Sau khi Liu Zhiben nói xong, đến lượt Wu Song. Anh cũng bắt chước những người khác, lấy ra một tập hồ sơ và đưa cho Giang Miào, trong khi đó tự mình rút ra một cuốn sổ ghi chú nhỏ: “Thưa sếp, tôi đã tiếp đón 5 công ty cung cấp vật tư nông nghiệp; họ đã giới thiệu với chúng tôi các loại phân bón, thuốc trừ sâu và màng bọc đất.”

Giang Miào nhìn qua rồi hỏi: “Có mẫu sản phẩm không?”

“Có.”

Không lâu sau, trợ lý của Wu Song mang vào vài thùng hàng – đó là những mẫu sản phẩm mà các nhân viên kinh doanh từ các công ty cung cấp vật tư nông nghiệp đã để lại trong những ngày gần đây.

Trên những thùng carton có in tên công ty.

Giang Miào mở một thùng ra và so sánh với thông tin được cung cấp trong sách hướng dẫn sản phẩm. Ông không quá quan tâm đến giá cả, bởi vì hiện nay thông tin trên mạng rất phong phú, nên các công ty này không thể cố tình đặt giá cao hơn mức thực tế.

Điều thực sự khiến ông quan tâm là chất lượng sản phẩm và hàm lượng thành phần có hiệu quả.

Tại các trang trại Nam Hồ, Nam Phân… mỗi lần thử nghiệm phân bón hay thuốc trừ sâu, họ đều giữ lại một mẫu nhỏ để gửi về trụ sở chính vào cuối tháng. Có vài nhà cung cấp vật tư nông nghiệp cố tình gian lận; Giang Miào đã tự mình loại bỏ họ và yêu cầu bộ phận pháp lý báo cáo về việc họ bán sản phẩm giả mạo, kém chất lượng.

Về thuốc trừ sâu, số lượng sản phẩm giả mạo tương đối ít, bởi vì hiện nay hầu hết các loại thuốc trừ sâu đều được đóng gói riêng biệt, thậm chí là trong những gói nhỏ.

Nhưng với phân bón, số lượng sản phẩm giả mạo lại khá nhiều, đặc biệt là khi mua theo hình thức bao bì không đóng gói chính thức.

Sau khi xem xét sản phẩm của 5 công ty cung cấp vật tư nông nghiệp, Giang Miào phát hiện ra một số vấn đề:

Một công ty cung cấp mẫu phân lân, nhưng hàm lượng phốt pho trong đó bị đánh giá sai; một công ty khác cung cấp phân hỗn hợp có chứa tạp chất; một loại thuốc diệt cỏ được bán có chứa những thành phần đã bị cấm sử dụng bởi nhà nước.

Ông lắc đầu và nói: “Giá cả của những sản phẩm này thì rẻ, nhưng tôi không yên tâm. Đại Sơn, hãy điều động nhân viên để thành lập một văn phòng mua sắm vật tư nông nghiệp, chuyên trách mua phân bón và thuốc trừ sâu trực tiếp từ các nhà máy sản xuất. Đừng mua từ những công ty nhỏ này; nhu cầu của chúng ta lớn, nên các nhà máy sẽ đưa ra mức giá ưu đãi. Không cần phải tranh đấu với những công ty này, làm mất thời gian và công sức của chúng ta.”

“Được thôi, tôi sẽ sắp xếp ngay vào ngày mai,” Wu Song ghi chép điều này vào sổ ghi chú của mình.

Giang Miào nhìn sang Lý Vĩ Bình

“Ồ? Họ không quảng bá về máy đào, máy ủi gì cả à?” Giang Miào cười hỏi.

Dù sao thì Zhonglian Heavy Industry và Sany Heavy Industry cũng đang cạnh tranh rất khốc liệt; để tránh xung đột trực tiếp, Sany Heavy Industry đã chuyển trụ sở chính về thủ đô.

Lý Vĩ Bình cười lắc đầu: “Không, họ chắc hẳn biết chúng tôi đã mua thiết bị công nghiệp của Sany Heavy Industry.”

“Thì tốt rồi, việc họ cạnh tranh là chuyện của họ; miễn là đảm bảo chất lượng thiết bị, dùng thiết bị của ai cũng được.” Giang Miào không hề có ý định ưu tiên bất kỳ công ty nào cả.

“Ông chủ, đây là cuốn sách giới thiệu về thiết bị nông nghiệp của Zhonglian Heavy Industry.”

Nhận lấy tập hồ sơ dày cộm, Giang Miào lướt qua nó.

Các sản phẩm nông nghiệp của Zhonglian Heavy Industry khá đa dạng: các loại máy kéo nông nghiệp, máy gieo hạt, máy thu hoạch, máy tưới phun, máy bay không người lái dùng cho bảo vệ cây trồng…

Rõ ràng bộ phận bán hàng của Zhonglian Heavy Industry đã nghiên cứu kỹ về công ty Hải Lục Phong; họ biết rằng công ty này đã mua thiết bị công nghiệp của Sany Heavy Industry, nhưng chưa mua thiết bị nông nghiệp, bởi vì Sany Heavy Industry hiện vẫn chưa có sản phẩm nông nghiệp chín chắn.

Chẳng hạn, chiếc máy tưới phun loại trục trung tâm có bán kính 400 mét là thiết bị không thể thiếu đối với các trang trại lớn; chiếc máy này có giá hàng triệu đồng, và có thể tưới cho diện tích từ 60 đến 180 mẫu trong mỗi ngày.

Để đảm bảo việc tưới tiêu kịp thời, toàn bộ trang trại Tà Mǐn Chá Gān cần phải trang bị hàng trăm chiếc máy như vậy.

Tuy nhiên, loại thương lượng này không cần Giang Miào phải tham gia trực tiếp; chỉ cần giao cho bộ phận mua sắm là được.

Dù sao thì máy tưới phun, máy kéo, máy gặt đập, máy gieo hạt và máy bay không người lái dùng cho bảo vệ cây trồng đều cần phải được mua; số tiền cần chi tiêu sẽ lên đến vài tỷ đồng là chắc chắn.

…

Ngày 22 tháng 3.

Ngày thứ hai sau khi Giang Miào trở lại căn cứ Tà Mǐn Chá Gān.

Vẫn tại văn phòng tạm thời của ngày hôm qua, Giang Miào lại gặp gỡ với Gao Meng và những người khác.

Ngoài ra, người đại diện của công ty quản lý tài sản nhà nước huyện Giang Đình cũng có mặt trong phòng họp.

Sau cuộc gặp hôm qua, Gao Meng đã hiểu rằng Giang Miào là người thích nói thẳng thắn, nên cô ấy không né tránh mà đi thẳng vào vấn đề: “Giám đốc Giang, công ty chúng tôi đã ủy quyền cho tôi ký thỏa thuận hợp tác với công ty các bạn.”

Giang Miào gật đầu và nói: “Được thôi. Về tỷ lệ cổ phần, sẽ theo tỷ lệ mà chúng ta đã thảo luận trước đây: Công ty Quản lý Tài sản Nhà nước Mò Nam chiếm 60%, Công ty Hải Lục Phong chiếm 35%, Công ty Quản lý Tài sản Nhà nước huyện Gia Viên chiếm 5%.”

“Giám đốc Giang, chúng tôi cũng không có ý kiến gì khác.” Người đứng đầu Công ty Quản lý Tài sản Nhà nước huyện Gia Viên đã nói chuyện với ông Gao Mộng vào sáng nay. Mặc dù họ nhận thấy rằng khoản đầu tư này tiềm ẩn rủi ro, nhưng vấn đề có lẽ không quá nghiêm trọng; nếu xảy ra điều gì, thì cũng chỉ mất vài triệu thôi.

Người thư ký pháp lý đi cùng Giang Miào giải thích từng điều khoản cho cả ba bên: “Về quyền lợi và nghĩa vụ của các bên, chúng tôi cần nhắc lại một lần nữa: Công ty Quản lý Tài sản Nhà nước Mò Nam và Công ty Quản lý Tài sản Nhà nước huyện Gia Viên có quyền giám sát tài chính, quyền nhận lợi nhuận và quyền đưa ra đề xuất về nhân sự; Công ty Hải Lục Phong có quyền nhận lợi nhuận, quyền quản lý và quyền quyết định về nhân sự…”

“Tỷ lệ đóng góp vốn của các bên là: Công ty Quản lý Tài sản Nhà nước Mò Nam 60%, tương đương 300 triệu nhân dân tệ; Công ty Hải Lục Phong 35%, tương đương 175 triệu nhân dân tệ; Công ty Quản lý Tài sản Nhà nước huyện Gia Viên 5%, tương đương 25 triệu nhân dân tệ…”

“Chi tiết về điều khoản nhận lợi nhuận…”

“Chi tiết về điều khoản giám sát tài chính…”

“Chi tiết về điều khoản bổ nhiệm nhân sự…”

“Chi tiết về điều khoản giao dịch cổ phần…”

Có hàng chục điều khoản lớn nhỏ được đọc lên, khiến người thư ký pháp lý cảm thấy miệng khô lưỡi ráo.

Hơn một giờ sau, khi cả ba bên xác nhận rằng hợp đồng không có sai sót gì, họ đại diện cho công ty của mình ký kết hợp đồng hợp tác kinh doanh của Công ty Khai thác Mỏ Liên kết Mò Nam.

Tất nhiên, việc này vẫn chưa đủ.

Giang Miào đưa hợp đồng cho người thư ký pháp lý để cất giữ, sau đó tiếp tục nói: “Ông Gao, ông Lý, tiếp theo công ty chúng tôi sẽ chỉ định một nhóm quản lý đến thành lập Công ty Khai thác Mỏ Liên kết Mò Nam tại huyện Gia Viên. Các ông có thể cử một nhóm giám sát tài chính đến đó làm việc. Đồng thời, tôi hy vọng ông Gao có thể sắp xếp một người đảm nhận chức vụ phó tổng giám đốc của công ty này.”

“Được thôi. Phía chúng tôi sẽ cử phó tổng giám đốc Bộ Đầu tư, ông Triệu Thủy Sinh, đảm nhận chức vụ phó tổng giám đốc của Công ty Khai thác Mỏ Liên kết,” ông Gao Mộng đã đoán trước ý định của Giang Miào

“Không có vấn đề gì.” Zhao Shuisheng, người đã làm việc trong các doanh nghiệp nhà nước suốt hàng chục năm, ngay khi nghe về việc được bổ nhiệm và phân công công việc tại Công ty Khai thác Mỏ Liên kết, ông đã hiểu rõ vị trí của mình trong tổ chức này.

Về phần ban lãnh đạo quản lý Công ty Khai thác Mỏ Liên kết, Giang Miào đã nghĩ đến những ứng viên phù hợp trong đầu mình.

Người phụ trách Văn phòng Bảo vệ Môi trường – Lục Minh Viễn – cùng với giám đốc Nhà máy Chế biến Vàng Bạc Lâm Vĩnh Hoa, sẽ bay đến đây trong vài ngày tới.

Lý do hai người này được chọn chính là vì Giang Miào tin tưởng vào họ; trong thời gian Lâm Vĩnh Hoa điều hành nhà máy, công việc được thực hiện một cách rất nghiêm túc và không hề có hành vi tham nhũng.

Đối với một doanh nghiệp như Công ty Khai thác Mỏ Liên kết – nơi chắc chắn sẽ trở thành một “gã khổng lồ” trong ngành – thì không thể tùy tiện thuê các nhà quản lý chuyên nghiệp từ bên ngoài. Nếu họ gây ra rắc rối, dù là cho công ty Hải Lục Phong hay công ty Quản lý Tài sản Nhà nước Mò Nam, tất cả đều sẽ gặp rất nhiều khó khăn.

Do đó, những người như Lâm Vĩnh Hoa – người chín chắn, có năng lực quản lý – rất phù hợp để đảm nhận vị trí tổng giám đốc của Công ty Khai thác Mỏ Liên kết. Bởi vì chỉ cần ban lãnh đạo không làm gì sai trái, công ty này sẽ luôn đạt được thành công một cách dễ dàng.

Còn việc mời người phụ trách Văn phòng Bảo vệ Môi trường – Lục Minh Viễn – đến đây, chủ yếu là để ông ta phụ trách các bộ phận sản xuất thực sự của công ty. Dù sao thì công nghệ khai thác mỏ sinh học cũng không yêu cầu ông ta phải nghiên cứu sâu rộng; ông ta chỉ cần biết cách vận hành chúng và có khả năng xây dựng nhà máy, mỏ là đủ.

Lục Minh Viễn – người đã làm việc tại Văn phòng Bảo vệ Môi trường hơn một năm – đã thiết kế và lập kế hoạch cho các cơ sở bảo vệ môi trường tại các nhà máy, trang trại của công ty. Ông ta có khả năng rất tốt trong việc xây dựng nhà máy; mặc dù tính cách hơi cô độc, nhưng người như vậy cũng không thích tham gia vào các nhóm phe phái hay hành vi tham nhũng.

Các vị trí quản lý còn lại có thể được bổ sung bằng cách chuyển nhân viên dự bị từ các bộ phận khác của công ty Hải Lục Phong hoặc tuyển dụng nhân viên mới.

Vì ban lãnh đạo được công ty Hải Lục Phong cử đến vẫn chưa đến nơi, nên Zhao Shuisheng cùng một số nhân viên của mình vẫn ở lại thị trấn Giāyuán, vừa chờ đợi họ vừa tìm kiếm văn phòng làm việc.

Trong khi đó, Gao Meng cùng những người khác đã bay về thành phố tỉnh Mò Nam – Guīsuí.

Sau hai ngày, Wang Feng cùng nhóm người thuộc bộ phận Mua sắm đã đến chi nhán

“Hãy nói ra xem.” Giang Miào vừa nói vừa nhìn vào tài liệu.

“Chúng ta đã đặt thêm 100 căn hộ container nữa, đồng thời cũng đặt mua một lượng lớn đồ dùng sinh hoạt, thiết bị gia dụng và văn phòng như túi ngủ, ghế, bàn làm việc, quạt điện, máy hút bụi, máy tạo ẩm, máy giặt và máy sấy quần áo.” Wang Feng dừng lại một chút.

“Tiếp tục.”

“Về phía thiết bị sản xuất, tôi đã đến một số nhà máy chế tạo thiết bị ở miền Bắc và đặt mua 5 bộ dây chuyền sấy cỏ và lương thực, 5 bể lên men phân bò cừu, 3 bộ lò hơi…”

Nói chung, sau nửa tháng, bộ phận mua sắm đã tiêu tốn hơn 30 triệu nhân dân tệ; quả thật là tiền chi ra như nước chảy. Nhưng những khoản đầu tư này là cần thiết. Dù là đồ gia dụng, đồ dùng sinh hoạt hay thiết bị văn phòng và sản xuất, tất cả đều rất quan trọng đối với chi nhánh Mò Nam.

Nếu không, trong môi trường làm việc như ở Mò Nam, sẽ rất khó để giữ chân nhân viên; đồng thời, số lượng người dân địa phương cũng không đủ, và không thể tuyển dụng quá nhiều người địa phương, kẻo họ liên kết với nhau gây rối.

Sau khi nghe báo cáo của Wang Feng, Giang Miào đã ghi chú một số điểm cần thiết vào tài liệu, rồi chỉ đạo: “Feng Zi, hãy cử hai người ở lại chi nhánh Mò Nam để giám sát công tác mua sắm, đặc biệt là văn phòng mua sắm nguyên liệu nông nghiệp. Sau một thời gian, hãy thay người khác đến thực hiện nhiệm vụ này.”

“Được rồi.” Wang Feng hiểu ý định của Giang Miào. Dù sao thì đối với một chi nhánh xa xôi như thế này, việc mua sắm rất dễ xảy ra sai sót. Việc Giang Miào làm như vậy chính là để phòng ngừa trước. Việc định kỳ cử nhân viên từ bộ phận mua sắm, tài chính và thanh tra đến kiểm tra là điều cần thiết. Ngoài ra, cũng cần tăng cường việc dự trữ nhân tài cho ban lãnh đạo; không được để ban lãnh đạo của một chi nhánh quá cố định, cũng không được để một người giữ chức tổng giám đốc chi nhánh quá lâu, kẻo họ trở nên quá mạnh. Cứ khoảng ba đến bốn năm một lần, cần phải thay đổi vị trí tổng giám đốc chi nhánh, đồng thời hàng năm thay đổi một phần thành viên ban lãnh đạo, để luôn có những người mới tham gia vào quá trình quản lý, khiến họ không thể xây dựng được các mối quan hệ ổn định. Những quy định này đã được soạn thảo xong và đang được từng bước áp dụng trên toàn công ty.

Phiên bản chính thức có thể đọc tại 69 Thư Bar! 6 = 9 + Thư _ Bar – phiên bản đầu tiên của cuốn tiểu thuyết này được phát hành tại đây.

Sau khi báo cáo công việc với Giang Miào, Wang Feng lập tức tiếp tục thảo luận về vấn đề mua sắm

Lần nữa đặt chân đến căn cứ Tàm Mín Cháng Cán, Zhang Xiyi nhìn thấy biển hiệu của trạm bảo hành sau bán hàng của Sany Heavy Industry ở không xa, nhưng vẫn đi qua mà không hề thay đổi biểu cảm trên khuôn mặt.

Còn giám đốc trạm của Sany Heavy Industry, Huang Jianhu, cũng nhìn Zhang Xiyi và những người khác bằng ánh mắt lạnh lùng.

Hai bên không nói gì với nhau.

Wang Feng đứng ở không xa, quan sát rõ tất cả những gì đang xảy ra, nhưng anh ta cũng không nói gì cả.

Cho đến khi Zhang Xiyi vào văn phòng của anh ta.

Wang Feng không lãng phí thời gian nói lung tung, mà trực tiếp hỏi: “Giám đốc Zhang, xin hãy giới thiệu về sản phẩm của công ty các bạn!”

Zhang Xiyi cảm thấy hơi lo lắng, nhưng vẫn mỉm cười và cẩn thận trả lời: “Giám đốc Wang, xét đến việc công ty các bạn cần canh tác trên diện tích hàng trăm nghìn mu, chiếc máy kéocanh Vương 1804 của chúng tôi rất phù hợp cho nhu cầu của công ty các bạn.”

Trong khi xem thông tin chi tiết về sản phẩm mà đối phương cung cấp, Wang Feng không ngước mặt lên mà hỏi: “Mỗi ngày chỉ có thể canh tác được 100 mu, 100 chiếc mới canh tác được 10.000 mu; để canh tác 200.000 mu thì cần đến 20 ngày, quá lâu rồi.”

Zhang Xiyi giải thích: “Chiếc máy kéocanh Vương 1804 được trang bị động cơ 180 mã lực, có thể canh tác được 8–12 mu mỗi giờ; đó là đối với đất nông nghiệp bình thường. Nếu là đất cát, tốc độ canh tác có thể lên đến khoảng 20 mu mỗi giờ, vậy thì trong một ngày đã có thể canh tác được 200 mu.”

“Về giá cả thì sao?”

“Phiên bản cao cấp, được trang bị hệ thống điều hòa lạnh/nóng, giá khoảng 96.000 nhân dân tệ. Nếu công ty các bạn mua 100 chiếc, giá sẽ là 90.000 nhân dân tệ mỗi chiếc; ngoài ra còn được tặng thêm cày, cuốc và máy cày xoay.” Zhang Xiyi tiếp tục giải thích: “Dòng sản phẩmcanh Vương còn có thể mua thêm các thiết bị hỗ trợ khác như máy gieo hạt, xe kéo, máy san phẳng đất; những thiết bị này chỉ cần giá khoảng hai ba vạn nhân dân tệ là có thể sở hữu một chiếc máy kéo đa năng.”

Wang Feng cùng một số đồng nghiệp thảo luận một lúc, sau đó lại hỏi thêm một câu: “Công ty các bạn chắc chắn có nhân viên bảo hành tại chỗ phải không? Chúng tôi không muốn phải chờ đợi các bạn cử người đến để sửa chữa thiết bị.”

“Chắc chắn rồi, chúng tôi sẽ cử 5 kỹ sư bảo hành đến căn cứ của các bạn.” Zhang Xiyi vội vàng cam đoan.

Wang Feng không vội vàng đưa ra quyết định ngay lập tức, mà chỉ vào trang thông tin về một chiếc máy kéo khác và hỏi: “Chiếc máy kéo PS1804 với hệ thống trao đổi số bằng động cơ này, có vẻ như hiệu suất tốt hơn phải

Nghe thấy kết quả này, Vương Phong lại trò chuyện với vài đồng nghiệp một lúc rồi quyết định: “Chúng ta sẽ lựa phiên bản PS1804 này, mua 100 chiếc.”

“Không vấn đề gì cả.” Nụ cười trên khuôn mặt Trương Hỉ Y dần trở nên không kiểm soát được.

“Hãy giới thiệu cho tôi về máy gặt hái đi, phải là loại có thể thu hoạch đậu nành, cỏ linh lăng và các loại cỏ khác được.”

“Được thưa Giám đốc Vương, máy gặt liên hợp TF220 này rất phù hợp với công ty của các bạn. Lượng nguyên liệu có thể được xử lý lên đến 22 kg/giây; đây là mẫu máy gặt liên hợp hiệu suất cao nhất hiện nay ở Trung Quốc, với khả năng hoạt động từ 60 đến 110 mẫu ruộng/giờ.”

Vương Phong ngước đầu lên: “Ồ? Nghĩa là một ngày có thể thu hoạch được từ 600 đến 1100 mẫu ruộng à?”

“Đúng vậy, loại máy này rất phù hợp với những trang trại có diện tích lớn và cần thu hoạch trong thời gian ngắn.” Trương Hỉ Y nói một cách hào hứng.

“Giá cả là bao nhiêu?”

“Phiên bản cao cấp, giá 1,3 triệu nhân dân tệ/máy.”

“Chúng tôi muốn mua 30 chiếc, giá bao nhiêu mỗi chiếc?”

“Phiên bản cao cấp, giá 1,2 triệu nhân dân tệ/máy.”

“Máy này có thể thu hoạch cỏ linh lăng không?”

Trương Hỉ Y có vẻ ngượng ngùng khi lắc đầu: “Máy TF220 không thích hợp để thu hoạch cỏ linh lăng và các loại cỏ khác; vì việc thu hoạch cỏ cần những loại máy chuyên dụng. Giám đốc Vương có thể xem thêm mẫu máy gặt cỏ xanh tự hành 4QZ-3000A của chúng tôi – loại này có hiệu suất thu hoạch cao hơn, khoảng 15 mẫu ruộng/giờ.”

Vương Phong cùng các đồng nghiệp thảo luận về vấn đề thu hoạch cỏ linh lăng. Thông thường, ở miền Bắc, cỏ linh lăng có thể được thu hoạch hai ba lần, thời gian thu hoạch cũng có thể điều chỉnh được; không cần phải vội vàng như khi thu hoạch đậu nành, vì vậy không cần phải mua quá nhiều thiết bị. Đối với 150.000 mẫu ruộng cỏ, mỗi lần thu hoạch có thể kéo dài đến 45 ngày; sau khi trừ đi 50.000 mẫu ruộng cỏ trên các đồi cát khó có thể thu hoạch bằng máy móc, thì mỗi ngày chỉ cần thu hoạch khoảng 2.300 mẫu ruộng là đủ; do đó, việc mua 15 chiếc là đã đủ. Tuy nhiên, xét đến việc công ty sẽ mở rộng quy mô trong tương lai và cần chuẩn bị đối phó với các tình huống bất ngờ, việc mua 20 chiếc sẽ phù hợp hơn.

“Hãy báo giá cho tôi!”

“Giám đốc Vương, phiên bản cao cấp giá 390.000 nhân dân tệ/máy… Nếu…”

“Mua 20 chiếc.”

“Giá 350.000 nhân dân tệ/máy.” Trương Hỉ Y vui mừng và ngay lập

Tổng giá trị hợp đồng là 160 triệu nhân dân tệ. Mặc dù không sánh kịp với các hợp đồng mà Sany Heavy Industry đã ký được với công ty Hải Lục Phong, nhưng đây cũng là một hợp đồng khá tốt. Sau khi ký hợp đồng, Zhang Xiyi cam kết sẽ vận chuyển toàn bộ thiết bị đến huyện Giang Nguyên trong vòng hai tháng.

Theo thời gian, các nỗ lực của bộ phận nhân sự trong việc thu hút nhân viên từ các khu vực Bắc Trung Hoa và Đông Bắc cũng diễn ra rất suôn sẻ. Dưới sự hứa hẹn về mức lương cao, chắc chắn sẽ có nhiều người sẵn lòng tham gia. Công ty Hải Lục Phong đã đưa ra mức lương khởi điểm C2 cho những tài xế giàu kinh nghiệm, với mức lương cơ bản là 10.500 nhân dân tệ, cùng với các khoản phụ cấp và tiền thưởng hiệu suất, họ có thể nhận được mức lương từ 18.000 đến 20.000 nhân dân tệ mỗi tháng. Đối với những tài xế mới tốt nghiệp trường nghề, mức lương khởi điểm là D3, với mức lương cơ bản là 5.500 nhân dân tệ mỗi tháng; nếu họ có thể đạt trình độ của các tài xế giàu kinh nghiệm trong vòng một năm, họ cũng sẽ được nâng lên mức lương C2.

Để tránh tình trạng các tài xế giàu kinh nghiệm không giúp đỡ người mới vào nghề, công ty còn thiết lập chương trình khích lệ “người giàu kinh nghiệm hướng dẫn người mới”; nếu người mới được hướng dẫn đạt được tiêu chuẩn, người hướng dẫn sẽ nhận được khoản thưởng 20.000 nhân dân tệ một lần. Hiện nay, tổng số nhân viên tại căn cứ Tâm Minh Châu đã vượt qua con số 600 người, và số lượng này sẽ tiếp tục tăng lên, cho đến khi đạt khoảng 1.000 người.

Tất nhiên, nhóm công nhân thi công san phẳng sa mạc gồm hơn 500 người sẽ được điều động đến các khu vực sa mạc khác sau này; họ chỉ tạm thời liên kết với căn cứ Tâm Minh Châu mà thôi. Khi căn cứ Tâm Minh Châu bắt đầu hoạt động chính thức, số lượng nhân viên thường trú sẽ vào khoảng 500 đến 600 người, những người này sẽ chịu trách nhiệm quản lý 350.000 mu sa mạc được sử dụng để canh tác nông nghiệp, cùng với các trang trại nuôi trồng và nhà máy chế biến thức ăn cho gia súc.

Ngay cả với 500 đến 600 nhân viên, chi phí lương và tiền thưởng hàng năm cũng sẽ lên tới khoảng 150 triệu nhân dân tệ. Tuy nhiên, 200.000 mu đậu nành có thể cho ra 120.000 tấn đậu nành chất lượng cao mỗi năm; với giá mua trên thị trường hiện tại, doanh thu từ đây có thể lên tới 500 triệu nhân dân tệ. 100.000 mu đất chăn thả có thể sản xuất ra 250.000 tấn cỏ khô chất lượng cao mỗi năm; với giá bán khoảng 2.000 nhân d