Chủ tịch công ty Jiangxin Shipbuilding là ông Đại Kỳ Quốc cùng đoàn người đã nhanh chóng nhận được các đơn hàng cho 30 con tàu vận tải sông và 10 con tàu vận tải hàng rộng biển từ bộ phận logistics của công ty Hải Lục Phong. Tất cả các con tàu này đều là loại tàu vận tải điện.

Trong số các đơn hàng tàu vận tải sông, có 10 con tàu vận tải hàng rộng cấp 1000 tấn, 10 con tàu cấp 2000 tấn và 10 con tàu cấp 5000 tấn.

Còn 10 con tàu vận tải hàng rộng biển gồm 5 con cấp 10.000 tấn và 5 con cấp 20.000 tấn.

Ngoài ra, họ cũng yêu cầu công ty Jiangxin Shipbuilding nghiên cứu và sản xuất thêm hai loại tàu tiếp nhiên liệu pin. Một loại dành cho việc vận chuyển pin trên sông, được trang bị thiết bị để nhanh chóng thay thế các container chứa pin. Loại còn lại dùng cho vùng biển gần bờ, thiết kế của nó tương tự như loại dùng trên sông.

Lý do thiết kế các tàu tiếp nhiên liệu pin này là vì người ta lo ngại rằng các tàu vận tải điện có thể gặp tình trạng hết pin trên đường đi, hoặc không thể cập bến tại các cảng gần đó; vì vậy, việc tiếp nhiên liệu phải được thực hiện ở ngoài khơi hoặc trên đường đi. Điều này tương tự như việc sử dụng các tàu tiếp nhiên liệu dầu.

Đối với ngành đóng tàu đang trong tình trạng không mấy thuận lợi, việc nhận được nhiều đơn hàng như vậy ít nhất cũng giúp xưởng đóng tàu Jiangxin có thể hoạt động được trong nửa năm trời. Dù sao thì các loại tàu vận tải truyền thống không chỉ có lợi nhuận thấp mà còn cạnh tranh rất khốc liệt; trong số các loại tàu đóng trong ngành đóng tàu, chỉ có việc sản xuất tàu vận chuyển khí đốt tự nhiên mới mang lại lợi nhuận cao hơn.

Ngay sau khi Giang Miào tiễn đoàn ông Đại Kỳ Quốc trở về, Tổng giám đốc Tập đoàn Nam Điện là ông Lưu Sơn Hà lại đến thăm, và không chỉ có họ mà còn có sự tham gia của các tập đoàn như Quốc gia Điện lực, China Merchants International, COSCO Shipping, State Power Investment Corporation, Tập đoàn Tam Hiệp, CGN, Huadian Heavy Industry, v.v.

Những tập đoàn này được chia thành ba nhóm: lưới điện, dịch vụ cảng biển và phát điện. Rõ ràng so với các doanh nghiệp tư nhân, các tập đoàn nhà nước này có thông tin nhanh hơn nhiều.

Thực tế, hơn một tháng trước, họ đã nhận được thông tin về việc công ty Hải Lục Phong đã nghiên cứu và phát triển loại pin bọt biển này. Trong suốt thời gian hơn một tháng qua, họ không ngừng nghiên cứu về tính năng của loại pin này hoặc thảo luận về cách áp dụng nó.

Nhóm lưới điện muốn sử dụng pin bọt biển để điều chỉnh biến động của nguồn điện. Nhóm dịch vụ cảng biển lại quan tâm đến việc sử dụng pin bọt biển để phát triển dịch vụ thay pin. Các doanh nghiệp phát điện năng tá

Sau khi nghe Lưu Sơn Hà cùng các vị khác mô tả, Giang Miào không hề có ý kiến gì phản đối: “Tôi đã hiểu rõ ý tưởng của các bạn rồi.”

Ý tưởng của ba bên rất đơn giản: đó là cải tạo cảng biển và xây dựng trạm đổi điện tại đó; trạm này có thể giúp điều chỉnh lượng điện tiêu thụ vào các thời điểm cao điểm và thấp điểm, đồng thời bán điện năng ra thị trường.

Chỉ cần điều này được thực hiện thành công, thì tổng thể ngành năng lượng mới sẽ được kích hoạt một cách triệt để.

Giang Miào đã trình bày kế hoạch của công ty Hải Lục Phong: “Công ty chúng tôi dự định vận hành thông qua hình thức cho thuê pin.”

“Cho thuê pin?” Tổng giám đốc Triệu Thương Quốc tế, ông Chao, lần đầu tiên nghe đến khái niệm này, liền tò mò hỏi: “Không biết Giám đốc Giang sẽ thực hiện việc cho thuê pin như thế nào?”

Giang Miào không giấu giếm gì, mà trực tiếp trả lời: “Rất đơn giản thôi. Đối với mỗi mét khối pin, chi phí thuê trong suốt vòng đời sử dụng là 10.000 nhân dân tệ, cộng thêm 10.000 nhân dân tệ tiền đặt cọc.”

Một phó tổng biên tập của Tập đoàn Điện lưới Quốc gia đã tính toán: “Thời gian sử dụng pin của công ty các bạn là khoảng 600 chu kỳ… Mỗi lần xả điện là 400 độ, tổng số điện có thể sản xuất được trong suốt vòng đời là 240.000 độ. Nếu tính theo tỷ lệ 1/24 = 0,0416, thì chi phí sản xuất mỗi độ điện sẽ vào khoảng 0,0416 nhân dân tệ, tức là khoảng 0,04 đồng.”

Lưu Sơn Hà lắc đầu: “Không thể tính như vậy được. Chúng ta có thể điều chỉnh cấu hình các viên pin sao cho công suất xả điện của từng viên pin luôn duy trì ở mức dưới 60 kilowatt. Như vậy, số lần chu kỳ sử dụng pin có thể lên đến khoảng 800 lần, tổng số điện sản xuất được trong suốt vòng đời sẽ là 320.000 độ, và chi phí sản xuất mỗi độ điện sẽ vào khoảng 0,03 đồng.”

“Đúng là có lý.”

“Nếu cộng thêm chi phí xây dựng cơ sở hạ tầng, tổn thất điện năng, bảo trì và nhân công, chi phí sản xuất mỗi độ điện sẽ tăng lên khoảng 0,06 đến 0,07 đồng.”

Con số này vẫn nằm trong phạm vi chấp nhận được của họ.

Dù sao thì hiện nay, giá bán ra thị trường của các viên pin lithium iron phosphate cũng chỉ vào khoảng 33.000 nhân dân tệ mỗi tấn.

Với một tấn lithium iron phosphate có tình trạng xuất xưởng tốt, dung lượng lưu trữ điện là 160 độ, có thể sử dụng được trong khoảng 2.000 đến 3.000 chu kỳ. Nếu tính theo giả định sử dụng được 2.500 chu kỳ mà không bị hỏng hóc, thì tổng số điện có thể lưu trữ được trong suốt vòng đời là 400.000 độ, với tỷ

Cần phải biết rằng, hiện nay giá điện mà lưới điện cung cấp cho các doanh nghiệp sản xuất điện từ năng lượng mới chỉ khoảng 0,3 đến 0,4 nhân dân tệ mỗi kilowatt-giờ. Một hệ thống lưu trữ điện đã chiếm đi khoảng một phần ba, thậm chí gần một nửa tổng chi phí, khiến cho số tiền được sử dụng để bù đắp các chi phí khác càng trở nên ít ỏi hơn.

Lấy ví dụ về các dự án điện gió trên đất liền:

Hiện nay, tổng chi phí đầu tư vào các dự án điện gió trên đất liền đã tăng lên khoảng 1200 đến 1500 nhân dân tệ mỗi kilowatt công suất lắp đặt. Theo mức chi phí này, nếu bán điện với giá 0,45 nhân dân tệ mỗi kilowatt-giờ, thì cần phải phát điện ở mức công suất đầy đủ trong khoảng 2666 đến 3330 giờ mới có thể thu hồi được toàn bộ chi phí đầu tư.

Tuy nhiên, nếu xây dựng thêm hệ thống lưu trữ điện đi kèm, cùng với các chi phí vận hành và bảo trì hàng ngày, thì giá thành của mỗi kilowatt-giờ điện sẽ tăng lên khoảng 0,26 nhân dân tệ. Nếu lại gặp phải mức giá bán điện thấp, thì lợi nhuận từ mỗi kilowatt-giờ điện chỉ còn khoảng 0,1 nhân dân tệ, điều này khiến cho việc thu hồi vốn đầu tư trở nên càng khó khăn hơn; cụ thể là cần phải phát điện ở mức công suất đầy đủ trong khoảng 12.000 đến 15.000 giờ mới có thể hoàn vốn. Có vẻ như đây là một giải pháp tốt, phải không?

Dù sao thì, các khu vực xây dựng dự án điện gió trung bình mỗi năm có thể phát điện được khoảng 3000 giờ, tức là chỉ trong khoảng 4 đến 5 năm là có thể thu hồi vốn.

Nhưng thực tế thì lại khắc nghiệt hơn nhiều. Bởi vì lượng điện được sản xuất ra không always đúng với lượng điện mà lưới điện có nhu cầu sử dụng. Rất nhiều lúc, dù điện gió đã được sản xuất ra, nhưng lưới điện lại không cần đến lượng điện đó, và các doanh nghiệp điện gió cũng không có hệ thống lưu trữ điện quy mô lớn, nên họ buộc phải lãng phí những lượng điện này.

Trong điều kiện lý tưởng, các dự án điện gió trên đất liền có thể thu hồi vốn trong khoảng 10 năm. Còn đối với các dự án điện gió trên biển, thì tổng chi phí đầu tư cho mỗi kilowatt công suất lắp đặt hiện nay là 3000 nhân dân tệ; trong điều kiện lý tưởng, cần phải mất đến 20 năm mới có thể thu hồi vốn.

Ngoài ra, các dự án điện gió trên biển còn gặp phải một vấn đề nghiêm trọng, đặc biệt là các dự án ở vùng ven biển đông nam. Mỗi khi xảy ra bão, nếu không may mắn, toàn bộ hệ thống điện gió có thể bị hủy hoại, điều này càng làm tăng thêm chi phí tổng thể.

Vì vậy, sau khi các chính sách trợ cấp chính thức cho các dự án điện gió bị thu hẹp trong những năm g

Nếu may mắn, họ còn có thể gặp phải những dự án phát điện bằng gió hoặc năng lượng mặt trời ổn định và hiệu quả trong vài năm; thậm chí những dự án này còn có thể rút ngắn chu kỳ thu hồi vốn. So với những chu kỳ thu hồi vốn kéo dài hàng chục năm trước đây, họ đã cảm thấy điều này thật sự rất tốt rồi. Mặc dù họ biết rằng công ty Hải Lục Phong chắc chắn đã kiếm được khá nhiều tiền nhờ vào loại pin thấm nước này, nhưng họ cũng hiểu rằng đó là do công nghệ của họ vượt trội hơn, nên họ chỉ có thể chấp nhận việc phải trả tiền cho họ mà thôi. Không lâu sau đó, các ông chủ doanh nghiệp nhà nước đã mượn văn phòng của công ty Hải Lục Phong để tổ chức các cuộc họp thảo luận về việc hợp tác sâu rộng hơn. Kết quả của các cuộc thảo luận là thành lập hai công ty vận hành riêng biệt: Nam Phương Dự Trữ Điện và Bắc Phương Dự Trữ Điện. Các doanh nghiệp năng lượng mới đều đầu tư rất nhiều vốn để tham gia vào hai công ty này nhằm nhanh chóng thu hồi vốn. Sau khi thảo luận xong về việc thành lập các công ty liên doanh, Nam Phương Dự Trữ Điện và Bắc Phương Dự Trữ Điện đã ký hợp đồng thuê pin thấm nước với công ty Hải Lục Phong, với số lượng lên đến 200.000 mét khối. Kế hoạch là xây dựng một loạt trạm đổi pin dọc theo các cảng biển; ngay cả khi không có tàu điện cần đổi pin, việc điều chỉnh lượng điện trong mạng lưới cũng có thể mang lại nguồn lợi nhuận đáng kể mỗi năm. Quá trình thảo luận về những vấn đề này kéo dài hơn một tuần trước khi cuộc họp báo được tổ chức tại khu vực Thành phố Sán Mỹ. Vào thời điểm đó, thông tin về loại pin thấm nước của công ty Hải Lục Phong đã không thể giấu kín được nữa. Không chỉ các doanh nghiệp nhà nước khác nhận được thông tin này, mà các doanh nghiệp năng lượng mới trong nước cũng vậy. Các cổ phiếu liên quan đến lĩnh vực gió, năng lượng mặt trời, động cơ điện và đóng tàu đã tăng giá mạnh mẽ, gần như mỗi ngày đều đạt mức tăng giá tối đa. Trong khi đó, các cổ phiếu liên quan đến pin lithium lại giảm giá mạnh. Trong bối cảnh này, cuộc họp báo đã chính thức diễn ra tại Trung tâm Chính sách Hồ Bình Thanh ở khu vực Thành phố Sán Mỹ. Giang Miào không tham dự cuộc họp, thay vào đó là Lâm Thư Nhã cùng với giám đốc bộ phận pin, Lư Hải Đạo, đại diện cho công ty Hải Lục Phong tham gia. Tại buổi họp, ngoài các phóng viên từ trong và ngoài nước, còn có rất nhiều chuyên gia trong lĩnh vực năng lượng mới, bao gồm cả nhân viên nghiên cứu và phát triển công nghệ cũng như các ông chủ và giám đốc điều hành doanh nghiệp. Họ hoặc rất hào hứng, hoặ