Giang Miào Sau khi mua vài bộ quần áo làm từ tơ đậu, ông liền đi xe đến Khu công nghệ cao phía tây huyện Minqin. Khi đến nơi, trong nhóm người đang chờ đón ông ở cổng khu công nghiệp, ngoài Tổng giám đốc Công ty Khinh khí cầu Vạn Cao Phong, còn có Tổng giám đốc Tập đoàn Minqin Bao Văn Đạt, Phó tổng giám đốc Lý Học Dân, Phó tổng giám đốc Thường Hiển Anh cùng một số người khác.

“Ông chủ! Lâu lắm không gặp!” Vạn Cao Phong vui vẻ chào hỏi.

“Ông chủ, chúng tôi rất mong ông đến chỉ đạo.” Bao Văn Đạt nói với vẻ e dè trên khuôn mặt.

Những người khác lần lượt chào hỏi ông.

Giang Miào Ông gật đầu nhẹ: “Các bạn đã làm việc rất vất vả, chúng ta vào trong nói chuyện nhé!”

“Ông chủ, xin đi theo này.” Bao Văn Đạt lập tức đi đầu dẫn đường.

Tòa nhà văn phòng của Tập đoàn Minqin không hề nổi bật so với các tòa nhà dành cho nhân viên thông thường; nó được tạo thành từ sáu tòa nhà giống hệt các khu nhà ở dành cho nhân viên.

Khi bước vào tòa nhà văn phòng, trợ lý của Bao Văn Đạt đã chuẩn bị sẵn trà.

Giang Miào Ngồi trên ghế sofa đối diện cửa sổ lớn, phòng họp này nằm ở tầng cao nhất; qua tấm kính một chiều của cửa sổ, có thể nhìn thấy toàn bộ khu công nghiệp gần đó.

Tuy nhiên, từ đây không thể nhìn thấy cơ sở sản xuất khinh khí cầu của Công ty Khinh khí cầu, bởi vì cơ sở này cách tòa nhà văn phòng và khu nhà ở của nhân viên khoảng 32 km, và giữa hai nơi còn có ba ngọn đồi được tạo ra từ những đụn cát lớn.

Việc đặt cơ sở sản xuất khinh khí cầu ở khoảng cách xa như vậy, và còn dành riêng ba ngọn đồi để ngăn cản, chủ yếu là vì trong tương lai, cơ sở này sẽ cần lưu trữ một lượng lớn hydro; việc đặt nó quá gần các nhà máy hoặc khu dân cư khác sẽ gây ra nhiều rủi ro, và việc này cũng giúp tránh được những thiệt hại không cần thiết.

Nhấp một ngụm trà xanh, Giang Miào hỏi Bao Văn Đạt: “Giám đốc Bao, hiện nay, năng lực sản xuất tơ nhân tạo của Tập đoàn Minqin là bao nhiêu?”

Bao Văn Đạt lập tức ngồi thẳng người lại và trả lời: “Ông chủ, hiện nay, các nhà máy của chúng tôi có thể sản xuất 100.000 tấn tơ nhân tạo mỗi tháng. Tuy nhiên, do nguyên liệu trong năm nay không đủ, tôi đã yêu cầu họ kiểm soát năng lực sản xuất, và sẽ bắt đầu sản xuất hết công suất vào tháng Sáu năm sau.”

“Tình hình bán hàng như thế nào?”

Phó tổng giám đốc phụ trách marketing, Lý Học Dân – một người đàn ông trung niên gầy gò – trả lời một cách thận trọng: “Ông chủ, hiện nay t

“Về điểm này, chúng tôi cũng đã có được lợi thế về thời gian và địa lý,” Bao Văn Đạt giải thích: “Ở khu vực Tây Bắc, vào mùa thu đông, thời tiết khô hanh nên các loại vải sản xuất từ sợi hóa học truyền thống rất dễ bị tích điện. Trong khi đó, tơ nhân tạo của chúng tôi về mọi mặt đều giống hệt tơ tự nhiên, có thể hiệu quả ngăn chặn sự tích điện, mang lại cảm giác thoải mái khi mặc.”

Còn về vấn đề bảo vệ môi trường, Tập đoàn Dân Cần không quá coi trọng điều này; họ chỉ đơn giản ghi rõ “vật liệu thân thiện với môi trường” trên nhãn sản phẩm.

Dù sao thì so với các khái niệm về bảo vệ môi trường, người tiêu dùng quan tâm nhiều hơn đến giá cả và sự thoải mái khi mặc.

Tơ tự nhiên cũng thân thiện với môi trường, nhưng giá thành quá cao nên người tiêu dùng thông thường khó có thể mua được.

Vải chuối mè của công ty Hải Lục Phong cũng thân thiện với môi trường, nhưng độ thoải mái của nó kém hơn nhiều so với các loại vải hóa học hoặc vải cotton thông thường; do đó, thị trường tiêu dùng cho loại vải này vẫn còn hạn chế, và họ chỉ có thể duy trì sản xuất bằng cách bán với giá thấp để tăng doanh số.

Vải đậu có thể nổi bật không chỉ nhờ tính thân thiện với môi trường mà còn nhờ giá cả hợp lý và độ thoải mái khi mặc.

Bao Văn Đạt tiếp tục nói: “Hiện nay, nhà máy của chúng tôi có thể sản xuất khoảng 33 triệu mét vuông vải đậu mỗi tháng. Ngoài việc sử dụng trong nhà máy may của chúng tôi, phần còn lại đều được bán cho các nhà máy may khác trong nước.”

Khả năng sản xuất này chắc chắn là chưa đủ để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng trong nước.

Cần biết rằng trong những năm gần đây, diện tích vải sản xuất hàng năm trong nước đã lên tới gần 28 tỷ mét vuông; thực tế là con số này đã giảm đáng kể so với thời kỳ đỉnh cao, chẳng hạn như năm 2018, khi lượng vải sản xuất trong nước lên tới 69,8 tỷ mét vuông.

Mặc dù một phần lớn vải được xuất khẩu, nhưng nhu cầu tiêu dùng trong nước cũng rất lớn.

Nếu tính theo mức tiêu thụ trung bình là 5 mét vuông mỗi người mỗi năm, thì với dân số 1,4 tỷ người, Việt Nam có thể tiêu thụ ít nhất 7 tỷ mét vuông vải đậu mỗi năm.

Lý Học Dân càng hiểu rõ hơn về tình hình thị trường trong nước; ông đã chia sẻ quan điểm của mình với Giang Miào:

“Ông chủ, tôi tin rằng trong tương lai, quần áo làm từ vải đậu chắc chắn sẽ trở thành xu hướng chính trong nước. Mặc dù vải đậu giống như tơ tự nhiên, giá thành khá cao, nhưng điều đó không quan trọng. Sau all, nhiều người tiêu dùng thường thay đổi quần áo hàng năm, thậm chí hàng quý; vì vậy, n

Trong lúc nói chuyện, Lý Học Dân lấy ra từ trong thùng vài chiếc áo phông được sản xuất hàng loạt. Anh ta sờ vào những chiếc áo đó và thấy rằng chất lượng của chúng khá tốt; mặc dù kiểu dáng bình thường, nhưng với giá 48 nhân dân tệ một chiếc, thì còn cần gì xe đạp nữa chứ?

Chiến lược kinh doanh này chủ yếu dựa trên việc lợi nhuận thấp nhưng doanh số cao, đồng thời cũng nhằm mục đích tiêu thụ hết công suất sản xuất và duy trì quy mô hoạt động kinh doanh. Chất liệu đậu tơ nếu không qua xử lý đặc biệt thì sẽ không bền; độ bền của nó giống hệt với tơ tằm tự nhiên. Vì vậy, Tập đoàn Dân Cẩn chắc chắn sẽ không tự gây rắc rối cho mình bằng cách sản xuất loại vải đậu tơ bền; điều đó hoàn toàn không cần thiết.

Loại vải đậu tơ không bền sẽ thúc đẩy người tiêu dùng mua lại sản phẩm, từ đó giúp duy trì quy mô ngành công nghiệp. Nếu vải đậu tơ quá bền, người tiêu dùng có thể sử dụng chúng trong hàng chục năm; điều đó sẽ khiến các nhà máy sản xuất vải buộc phải thu hẹp quy mô sản xuất, thậm chí có thể phá sản.

Với giá rẻ, độ bền thấp nhưng độ thoải mái tốt, thông qua chiến lược lợi nhuận thấp nhưng doanh số cao và tốc độ thay đổi sản phẩm nhanh, vẫn có thể thu được lợi nhuận lớn. Nếu mỗi chiếc áo mang lại lợi nhuận khoảng hai ba mươi nhân dân tệ, và mỗi người trên cả nước tiêu thụ hai ba chiếc mỗi năm, thì tổng lợi nhuận sẽ lên đến hàng trăm tỷ nhân dân tệ.

Lý Học Dân tiếp tục nói về vấn đề thương hiệu: “Đối với các thương hiệu xa xỉ có giá trị gia tăng cao, chúng tôi cũng đã có kế hoạch phát triển. Hiện tại, tập đoàn chúng tôi đã thành lập hai thương hiệu: một là thương hiệu Dân Cẩn Tân Tơ với phong cách giá rẻ, và thương hiệu Tiên Tơ với phong cách xa xỉ.”

Thực tế, Công ty Hải Lục Phong còn hợp tác với công ty quản lý tài sản nhà nước ở Quỳnh Châu để thành lập Tập đoàn Dệt may Hải Lục Phong Quỳnh Châu, chuyên sản xuất vải từ cây chuối và cây mè. Tập đoàn này cũng có hai thương hiệu quần áo: một là thương hiệu “Thanh Tịnh Thời Đại” với phong cách giá rẻ, và thương hiệu “Hồng San Hô” với phong cách xa xỉ.

Nghĩ đến Tập đoàn Dệt may Quỳnh Châu, Lý Học Dân liền chỉ đạo: “Sau này các bạn có thể hợp tác với Tập đoàn Dệt may Quỳnh Châu; họ cũng có hai thương hiệu quần áo, và cả vải đậu tơ lẫn vải từ cây chuối và cây mè đều là những loại vải thân thiện với môi trường. Ở các khu vực phía nam có thời tiết nóng và ẩm ướt, quần áo làm từ vải cây chuối và cây mè rất được ưa chuộng.”

Về điểm này, Lý Học D

Nhiệt độ cao, mồ hôi ra nhiều và việc thường xuyên giặt giũ sẽ khiến chất liệu vải dầu đậu nhanh chóng bị lão hóa. Ngược lại, vải từ cây chuối ở miền Nam vào mùa hè có khả năng chịu đựng tốt việc giặt giũ thường xuyên hơn. Cả hai loại vải này đều có những ưu điểm và nhược điểm riêng của mình.

“À đúng rồi, Văn Đạt, những việc tôi đã yêu cầu các bạn trước đây, đã được thực hiện như thế nào rồi?”

“Ồ?” Bao Văn Đạt bỗng nhiên không hiểu ý của sếp, nhưng người bên cạnh là Thường Hỉ Anh đã nhắc nhở: “Sếp, có lẽ là vấn đề liên quan đến nhãn ghi xuất xứ.”

“Đúng vậy, chính là vấn đề đó.”

Bao Văn Đạt mới nhớ ra và vội vàng trả lời: “Sếp, chúng tôi đã ghi rõ thông tin sản phẩm, thống nhất chỉ ghi xuất xứ là tỉnh Cam Túc và khu vực Tây Vực, đồng thời công bố danh sách tất cả các đối tác hợp tác.”

Mặc dù hiện tại, Tập đoàn Dân Cần vẫn chưa thiết lập cơ sở sản xuất tại khu vực Tây Vực, nhưng vào năm tới chắc chắn sẽ tiến vào sa mạc phía nam của khu vực này để mở rộng diện tích trồng cây đậu tơ tiên, và hiện đang trong quá trình lựa chọn địa điểm phù hợp. Việc ghi rõ thông tin xuất xứ này chủ yếu là do công ty Hải Lục Phong muốn gây khó dễ cho một số thương hiệu thời trang quốc tế. Điều khiến những thương hiệu này càng thêm phiền lòng hơn nữa là Tập đoàn Dân Cần đã áp dụng một mô hình bán buôn có sự phân biệt rõ ràng. Đó là vải dầu đậu được sản xuất và gia công tại địa phương sẽ có giá cố định là 100 nhân dân tệ mỗi kilogram; còn nếu vải được xuất khẩu ra nước ngoài để chế biến sâu thì giá sẽ dao động từ 300 đến 500 nhân dân tệ mỗi kilogram, tương đương với giá của vải tơ tự nhiên. Nếu bạn muốn mua vải giá rẻ để sản xuất quần áo tại khu vực Đông Nam Á thì đừng mơ tưởng nữa. Hoặc là bạn phải chấp nhận mức giá tương đương với vải tơ tự nhiên, hoặc là phải sản xuất tại trong nước. Hơn mười thương hiệu thời trang tuyên bố không sử dụng bông từ khu vực Tây Vực đã gặp rất nhiều khó khăn; công ty Hải Lục Phong và Tập đoàn Dân Cần rõ ràng là cố tình làm họ phiền lòng, khiến họ không thể mua được vải dầu đậu. Dù sao thì hiện nay, vải dầu đậu vẫn là sản phẩm độc quyền của Tập đoàn Dân Cần, và không có sản phẩm tương tự nào ở trong hay ngoài nước, đây chính là lý do giúp họ có thể áp đặt điều kiện với những thương hiệu thời trang quốc tế đó. Dù sao đi nữa, nếu những thương hiệu này không mua, thì vẫn sẽ có những thương hiệu khác mua. Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt hiện nay, nếu bỏ lỡ cơ hội sử dụng vải dầu đậu

Giang Miào cũng nhận ra điều này và nói với nụ cười: “Phó quản lý Li gần đây có vẻ rất bận rộn với công việc phải không!”

“Xin lỗi, ông chủ, có một số doanh nghiệp lớn đã cử người đến để thảo luận về hợp tác.”

Li Xuémín cũng cảm thấy hơi ngượng ngùng.

Ông ấy lắc đầu: “Không sao đâu, bạn cứ tiếp tục công việc đi. Công việc của công ty mới là quan trọng nhất. Tôi chỉ đến thăm thôi.”

“Cảm ơn ông chủ đã thông cảm. Vậy thì tôi xin phép lui lại trước. Giám đốc Bao, giám đốc Vạn, phó giám đốc Thường, chúng ta sẽ gặp lại vào tối nay.”

“Tạm biệt.”

Bài viết mới nhất được đăng tại quán sách số 69!

Sau khi Li Xuémín rời đi, Giang Miào không quá quan tâm đến điều đó. Sau khi trò chuyện về tình hình sản xuất và kinh doanh các sản phẩm từ đậu, ông ấy bắt đầu hỏi về các sản phẩm đậu phiên bản đặc biệt.

Bao Văn Đạt, người đã chuẩn bị sẵn thông tin, trả lời một cách trôi chảy:

“Ông chủ, hiện nay xưởng sản xuất vải bor dẻo và kín khí đang hoạt động hiệu quả, mỗi tháng có thể sản xuất khoảng 1000 tấn. Loại vải bor dẻo và kín khí mà công ty khinh khí cầu của chúng tôi đang sử dụng có trọng lượng 134 gam trên mỗi mét vuông, tổng diện tích là 7,46 triệu mét vuông.”

Giang Miào nhìn Vạn Cao Phong và hỏi: “Cao Phong, công ty khinh khí cầu của các bạn thiết kế túi khí như thế nào?”

Vạn Cao Phong đưa cho ông ấy một tài liệu giới thiệu về khinh khí cầu mới được thiết kế: “Để thuận tiện cho việc sản xuất tại nhà máy vải đặc biệt, chúng tôi sử dụng các tiêu chuẩn chuẩn mực, thường là hình dạng hình trụ hoặc nửa cầu với dung tích 10.000 mét khối, 30.000 mét khối hoặc 50.000 mét khối.”

Nhận lấy tài liệu, Giang Miào lật xem và hỏi: “Nhóm thiết kế của các bạn chọn hình dạng này để khinh khí cầu có thể tạo ra lực nâng, đúng không?”

“Đúng vậy, ông chủ. Trong nhóm thiết kế của chúng tôi, có một số kỹ sư trước đây từng làm việc trong lĩnh vực thiết kế máy bay. Họ nghĩ rằng chúng ta có thể thử sử dụng loại vật liệu này. Độ bền của vật liệu rất cao, đặc biệt là loại ống silicon carbide mới được phát triển gần đây. Nếu sử dụng chúng làm khung cốt chính của khinh khí cầu, độ bền của nó sẽ đủ để khinh khí cầu có được lực nâng tương đương với cánh máy bay.”

Thiết kế mới của khinh khí cầu sử dụng cấu trúc tương tự như cánh máy bay, với phần trên có độ cong rõ ràng và phần dưới là mặt phẳng. Thiết kế này giúp khinh khí cầu tạo ra lực nâng.

“Nhóm thiết kế không chỉ sử dụng phần mềm mô phỏng siêu máy tính mà còn sử dụng các mô hình nhỏ để thử nghiệm trong buồ

Giang Miào lật đến báo cáo thử nghiệm trong phòng thí nghiệm gió. Theo kết quả, mọi thứ đều đúng như dự kiến ban đầu. Nếu độ cao bay thấp hơn 500 mét so với mực nước biển, khinh khí cầu có thể tăng khả năng chở hàng hiệu quả từ 16% đến 23%, trong khi mức tiêu thụ năng lượng chỉ tăng khoảng 5% đến 11%; đây là một cải thiện tích cực. Tuy nhiên, nếu độ cao bay cao hơn 500 mét nhưng thấp hơn 5000 mét, do mật độ không khí giảm sút, lực nổi tĩnh của khinh khí cầu cũng sẽ giảm đi, và lợi ích từ lực nâng sẽ bị triệt tiêu. Nhưng điều này lại giúp khinh khí cầu duy trì được khả năng chở hàng hiệu quả, tránh tình trạng khả năng chở hàng giảm sút ngay khi bay lên vùng cao nguyên, khiến khinh khí cầu không thể bay được. Điều này rất thuận lợi cho việc khinh khí cầu vượt qua các dãy núi hoặc hoạt động ở vùng cao nguyên. Tuy nhiên, thiết kế này không phải bất kỳ công ty sản xuất khinh khí cầu nào khác cũng có thể bắt chước được. Nếu không sử dụng các vật liệu có độ bền cao, cấu trúc khổng lồ của khinh khí cầu sẽ bị ảnh hưởng bởi lực nâng trong quá trình bay, dẫn đến việc các bộ phận khung bên trong bị gãy vỡ và khinh khí cầu sẽ tan rã trên không trung. Chỉ có công ty Hải Lục Phong với nguồn vật liệu dồi dào mới có thể thiết kế khinh khí cầu theo cách này. Sau khi đọc xong nửa sau của phần thiết kế, Giang Miào lại hỏi Vạn Cao Phong: “Cao Phong, nhóm thiết kế đã hỏi liệu ống silic carbide có thể được sử dụng làm tấm pin năng lượng mặt trời không?” Vạn Cao Phong trả lời một cách thành thật: “Vâng, ông chủ. Một kỹ sư thiết kế khinh khí cầu trong nhóm đã từng thử sử dụng lớp film năng lượng mặt trời để phủ lên phía trên khinh khí cầu, nhằm nâng cao khả năng tự cung tự cấp năng lượng của nó. Anh ấy biết rõ đặc tính của vật liệu silic carbide và biết rằng hiện nay trong ngành công nghiệp năng lượng mặt trời, có những loại tấm pin sử dụng silic carbide làm vật liệu nền, vì vậy họ mới đặc biệt hỏi liệu ống silic carbide của công ty chúng ta có thể được sử dụng làm vật liệu tấm pin hay không.” Giang Miào không ngờ đến ứng dụng này; trước đây anh ấy quá bận rộn và chưa kịp tiến hành các thử nghiệm toàn diện cũng như nghiên cứu sâu rộng về vật liệu này. Tuy nhiên, anh ấy nhanh chóng tìm thấy thông tin liên quan đến tấm pin năng lượng mặt trời làm từ silic carbide trong trí nhớ của mình. Hiện nay, silic carbide thường không được sử dụng trực tiếp làm vật liệu hấp thụ ánh sáng chính trong tấm pin năng lượng mặt trời, mà thường được dùng như vật liệu hỗ trợ trong cấu trúc các tế bào quang điện để nâng cao hiệu suất của chúng. Tuy nhiên, nếu chỉ

Trong các bộ biến tần quang điện, các linh kiện công suất làm từ silicon carbide có thể nâng hiệu suất chuyển đổi từ mức 96% của loại silicon truyền thống lên trên 99%. Nhờ những thông tin này, Giang Miào nhận ra rằng ống silicon carbide tiềm năng rất lớn trong lĩnh vực tấm pin quang điện. Lý do nằm ở phương thức sản xuất ống silicon carbide. Bởi vì chúng được tạo ra bằng cách trộn bột graphite nano vào ống silicon sau đó sinter hóa bằng laser. Nếu có thể thêm các vật liệu như gallium arsenide vào bột graphite, có lẽ hiệu suất chuyển đổi năng lượng mặt trời sẽ được nâng cao thêm nữa. Tất nhiên, việc thêm các vật liệu như gallium arsenide không thể làm tăng hiệu suất chuyển đổi quang điện; loại vật liệu này vốn chỉ có hiệu suất khoảng 20%, tức là tạo ra công suất khoảng 200 watt trên mỗi mét vuông, và hoàn toàn có thể được sử dụng trên các khinh khí cầu. Theo thiết kế nguyên mẫu khinh khí cầu Blue Whale 3 hiện tại, diện tích phần trên cùng của nó khoảng 100.000 mét vuông. Nếu toàn bộ bề mặt được phủ bằng vải làm từ ống silicon carbide, với mức phát điện 8 giờ mỗi ngày, thì theo lý thuyết có thể tạo ra 160.000 kilowatt-giờ điện năng mỗi ngày. Về việc sử dụng vải làm từ ống silicon carbide làm vỏ bọc, điều này thực sự không làm tăng trọng lượng tổng thể của khinh khí cầu. Giang Miào khá chắc chắn về điều này vì ông biết rằng trong thiết kế ban đầu, vật liệu boron đã được sử dụng làm vỏ bọc và được phủ một lớp chống ánh sáng đặc biệt, khiến trọng lượng tổng thể của vỏ bọc lên tới khoảng 70 tấn. Đường kính của ống silicon carbide chỉ khoảng hơn 100 nanomet, và khi được dệt thành lớp duy nhất, trọng lượng trên mỗi mét vuông chỉ khoảng 246 gram; vậy nên vỏ bọc rộng 200.000 mét vuông sẽ có trọng lượng khoảng 50 tấn. Việc loại bỏ lớp chống ánh sáng đã giúp giảm đáng kể trọng lượng, đồng thời độ bền của vật liệu này rất cao, cho phép dệt thành lớp duy nhất. Khi kết hợp với các phụ kiện quang điện đi kèm, tổng trọng lượng gần như tương đương với thiết kế ban đầu. Dù sao thì ống silicon carbide cũng có khả năng chịu nhiệt tốt hơn nhiều so với các vật liệu silicon carbide thông thường; chúng không cần phải được phủ lớp chống ánh sáng, và thời gian sử dụng cũng dài hơn hai ba lần so với vật liệu boron. Giang Miào yêu cầu Bao Wenda: “Khi vật liệu đã được sản xuất xong, hãy thành lập một phòng thí nghiệm nghiên cứu và phát triển quang điện ở đây để kiểm tra hiệu suất chuyển đổi quang điện của loại vải siêu mỏng làm từ ống silicon carbide này. Nếu hiệu suất đạt khoảng 20%, thì không cần phải thêm gallium arsenide vào, mà có thể sản xuất ngay một lô để cung cấp cho công ty khinh khí cầu.” “Không vấn đề gì,” Bao Wenda đáp, vì đây chính là cơ hội tốt để đ