Ngày 3 tháng 3 năm 2030.

Giang Miào vẫn đang ở cơ sở nghiên cứu khoa học tại trụ sở chính ở Sán Mỹ, cùng với Shuya và những người khác nghiên cứu phương pháp điều trị cho loại vi khuẩn Wolbachia biến đổi này.

Đồng thời, tại thành phố Dương Thành, một hội nghị thượng đỉnh khí hậu toàn cầu cũng đã được tổ chức.

Hà Kim Đường cũng đã tham gia hội nghị này với tư cách là chủ nhà. Ban đầu, ông còn mời Giang Miào tham dự, nhưng Giang Miào đã từ chối; bởi vì những cuộc họp quốc tế như vậy thường kết thúc một cách không mấy hiệu quả, và ông không có hứng thú phải giao tiếp qua lại với những người thuộc các phe phái khác nhau.

Đối với quyết định của Giang Miào, Hà Kim Đường cũng đã chọn cách tôn trọng. Dù sao thì ông cũng biết rằng nhiều nhà khoa học cũng có tính cách khá khó chịu, còn Giang Miào thì đã là một nhà khoa học khá giỏi trong việc xử lý các mối quan hệ xã hội rồi.

Tại một biệt thự ở Dương Thành, Hà Kim Đường nhìn con gái mình – Hà Dược Vy – với vẻ mặt lạnh lùng và bình tĩnh đặt chiếc cốc trà xuống: “Con vẫn còn giận à?”

“Không.” Hà Dược Vy không hề có ý định trách móc cha mình, chỉ là cô không biết phải đối mặt với cha như thế nào, nên mới quyết định giữ vẻ mặt lạnh lùng.

“Công việc ở bệnh viện có thuận lợi không?”

Hà Dược Vy suy nghĩ một chút rồi trả lời: “Cũng tạm ổn. Ba công ty Hải Lục Phong ở Đông Nam Á đã đào tạo được một số lượng lớn bác sĩ chuyên nghiệp mới, và khoa chuyên về bệnh lupus ban đỏ ở đó hoạt động khá thuận lợi.”

Đối với những nỗi buồn trong lòng con gái mình, Hà Kim Đường không cố gắng an ủi cô. Những chuyện như vậy thì việc để vợ mình giải quyết sẽ phù hợp hơn. Lần này ông đến đây chỉ là đi ngang thôi, không phải để thăm con gái đặc biệt, vì vậy ông chỉ muốn hỏi một số vấn đề liên quan đến công việc:

“Nghe nói Bệnh viện Hải Lục Phong đã đưa ra một mô hình mới, có thể rút ngắn thời gian đào tạo bác sĩ chuyên nghiệp phải không?”

“Đúng vậy, họ có kế hoạch như vậy.” Hà Dược Vy gật đầu.

“Có thể đảm bảo chất lượng không?”

“Mô hình mới này có thể hơi khác so với những gì cha nghĩ đấy.”

“Ồ? Kể cho tôi nghe xem. Tôi cũng mới nghe bạn bè nói về chuyện này vài ngày trước; tôi đã gọi điện hỏi Giáo sư Giang nhưng họ không đồng ý. Lần này tôi ghé thăm bạn để biết thêm thông tin.”

“Thầy và cô vợ không có ý định triển khai ngay lập tức, mà muốn thử nghiệm trong nội bộ của Bệnh viện Hải Lục Phong trước, vì vậy các chi tiết cụ thể vẫn chưa được công bố.”

“Tôi biết điều đó.” Hà Kim Đường nhấp một ngụm trà.

Hà Dược Vy không trả lời, mà thay vào đó hỏi ngược lại một cách ngạc nhiên: “Bạn đến đây không phải để dự cuộc họp sao? Không cần lo việc khác à?”

“Không sao đâu, hehe. Hội nghị Thượng đỉnh Khí hậu Toàn cầu chỉ là những cuộc thảo luận suông mà thôi. Liệu các thỏa thuận được thông qua ở đó có khiến các phe khác tuân thủ nghiêm túc không? Bạn còn trẻ lắm; những cuộc họp như vậy giống như những sự kiện mà người nổi tiếng tham gia để gây chú ý mà thôi.”

Hà Dược Vy không tranh luận, bởi cô ấy biết rằng mình vẫn còn thiếu kinh nghiệm trong một số lĩnh vực.

Nhưng thật ra, Hà Kim Đường không quá trách móc tính cách của con gái mình. Tính cách này có cả ưu và nhược điểm: nhược điểm là dễ bị người khác lợi dụng, còn ưu điểm là con gái sẽ không làm những việc sai trái hay gặp rắc rối.

Hơn nữa, việc dễ bị lợi dụng cũng coi như là một điều may mắn đối với con gái mình. Dù Giang Miào từng có ý đồ khi chữa trị con gái, nhưng Hà Kim Đường không hề tức giận về cách họ lợi dụng con mình. Dù sao thì với phẩm chất của Giang Miào, ngay cả sau hàng trăm năm nữa, người đó cũng khó có thể từ bỏ Hà Dược Vy và anh em cô ấy.

Chỉ cần mối quan hệ thầy-trò này còn tồn tại, gia đình Hoa vẫn có thể phát triển thêm vài chục năm nữa. Cả hai bên đều có được những gì mình cần.

Con người không sợ bị lợi dụng, mà sợ rằng mình không có quyền được lợi dụng.

Còn về người “bạn trai” như trước đây của Hà Dược Vy, Hà Kim Đường hiểu rõ mức độ nguy hiểm của những người đàn ông như vậy, nên mới âm thầm can thiệp để ngăn chặn mối quan hệ đó. Sau đó, Hà Dược Vy cũng nhanh chóng nhận ra rằng chính gia đình mình đã can thiệp vào chuyện này.

Khoanh lại những suy nghĩ rối bời trong đầu, Hà Kim Đường tiếp tục lắng nghe lời giải thích của con gái mình.

“…Hiện tại, có hai phương thức đào tạo bác sĩ tại Bệnh viện Hải Lục Phong. Một là theo hình thức truyền thống, còn phương thức khác thì mới được thử nghiệm nội bộ gần đây.”

“Thực ra, về bản chất, phương thức mới này không làm giảm thời gian đào tạo. Chúng tôi gọi hình thức này là ‘kết hợp kỹ thuật và y khoa’.”

Hà Kim Đường rót thêm một tách trà cho mình, nhưng không ngắt lời con gái.

“Cái gọi là ‘kết hợp kỹ thuật và y khoa’ chủ yếu áp dụng cho nhân viên y tế tại bệnh viện, nhằm khắc phục vấn đề thu nhập thấp của sinh viên y khoa theo hình thức đào tạo truyền thống.”

“Cụ thể là tuyển chọn những học sinh trung học đã đạt độ tuổi quy định để trở thành sinh viên đào tạo y khoa tại Bệnh viện Hải Lục Phong; độ tuổi này dao động từ 18 đến 20 tuổi.”

“Những sinh viên này sẽ làm công việc y tế tại bệnh viện, thường là trong khoảng 3 đến 5 năm. Trong thời gian đó, họ làm việc 6 giờ mỗi ngày và học khoảng 4 giờ mỗi ngày, tức là vừa làm việc vừa học.”

“Vậy mức lương thì sao?” Hà Kim Đường đặt câu hỏi then chốt.

“Mức lương giống như nhân viên y tế thông thường, bắt đầu từ 6000 nhân dân tệ mỗi tháng.”

Dù biết rằng mức lương này chỉ ở mức trung bình so với trong nước, nhưng ít nhất cũng tốt hơn việc đi học đại học mà không có việc làm: “Mức lương này cũng tạm ổn.”

“Những sinh viên y khoa này sẽ được liên kết với ba trường đại học là Đại học Nông nghiệp Nam Dương của Malaysia, Đại học Khoa học và Công nghệ Xiêm Riệp và Đại học Sinh học Yangon. Vì vậy, chỉ cần họ vượt qua các kỳ thi nội bộ và được bệnh viện đánh giá tích cực, họ sẽ có thể nhận bằng thạc sĩ hoặc tiến sĩ; thường thì họ sẽ theo chương trình học liên thông thạc sĩ – tiến sĩ.”

Hà Kim Đường biết rõ về ba trường đại học này; chúng đều là các trường tư thục mà Tập đoàn Hải Lục Phong đã mua lại vào năm ngoái, tất cả đều nằm ở khu vực Đông Nam Á. Nguyên nhân là vì thủ tục mua lại các trường đại học trong nước quá phức tạp, nên Tập đoàn Hải Lục Phong đã chọn phương án đi vòng.

“Theo đánh giá nội bộ của bệnh viện chúng tôi, có thể phân loại như sau: Những sinh viên y tế làm công việc y tế cơ bản cần khoảng 3 đến 5 năm; những sinh viên trợ lý y khoa cũng khoảng 3 đến 5 năm; những bác sĩ chính thức cũng mất khoảng 3 đến 5 năm; còn đối với các bác sĩ chuyên khoa thì thời gian cụ thể sẽ tùy thuộc vào từng trường hợp.”

“Từ khi học sinh tốt nghiệp đến lúc trở thành bác sĩ chính thức, khoảng thời gian đó là từ chín đến mười lăm năm phải không?”

“Không thể tính như vậy được, bởi vì mỗi lần được thăng chức, mức lương và điều kiện làm việc cũng sẽ được cải thiện; thực tế thì thời gian học tập của các sinh viên chỉ khoảng sáu đến mười năm thôi.”

Hà Kim Đường cau mày: “Có phải quá ngắn không nhỉ?”

Trước câu hỏi này, Hà Dược Vy lắc đầu: “Thầy đã xem xét đến điểm này rồi; chúng ta sử dụng các biện pháp kỹ thuật để khắc phục vấn đề về thời gian học tập quá ngắn của sinh viên.”

“Biện pháp kỹ thuật ư?”

“Đó chính là phiên bản cải tiến của hệ thống Nữ Oa – hệ thống trí tuệ nhân tạo có tên Líng Shū, được thiết kế riêng cho sinh viên y khoa để hỗ trợ việc học tập của họ.”

Hà Kim Đường có vẻ không hiểu lắm: “Tại sao lại phải phát triển một hệ thống trí tuệ nhân tạo riêng biệt? Những hệ thống AI thông thường trên thị trường hiện nay không phải rất mạnh mẽ sao?”

“Không đâu, bố nếu nghĩ như vậy thì hoàn toàn sai rồi. Những hệ thống AI thương mại thông dụng trên thị trường không thể được sử dụng trong các lĩnh vực chuyên môn, đặc biệt là trong lĩnh vực y học – nơi mà sự sống con người liên quan trực tiếp đến.”

“Tôi không hề biết có giới hạn như vậy đâu.”

“Lý do chủ yếu là vì những hệ thống AI thương mại thông dụng rất dễ bị ảnh hưởng bởi dữ liệu bất thường, điều này khiến kết quả phân tích của chúng bị sai lệch. Tình trạng này sẽ ngày càng trở nên nghiêm trọng theo thời gian sử dụng.”

Hà Dược Vy vẫy tay: “Dù sao thì những hệ thống AI thương mại thông dụng cũng thu thập một lượng dữ liệu rất lớn mỗi ngày, và rõ ràng chúng không thể tự động loại bỏ những dữ liệu bị nhiễm bẩn. Nếu phải dựa vào con người để kiểm tra lại những dữ liệu đó, công việc sẽ rất vất vả và khó khăn.”

“À, ra vậy.” Hà Kim Đường cuối cùng cũng hiểu rồi.

“Vì vậy, hệ thống hỗ trợ học tập mà chúng tôi và một số trường đại học sử dụng đều được phát triển riêng biệt. Mọi dữ liệu được nhập vào cơ sở dữ liệu đều phải trải qua ba bước kiểm duyệt mới được coi là tài liệu tham khảo chính thức. Nếu muốn thay đổi nội dung liên quan, chúng phải được ủy ban đánh giá chuyên môn của Trung tâm Quản lý Dữ liệu Y khoa xem xét; nếu không, thông tin trong cơ sở dữ liệu sẽ không thể được thay đổi.”

“Vậy còn những hồ sơ bệnh án mà bác sĩ tạo ra hàng ngày thì sao? Cũng phải tuân theo những quy định nghiêm ngặt như vậy à?”

Hà Dược Vy gật đầu: “Đúng vậy. Thông thường, khi các hồ sơ bệnh án được đăng lên cơ sở dữ liệu,

“Có vẻ như, Giáo sư Giang đã xem xét đến mọi khía cạnh rồi.” Hà Kim Đường cũng cho rằng những biện pháp sắp xếp của Giang Miào thực sự rất cần thiết.

“Về chất lượng của các sinh viên y khoa được đào tạo theo phương pháp này, họ có xu hướng chuyên về lĩnh vực y học lâm sàng; tuy nhiên, nhìn chung thì chất lượng vẫn ổn, bởi vì hệ thống giảng dạy hỗ trợ Linh Thủy rất hiệu quả, và hiện nay các thiết bị theo dõi dấu hiệu sinh học ở cấp độ nano đã được sử dụng rộng rãi, giúp việc theo dõi những thay đổi trong cơ thể bệnh nhân trở nên dễ dàng hơn. Chúng ta cũng đã thu thập được một lượng dữ liệu lớn về con người.”

Những dữ liệu mà Hà Dược Vy đề cập thực sự là rất lớn. Hiện nay, trong nội bộ tổ chức Saisis, có khoảng 170 triệu người đã được cấy các thiết bị theo dõi dấu hiệu sinh học ở cấp độ nano vào cơ thể. Còn trong liên minh châu Á Hợp thể, con số này lên tới khoảng 210 triệu người.

Với số lượng người lớn như vậy, hàng ngày họ đều tạo ra rất nhiều dữ liệu theo dõi sinh học. Để xử lý lượng dữ liệu khổng lồ này, liên minh châu Á Hợp thể đã xây dựng 5 trung tâm dữ liệu chuyên nghiệp để lưu trữ và phân tích chúng.

Chính nhờ có lượng dữ liệu sinh học con người lớn như vậy mà công nghệ sinh học và y học của liên minh châu Á Hợp thể đã phát triển nhanh chóng trong những năm gần đây. Trước đây, việc thu thập dữ liệu lớn như vậy là điều rất khó khăn, và cũng rất khó tìm đủ người để thực hiện việc theo dõi liên tục.

Trước đây, nhiều bệnh nhân sau khi được kê đơn thuốc từ bệnh viện thường tự mua thuốc về nhà uống và chỉ đến bệnh viện kiểm tra định kỳ; hoặc họ tự mua thuốc ở ngoài mà không cần đến bệnh viện kiểm tra lại. Với phương thức điều trị cũ, đôi khi các bác sĩ chỉ có thể dựa vào kinh nghiệm và kết quả kiểm tra định kỳ để đánh giá tình trạng sức khỏe của bệnh nhân trong vài tháng, điều này dẫn đến nhiều sai sót và sự mơ hồ.

Nhưng hiện nay, bao gồm cả Bệnh viện Hải Lục Phong, đã có 59 bệnh viện trong liên minh châu Á Hợp thể triển khai chương trình theo dõi dấu hiệu sinh học của bệnh nhân 24/24 giờ; nhiều bệnh nhân mắc bệnh tim mạch và đầu não cũng yêu cầu phải được cấy các thiết bị theo dõi dấu hiệu sinh học này.

Trong tình huống này, ngay cả khi bệnh nhân về nhà nghỉ ngơi, tình trạng sức khỏe của họ vẫn sẽ được theo dõi thời gian thực và gửi về văn phòng quản lý dữ liệu của bệnh viện nơi họ đang điều trị.

Bằng cách này, những người bệnh có thể được theo dõi một cách toàn diện trong quá trình ăn uống, vận động, uống thuốc và các phản ứng bất thường tại nhà; những thông tin này sẽ được phân tích và quản lý bởi hệ thống AI chuyên nghiệp.

Điều này đã giúp giảm bớt rất nhiều áp lực cho các bác sĩ.

Tại sao lại nói như vậy?

Câu trả lời rất đơn giản: rất nhiều bệnh nhân không thích nói sự thật, hoặc mô tả tình hình của mình một cách sai lệch; đôi khi, các bác sĩ thậm chí phải đối mặt với những tình huống đòi hỏi phải “đấu trí” với bệnh nhân.

Nhưng hiện nay, chỉ cần các bác sĩ tra cứu dữ liệu lịch sử của bệnh nhân, họ sẽ biết ngay những gì bệnh nhân đã làm gần đây và những vấn đề sức khỏe nào đang xuất hiện, giúp các bác sĩ không cần phải đoán xem bệnh nhân đang che giấu điều gì.

Tất nhiên, mô hình này cũng đã cứu sống rất nhiều người bệnh; hiện nay, nhiều thành phố đã thiết lập riêng các “bệnh viện cấp cứu”.

Những bệnh viện cấp cứu này chuyên phục vụ các trường hợp bệnh cấp tính như nhồi máu cơ tim, xuất huyết não, đột quỵ, phình động mạch chủ… Và những bệnh nhân này không cần phải gọi số 120; xe cứu thương sẽ tự đến đón họ.

Tất cả những điều này đều được thực hiện nhờ vào việc cấy ghép các thiết bị theo dõi tình trạng sức khỏe bằng công nghệ nano.

Chỉ cần các thiết bị này kết nối với mạng internet, mỗi khi có tình huống khẩn cấp xảy ra, hệ thống sẽ tự động gửi thông tin đến bệnh viện cấp cứu gần nhất; xe cứu thương tại các bệnh viện này luôn sẵn sàng 24/7 để đưa bệnh nhân đến nơi cần thiết.

Dù sao thì, rất nhiều người bị nhồi máu cơ tim mà không hề có dấu hiệu báo trước khi đang ngủ, hoặc bị các bệnh cấp tính khi đang ở một mình; trong những trường hợp như vậy, việc kêu cứu từ bên ngoài là rất khó khăn.

Trước đây, hàng năm đều có những trường hợp được phanh phui liên quan đến những người độc thân sống một mình; họ qua đời sau vài ngày, thậm chí vài tháng mới được phát hiện. Đây chính là một thực tế đau lòng mà nhóm người độc thân hiện nay đang phải đối mặt; khi gặp phải bệnh tật đột ngột, họ sẽ cảm thấy tuyệt vọng đến mức không thể kêu cứu ai được.

Nhưng điều thường xảy ra hơn là, những người độc thân sau khi mắc bệnh cấp tính, do không được điều trị kịp thời, sẽ phải đối mặt với những hậu quả nghiêm trọng, thậm chí là tử vong. Đây mới là tình huống phổ biến hơn.

Lấy dữ liệu nội bộ của Tập đoàn Hải Lục Phong làm ví dụ, hiện nay ở các thành phố lớn như Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Ch

Đặc biệt là với sự phát triển kinh tế mạnh mẽ của Liên minh châu Á Hợp thể, khi thu nhập của mọi người đều tăng lên, nhóm người trẻ tuổi và trung niên càng chú trọng hơn đến vấn đề sức khỏe cá nhân.

Các thành phố lớn như Bắc Kinh, Thượng Hải, Quảng Châu và Thâm Quyến cũng là những nơi có số lượng bệnh viện cấp cứu khá lớn. Ví dụ, tại thành phố Phùng Thành, trong phạm vi quản lý của mình có tới 15 bệnh viện chuyên về cấp cứu, được trang bị 1500 xe cứu thương.

Thực ra, đây cũng là một yếu tố tiềm ẩn giúp Công ty Hải Lục Phong tìm kiếm các mô hình đào tạo bác sĩ mới. Hiện nay, nhu cầu về bác sĩ và điều dưỡng viên tại Liên minh châu Á Hợp thể rất lớn; tổng số nhu cầu về bác sĩ là 24 triệu người, còn điều dưỡng viên là 72 triệu người. Nghĩa là cứ 100 người thì có 1 bác sĩ và 3 điều dưỡng viên.

Tuy nhiên, hiện nay vẫn còn khoảng trống lớn trong nhu cầu này. Lý do cho sự gia tăng mạnh mẽ về nhu cầu nhân lực y tế là một mặt do việc áp dụng chế độ làm việc 6 giờ đã làm tăng đáng kể nhu cầu về nhân viên y tế; mặt khác, do sản xuất công nghiệp và nông nghiệp tại Liên minh châu Á Hợp thể phát triển mạnh mẽ, giá trị sản xuất bình quân đầu người tăng vọt, từ đó tạo điều kiện để đáp ứng những nhu cầu này.

Nếu không, với năng suất lao động trước đây, việc duy trì một lượng lớn nhân lực y tế như vậy là hoàn toàn không thể. Điều này cũng tạo điều kiện cho ngành nông nghiệp, nơi có số lượng việc làm giảm đi đáng kể, có thể hấp thụ một lượng lớn lao động dư thừa.

Dù sao đi nữa, nếu áp dụng đầy đủ các công nghệ hiện có trong phòng thí nghiệm của Tập đoàn Hải Lục Phong, cùng với sự phát triển của công nghệ AI và robot, có lẽ số lượng người làm việc trong ngành nông nghiệp sẽ giảm đi đáng kể. Vậy làm thế nào để đưa những người này vào làm việc trong các ngành dịch vụ?

Câu trả lời rõ ràng là thông qua các ngành dịch vụ như y tế, giáo dục, du lịch… Những ngành này chính là những lĩnh vực có thể hấp thụ một lượng lớn lao động.