá vừa túi tiền.

Bò lai Angus được nuôi nhằm mục tiêu tăng tốc độ tăng trưởng, tạo ra hương vị đặc biệt và những hoa văn giống đá cẩm thạch trên thân; những con bò này được cung cấp cho các nhà hàng phương Tây và quán nướng thịt.

Khi nhìn thấy hơn một trăm con bò lai Angus có những hoa văn giống đá cẩm thạch, ông nhận thấy rằng chúng gần giống hệt bò Wagyu; rõ ràng nhóm bò này có thể được sử dụng làm giống để tạo ra thế hệ bòSương Giá mới của Việt Nam.

Tiếp theo, ông đi xe từ cổng phía bắc của trang trại nuôi thú đến nhà máy phân bón hữu cơ cách đó khoảng năm km, nằm ở khu vực trong lòng trang trại.

Để thuận tiện cho việc vận chuyển, giữa trang trại nuôi thú và nhà máy phân bón hữu cơ đã được thiết lập một đường ray đơn giản; xe điện được sử dụng để vận chuyển phân bò, phân cừu và phân bón hữu cơ giữa hai nơi.

Lý do đặt nhà máy phân bón hữu cơ cách đó năm km chủ yếu là để giảm bớt mùi hôi phát sinh trong quá trình ủ phân bò, phân cừu, tránh ảnh hưởng đến người dân sống gần đó và khu du lịch Bãi Biển Yínshā.

Bên trong nhà máy phân bón hữu cơ này, ngoài các thiết bị ủ phân thông thường, còn có một trang trại nuôi giun đất và một trang trại nuôi ruồi đen. Các trang trại này hiện chỉ đang được thử nghiệm trên quy mô nhỏ.