Thái Chí Viễn giải thích: “Câu ‘Bạn đang thủ vai’ và câu ‘Bạn chỉ đơn thuần là đang thủ vai’ có ý nghĩa hoàn toàn khác nhau.

Nếu là ‘Bạn chỉ đơn thuần là đang thủ vai’, điều đó có nghĩa là không nên quá đắm chìm vào việc thủ vai đó.

Còn câu ‘Bạn đang thủ vai’ thì không hàm ý như vậy.

Theo tôi, câu này nhấn mạnh đến bản thân hành động ‘thủ vai’, tức là ‘bạn cần phải thể hiện thành công những nhân vật mà bạn mong muốn trở thành’, hay nói cách khác, đó là khuyến khích người chơi thực hiện một ‘cuộc thủ vai hoàn hảo’.

Sau khi mọi người suy nghĩ kỹ một lúc, Thái Chí Viễn tiếp tục nói:

‘Cuộc thủ vai hoàn hảo là gì?’

‘Nếu xét từ góc độ của một người lao động bình thường, một vị tổng giám đốc lý tưởng sẽ phải như thế nào? Họ không chỉ cần đáp ứng được các yêu cầu cơ bản của một tổng giám đốc trong thực tế, vận hành công ty một cách tốt để không phá sản trong giai đoạn khủng hoảng kinh tế, mà còn cần vượt qua những ông chủ ích kỷ thông thường, biết thấu hiểu và quan tâm đến nhân viên của mình, đồng thời gánh vác trách nhiệm xã hội.’

‘Đó mới chính là một cuộc thủ vai hoàn hảo.’

‘Nếu bạn, với tư cách là một người lao động, không hài lòng với việc ông chủ cắt giảm lương hay sa thải nhân viên, nhưng sau khi trở thành ông chủ lại tiếp tục lựa chọn tương tự, thì đó chẳng phải là một cuộc thủ vai hoàn hảo chút nào, mà chỉ là sự bắt chước thiếu tài tình mà thôi.’

‘Điều này cũng giống như trong trò chơi ‘Phiên tòa của Vua’: Sau khi đổi vai, liệu bạn có thể duy trì được quan điểm công bằng mà ban đầu bạn cho là đúng đắn không? Đây là một vấn đề mà người chơi trong trò chơi này cần phải suy nghĩ kỹ.’

‘Còn về gợi ý thứ hai, các bạn cũng đã nhận ra vào cuối trò chơi, đó chính là bối cảnh được thiết kế trong hành lang.’

‘Số lượng người thất nghiệp trong bối cảnh đó có mối liên hệ trực tiếp với số lượng nhân viên bị sa thải của hai công ty.’

‘Người thiết kế trò chơi này lo rằng các bạn có thể không nhận ra tầm quan trọng của những nhân viên ảo, vì vậy họ đã cụ thể hóa hình ảnh của những người thất nghiệp này, thông qua hành lang để một cách trực quan thể hiện sự khổ cực trong cuộc sống của họ.’

‘Các bạn lẽ ra nên nhận ra điều này sớm hơn.’

Lúc này, Lâm Tư Chi, người vừa suy nghĩ kỹ về các quy tắc, đã đặt câu hỏi: ‘Nếu phân tích theo cách này, thì trọng tâm thực sự của trò chơi này không phải là nghiên cứu thị trường sao? Ngay cả khi hoàn toàn không am hiểu về kiến thức nghiên cứu thị trường, người chơi vẫn có thể hoàn thành trò chơi một cách dễ dàng.’

Tần Diệu cũng đồng tình: ‘Đ

“Bởi vì những công ty sắp phá sản chắc chắn sẽ thắng cuộc, nên loại hợp tác này không hề ổn định. Làm thế nào để hai bên đạt được thỏa thuận và tuân thủ các điều khoản cũng là một phần của thách thức này.

“Nếu một bên phá vỡ thỏa thuận, thì diễn biến của trò chơi có thể sẽ hoàn toàn thay đổi.

“Nếu cả hai bên không thể xây dựng được sự tin tưởng lẫn nhau, thì vẫn phải dựa vào kết quả khảo sát thị trường để quyết định người thắng cuộc.

“Tất nhiên, ngoài những yếu tố đó ra, tôi cho rằng những câu hỏi trong khảo sát thị trường cũng chứa đựng những thông điệp ẩn giấu.

“Các bạn có nhận ra không? Những câu hỏi trong khảo sát đều liên quan mật thiết đến kinh tế và đời sống của người dân, đều là những con số thực tế, gần gũi với cuộc sống hàng ngày.

“Rất nhiều câu hỏi yêu cầu người chơi trực tiếp ước lượng giá cả, số lượng người dân hay lợi nhuận của người lao động.

“Điều này cũng chính là một thông điệp: Kinh tế, thị trường, đời sống của người dân, cuối cùng vẫn liên quan đến con người.

“Thị trường được duy trì bởi những con người cụ thể; kinh tế được vận hành bởi những con người cụ thể.

“Vì vậy, việc thoát khỏi “đợt đông lạnh” của nền kinh tế cũng chắc chắn liên quan đến con người.”

“Các bạn là những người chơi, không thuộc về trò chơi này… Vậy thì “những con người cụ thể” trong trò chơi này là ai? Chỉ có thể là những nhân viên ảo mà các bạn đã bỏ qua mà thôi.

“Theo tên gọi của nó, “Trò chơi Tài nguyên” mang hai ý nghĩa:

“Một là phải mở rộng nguồn tài chính; dù là hoàn thành khảo sát thị trường hay đạt được thỏa thuận hợp tác để chia sẻ lợi nhuận với đối tác, đều được coi là thành công.

“Hai là phải quản lý doanh nghiệp một cách hiệu quả, kiểm soát chi phí và tìm ra phương pháp sa thải phù hợp.

“Nhưng phương pháp sa thải đúng đắn chắc chắn không phải là sa thải tất cả mọi người một cách máy móc.”

“Uông Dũng Tân nhắc nhở: “Nhưng trong trò chơi này, hầu hết các quy tắc liên quan đến nhân viên ảo đều là những quy tắc ẩn giấu, bao gồm cả cơ chế cụ thể để nhân viên ảo báo cáo dữ liệu.”

“Thái Chí Viễn gật đầu: “Đúng vậy, đó là những quy tắc ẩn giấu. Nhưng chỉ cần bạn đặt mình vào vị trí của người lao động, hoặc từ góc độ ‘có lợi nhất cho toàn xã hội’, ngay cả khi không thực hiện bất kỳ bài kiểm tra nào, chỉ cần dựa vào trực giác để điều chỉnh cấu trúc nhân viên, bạn vẫn có thể tìm ra giải pháp tối ưu trong trò chơi này.”

“Mọi người đều nhìn về phía màn hình lớn.

“Lúc này, họ có thể thấy

】

  【2. Số lượng dữ liệu được báo cáo bởi nhân viên có mối tương quan thuận chiều với số lượng nhân viên và tổng tiền lương của họ. Khi số lượng nhân viên đạt 30 người, xác suất hiển thị các thông báo này sẽ tự động tăng lên mức cao nhất.】

  【3. Các cửa sổ thông báo dữ liệu sẽ xuất hiện trước hết ở những nhân viên có mức lương cao.】

  【4. Khi trong công ty thiếu nhân viên có mức lương cao, những nhân viên có mức lương thấp nhưng đã làm việc tại công ty trên 3 tháng sẽ đóng vai trò tương đương.】

  Lý Nhân Thục suy nghĩ một hồi rồi nói: “Vì vậy, giải pháp tối ưu có lẽ là:

  “Cắt bỏ tất cả những nhân viên có mức lương cao, thay thế họ bằng những nhân viên có mức lương thấp trên thị trường để lấp đầy 30 vị trí đó.

  “Sau đó, giảm mức lương của tất cả mọi người xuống 30%, và duy trì tình hình này mãi.”»

  Hứa Đồng có vẻ không đồng ý: “Nhưng những nhân viên có mức lương cao chắc chắn phải có năng lực mạnh mẽ hơn mới đúng! Tại sao những nhân viên có mức lương thấp lại có thể đóng vai trò tương đương chỉ sau 3 tháng làm việc?””

  Thái Chí Viễn đáp lại: “Vậy các bạn lãnh đạo cao cấp thì làm gì? Việc đào tạo những nhân viên có mức lương thấp và phát huy hết khả năng của họ, chẳng phải cũng là một trong những nhiệm vụ của các bạn sao?”

  Uông Dũng Tân cũng không đồng ý: “Khoan đã, nếu cắt bỏ những nhân viên có mức lương cao, chúng ta có lo lắng về tình trạng thất nghiệp và cuộc sống khó khăn của họ không? Lúc đó, chúng ta có cần phải xem xét đến trách nhiệm xã hội nữa không?”

  Thái Chí Viễn giải thích: “Nếu muốn vượt qua giai đoạn khủng hoảng kinh tế này, ai sẽ có khả năng chống chịu rủi ro tốt hơn khi thất nghiệp: những nhân viên có mức lương cao hay những nhân viên có mức lương thấp?

  “Nếu đặt mình vào vị trí của người lao động, mọi người sẽ cho rằng nên cắt giảm những người có mức lương thấp (3000 đồng mỗi tháng) trước, hay những lãnh đạo cao cấp có mức lương hàng triệu đồng mỗi tháng?

  “Với cùng một số tiền đó, việc tuyển dụng một lãnh đạo cao cấp có mức lương hàng triệu đồng mỗi tháng sẽ có ích hơn cho sự ổn định của xã hội hay việc tuyển dụng ba trăm người lao động có mức lương 3000 đồng mỗi tháng?

  “Tất nhiên, trong thực tế, nhiều lãnh đạo cao cấp rất có năng lực và không thể thiếu đối với công ty. Nhưng trong trò chơi này, chính người chơi mới là những lãnh đạo thực sự.”»

  Biểu cảm của Hứa Đồng càng trở nên thất vọng hơn.

  Trong