lore

Chương 342: Ứng dụng độc đáo

16,363 Nhấn vào nội dung để bình luận hoặc báo lỗi.

Sau khi tiễn biệt Hà Kim Đường, Giang Miào tiếp tục công việc nghiên cứu của mình như trước đây.

Còn về phía Vương Lệ Phong, anh ta không quá quan tâm đến chuyện đó; ngược lại, Hà Kim Đường đã gọi điện cho anh ta khá sớm.

“Ồ? Được thôi, không vấn đề gì.” Cầm điện thoại, Giang Miào mỉm cười và trả lời.

“Bộ Khoa học Vũ trụ rất quan tâm đến kế hoạch khai thác sao Kim của tập đoàn các bạn. Tuy nhiên, như các bạn cũng biết, ngân sách được phân bổ cho lĩnh vực này hiện tại là có hạn, nên họ không thể đầu tư mạnh mẽ như các bạn.”

Giang Miào không hề ngạc nhiên: “Tôi hiểu. Họ không cần phải chi tiền; tập đoàn Hải Lục Phong chỉ cần những nhân viên kỹ thuật từ Bộ Khoa học Vũ trụ thôi. Về các chi tiết hợp tác, để Blue Whale Aerospace và Bộ Khoa học Vũ trụ tự họ thương lượng đi!”

“Được thôi, tôi sẽ truyền đạt ý kiến của bạn cho họ.”

“Cảm ơn bạn, Lão Hà.”

“Không sao đâu, bạn cứ tiếp tục công việc đi! Tạm biệt.”

“Tạm biệt.”

Sau khi cúp máy, Giang Miào không quay trở lại phòng thí nghiệm, mà ngồi xuống ghế làm việc và suy nghĩ về một số vấn đề khác.

Một lát sau, anh ta gọi trợ lý nội vụ Lý Tử Hiên vào.

“Ông chủ.”

“Hãy thông báo cho Blue Whale Aerospace biết rằng tôi và Bộ Khoa học Vũ trụ đã đạt được thỏa thuận bằng lời nói, dự định sẽ cùng nhau tham gia vào kế hoạch khai thác sao Kim trong tương lai. Theo thỏa thuận ban đầu, chúng tôi sẽ đài thọ chi phí, còn Bộ Khoa học Vũ trụ sẽ cung cấp nhân viên kỹ thuật. Về các chi tiết hợp tác cụ thể, để họ tự họ thương lượng nhé.”

Lý Tử Hiên ghi lại những chỉ thị đó trên máy tính bảng, rồi gật đầu: “Không vấn đề gì, ông chủ. Còn điều gì khác cần yêu cầu không?”

“Còn một việc nữa.”

Lý Tử Hiên tiếp tục ghi chép vào máy tính bảng.

“Hãy yêu cầu bộ phận nghiên cứu khoa học xây dựng một trang trại nội địa mô phỏng môi trường tự nhiên, diện tích không ít hơn 100 mẫu, vị trí có thể được lựa chọn ở các khu vực Chaozhou-Shantou; ưu tiên những nơi gần với thành phố Shanwei.”

“Mức độ an toàn cần đạt đến bao nhiêu?”

“Mức A là đủ rồi.”

“Tôi hiểu rồi.”

“Ừm, bạn hãy triển khai ngay đi!”

“Tôi sẽ không làm phiền công việc của sếp nữa.” Lý Tử Hiên Ghi nhớ hai việc cần làm xong, anh ta liền đóng cửa văn phòng lại.

Ngày hôm sau, Giang Miào đã sắp xếp một số công việc khác và tiếp tục thực hiện dự án cải tạo các cơ quan trong cơ thể người để loại bỏ tình trạng từ chối miễn dịch. Lần này, mục tiêu của ông là thận.

Tuy nhiên, ông không cho rằng việc cải tạo thận sẽ gặp nhiều khó khăn; dù sao thì đã có một trường hợp thành công rồi, vì vậy việc cải tạo các cơ quan khác chắc chắn sẽ dễ dàng hơn nhiều.

Dù sao thì mọi việc luôn khó khăn ngay từ đầu. Chỉ cần đạt được bước đột phá từ con số không, thì mức độ khó khăn khi tiến xa hơn chắc chắn sẽ giảm đi đáng kể.

Vì vậy, trong khi nghiên cứu các cơ quan mới, Giang Miào cũng dành thời gian chuẩn bị cho dự án phát triển các cơ quan “siêu nhân”. Ông đặt tên mã cho dự án này là “Kế hoạch Cửu Ly”.

Cửu Ly là tên của một bộ lạc cổ đại thuộc chi nhánh Hoa Hạ, chính là bộ lạc Đông Di do Chư Dương lãnh đạo.

Lý do đặt tên dự án này là vì văn hóa Cửu Ly mang tính huyền bí, với những yếu tố liên quan đến phép thuật và độc dược, điều này rất phù hợp với nội dung văn hóa của dự án này.

Tất nhiên, hiện tại Kế hoạch Cửu Ly chỉ ở giai đoạn chuẩn bị và thực hiện một số nghiên cứu ban đầu; để dự án thực sự được triển khai, có lẽ vẫn cần phải chờ thông tin từ phía Vương Lệ Phong.

Đồng thời, Giang Miào cũng luôn theo dõi tiến độ nuôi trồng các giống lúa mì, ngô, sorgo và kê mới. Nếu tiến độ nghiên cứu và phát triển những loại lương thực mới này không theo kịp lịch trình, ông sẽ can thiệp để đẩy nhanh tiến độ.

Trong lúc không hay, tháng Bảy đã đến.

Giám đốc bộ phận nghiên cứu khoa học Trương Thành Đống đã báo cáo công việc cho Giang Miào, chủ yếu là báo cáo tổng quan về hoạt động nghiên cứu khoa học của Tập đoàn Hải Lục Phong trong nửa đầu năm.

“Trong nửa đầu năm nay, tập đoàn đã đầu tư tổng cộng 124,9 tỷ nhân dân tệ vào lĩnh vực nghiên cứu khoa học, chia thành 574 dự án…”

“Trong đó, lĩnh vực nông nghiệp chiếm 24%, y tế chiếm 12%, vật liệu mới chiếm 15%, thiết bị chính xác chiếm 9%, năng lượng mới chiếm 11%, máy móc thiết bị chiếm 8%, lĩnh vực thông tin internet chiếm 10%, hàng không vũ trụ chiếm 5%, ô tô và tàu thuyền chiếm 3%, các lĩnh vực khác chiếm 3%.”

Giang Miào đang xem báo cáo đó.

   Còn Trương Thành Đống tiếp tục nói: “Trong nửa đầu năm nay, tập đoàn và các công ty con đã đạt được tổng cộng 27.617 bằng sáng chế, trong đó có 8.594 bằng sáng chế đã được áp dụng vào thực tế…”

   Giang Miào ngẩng đầu lên và hỏi thẳng: “Về lĩnh vực hàng không vũ trụ trong nửa sau năm nay, các bạn dự định sắp xếp như thế nào?”

   “Trong nửa sau năm nay, chúng tôi dự định đầu tư khoảng 20 tỷ đồng để cùng với Tập đoàn Hàng không Vũ trụ thành lập một số dự án nghiên cứu khoa học.”

   Giang Miào nhìn vào biên bản hợp tác giữa Blue Whale Aerospace và Tập đoàn Hàng không Vũ trụ, đặc biệt là phần liên quan đến việc nghiên cứu và phát triển chung. Biết rằng ông ta muốn biết chi tiết này, nên Trương Thành Đống đã chuẩn bị kỹ lưỡng.

   Lần hợp tác nghiên cứu khoa học này giữa hai bên là win-win, cả hai đều được hưởng lợi từ các bằng sáng chế được phát triển chung.

   Tuy nhiên, việc chia sẻ này có những hạn chế nhất định: Tập đoàn Hàng không Vũ trụ có thể sử dụng các bằng sáng chế đó, nhưng không được bán chúng ra thị trường, cũng không được chuyển giao công nghệ cho các doanh nghiệp khác mà không có sự đồng ý của Blue Whale Aerospace.

   Trong khi đó, Blue Whale Aerospace không bị ràng buộc bởi những điều kiện này; họ có thể chuyển giao công nghệ hoặc sản xuất các sản phẩm liên quan để bán ra thị trường.

   Nguyên nhân dẫn đến tình huống này là bởi vì Blue Whale Aerospace là bên tài trợ chính, trong khi Tập đoàn Hàng không Vũ trụ chỉ cung cấp nhân lực nghiên cứu mà không đầu tư bất kỳ khoản tiền nào; vì vậy quyền sử dụng và quyền xử lý các bằng sáng chế thuộc về Blue Whale Aerospace.

   Về điểm này, Tập đoàn Hàng không Vũ trụ cũng không thể làm gì được, bởi vì họ không có tiền.

   Hiện nay, trong khu vực châu Á, có không ít doanh nghiệp hoạt động trong lĩnh vực hàng không vũ trụ. Bên trong Liên minh Châu Á, sau nhiều lần sáp nhập, hiện có tổng cộng 12 doanh nghiệp trong lĩnh vực này; ngoài ra còn có 3 doanh nghiệp của Nhật Bản, 2 doanh nghiệp của Nam Cao Ly, 1 doanh nghiệp của Xingdao, 1 doanh nghiệp của Xiêm La, 1 doanh nghiệp của An Nam, 1 doanh nghiệp của Java và 1 doanh nghiệp của Mã Lai. Tổng cộng là 22 doanh nghiệp.

   Những doanh nghiệp này đều có khả năng phóng tên lửa vận tải và tàu con thoi; ngoài ra còn có khoảng 500 doanh nghiệp hỗ trợ liên quan.

   Tuy nhiên, những doanh nghiệp hỗ trợ này không phải đều là các doanh nghiệp hàng không vũ trụ thuần túy; bởi vì trong những năm

Chẳng hạn như Tập đoàn Hải Lục Phong và Tập đoàn Dân Cần, hoạt động kinh doanh chính của hai tập đoàn này đều không liên quan đến lĩnh vực hàng không vũ trụ; việc đầu tư vào lĩnh vực này gần như không mang lại lợi nhuận. Thậm chí trong vòng mười mấy năm tới, các khoản đầu tư vào hàng không vũ trụ cũng rất có thể sẽ dẫn đến tình trạng lỗ vốn. Không còn cách nào khác, đó chính là thực tế hiện tại của lĩnh vực này. Điều này cũng khiến cho nhiều doanh nghiệp liên quan không coi hoạt động trong lĩnh vực hàng không vũ trụ là ngành kinh doanh chính của mình, bởi vì họ hiểu rõ rằng trong thời gian ngắn, việc đạt được lợi nhuận từ lĩnh vực này là điều rất khó khăn.

Công ty SpaceX, kể từ khi được thành lập đến nay, đã đầu tư tổng cộng khoảng 43 tỷ đô la Mỹ, trong khi doanh thu tích lũy chỉ đạt 38,8 tỷ đô la Mỹ. Nếu không phải nhờ vào việc “lợi dụng” thị trường chứng khoán, công ty này có lẽ đã không thể tiếp tục tồn tại được. Dù sao thì sau năm 2026, SpaceX cũng đã gặp phải nhiều khủng hoảng; trong đó, hai khủng hoảng nghiêm trọng nhất là sự đàn áp từ các phe phái bên trong công ty, cùng với việc sức ảnh hưởng của SpaceX bị suy giảm sau khi công ty này rút lui khỏi một số thị trường trên toàn cầu. Để tồn tại, SpaceX gần đây đã tuyên bố sẽ tiếp tục thực hiện kế hoạch thám hiểm Sao Hỏa, nhưng lịch trình đã được hoãn lại đến năm 2035; rõ ràng, công ty đang gặp rất nhiều áp lực về tài chính, điều này đã gây ra nhiều vấn đề trong công tác nghiên cứu và sản xuất.

Tập đoàn Hải Lục Phong dự định đầu tư 50 tỷ nhân dân tệ mỗi năm cho hoạt động nghiên cứu khoa học, khiến Blue Whale Aerospace trở thành doanh nghiệp tư nhân có ngân sách nghiên cứu khoa học lớn nhất thế giới. Trong khi đó, ngân sách dành cho lĩnh vực hàng không vũ trụ của Tập đoàn Hàng không Vũ trụ năm nay chỉ là 58 tỷ nhân dân tệ, chỉ hơn Blue Whale Aerospace một chút mà thôi. Hơn nữa, cách sử dụng nguồn vốn của hai bên cũng có sự khác biệt lớn. Tập đoàn Hàng không Vũ trụ cần thực hiện rất nhiều dự án, vì vậy không thể tập trung vào một vài dự án như Blue Whale Aerospace. Đây cũng chính là lý do quan trọng khiến Tập đoàn Hàng không Vũ trụ chọn hợp tác với Blue Whale Aerospace – bởi vì Blue Whale Aerospace có một “nhà tài trợ” giàu có và mạnh mẽ.

Sau khi nghe báo cáo công việc của Trương Thành Đống, ông cũng đã xem xét báo cáo tài chính nửa năm của bộ phận tài chính. Trong nửa đầu năm nay, tình hình tài chính của Tập đoàn Hải Lục Phong rất tốt; nhờ vào việc tiếp tục phát triển tại khu vực Đông Nam Á và Đông Bắc Á, tập đoàn đã đạt doanh thu

Việc nắm rõ tình hình tài chính của tập đoàn đã giúp Giang Miào có thêm sự tự tin khi đưa ra quyết định đầu tư vào kế hoạch khai phá sao Kim, và ông không ngần ngại phê duyệt dự án này.

Khi tập đoàn Hải Lục Phong công bố kế hoạch khai phá sao Kim, các doanh nghiệp liên quan trong liên minh châu Á cũng bắt đầu chuẩn bị sẵn sàng để tham gia vào cuộc cạnh tranh này. Bởi vì đây là một dự án đầu tư lớn với số tiền 50 tỷ mỗi năm, kéo dài trong 10 năm; chỉ cần giành được một phần hợp đồng thì đó cũng là một nguồn thu nhập lâu dài đối với bất kỳ doanh nghiệp nào.

Tuy nhiên, những doanh nghiệp này đều biết rằng các công ty thuộc hệ thống Hải Lục Phong luôn rất khắt khe trong việc lựa chọn nhà cung cấp. Sự khắt khe này không thể hiện qua tỷ suất lợi nhuận hay thời hạn thanh toán, mà thông qua những quy định đặc biệt như điều kiện làm việc cho nhân viên, việc tuân thủ pháp luật, chất lượng sản phẩm, tình trạng bảo vệ môi trường, hay việc thực hiện hợp đồng… Nếu có bất kỳ điểm nào không đáp ứng yêu cầu, nhà cung cấp đó sẽ bị loại khỏi danh sách nhà cung cấp được chọn.

Để giành được hợp đồng, nhiều doanh nghiệp đã bắt đầu tiến hành cải tổ nội bộ và tìm mọi cách để xâm nhập vào hệ thống cung cấp của Hải Lục Phong. Bộ giám sát của tập đoàn Hải Lục Phong cũng đang theo dõi sát sao các giám đốc điều hành liên quan, để xem liệu có ai sẵn lòng liều lĩnh làm điều gì đó phi pháp hay không.

Sau khi sắp xếp mọi việc xong, Giang Miào cũng đã gọi điện thoại nói chuyện với Vương Lệ Phong trong khoảng mười mấy phút. Đối phương cho biết đã thuyết phục được một số người, nhưng vẫn chưa nhận được sự ủng hộ quyết định. Về tình hình này, Giang Miào đã dự đoán trước rồi. Dù ngân sách liên quan đến dự án “Cửu Ly” hàng năm đều tăng lên, nhưng có quá nhiều dự án cần đầu tư, nên số tiền còn lại cho từng dự án thực sự rất ít. Việc thúc đẩy dự án “Cửu Ly” chắc chắn không hề đơn giản, nhưng nếu kéo dài thời gian ra, coi mỗi chu kỳ nghiên cứu và phát triển là 5 năm, và đầu tư khoảng 2 tỷ mỗi năm, thì có khả năng sẽ được thông qua. Còn nếu muốn đầu tư 10–20 tỷ trong vòng hai ba năm, thì khả năng thành công khá thấp… Trừ khi tập đoàn Hải Lục Phong sẵn lòng tài trợ. Tuy nhiên, Giang Miào không vội vàng; bởi vì những dự án như thế này rất khó có thể do một doanh nghiệp tư nhân như Hải Lục Phong đứng ra dẫn đầu, và ông cũng không cần phải gánh vác toàn bộ trách nhiệm đó.

Sau khi trao đổi với Vương Lệ Phong, Giang Miào đã đến căn cứ nông nghiệp trong nhà mà trước đó Lý Tử Hiên đã sắp xếp cho ông.

Căn cứ nông nghiệp này rộng hơn 100 mẫu và được xây dựng tại huyện Giép Tây.

Những thứ mà ông đã yêu cầu vận chuyển sớm trước đó đã được các nhà khoa học của căn cứ lắp đặt bên trong phòng trồng.

Được mặc đồ bảo hộ, Giang Miào nhìn qua cửa sổ kính vào bể dung dịch dinh dưỡng bên trong phòng trồng; trên mặt nước có những khối hình chữ nhật nổi trên mặt nước.

Bề mặt của những khối này phủ một lớp màu xanh lá cây, trông giống như những chiếc lá lớn.

Đây chính là sản phẩm phụ mà ông phát triển trong quá trình nghiên cứu về những cơ quan không gây phản ứng từ chối cơ thể con người: Siêu lục lạp.

Siêu lục lạp này được cấy vào lá của loài sen biến đổi gen, và hiệu suất chuyển đổi năng lượng quang hợp của nó có thể đạt tới 14,3%.

Nghiên cứu viên A Hải, người phụ trách căn cứ này, giải thích nhỏ bên cạnh: “Thưa ông chủ, hiện tại, ánh sáng trong phòng trồng được cung cấp thông qua kính trong suốt ở phía trên; chúng tôi chưa áp dụng biện pháp bổ sung ánh sáng nhân tạo.”

“Vậy các yếu tố khác thì sao?”

“Do hiệu suất chuyển đổi năng lượng quang hợp cao hơn, nồng độ carbon dioxide trong không khí hiện tại không đủ; vì vậy chúng tôi sử dụng máy tách khí để thu nhận carbon dioxide từ không khí. Hiện tại, để duy trì sự phát triển bình thường của loài sen này, nồng độ carbon dioxide trong phòng phải được giữ ở mức khoảng 0,43%.”

“Đó gần như là mười lần nồng độ carbon dioxide trong tầng khí quyển gần mặt đất?” Giang Miào hỏi một cách bình tĩnh.

A Hải gật đầu và tiếp tục: “Ngoài ra, tốc độ tiêu thụ dung dịch dinh dưỡng cũng khá nhanh; may mắn thay, ông chủ đã giải quyết được vấn đề liên quan đến phân bón nitơ.”

Thực ra, Giang Miào đã tính đến vấn đề tiêu thụ chất dinh dưỡng này từ trước.

Dù sao thì việc hiệu suất chuyển đổi năng lượng quang hợp tăng lên đến mức này cũng đồng nghĩa với việc lượng chất dinh dưỡng mà cây cần sẽ tăng theo.

Đối với phân bón nitơ, giải pháp của ông rất đơn giản: sử dụng công nghệ di truyền để làm cho bề mặt lá của loài sen này dày hơn và hình thành những cấu trúc nhỏ giống như bọt biển; những cấu trúc này sẽ tăng diện tích tiếp xúc giữa lá và không khí, giúp loài sen dễ dàng hấp thụ carbon dioxide và nitơ từ không khí hơn.

Loài sen hoàng đế không cần bổ sung carbon và nitơ; ngược lại, chúng cần phốt pho, kali và các nguyên tố vi lượng khác.

Nếu được trồng trong môi trường tự nhiên, loài sen hoàng đế sẽ bị tiêu diệt hoặc dần thoái hóa. Bởi vì môi trường tự nhiên không có không khí chứa 0,43% carbon dioxide để chúng hấp thụ, cũng không có sự bổ sung nhân tạo về phốt pho, kali và các nguyên tố vi lượng khác.

Đây cũng là một yếu tố then chốt giới hạn hiệu suất sử dụng năng lượng trong quá trình quang hợp – đó là môi trường tự nhiên không thích hợp cho sự sống của những loại thực vật có hiệu suất sử dụng năng lượng cao. Giống như các loài côn trùng thời cổ đại, chúng có thể phát triển thành những sinh vật khổng lồ chủ yếu là do nồng độ oxy trong bầu khí quyển lúc bấy giờ khá cao, điều này tạo điều kiện cho sự xuất hiện của kỷ nguyên các loài côn trùng khổng lồ.

Việc phát triển những loại lục lạp siêu năng lực không phải nhằm mục đích trồng sen hoàng đế trong môi trường tự nhiên, mà là để điều chỉnh nồng độ carbon dioxide trong bầu khí quyển toàn cầu. Những cây sen hoàng đế sở hữu lục lạp siêu năng lực về cơ bản chính là những “bộ máy” thu nhận carbon dioxide hiệu quả. Với một mẫu ruộng sen hoàng đế như vậy, theo lý thuyết, mỗi năm có thể sản xuất ra 12 tấn tinh bột, 7 tấn protein và 5 tấn dầu mỡ.

Hãy xem xét ý nghĩa của con số này: 12 tấn tinh bột, nếu tính theo mức tiêu thụ 400 gam mỗi người mỗi ngày, có thể đáp ứng nhu cầu lương thực hàng năm của khoảng 82 người; 7 tấn protein, nếu tính theo mức tiêu thụ 80 kg protein cho mỗi con bò thịt, thì tương đương với lượng protein cung cấp cho 87 con bò thịt; 5 tấn dầu mỡ có thể được chuyển hóa thành 5300 lít biodiesel, tương đương với 6,5 tấn dầu thô.

Sự xuất hiện của công nghệ này có nghĩa là loài người sớm muộn gì cũng có thể thoát khỏi mô hình nông nghiệp ngoài trời; chỉ cần khoảng một phần mười diện tích đất so với trước đây, chúng ta đã có thể nuôi sống toàn bộ dân số thế giới.

Tất nhiên, mọi thứ đều có hai mặt. Hiệu suất sử dụng năng lượng cao như vậy cũng đồng nghĩa với việc lượng dinh dưỡng cần thiết để duy trì sự sống cũng sẽ tăng lên nhanh chóng; nếu được áp dụng trên quy mô lớn, rất có thể sẽ gây ra tình trạng cạn kiệt carbon trong bầu khí quyển toàn cầu, và lúc đó không còn là tình trạng biến đổi khí hậu nữa, mà là tình trạng lạnh lẽo toàn cầu.

Vì vậy, hiện tại, Giang Miào vẫn chưa có kế hoạch áp dụng công nghệ này ngay lập tức.

1/1 0%