Sau sự kiện thử nghiệm sản phẩm bột dâu tây hương lan, bộ phận kinh doanh không nhận được quá nhiều đơn hàng ngay lập tức. Tuy nhiên, rất nhiều cửa hàng bánh ngọt cao cấp và nhà hàng phục vụ ăn tối kiểu phương Tây đã bày tỏ ý muốn đặt mua sản phẩm này nếu hiệu quả của nó có thể sánh ngang với hạt hương lan. Họ cũng đưa ra một yêu cầu nhỏ, đó là mong muốn công ty Hải Lục Phong sản xuất loại bột dâu tây hương lan có bao bì nhỏ gọn hơn.

Điều này hoàn toàn hợp lý. Một gói bột dâu tây hương lan 5 kg tương đương với 50 kg kem vani; ngay cả khi muốn tạo ra hương vị vani đậm đà, chỉ cần sử dụng 1 gram bột dâu tây hương lan cho mỗi kilogram kem vani. Vì vậy, 5 kg bột dâu tây hương lan có thể được dùng để sản xuất tới 5 tấn kem vani với hương vị đậm đà. Các cửa hàng bánh ngọt cao cấp hay nhà hàng phục vụ ăn tối kiểu phương Tây khó có thể tiêu thụ hết 5 kg bột dâu tây hương lan trong thời gian ngắn. Do đó, việc sản xuất các gói bột có bao bì nhỏ là điều cần thiết.

Nhận được phản hồi từ bộ phận kinh doanh, giám đốc nhà máy chế biến dâu tây, ông Xie Guangxia, đã lập tức triển khai dây chuyền sản xuất các gói bột có bao bì nhỏ. Dây chuyền này có thể sản xuất ba loại gói bột với trọng lượng lần lượt là 50 gam, 200 gam và 500 gam. Ngoài ra, bột dâu tây hương lan dạng bột cũng có sẵn dưới dạng hạt. Những hạt bột dâu tây hương lan này mỗi hạt đều có trọng lượng chuẩn là 1 gram, được thiết kế nhằm thuận tiện cho việc sử dụng.

Kể từ tháng Tư trở đi, năng lực sản xuất của các nhà kính trồng dâu tây hương lan và nhà máy chế biến dâu tây đã được sắp xếp một cách hợp lý, với khả năng sản xuất khoảng 100 tấn bột dâu tây hương lan mỗi tháng. Ngay cả khi chỉ sản xuất 100 tấn mỗi tháng, với mức giá bán buôn là 3,5 triệu đồng mỗi tấn, công ty vẫn có thể thu về 350 triệu đồng doanh thu mỗi tháng. Đây chính là sức mạnh của những sản phẩm xa xỉ và các ngành có tính độc quyền. Đặc trưng của các ngành hàng xa xỉ cao cấp là chi phí sản xuất thấp, quy mô sản xuất nhỏ, nhưng doanh thu và lợi nhuận lại rất cao.

Hiện nay, công ty Hải Lục Phong đang sở hữu ba ngành công nghiệp tương tự như vậy, bao gồm nấm truffle trắng, giống cá chình và bột dâu tây hương lan. Trong khi đó, các ngành như thức ăn chăn nuôi, sản phẩm từ cá và trái cây thường cần quy mô sản xuất lớn mới có thể đạt được doanh thu cao, nhưng lợi nhuận sau khi trừ chi phí thì không cao lắm.

Đồng thời, Quản lý bộ phận mạng của công ty Hải Lục Phong, ông Qin Xingzu – người trước đây từng là trưởng văn phòng phát triển ứng d

“Quy mô thử nghiệm nội bộ cần phải được mở rộng thêm,” Qin Xingzu nói trong khi xem báo cáo.

Li Yu đáp lại một cách lúng túng: “Mở rộng nữa ư? Nhưng mọi nhân viên trong công ty đã tải ứng dụng về rồi; chẳng lẽ chúng ta sẽ tiến hành thử nghiệm trên quy mô hạn chế sao?”

Tuy nhiên, Qin Xingzu không cho rằng điều này gặp khó khăn gì: “Hãy yêu cầu bộ nhân sự giúp đỡ, kêu gọi các nhân viên giới thiệu ứng dụng của chúng ta cho người thân của họ.”

“Như vậy à? Có lẽ là được,” Li Yu cũng thấy đây là một ý tưởng hay.

Hiện nay, quy mô nhân viên của công ty Hải Lục Phong đã tăng lên mức chưa từng có.

Tại trụ sở chính, có khoảng hơn năm trăm nhân viên thuộc mười mấy bộ phận (bao gồm cả những người đang trong quá trình đào tạo để trở thành lãnh đạo), cùng với hơn một trăm nhân viên thực tập, tổng cộng là 674 người.

Các bộ phận kinh doanh chính bao gồm:

– Bộ phận Thủy sản: 488 người;

– Bộ phận Trồng trọt: 994 người;

– Bộ phận Thức ăn Chăn nuôi: 275 người;

– Bộ phận Kinh doanh Thực phẩm: 312 người;

– Bộ phận Thương mại Điện tử: 124 người;

– Bộ phận Công nghệ: 187 người.

Các chi nhánh bao gồm:

– Chi nhánh Qiongzhou: 249 người;

– Chi nhánh Gannan: 3281 người;

– Chi nhánh Mogan: 755 người.

Các công ty con hoàn toàn thuộc sở hữu của công ty Hải Lục Phong bao gồm:

– Công ty Sữa Anh Hùng: 857 người.

Các công ty liên doanh bao gồm:

– Công ty Bất động sản Hải Lục Phong: 177 người;

– Công ty Dược phẩm Tân Lạc Khang: 206 người;

– Công ty Khai thác Mỏ Liên minh: 143 người.

Tổng số nhân viên trong hệ thống Hải Lục Phong là 8722 người.

Chỉ riêng chi phí nhân công hàng tháng, công ty Hải Lục Phong đã phải chi trả hàng trăm triệu nhân dân tệ.

Lý do chi nhánh Gannan có quy mô nhân viên lớn như vậy là bởi vì có quá nhiều lao động viên làm việc tại các trang trại trồng cây ô liu trải dài hơn hai trăm nghìn mẫu; cùng với các ngành công nghiệp phụ trợ như trồng cỏ linh lăng và chế biến thức ăn gia súc, số lượng nhân viên lên tới hơn ba nghìn người. Ngay cả với sự hỗ trợ của nhiều máy móc, họ vẫn chỉ có thể duy trì hoạt động bình thường một cách gắng gượng. Đôi khi, khi có nhu cầu hoàn thành công việc trong thời gian ngắn, họ còn phải tuyển dụng thêm lao động địa phương làm công việc tạm thời.

Đây chính là những hạn chế của các loại cây trồng có cấu trúc cao.

Vì vậy, việc yêu cầu bộ nhân sự giúp đỡ, kêu gọi các nhân viên giới thiệu ứng dụng của công ty cho người thân của họ, hoàn toàn là một giải pháp khả thi

Ứng dụng này được thiết kế một cách đơn giản và rõ ràng, chiếm rất ít bộ nhớ hệ thống – thậm chí còn nhỏ hơn cả ứng dụng Xixi. Điều này hoàn toàn dễ hiểu.

Ứng dụng Cửa hàng Chuyên Doanh của công ty Hải Lục Phong chỉ bán các sản phẩm do chính công ty sản xuất. Hiện nay, công ty này cung cấp các loại như giống lươn, nấm trắng, nấm móc, sản phẩm từ cá trê Ai Cập, các sản phẩm làm từ lươn, cà chua, quả nhân sâm, dâu tây, thức ăn cho gia súc, dầu cá, mật ong, cùng với nhiều món ăn chế biến sẵn khác.

Ngoài ra, còn có dứa, xoài, vải, long nhãn, dừa nước do chi nhánh Qiongzhou sản xuất; dầu hạt trà, bánh hạt trà và các chất chiết xuất khác do chi nhánh Gannan sản xuất; cỏ khô cỏ alfalfa và các loại cỏ khác do chi nhánh Mogan sản xuất; sữa bột gói lớn, kem, bột whey protein, bơ, sữa chua, sữa tươi nguyên chất, thịt bò và thịt bò đã loại bỏ, đất được ủ từ phân bò do công ty Anh Hùng Sữa Thực phẩm sản xuất; đậu nành, thịt bò vàng, thịt cừu đuôi nhỏ, đất được ủ từ phân bò và cừu, đất dinh dưỡng nhân tạo, các loại cỏ thuộc họ đậu do chi nhánh Mogan sản xuất… Tất cả đều là các sản phẩm của chính công ty Hải Lục Phong.

Vì vậy, không cần phải xem xét việc kết nối với tài khoản của các nhà cung cấp khác; chỉ cần tập trung vào tài khoản của khách hàng và giao diện sản phẩm của công ty là đủ để làm cho ứng dụng trở nên nhỏ gọn.

Giang Miào cũng không có ý định áp dụng bất kỳ chức năng tài chính nào trên ứng dụng Cửa hàng Chuyên Doanh; chỉ muốn tạo ra một ứng dụng mua sắm thuần túy mà thôi.

Với chủ đề đã được ông chủ đặt ra, bộ phận mạng của công ty, dưới sự tiếp tục nỗ lực trong khoảng bốn tháng, đã hoàn thành phiên bản đầu tiên của ứng dụng.

Tất nhiên, vì đây là ứng dụng của chính công ty mình, số lượng sản phẩm trong cửa hàng chỉ có vài chục loại, nên bộ phận thiết kế của bộ phận mạng đã thiết kế rất nhiều giao diện và thông tin giới thiệu sản phẩm đẹp mắt.

Giang Miào cũng lo lắng rằng nhân viên bộ phận mạng có thể không viết được những thông tin giới thiệu sản phẩm tốt, vì vậy ông đã yêu cầu bộ phận công nghệ, bộ phận nghiên cứu thị trường và bộ phận pháp lý phải hợp tác chặt chẽ với bộ phận mạng để cùng xem xét kỹ lưỡng từng chi tiết.

Dù sao đi nữa, thông tin giới thiệu sản phẩm của công ty phải tuân thủ các quy định pháp luật, đồng thời phải chứa đầy dữ liệu kiểm tra sản phẩm hợp lý, danh sách nguyên liệu, cùng với những khẩu hiệu quảng cáo đẹp mắt; những điều này không thể chỉ do một bộ phận duy nhất xử lý được.

Chẳng hạn, những khẩu hiệu quảng cáo phóng đại công dụng của sản phẩm hay tuyên bố rằng sản phẩm

Như vậy vừa có thể rèn luyện đội ngũ, vừa đảm bảo rằng ứng dụng sẽ không gặp phải những lỗ hổng lớn nào.

Tuy nhiên, Giang Miào lúc này không còn tâm trí để quan tâm đến công việc của bộ phận mạng nữa, bởi vì công ty đang gặp phải một rắc rối ngoài dự đoán.

Hạn hán!

Sau kỳ Lễ Thanh Minh, các vùng thuộc miền Nam Trung Quốc vẫn chưa có mưa; thực ra, toàn bộ khu vực phía Nam chỉ có vài trận mưa với lượng mưa vượt quá 10 milimét mà thôi.

Giang Miào nhìn vào các tài liệu được thu thập từ các cơ quan khí tượng quốc tế, cau mày nói: “Có vẻ như năm nay lại là một năm El Niño.”

“El Niño ư?” Shuya, người cũng đang trong văn phòng giúp Giang Miào xử lý các hồ sơ, ngước đầu lên hỏi. “Không phải năm ngoái đã từng xuất hiện hiện tượng này sao?”

“Đúng vậy! Năm nay, nhiệt độ nước của dòng hải lưu Peru vẫn cao hơn so với những năm trước; mặc dù không quá cực đoan như năm ngoái, nhưng tổng thể mà nói thì điều kiện thời tiết này vẫn không thuận lợi cho hoạt động đánh bắt cá tuyết ở các vùng nuôi trồng của Peru. Những hiện tượng thời tiết cực đoan như thế này ngày càng trở nên kỳ lạ và khó lường hơn.” Giang Miào xoa má và nói tiếp. “Ban đầu tôi nghĩ năm nay sẽ là một năm La Niña, nhưng không ngờ lại là năm El Niño.”

“Vậy điều này có ảnh hưởng gì đến công ty không?” Shuya hỏi, trong khi vẫn tiếp tục xử lý công việc liên quan đến công ty Dược phẩm Tân Lạc Khang.

“Chắc chắn sẽ có ảnh hưởng. Hiện tượng El Niño không chỉ khiến sản lượng đánh bắt cá ở các vùng nuôi trồng của Peru giảm sút, mà còn gây ra những trận lũ lụt lớn ở Nam Mỹ, trong khi đó khu vực phía nam Đông Á, Đông Nam Á và Úc lại phải đối mặt với tình trạng hạn hán nghiêm trọng.”

“Rầm rầm…”

Giang Miào thấy anh rể của mình đang đứng ở cửa, liền cười nói: “Đi vào đi! Anh rể, ngồi xuống.”

“A Miao, may mà em có tầm nhìn xa trông rộng; nếu không thì sẽ rất phiền phức đấy.” Anh rể nói với vẻ lo lắng. “Xảy ra chuyện gì vậy?” Giang Miào rót cho anh một tách trà.

Khi ngồi xuống, anh rể bắt đầu kể về tình hình hiện tại của trang trại nuôi trồng: “Mực nước trong các ao nuôi của vài làng xung quanh đang giảm mạnh; tuy nhiên, nhờ vào việc lắp đặt các tấm pin năng lượng mặt trời, cùng với hệ thống tuần hoàn nước mà em đã sắp xếp vào năm ngoái, hiện tại chúng ta vẫn có thể duy trì mực nước trong trang trại.”

Năm ngoái, công ty Hải Lục Phong đã từng gặp phải tình trạng hạn hán, buộc phải xin phé

Việc này đã giúp giảm tổng lượng nước sử dụng. Đồng thời, các phương thức nuôi trồng cũng được cải thiện; chẳng hạn như với 1000 mẫu đất nuôi trồng lươn ngoài trời, hiện chỉ có 200 mẫu được nuôi bằng nước ngọt, trong khi 800 mẫu còn lại được nuôi trực tiếp bằng nước biển. Dù sao thì lươn cũng có thể sống trong môi trường nước biển; chỉ cần điều chỉnh công thức thức ăn một chút là được. Nhờ vậy, lượng nước ngọt cần thiết cho 800 mẫu ao nuôi này đã được giảm bớt đáng kể. Các trang trại nuôi cá trê Ai Cập thì đều được xây dựng trong nhà; chỉ cần quản lý tốt việc làm sạch nước bên trong, lượng nước ngọt tiêu thụ cũng có thể giảm xuống khoảng 95%. Bản gốc của cuốn sách này có thể được đọc tại 69 Shuban! Đây là phiên bản đầu tiên được phát hành tại 6=9+Shuban. Tuy nhiên, Giang Miào rất rõ ràng rằng trong đợt hạn hán lớn này, công ty Hải Lục Phong không thể tự mình thoát khỏi tình trạng khó khăn. Bởi vì công ty cần mua cá trê Ai Cập, và những người nuôi cá trê này đều sử dụng các ao nuôi ngoài trời; những ao này không chỉ không được trang bị tấm pin năng lượng mặt trời để giảm lượng nước bay hơi, mà còn không có hệ thống tái sử dụng nước, nên chúng bị ảnh hưởng nghiêm trọng bởi hạn hán. Tất nhiên, nhiều người nuôi trồng đã nhanh chóng phản ứng bằng cách mua các tấm lưới che nắng màu đen để che phủ ao nuôi, từ đó giảm bớt một phần lượng nước bay hơi. Tuy nhiên, điều này vẫn chưa đủ. Giang Miào đã gọi điện thông báo cho trưởng bộ phận thức ăn Phương Dễ đến. Nửa giờ sau, Phương Dễ vội vàng đến: “Ông chủ.” Giang Miào rót trà cho ông ta và nói: “Ngồi đi, Giám đốc Phương. Hiện nay tình hình hạn hán ở các vùng phía nam rất nghiêm trọng; chúng ta không thể dự đoán được khi nào trời sẽ mưa, vì vậy chúng ta cần phải chuẩn bị sẵn sàng.” “Ông chủ, điều này có liên quan gì đến bộ phận thức ăn của chúng ta vậy?” Phương Dễ hoàn toàn không hiểu. “Có một mối liên quan nhất định. Một mặt, chúng ta cần chuẩn bị tâm lý đối mặt với tình trạng sản lượng giảm sút; mặt khác, hãy chuẩn bị loại thức ăn số 14 dành cho lươn! Công thức này sẽ giúp lươn duy trì tốc độ sinh trưởng bình thường trong môi trường nước biển.” “Thức ăn số 14 ư? Hóa ra công thức thức ăn này còn có công dụng như vậy nữa.” Phương Dễ trước đây cứ nghĩ rằng hàng trăm công thức thức ăn dành cho lươn và cá trê Ai Cập chỉ được thiết kế để ngăn chặn các công ty khác bắt chước mà thôi.

Giang Miào tiếp tục nói: “Ngoài ra, chúng ta cũng sẽ áp dụng công thức thức ăn số 36 dành cho loài cá trê Ai Cập. Loại thức ăn này đảm bảo rằng cá trê Ai Cập có thể được nuôi trong môi trường nước mặn, miễn là hàm lượng muối trong nước không vượt quá 12‰, chúng vẫn sẽ phát triển nhanh chóng.”

Phương Dễ vội vàng hỏi: “Nước mặn à? Vậy chúng ta cần cấp phép cho các công ty khác sao?”

“Tất nhiên rồi. Chúng tôi không sản xuất thức ăn thông thường; chúng tôi chỉ cấp phép công thức này cho hiệp hội thức ăn, yêu cầu các nhà sản xuất thức ăn phải trả 100 nhân dân tệ tiền bản quyền cho mỗi tấn thức ăn sản xuất ra. Công thức thức ăn nước mặn dành cho cá chình cũng được xử lý tương tự.”

“Tôi đã hiểu rồi.” Phương Dễ với tư cách là người phụ trách bộ phận thức ăn và cũng là người liên lạc giữa công ty Hải Lục Phong với hiệp hội thức ăn, biết rằng Giang Miào không thể dành cả ngày để xử lý những việc như thế này.

Tập đoàn Hải Đại, vốn đang lo lắng về tình trạng hạn hán trong năm nay, sau khi nhận được thông báo từ công ty Hải Lục Phong và hiệp hội thức ăn, chủ tịch của họ, Tiết Hoá, đã thở phào nhẹ nhõm: “Giang Miào thực sự là ‘cơn mưa bất ngờ’ đối với chúng tôi.”

“Tổng Giám đốc Tạ, vậy bây giờ chúng ta có nên bắt đầu sản xuất thức ăn theo công thức mới này không?” Người phụ trách bộ phận sản xuất thức ăn vội vàng hỏi.

Tiết Hoá không chần chừ, vì thời gian không đợi ai. Ông nhanh chóng phân công nhiệm vụ: “Bộ phận sản xuất thức ăn hãy bắt đầu sản xuất thức ăn mới, nhưng phải kiểm soát lượng sản xuất một cách cẩn thận.”

“Được rồi.”

“Bộ phận kinh doanh hãy ngay lập tức nghiên cứu kỹ sách hướng dẫn sử dụng thức ăn theo công thức mới này, để thuận tiện hơn trong việc giao tiếp với các hộ nuôi trồng.”

“Vâng, Tổng Giám đốc Tạ.”

“Tôi sẽ trực tiếp dẫn người đến trang trại để tiến hành thử nghiệm.”

Tiết Hoá không hề nghi ngờ Giang Miào, nhưng vì sự an toàn, vì đây là vấn đề liên quan đến việc sản xuất hàng tỷ đồng vật liệu nguyên liệu, ông không thể chủ quan được.

Tại trang trại nuôi trồng gần khu vực Nam Sa, Tiết Hoá cùng nhóm người bắt đầu tiến hành thử nghiệm. Khi họ sử dụng nước mặn có độ mặn 5‰, những con cá trê Ai Cập trong ao dường như không thích hoạt động nhiều, rõ ràng là chúng không quen với môi trường nước mặn; vì vậy, biểu hiện trên khuôn mặt họ trở nên nghiêm túc hơn.

Tuy nhiên, ông vẫn tin tưởng vào công ty Hải Lục Phong và Giang Miào.

Trong vài ngày tới, anh ấy dự định sẽ ở lại trực tiếp tại trang trại nuôi trồng. Bởi vì việc nuôi trồng cá chép Ai Cập bằng nước mặn không thể thực hiện ngay lập tức, mà cần phải được tiến hành theo từng giai đoạn: tuần đầu tiên sử dụng độ mặn 5‰, tuần thứ hai tăng lên 8‰, và chỉ vào tuần thứ ba mới có thể nâng độ mặn lên đến 11‰. Lý do tại sao không sử dụng độ mặn tối đa là 12% là vì lo ngại rằng sau khi nước bốc hơi, độ mặn trong nước sẽ tăng lên, vì vậy cần phải để lại một khoảng trống nhất định. Trong cuốn hướng dẫn kỹ thuật mà công ty Hải Đại cung cấp, đã khuyến nghị các trang trại nuôi trồng lớn có điều kiện kỹ thuật như của công ty Hải Đại nên sử dụng độ mặn 11‰. Đối với các hộ nuôi trồng thông thường, được khuyên nên mua thiết bị đo độ mặn và sử dụng nước mặn có độ mặn 10‰ để nuôi trồng; đồng thời cần kiểm tra độ mặn của nước nuôi hàng ngày. Nếu nhiệt độ vượt quá 35 độ C, cần kiểm tra độ mặn hai lần mỗi ngày để đảm bảo độ mặn không vượt quá giới hạn, và luôn chuẩn bị sẵn nước ngọt để bổ sung khi cần thiết. Tất nhiên, điều này chỉ áp dụng cho các trang trại nuôi trồng gần biển; còn đối với các trang trại ở vùng nội địa, thì hầu như không thể làm gì khác ngoài việc phó thác vào số phận. Nếu sử dụng nước mặn để nuôi trồng và trang trại nằm gần cửa sông ra biển, có thể lấy nước trực tiếp từ đó; thông thường, độ mặn của nước ở cửa sông ra biển nằm trong khoảng 2,5–12‰. Nếu sử dụng nước biển có độ mặn 33‰, ít nhất cũng có thể tiết kiệm được gần một phần ba lượng nước ngọt; còn nếu sử dụng nước mặn ở cửa sông ra biển, thậm chí có thể không cần phải sử dụng nước ngọt. Ví dụ, các trang trại nuôi trồng của công ty Hải Đại ở khu vực Nam Sa, do nằm gần cửa sông Châu Giang, họ chỉ cần sử dụng nước mặn có độ mặn 10‰ là đủ. Một số cửa hàng bán thiết bị đo độ mặn trên mạng internet trong nửa tháng qua đã rất ngạc nhiên, bởi vì bình thường họ một tháng cũng chỉ bán được một hoặc hai chiếc thiết bị đo độ mặn, nhưng đột nhiên lại nhận được hàng trăm, thậm chí hàng nghìn đơn đặt hàng. Những người bán lưới che nắng cũng đã kiếm được nhiều tiền. Đặc biệt là ở bán đảo Lệ Châu – nơi thường xuyên xảy ra tình trạng hạn hán nghiêm trọng – công ty Hằng Thịnh trước đây rất lo lắng, nhưng giờ đây họ đã thở phào nhẹ nhõm. Bởi vì mô hình nuôi trồng cá chép Ai Cập của họ khá giống với mô hình của công ty Hải Lục Phong, cũng là sự kết hợp giữ

Nếu hiện nay lượng bột cá trê Ai Cập giảm sản xuất một cách đáng kể do hạn hán, điều này có thể khiến giá cả các loại thủy sản, gà, vịt, heo tăng trở lại. Kể từ sau Tết Nguyên đán, ngoại trừ thịt của các loài động vật ăn cỏ như bò, cừu, giá cả các loại thịt khác đã có xu hướng giảm dần.

Trong số đó, giá bán lẻ tôm trắng giảm mạnh nhất, khoảng 16%. Giá cá thu giảm 12,7%, cá chép giảm 11,3%, cá đỏ giảm 10%, cá vàng giảm 5,7%; giá các loại thủy sản nuôi trong môi trường biển này giảm một cách rõ rệt.

Ngược lại, giá các loại cá nuôi trong môi trường nước ngọt lại không giảm nhiều. Lý do chính là do hạn hán nghiêm trọng ở các khu vực phía nam trong năm nay, khiến cho các trang trại nuôi cá nước ngọt ở các địa phương đều gặp phải tình trạng giảm sản lượng ở các mức độ khác nhau, do đó giá cả không thể giảm được.

Về mặt cá trai, mặc dù giá cả cũng giảm khá nhiều, nhưng chúng cũng bị ảnh hưởng bởi tình trạng hạn hán.

May mắn thay, công ty Hải Lục Phong đã cấp phép cho các nhà máy sản xuất thức ăn khác để sản xuất thức ăn nuôi cá trai trong môi trường biển, và những thức ăn này đang được sản xuất và tung ra thị trường nhanh chóng. Những người nuôi cá trai sử dụng thức ăn mới, đặc biệt là những trang trại nằm gần biển, thì có thể trực tiếp bơm nước biển vào ao nuôi để duy trì mực nước. Còn đối với các trang trại nuôi cá trai ở vùng nội địa, họ chỉ có thể tự tìm cách giải quyết; bởi vì những trang trại này không nằm gần biển, nên không thể sử dụng nước biển miễn phí.

May mắn thay, số lượng trang trại nuôi cá trai ở vùng nội địa không nhiều, nên tác động của việc này không quá nghiêm trọng. Tuy nhiên, sự việc này cũng khiến cho những người mới bắt đầu kinh doanh trong lĩnh vực này và các công ty có xu hướng chọn thiết lập các trang trại nuôi cá trai và cá biển ở các khu vực ven biển, nhờ đó họ không cần phải lo lắng về vấn đề nguồn nước. Việc nuôi cá ở vùng nội địa không phải là không thể; ví dụ, một số trang trại sử dụng hệ thống tuần hoàn nước bên trong, vì vậy vẫn có thể chịu đựng được tác động của hạn hán.